團建個人情況總結

時間:2022-10-12 20:01:54 工作總結 我要投稿

團建個人情況總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的團建個人情況總結,希望對大家有所幫助。

團建個人情況總結

團建個人情況總結1

  豐富多彩的體驗式拓展訓練讓我們認識到什么是團隊:團隊是一個整體,團隊中的每一個人就是個體,個體之間只有相互信任、互相幫助,才能打造一支高效的團隊。一個良好的團隊需要一個誠智的決策者,更需要一群優秀的執行者,這兩者缺一不可。

  通過團隊圣塔、貪吃蛇等團建活動項目,我們深深的體會到:團結就是力量,一個良好的團隊應該具備這些特點:

  1、團結。如果一個團隊不團結的話,那么這個團隊絕不會成功,這是最基本的因素。

  2、信任。隊員之間要互相信任、互相認可,不要因為一點兒小事就抱怨,從而讓整個團隊止步不前,因此我們應該多一分信任,少一分抱怨。

  3、互助。隊員之間應該相互幫助,相互扶持。人心齊,泰山移。如果這個團隊有凝聚力,那樣就會離成功更近一步。

  4、責任心。團隊有責任心也是尤為重要的,當一個團隊中某一個隊員發生某些不確定的因素時,每一個人都擔起各自的責任,而不是推卸自己的責任。

  5、創新。創新在當今的社會中是每個人必備的技能。如果一個團隊一直循規蹈矩、墨守陳規,沒有打破思維定勢的勇氣,那這個團隊就會被別人超越,落后的越來越遠。正所謂失之毫厘,謬以千里。

  團隊的鼓勵,良好的人際,熱情的氛圍,激情四射的青春……這些增加了我們戰勝困難的勇氣和不斷前進的力量,讓我們懂得如何更好有效地與他人溝通、與他人合作。

  因為年輕,所以不怕失敗。只要我們少一點浮躁,多一點穩重,就一定能綻放出我們年輕人的個性和風采,未來的舞臺永遠屬于年輕人!

團建個人情況總結2

  1、通過此次團建拓展訓練我認為團隊精神就是團隊成員上下目標一致、協同共進。就如航行于大海中的艦隊,有艦長的統一指揮,有船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發揮著重要的作用,才能使艦隊快速航行,達到甚至超越設定的目標!

  2、通過此次公司組織的團建拓展訓練的幾個活動,使我想到的是要想團隊共同發展,團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環境,如果不能很好的交流,則可能導致工作效率不高,各方面不協調,進程緩慢,甚至會發生員工抵觸,不配合,而如果成員間能及時交流,將經驗教訓進行分享,便能夠獲得更多的收獲,團隊效益也會明顯增多,最終達到團隊成員共同成長。

  3、通過這次團建拓展活動,收獲了很多。我認為不管我們做任何事情都不能輕言放棄,因為你不知道下一次機會我們會爆發出多大的能量,即使最后失敗了,但是過程中我們每個人都盡了自己最大的努力。在最后的團隊挑戰中,雖然一開始我們離目標時間差距很大,但是經過我們一次次的努力,我們不僅完成目標還創造了新紀錄。從這個團建活動中可以看出,團隊的力量不容小覷。謝謝公司組織的這次團建拓展活動。

  4、通過這次團建活動我深深感受到了團隊的力量,團結的力量,以及每一個團隊成員積極努力向上的力量。在活動過程中,每個人都積極參與進來,每一次的失敗大家都不輕言放棄,通過一次次的嘗試,一次次的進步,到接近目標,到最后的`達成目標,甚至超越目標,都證明了團隊成員團結的力量是很強大的,過程中大家,慢慢磨合、相互幫助、不離不棄。感謝公司領導組織的這次拓展活動!

團建個人情況總結3

  6月x日早晨八點,在領導的安排下,我和公司四十多名同事準時從公司出發,開始了為期兩天的拓展培訓活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天,活動開始后,我發現此次是以團隊建設為目的,并不像以前那么簡單。

  回想團隊建設中的點點滴滴,活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”,毫無疑問,就是站在距離地面一米多的平臺上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認真,可是當我站在平臺上時,還是有點緊張,平臺隨著我上去不停抖動,深呼吸后,隨著同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。

  “信任背摔”這個項目整體來說還算順利,通過這個游戲,我深刻的感受到信任與被信任的重要性,只有足夠的信任自己的團隊,倒下來的時候身體才會筆直,筆直倒下不但可以減輕下面同事的負擔,對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中,我們也應該做到足夠的信任對方,不管是同事還是朋友,同時也要盡力做到讓團隊信賴自己,才能夠出色的完成某些任務。

  “盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的規則,參加此項目的所有成員都帶上眼罩,然后找到繩子,把繩子做成一個正方形,過程中不可以相互說話。我們討論了一小會,簡單說了那些肢體語言代表前后左右,怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后,教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后,我摸索著向前走,有人把繩子遞到了我手上,可是我很快發現自己被繩子繞住了,一小會后有人拍我的手讓我松開繩子,把繩子理好,接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩,總體來說是三角形,只是某些地方有些弧度,是因為我們手中的繩子握得太緊了。

  通過這個項目,首先我感受到協作的重要性,在我們有共同目標的情況下,不管是領導者還是被領導者都應該站在自己的位置,朝著我們的目標努力,千萬不能都堅持自己的立場,那樣只會被繩子纏繞,就像游戲剛開始那樣。其次,我的感受是不管做什么都應該把握適當的度,有些事情抓的太緊只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員,別的都只是輕輕的把手放在繩子上,那我們的成果會更

