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奶牛場工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的奶牛場工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
奶牛場工作總結 1
一、基本情況
xx縣大王鎮奶牛生產合作社自xx年12月11日正式成立。目前，入社養殖戶達到180戶，入社奶牛達到xx余頭，范圍涉及xx、xx、xx3個鄉鎮和xx、xx、xx等附近地區。
(一)機構設置。
該社有1名社長，5名理事長，并設有監事會，社長由鎮獸醫站站長擔任，組建了由23名專業技術人員組成的技術服務小組，承擔奶牛實用技術推廣與應用、良種奶牛引進、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協調、飼料供給、技術培訓、資金協調、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務職能。
(二)資金運作。
養殖戶按入社奶牛數量向合作社交納120元/頭服務費。大王鎮政府向奶牛合作社注入20萬元，設立了風險基金，專門用于死亡奶牛補償。飼料銷售和對外服務收入納入合作社財務。年終合作社經濟收入15%納入公積金，15%納入公益金，20%納入風險基金，50%按社員生產資料消費量分配。
(三)管理方式。
合作社能否讓養殖戶享受到優質服務，得到實惠，是實現合作社健康發展的關鍵。為此，從三方面加強管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會，聽取工作情況，并安排下一步工作。重大事項和緊急情況，隨時召開會議。對合作社內部的重大事項由理事會成員民主協商或社員大會集體決定。自成立以來，先后召開了15次理事會議，協商處理有關問題，取得了比較理想的效果。二是民主監督。設立了社長辦公監督熱線，隨時接受社員對工作人員的投訴。監事會成員代表社員對理事會及合作社負責人履行章程及職責情況、落實社員代表大會決定情況及合作社內重大事項、工作開展情況等進行監督。三是財務公開。合作社內部成立了專門的`財務管理機構，定期向社員公開財務收支情況，接受社員監督。
(四)服務內容。
奶牛合作社對社員服務實行了“六統一”，一是統一購進奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質量，再由合作社陪同養殖戶購進；二是統一購進飼料，專門安排2人負責飼料經營，并同飼料加工企業簽訂廠價直銷合同，社員享受廠價優惠；三是統一防疫，有2名專業人員定期上門服務，負責各種疫情的檢測防疫。一般情況下，每年進行4次防疫，特殊情況，隨時需要隨時防疫；四是統一配種，成立了6名專業人員組成的冷配隊伍，統一購進優質奶牛良種凍精細管，負責配種改良；五是統一保健，由保健人員定期上門對奶牛進行驅蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務；六是統一技術培訓，由合作社統一外聘專家向社員傳授養殖技術，提高養殖水平。
(五)優惠政策。
一是享受成本服務。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取成本費。
二是免費服務。在培訓、防疫、保健、疾病診斷、手術等方面實行免費服務。對于合作社專業人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費外聘專家治療。三是優先服務。對于到合作社求助的養殖戶，社員優先。合作社成立了由9名專業人員組成的門診治療隊伍，由社員挑選滿意的專業技術人員為其服務并明確承諾，24小時有人值班，接到出診電話后2小時內到達現場；超過2小時，如果奶牛死亡，由合作社負責賠償。四是奶牛死亡補償。經合作社專業人員治療無效死亡，經理事會成員鑒定、社員代表認可，由合作社給予1000—5000元的補償金。
