pmc工作職責

時間：2025-01-08 11:44:22 工作職責我要投稿

pmc工作職責

pmc工作職責1

　　1、訂單審核和編制生產指令單。

　　2、客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協調。

　　3、建立每月出貨統計表。

　　4、出貨交運安排。

　　5、跟催物料和生產進度。

　　6、物料計劃實施與控制。

　　7、生產排程。

　　8、客人投訴的'跟進。

　　9、平衡供與需之間的關系。

pmc工作職責2

　　1、統計各個部門每一天的生產效率、工時損耗。

　　2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。

　　3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。

　　5、統計原料進出明細。

　　6、職員工考核的統計。

　　7、報表、文件的.整理及分類存放。

　　8、服從、完成上級的安排。

pmc工作職責3

　　一、計劃管理

　　1、主導訂單評審，對訂單交期負責；

　　2、編制生產計劃和生產訂單并組織實施；

　　3、生產計劃和生產訂單實施情景跟進；

　　4、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產；

　　5、跟蹤監督生產計劃實施情景，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行；

　　6、協調各部門的工作進度和銜接，對生產各車間的產能進行跟進；

　　7、進行生產分析及改善，提高生產效率和品質合格率。

　　8、負責編制生產計劃、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導；

　　二、物控管理

　　1、根據生產計劃需求，編制物料需求計劃并監督執行；

　　2、負責整理和編制公司所有生產有關材料的請購和預審，并監督實施；

　　3、外協廠商物料回廠時間的確認及跟進；

　　3、負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；

　　4、對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環節全面核實控制，并經過不斷改善，減少物料損耗，提高效率，降低生產成本；

　　5、.根據生產實際需要制定材料采購請購單并及時上報；

　　6、按照公司規定定期處理呆廢料；

　　7、各項數據（生產進度，產能分析，出貨計劃，生產計劃，物料進度，出貨等）的`統計與統計圖表的繪制；

　　8、準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制供給數據；

　　9、領料單、入庫單等單據及時、準確錄入，確保數據的及時性、準確性；

　　三、其他

　　1、隨時了解生產情景，向領導提出人員協調與調配的提議；

　　2、及時掌握設備運行情景，提出安排協調設備保養的提議，并監督對設備的維修保養；

　　3、負責對生產中出現的異常情景臨機處置，并及時向上級報告；

　　4、負責對生產目標未完成情景展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的提議；

　　5、完成領導交給的其他任務。

pmc工作職責4

　　1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產;

　　2、跟蹤監督生產計劃實施情景，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;

　　3、參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情景，提出有效提議;

　　4、根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表及設備運行記錄;

　　5、負責物料進度、物料損耗的'監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

　　6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;

　　7、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

pmc工作職責5

　　1、負責倉庫及PMC的日常管理工作；

　　2、負責編寫部門相關的程序文件、工作流程及相關表單的設計；

　　3、負責編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結；

　　4、負責制定《排產計劃》并每周更新；

　　5、負責審核《物料需求計劃》，并結合《排產計劃》控制物料的來貨時間及來貨數量；

　　6、負責追蹤物料的進度，每日發出《欠料報告》給相關部門跟進；

　　7、負責進倉單及出倉單的`審批工作，監督進出倉是否按計劃進行；

　　8、負責對每份訂單進行單清單結，統計每份訂單實際材料用量匯報到財務部；

　　9、負責組織每月實物盤點工作；

　　10、根據每月盤點結果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復意見作相應的處理；

　　11、負責供應商的退貨監管工作；

　　12、負責倉庫的作業安全、防火安全、防盜管理工作；

　　13、負責倉庫現場的合理布局，落實“5S”管理及評比工作；

　　14、負責部門人員培訓及考核工作；

　　15、負責完成上級的其它工作安排。

pmc工作職責6

　　1、進廠材料點收及不合格品退回。

　　2、材料發放批號管制，余料提報。

　　3、庫位規劃、整理與安全維護。

　　4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

　　5、帶給有關庫存動態資料。

　　6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

　　7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業。

pmc工作職責7

　　1、建立供應商評估資料及價格記錄。

　　2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。

　　3、交料進度控制與逾交跟催。

　　4、進料品質、數量異常處理。

　　5、協助配合應付款整理、審查。

　　6、供應商考核提報。

pmc工作職責8

　　1、部門人員考勤及加班申請。

　　2、部門文件的分發、整理、分類存放。

　　3、編寫文件(如：內部行文，會議記錄等)。

　　4、文件的簽收、分發、傳閱。

　　5、倉庫月報表整理。

　　6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

　　7、完成上級安排的`工作。

pmc工作職責9

　　1、成品繳庫之點收核對。

　　2、成品出庫交運處理。

　　3、成品保管及帳務處理。

　　4、成品庫位規劃、整理與安全維護。

　　5、帶給有關成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報。

　　7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。

pmc工作職責10

　　1.對生產訂單進行分析，分類編排，根據生產本領和物料配置編排適合的生產計劃下達生產車間及相關部門。

　　2.督促物料進度。

　　3.訂單的更改和調配;生產異常情景調整;生產進度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進成品出貨的出貨安排。

　　6.對車間現有人力和設備統計，進行生產本領負荷評估。

　　7.根據公司業務部訂單審核，對所有訂單按優先原則(交貨日期、客戶等級)進行排序及訂單合并。

　　8.根據技術部供給的`各型號產品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產品作業特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業計劃的統一安排。

　　9.把時間段的訂單耗用時間同生產工段的正常作業時間對照，如訂單耗用時間大于作業時間，需增加工作時間或增加人員、設備及外發加工，以滿足訂單完成;無法完成訂單知會營業部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產，到達訂單耗用時間與正常作業時間之平衡。周時間段訂單編為周生產計劃，由部門主管審核后提前一周發放相關部門。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。

pmc工作職責11

　　1、進倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。

　　2、貨倉依據生產指令單備料、發料、送料到車間交接。

　　3、當天的單據當天完成登入帳卡工作，并派發當天單證。

　　4、對貨倉膠件進行分區、歸類擺放以及防塵保護工作。

　　5、滯存品庫存提報。

　　6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

　　7、務必經常帳務檢討，并持續帳、物、卡一致。

　　8、每一天下班前對貨倉進行檢查，并做好安全維護工作。

　　9、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業。

pmc工作職責12

　　1主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2對公司生產發展趨勢作預測，進行生產潛力負荷評估，向生產副總提交生產潛力設計方案。

　　3統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。資料包括PC生產計劃安排和調整，與營業部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、電腦數據等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

　　6負責與其他相關部門信息溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

　　7檢查和審核下屬作進度和工作績效。資料包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8解決下屬難以處理的'異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。

　　9規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

　　10培訓并提升下屬素質和工作潛力，使其具備良好的管理和協調潛力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

　　11簽發PMC部各級文件和單據。

pmc工作職責13

　　1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

　　2、物料計劃制定。

　　3、物料采購審核。

　　4、物料管理目標達成。

　　5、相關部門的溝通與協調。

　　6、訂單評審。

　　7、ISO9000、5S的執行與督導。

　　8、部門人員的`培訓。

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

pmc工作職責14

　　1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產本領負荷評估，向生產副總提交生產本領設計方案。

　　3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。資料包括PC生產計劃安排和調整，與營業部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、電腦數據等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

　　6.負責與其他相關部門信息溝通和協調，追蹤生產備模的`新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

　　7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。資料包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。

　　9.規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓并提升下屬素質和工作本領，使其具備良好的管理和協調本領，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

　　11.簽發PMC部各級文件和單據。