  完美。所以平時不管是領導和員工之間,還是大家相互合作的時候,都要在對方遵守規則的基礎上,給予適當的空間。再次,我覺得客戶也好,平時發生的任何事情也好,都會隨時發生變化,所以我們無論做什么事情,都不能太死板,要學會隨機應變。總之,一個團隊無論做什么都應該做到一個規則,一個說法,一種態度,合作共進。

  活動中,我記憶比較深的錯誤有兩次,第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,忘記給教練,我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復一次,浪費了團隊的時間;第二:在“團隊溝通”項目中,我沒能將自己得到的信息正確傳達,因為沒有遵守規則,傳給下一位成員時丟掉了小數點。我的錯誤讓我得到的教訓是:無論做任何事情,都需要時刻要保持注意力集中,牢記規則,違背規則只會給自己的團隊帶來不必要的損失。

  這次團建活動是我畢業以來,第一次參加這樣的活動,我深刻的感受到凝聚力的重要性,正像我們的口號一樣——團結協作,誰與爭鋒!相信這次活動會讓我受益終生,我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。

團建個人情況總結4

  在短暫的團建活動中,我們半仙隊共同完成了團隊升塔、貪吃蛇、不倒森林、循環報數、歡樂節拍等一系列的團建活動任務,在寓教于樂的團建活動中受益匪淺。

  讓我們拓展感悟最深的就是團隊圣塔,在第一輪比拼中,由于我們缺乏有效的領導,沒有找到正確的方法,導致整個團隊處于迷茫的狀態,每名隊員面對花花綠綠的小圓塊不知所措。在第二輪中,我們雖然找到正確的方法,每個人也明確了自己的角色,但是在執行過程中,還是因為有隊員出現錯誤、后面的隊員不能及時作出應變,結果還是不盡人意。經過對前兩輪的總結和反思,在第三輪中我們團隊制定了完善的方案、分工明確,出現問題后就及時進行了調整,最終順利地完成了挑戰任務。我們半仙隊在這三輪挑戰的中逐漸磨合、完善、成長。在接下來的貪吃蛇、不倒森林等項目中,發揮越來越好,配合越來越默契。

  本次的團建活動,讓我們深刻地認識到:一個團隊的成敗取決于它是否具備有效的領導力、正確的方法、快速準確的執行力以及相互之間的協作能力。同樣,我們在日常工作中,要樹立團隊意識,從整體出發,發揮自己的最大能力,才能助推公司一步步地走向輝煌。

  感謝集團給我們這樣一次成長的機會,讓我們在職場適應期,及時調整狀態,快速轉換角色,為我們今后更好的工作、學習奠定了堅實的基礎。相信在中慧的這個大平臺上,通過不懈的堅持和努力,我們一定會走的更遠、飛得更高。

團建個人情況總結5

  我加入公司這個大家庭沒有多久,很榮幸能和大家一起參加團建活動,也非常感謝領導愿意花費時間、精力和金錢來培養我們。過多的官方話不說,我想就此次團建活動,表達我自己最真實的感受。

  一、團建活動的目的。

  因為我之前參加過幾次別的公司組織的團建活動,就我個人理解,團建一般指團隊建設,簡單說就是通過一些活動或游戲,發現和暴露團隊問題,從而不斷反思并設法解決問題,最終使團隊成員具有大局意識,服務精神和溝通協作的能力。

  二、此次團建活動的過程中存在的問題。

  1、前期策劃。

  本次活動的前期策劃工作是由財務部沈怡鑫負責,同浩安公司一起聯誼。前期策劃運籌已久,但因各種原因無法安排而多次延期。可能是因為沒有經驗,我認為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團建活動策劃書、團建活動流程等文字性的文件,只是一味地聽從浩安公司的安排,失去了我公司的主動性。導致后面的一些事情沒有計劃性。

  2、行程安排。

  活動統一規定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當天浩安公司的員工已經到達我公司,我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行出發,我公司的員工都在樓下等王總,等所有人都安排上車后,王總反問大家,“不是說一點出發嗎,怎么到現在了?”眾人大眼瞪小眼,沒有人說話。不管是領導還是員工,既然有了規定和制度,都要以身作則。

  3、活動過程。

  大家到了酒店,安置好隨身物品后,都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念,我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很尷尬,最關鍵的原因是領導太多,卻沒有一個真正能領導大家的。我說這話可能潘總不愛聽,但我相信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動,大家身上都穿著公司統一定制的服裝,卻沒能統一聽從安排。

  在第二天訓練的“達芬奇密碼、沙場點兵、穿越封鎖線”這些團隊建設項目,非常有教育意義,同時也帶有一定的挑戰性與競爭性。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。這讓我聯想到,在實際工作中,當我們團隊遇到困難的時候,只要堅定信心,積極努力,付諸行動,就可以戰勝一切困難。以上幾個項目是考驗我們團隊能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。在團隊建設的過程中,許多隊員都為團隊完成訓練科目發揮了作用,但是如果沒有統一的指揮,團隊就會出現混亂,訓練科目也難以成功完成。這就要求我們團隊要有完善的組織體系,要領導有力,分工明確,執行到位,要彼此信任,理解和包容。我覺得咱們公司的這個團隊在這方面還存在欠缺。

  三、個人想法和建議。

  上面這些就是我參加此次活動的心得體會,都是我自己的真實想法。不只是這次團建活動,在公司這么長時間我已經深有體會,只是站在一個員工的角度,我沒有權利和資格對自己的上層領導說三道四。我還很年輕,沒有多么豐富的閱歷,只是就自己看到的,感受到的發表一些個人意見,不針對任何人。

  團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們仍需繼續努力!不想當將軍的士兵不是好士兵,但并非每一個好士兵都能當將軍,并且能當好將軍。領導之所以能成為領導,一定有他的過人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己,積累經驗,認真負責的工作,隨時做好準備迎接一切挑戰。

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