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勞資工作總結及計劃
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的勞資工作總結及計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞資工作總結及計劃 1
20xx年我院的勞資工作在院領導的正確領導下，緊緊圍繞我院總體發展目標，落實群眾路線精神，結合創先爭優活動，堅持以人為本的理念，強化學習，不斷提高人資管理工作的規范化和制度化，較為圓滿的完成了各項工作任務。
一、年度工作小結
1、在院長領導下，根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續，及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時為醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、全面統計完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統計工作。做到了人事檔案及時整理、及時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作；有關醫院專業技術員的技術檔案信息及時協調歸檔，建立建全全院醫護人員的技術檔案。
3、勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對已建立的`規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
二、明年的工作計劃
1、加強基礎技能學習，努力鉆研電腦知識。將我院的勞資工作數據化、規范化，并能保證勞資信息的隨查隨清、及時更新。認真做好人事方面的各項日常工作，如勞動工資、人員調配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、按質保量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放。
4、提早準備，盡早完成各類報表的統計及年檢工作。
5、高標準完成領導交辦的其他臨時性工作。
勞資工作總結及計劃 2
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發展戰略，強化軟件建設，全面提升科學管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導交給的各項工作任務。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
一、20xx年完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯系，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的工作。
（二）用工管理工作
上半年我們繼續實行了招聘農民協議工的方式來滿足我礦生產的需要。我們可根據生產工作需要，隨時招聘農民協議工。它最大限度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
（三）勞動關系管理方面勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與所有新招農民協議工全部簽訂了規范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的醫療保險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據。同時，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
2、勞動保護管理
我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1、人事手續辦理方面
及時為新入人員辦理各項錄用手續、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。
2、退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。
（六）人力資源統計工作
嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求，及時準確的填報人力資源統計報表，為公司高層的戰略管理提供有力的依據。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足，具體表現為與我公司標準化管理的`宏偉目標還有一定的距離
最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。
2、及時辦理20xx年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。
勞資工作總結及計劃 3
一、工作總結
在過去的一段時間里，勞資工作在公司領導的正確指導和各部門的積極配合下，取得了一定的成績，同時也存在一些問題和不足。以下是對過去工作的總結：
（一）工資核算與發放
1. 準確核算了全體員工的工資，包括基本工資、績效工資、津貼補貼等，確保工資數據的準確性和及時性。
2. 按時完成每月工資的發放，無拖延或錯誤發放的情況發生。
（二）績效考核管理
1. 協助各部門制定了合理的績效考核方案，明確了考核指標和標準。
2. 參與了月度、季度和年度績效考核的組織和實施，保證了考核過程的公平、公正、公開。
（三）勞動關系管理
1. 新員工入職時，及時簽訂勞動合同，并辦理相關手續，確保用工合規。
2. 處理了員工離職手續，妥善解決了勞動關系解除過程中的問題，避免了勞動糾紛的發生。
（四）福利管理
1. 負責員工社會保險和住房公積金的辦理，確保員工的福利待遇得到落實。
2. 組織了員工體檢、節日福利發放等活動，增強了員工的歸屬感和滿意度。
（五）存在的問題
1. 對一些復雜的薪酬政策和法規的`理解還不夠深入，導致在處理個別工資問題時，效率不高。
2. 績效考核體系還需要進一步完善，部分考核指標的可操作性和針對性有待加強。
3. 在勞動關系管理方面，對于潛在的勞動糾紛風險點的識別和預防能力還有待提高。
二、工作計劃
基于對過去工作的總結和反思，為了更好地開展未來的勞資工作，特制定以下計劃：
（一）加強自身學習
1. 深入學習勞動法律法規和相關政策，不斷提高自己的專業水平。
2. 參加相關培訓課程和研討會，與同行交流經驗，拓寬視野。
（二）優化薪酬管理
1. 對現有的薪酬體系進行調研和分析，結合市場行情和公司實際情況，提出合理的優化建議。
2. 建立薪酬動態調整機制，使員工的薪酬能夠更好地反映其工作業績和市場價值。
（三）完善績效考核體系
1. 與各部門溝通，根據實際工作情況，對績效考核指標進行修訂和完善，使其更加科學合理。
2. 加強對績效考核結果的應用，將考核結果與薪酬調整、晉升、培訓等掛鉤，充分發揮績效考核的激勵作用。
（四）強化勞動關系管理
1. 加強對勞動合同的管理，定期檢查合同的簽訂、履行情況，及時發現和解決問題。
2. 建立勞動糾紛預警機制，定期對勞動關系進行評估，提前采取措施預防勞動糾紛的發生。
（五）提升員工福利
1. 調研員工的福利需求，在公司成本允許的情況下，增加一些有吸引力的福利項目。
2. 加強與福利供應商的合作，提高福利服務的質量和效率。
總之，在未來的工作中，我將繼續努力，不斷改進工作方法，提高工作效率，為公司的發展提供有力的勞資支持。
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