二、取得的成效
大王奶牛生產合作社自成立以來，已取得較大成效。
一是降低了奶牛養殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產資料集中供應、技術信息、疾病防疫防治等一系列服務過程中，降低了各自分散經營的成本，節省了大量的人力物力財力，實現了規模經營，提高了市場議價能力。據測算，每頭入社奶牛可降低養殖成本200元左右。
二是提高了奶牛養殖質量。由于合作社服務到位，奶牛養殖質量進一步提高。今年，入社奶牛存活率達到100%，而社外奶牛死亡率則高達2%。入社奶牛所產犢牛優質率達到100%，優質小母牛出生后60天市場價可達5000元左右，而普通小母牛出生6個月后市場價才達4000元左右。至今，已產優質犢牛600余頭。由于指導及時，飼料配比科學，管理到位，牛奶合格率達到100%。
三是維護了養殖戶的利益。養殖戶在與加工企業的乳品交易中，因為利益關系，容易發生糾紛。對此，合作社積極協調，有效地維護了社員的利益。四是加快了奶牛基地建設步伐。合作社成立后，在為入社奶牛提供優質服務的同時，也為社外奶牛提供了系列服務，規范了奶牛養殖市場，保護了養殖戶利益，養殖戶積極性進一步提高。全鎮奶牛養殖由剛建社時的xx余頭增加到現在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業的壓力。過去，奶牛養殖業的發展主要靠政府發動和龍頭企業帶動，牽涉了政府和龍頭企業的人力、物力和財力。奶牛生產合作社成立后，奶牛購進、養殖、銷售等過程中的各項服務轉由合作社承擔，減輕了政府和龍頭企業負擔，走出了農業產業化發展過程中由合作社帶動基地發展的新路子，實現了農民在市場經濟條件下自發組織、自我服務、自我發展。
三、存在的問題
合作社成立以來，雖實現了良性運轉，但由于多方面原因，仍存在許多問題。
一是合作社規模較小。群眾對農村專業合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅xx余頭，尚不足本鎮存欄奶牛的1/2。規模較小造成合作社服務成本上升，影響了合作社的自我積累和自我發展。
二是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務內容還比較少，實力還比較弱，在實施行業自律、組織農民進入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務、保護農民利益、開展農產品深加工等方面還缺少必要的手段。
三是發展環境有待于進一步優化。合作社不同于以盈利為目的的企業，而工商部門還沒有針對專業合作社這種新型的經濟組織制定相應的登記辦法，在參照現有的公司制、股份制、合伙制條款進行登記時，需交數額較大的注冊資金。此外，合作社一旦進行工商注冊，就要交納%的稅收，使合作社運行成本太高。
奶牛場工作總結 2
由我場于20xx年申請了《畜禽標準化示范場建設項目》，在師市及本團相關部門的大力支持下，我場認真組織實施，現已完成的建設項目及工作計劃，現將項目完成情況匯報如下：
一、項目建設完成情況
為了適應當前農墾系統奶業發展的管理模式和操作規范，提高奶牛場工作人員的綜合素質和管理水平，全面提高農墾奶牛場的科技含量、生產經營水平和經濟效益，促進農墾奶業的發展。因此，我場創建標準化奶牛場示范基地。
（一）、完成的主要工作
1、組織培訓：20xx年9月15日，我場聘請專人對全場職工進行了為期2天的培訓。培訓的主要內容：標準化體系建立的意義、工作程序、標準的分類、標準的結構及編寫與規則、標準的實施與有關要求等，通過學習使我們更加認識了解到標準化的制定、管理對企業的重要性和時效性，有利于促進我場奶牛場的可持續發展。
2、成立組織：20xx年9月——20xx年10月，成立了領導小組，要求工作人員分工明確，辦事效率高；
3、制定制度：20xx年11月——20xx年1月，標準化成員認真分析研究收集的資料，進行分工合作，切實根據我場的具體情況制定奶牛場的工作制度。
（二）、實施的主要措施
1、加大宣傳，提高意識。通過大量培訓、發放相關材料、ppt宣傳片、電子屏顯示等方式對我場奶牛場全體員工進行大量宣傳，對不同的員工實行分層次的宣傳教育，不斷提高員工標準化的`意識，以便于企業對員工的管理，提高奶牛場的經營管理水平，為貫徹實施奶牛場的標準化體系做好鋪墊。
2.規范制度，統一思想。召開全體員工會議，公布我場實施標準化的時間，要求奶牛場員工必須按照奶牛場技術標準對奶牛場進行生產和經營管理活動，提高奶牛場的經營管理水平。 3提高效率，持續改進。在標準實施過程中，提高員工的責任意識和工作效率，及時發現和解決奶牛場在生產和經營管理過程中所遇到的問題，進一步完善健全奶牛場的經營管理制度，促進奶牛場的可持續發展。
二、項目取得的成效
（一）通過標準的實施，員工能夠自覺的完成各項工作，使我場能夠根據奶牛場的標準中的條例做到賞罰分明，有法可依，有法可查，在實施過程中對員工的進行考核，員工的考核記錄將與工資相結合，可有效的規范了員工在生產過程中技術操作，提高的員工的工作效率；在標準化體系建立過程中應做到農牧相結合，這樣可節約資源，降低成本，有效的提高我場的經濟效益。
（二）產奶量：通過奶牛場標準化體系的實施，使成年母牛平均單產達到了6300kg，或在原有基礎上提高了500-1000kg；鮮牛奶質量和衛生指標達到了國家標準。
（三）育種方面：通過標準化的實施牛群年繁殖率達到了78%，比未建立標準化時提高了10%；人工授精配種情期受胎率在50%以上比未建立標準化時提高了5%，配種母牛總受胎率達80%，比未建立標準化時提高了12%。
（四）飼喂設施投入：通過tmr飼喂設備的投入，提高了奶牛采食量，節約勞動力，降低了勞動成本，從而提高了奶產量。
（五）無害化處理：通過標準化的實施我場無害化處理率達到了100%，杜絕了病害牛只流入市場。
三、存在的困難
（一）生產方面：由于牛場資金短缺牛場飼草料不能及時供應，降低了牛場生產力，糞污處理設備也不能正常使用。
（二）人員方面：缺乏相關專業技術人員，以致牛場不能更好的發展。
四、目標和工作計劃
(1)建立覆蓋奶牛生產經營環節和全過程的技術、管理和崗位工作標準體系并頒布實施，使之成為規范奶牛生產經營行為的企業規章，提高我場各類人員素質和管理水平，進而提高我場生產水平和經濟效益。
(2)在標準實施過程中有完善、準確、可靠的標準實施記錄，能準確記錄標準化管理實施的全過程，為申報全國奶牛業標準化示范場做好充足的準備。(3)通過奶牛場標準化體系的實施，使成年母牛平均單產提高，鮮牛奶質量和衛生指標達到或超過國家標準。牛群健康狀況良好，普通病發病率顯著下降，無各類疫病發生。
總之，我場要通過標準的建立與實施，使我場的奶牛場的生產水平進一步提高，經營管理邁上一個新的臺階。
奶牛場工作總結 3
自去年10月份逐漸降溫以來，單位高度重視冬季防凍保溫工作，組織全體員工對可能影響生產生活的低溫凍害因素進行了風險辨識與削減控制，加強低溫凍害隱患的排查整改，針對重點生產崗位、關鍵設備設施制定了切實可行的冬季防保溫措施和應急處置預案，以全面確保冬季生產安全平穩運行。現將單位防凍保溫工作開展情況匯報如下。
一、車輛設備的防凍保溫。
為了確保場內車輛在冬季的正常運作，我們進行了全面的檢查、保養和維護。重點檢查了車輛的防凍液和潤滑油，并及時更換了攪拌機和裝載機專用的標準機油和防凍液。同時，我們還對場內車輛組人員進行了冬季防控培訓，強調了停用車輛時必須放空水箱，并盡可能將能夠入庫停放的車輛放入庫中。為了確保場內的重點生產設施正常運轉，我們采取了一系列保溫措施。例如，在刮糞機的轉換盒上包裹了毛氈，更換了擠奶機設備的密封圈等零部件。這些措施能夠有效地防止設備在冬季出現故障，確保了車輛和設備的正常生產。
二、牛舍的`防凍保溫。
10月中旬，我場對各個牛舍進行了漏洞檢修和門窗查堵，對牛舍內暖氣片、管線等供暖設施進行檢查與防護。要加強供暖設施設備的檢修保養，采用毛氈包裹供水供暖管線以確保冬季生產的正常供暖供水；在奶牛防凍措施方面，我場對奶牛及時修蹄，清除奶牛運動場牛糞及石塊等異物，平整運動場；清除奶牛擠奶通道內積糞，防止奶牛肢蹄受到傷害，擠奶過程中在奶牛乳頭藥浴液里添加甘油，防止奶牛乳頭凍傷。通過一系列防凍保溫措施，確保了我場奶牛生產工作的正常運行。
三、供水管線的防凍保溫。
保溫工作開展期間，對場內所有供水管線、水泵進行了凍裂隱患檢查，確保排空出水閥門正常使用。管線設施的裸露部分包裹毛氈，防止管線凍裂。另外，我場已于11月初進行冬水灌溉工作，隨后即對灌溉用水管線采取了斷水措施，冬季停止使用。
四、生活區的防凍保溫。
今年生活區供暖方式改變，棄用原有的燃煤鍋爐供暖，在食堂、員工宿舍等生活區室內安裝了電暖器。在方便了養殖場生活區冬季供暖的同時，電暖器的安全隱患也暴露出來。對此我場組織職工組成安全小組，對生活區食堂及所有住宿員工進行了冬季用電安全培訓，具體包括了電暖器的使用說明和安全用電的注意事項，并在培訓后所有人員均簽署了冬季用電安全承諾書，確保場區人員將用電安全意識牢記心中。在11月初，我場組織職工對生活區進行了冬季用電安全排查，主要針對員工宿舍供暖用電安全問題，如私接電線、電器長期不斷電、使用電熱毯等現象。告知到每一戶冬季用電安全的嚴肅性，對排查出隱患問題的宿舍，責令立即整改，確保“人走電斷、安全第一”。
奶牛場工作總結 4
全市上半年，奶牛生產遵照市委年初確定的重點工作和各項目標任務，即xx市委20xx年初全市經濟工作會議確定的各項工作任務；認真學習貫徹中央、省委、xx市委經濟工作會議及省畜牧工作會議精神。現將全市上半年奶牛生產的各項工作總結匯報如下：
一、全市奶牛生產各項指標完成進展情況
（一）全市奶牛生產各項指標的完成情況。
全市上半年奶牛生產的各項指標預計完成情況：全市上半年奶牛存欄11600頭，全市上半年成母奶牛可繁數7900頭，全市上半年鮮奶產量63000噸。
（二）全市主要技術推廣指標完成情況
1、全市青貯飼料種植技術推廣。全市20xx年推廣青貯飼料地6000畝，到20xx年11月中旬我市玉米秸桿青貯10000噸。主要有林業青貯公司，新樂綠都牧業奶牛場及各個鄉鎮奶牛牧場和奶牛合作社及家庭牧場等制作完成。
2、全市推廣奶牛凍配和性控技術。全市上半年引入優質凍精和性控（產母）凍精8000劑；全市上半年奶牛凍配和性控（產母）凍配39100頭；全市上半年完成奶牛凍配和性控（產母）凍配受胎率獲得93%以上的好成績。
3、全市奶牛檢測工作。全市上半年完成春季奶牛防疫檢測工作，全市奶牛免疫密度保持100%的最佳好成績。
（三）全市奶牛生產主要項目完成情況
1、全市招商增牛項目進展。全市上半年完成大型招商增牛項目三個。一是杭州娃哈哈投資集團總部在xx市新建3個3000頭現代化奶牛場，目前已在xx市楊崗鎮六人班村完成征地600畝一期啟動工作；二是北京鑫宏投資集團在xx市新樂鄉綠都牧業完成整體牧場龍斷任務，繼續新建3000頭現代化奶牛場一期工程已開始啟動；三是北京匯源投資集團在xx市珍寶島鄉新躍村征地800畝，新建現代化奶牛場規模在6000頭的一期工程已在實施階段。
2、全市集中榨乳廳項目申報進展。全市上半年完成集中榨乳廳項目申報兩處。一是在xx市楊崗鎮六人班奶牛小區新上現代化奶牛集中榨乳廳供300頭規模奶牛場項目籌備一處；二是在xx市楊崗鎮新上現代化奶牛集中榨乳廳供600頭規模奶牛場項目籌備一處，兩項均已完成項目的論證和項目申報的各項籌劃工作。
3、全市啟動實施“黑龍省20xx年新建現代化奶牛場100個項目”申報工程。xx市畜牧局奶牛推進辦組織申報20xx年黑龍江省啟動實施“申報新建現代化奶牛場100個項目”工程兩個。第一個有條件已具備申報單位：杭州娃哈哈xx市乳業分公司，上半年已開始啟動“實施現代化規模3600頭的奶牛場”項目工程；第二個有條件已具備申報單位：北京鑫宏投資集團xx市牧業有限公司，上半年也已開始啟動“實施現代化規模3000頭的奶牛場”項目工程。目前已完成“實施方案”的全部項目申報工作。
二、全市科技支撐貢獻率完成進展情況
（一）科技推廣與信息上報工作進展。參加市科技局組織的三下鄉科技宣傳活動2次，宣傳奶牛良種、良法、良料是奶業持續發展的根本，宣傳奶牛科學飼養管理知識，奶牛的常規病預防及防治，疫病防疫的重要性；發放科普資料2000份；全市上報省市科技信息資料28份，科技貢獻率已達到57%以上。
（二）參加并協助xx市老促會來我市奶業調研工作。
（三）抓好全市生鮮乳“第三方檢測”安檢工作的滿意率99.1%。
（四）構建奶業協會工作。起到政府、企業、奶牛牧場、合作社及家庭牧場和廣大消費者之間的橋梁和紐帶作用，并成為奶業合作組織和奶牛養殖戶的行業之家。當前協會組建工作在籌備。
（五）建立健全奶牛生產鏈條的優化體系進展。不斷完善牧場化、小區化集中（合作化）及家庭牧場化“五統一”的管理原則，即：統一品種品系；統一疫病監控；統一飼養管理；統一TMR增產；統一機械榨乳。監督管理鮮奶收購工作，維護全市生鮮乳“第三方檢測”安檢的公平性，杜絕鮮奶中摻雜摻假現象，維護消費者合法利益，保證全市奶業生產健康有序創優發展。
三、存在問題
（一）全市養奶牛的鮮奶價格和檢測技術指標，還不盡合理。政府和各部門單位的扶持力度不夠，已有的政策扶持兌現過緩過慢。
（二）全市擴大奶牛規模化養殖的資金和貸款，政府和各部門單位均不能協力完成。
（三）全市奶牛疫病監控力度還不夠。特別是針對整個全市奶牛牧場、小區、合作社、家庭牧場及散養戶的檢查和督查力度不夠。
四、今后的工作打算
（一）認真總結回顧以往的工作。努力爭取完成全市全年的奶牛生產推進的各項工作和奮斗目標。
（二）加強全市生鮮乳“第三方檢測”安全生產和質量安全監管的工作力度。
（三）加大對全市強強聯合的奶牛牧場化、奶牛小區化集中（合作化）及家庭牧場化的.扶持力度。加快東部半農半牧地區經濟大發展和綠色畜牧業戰略轉型升級的核心要務，以突出解決當前小規模生產與瞬息萬變的大市場難以協調的現實問題。積極爭取國家、省、市對東部半農半牧地區的奶牛牧場化、奶牛小區化集中（合作化）及家庭牧場化和農村經濟組織的項目扶持，鞏固現代新型的農村經濟強強聯合的奶牛牧場化、奶牛小區化集中（合作化）及家庭牧場化的建設成果。
（四）加大力度調整農業種植結構。大力推廣優質牧草種植的推廣力度和“退耕還草、退耕還濕、退耕還綠、退耕還原生態”的工作力度。當前優質牧草種植是我市實施“綠色優質奶源基地”建設的物質基礎。只有無公害的優質牧草和科學的飼養管理，才能生產出無公害的綠色鮮奶。積極爭取國家和省市項目扶持的同時，要積極舉辦優質牧草種植培訓班和奶牛飼養管理培訓班，特別要舉辦奶牛增產培訓班，全力為全市奶牛生產提質增效服務。
（五）優化奶牛優良品質工程。我市奶牛單產很低，產奶量均在6噸左右。其原因：一是飼養管理落后，飼料搭配不合理，二是良種荷斯坦奶牛凍精純度不高造成，必須強化優質良種荷斯坦奶牛品種品系工程。通過對優化良種荷斯坦奶牛體況的線性評定等方法，提高純種荷斯坦奶牛的優良品質。爭取3—5年的時間，通過優化提高純種荷斯坦奶牛的優良品質，使我市奶牛單產平均達到8—10噸的宏偉業績。
1、“正能量，弘揚正氣”以人民福祉為共同己任。當前邊陲核心綠色畜牧業轉型升級的科學發展觀，同樣是堅持正能量、“全心全意為民所想為民所謀” 。
2、利用現有的邊陲綠色資源和綠色生態特有的獨特優勢互補全國乃至世界的經濟可持續發展；
3、北疆東部邊陲“邊成黑龍江省xx市虎頭鎮”是第二次世界大戰終結地，北疆東部邊陲“邊成黑龍江省xx市珍寶島”是世界矚目的一處璀璨的祖國寶島；
4、北疆東部邊陲邊成黑龍江省xx市綠色資源和綠色生態特有的獨特優勢，“有容納百川可持續綠色經濟發展和大發展的新優勢”。
5、如果您有發展眼光“一分天注定，二分未雨綢繆”北疆東部邊陲邊成黑龍江省xx市委市政府及邊成xx人民敞開雙臂供您興業供您發展。“為祖國邊陲邊城繁榮蒼盛努力，為人民幸福奮斗”！
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