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物控專員工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的物控專員工作總結，希望對大家有所幫助。
物控專員工作總結1
職位描述：Position：Material Controller Specialist物控專員
Key Responsibilities崗位職責：
1.Provide spare part support to all ASUS service center；全球維修物料供應及計劃；
2.Update order details in system to maintain accuracy information每日更新系統中的信息以確保信息的準確和有效3.Prepare related report；制作、整理供應鏈部門相關數據報告；
4.Be responsible for Internal system maintain，FCST & Plan Management。負責內部系統的維護，進行庫存分析及改善；
5.EMS/Vendor management in spare part supply；EMS/Vendor管理，改善EMS/Vendor到ASUS物料供應流程；6.Drive project in ASUS spare parts supply。供應鏈相關項目管理。
崗位職責：
1.物料需求的制定、請購、跟進；
2.處理生產物料的異常，保證生產順暢；
3.對庫存數據進行分析，合理控制物料庫存，提高周轉率。
工作職責：
負責某手機品牌的庫存控制、庫存管理、庫存調撥及相應庫存報表的制作，并與業務對接并對其需求進行處理、跟進。
具體如下：
1．協助產品經理進行緊缺產品，清庫產品的庫存調整、調撥工作；
2．對超過庫存警界線的產品，及時提醒業務部產品經理調整庫存或下達產品采購單；
3．所轄產品的`分公司庫存監控，并及時調整不合理庫存；
4．監控配送中心庫存，并及時調整全國的庫存分布；
5．根據銷量和庫存情況對全國各分公司當日訂貨申請進行處理、安排；
6．關注庫內手機和禮盒是否匹配，及時安排調配，庫存不足時及時提醒業務部采購禮盒；
7．對采購的禮盒進行分貨，并跟進到貨及異常處理；
8．每天更新所轄手機和禮盒的貨源信息情況并對業務進行發布；
9．協助跟進演示機下發、回收及翻新工作；
10．協助完成各類借還機，贈機，樣機出庫，調賬平賬等；協助各類盤庫（廠家盤庫，調價盤庫等），跟進盤點結果；
11．所負責產品的相關庫存報表的制作。
職位描述：
1.現場監控第三方物流公司運營質量，監督第三方物流公司按公司的流程與要求操作；
2.負責倉儲管理平臺的日常運行與優化，不斷提升倉儲管理平臺的有序性、高效性；
3.物流信息監控及運作協調；
4.運輸成本控制，包括物流費用的審核等；
5.突發狀況及異常情況的處理；
6.組織物流部人員按照倉庫管理辦法的規定時間和方式進行庫存盤點，促進帳帳、帳實相符，保證物流正常運作
主要崗位職責：
1、負責制訂物料的采購申請需求，并追蹤物料到貨狀況，及時預警，確保生產計劃達成；
2、負責合理控制庫存，及時清理庫存呆料；
3、負責制定生產計劃，并跟進生產計劃落實情況，及時處理生產計劃突發狀況。
4、負責及時調整及維護ERP系統，確保ERP數據的準確；
5、領導安排的其他工作
崗位職責：
1、對物料需求進行合理分析，制定物料計劃
2、物料采購訂單下達，采購交期進度跟蹤、控制
3、在庫物料數量準確度監管，有效控制庫存
4、呆滯物料預防、控制及處理
5、欠料的及時跟進
6.完成上級安排的其它相關工作。
職位描述：
1、對工單欠料進行跟蹤，及時進行套料補料和生產不良補料；
2、對生產過程進行跟蹤，及時了解生產過程物料狀況；
3、同客戶進行物料對賬，完成工單結單。
4、完成上級交予的其他任務
崗位職責：
1、核定各類產品各工序材料用量；
2、審批相關領料申請；
3、提報材料申購計劃；
4、提交詳細物控方案；
5、運用專業軟件進行開料排版。
職位描述：
Position Description；
Position Summary：負責備件的供應計劃，及日常數據的整理、分析；
Responsibilities：
1.分析備件需求規律，制訂合理的備件采購計劃；
2.平衡備件需求和成本，對備件命中率負責；
3.追蹤采購到貨，及時滿足需求；
4.監控備件庫存，有效控制并處理備件庫存，提高備件庫存周轉效率；
5.配合完成庫存分析及欠貨解決方案；
6.部門內常規數據、報表、預算、報銷匯總及分析，確保信息及時準確。
主要職責Responsibilities：各種生產原材料的請購及跟進入庫；原材料的分析計算及物料計劃的制訂；物料庫存的控制及呆滯料的預防處理等。物料盤點的監管。物料異常狀況的協調與決策部門相關流程文件的擬定及員工培訓等。
具體如下：
1．協助產品經理進行緊缺產品，清庫產品的庫存調整、調撥工作；
2．對超過庫存警界線的產品，及時提醒業務部產品經理調整庫存或下達產品采購單；
3．所轄產品的分公司庫存監控，并及時調整不合理庫存；
4．監控配送中心庫存，并及時調整全國的庫存分布；
5．根據銷量和庫存情況對全國各分公司當日訂貨申請進行處理、安排；
6．關注庫產品是否匹配，及時安排調配，庫存不足時及時提醒業務部采購；
7．每天更新所負責產品的貨源信息情況并對業務進行發布；
8．所負責產品的相關庫存報表的制作。
物控專員工作總結2
1、根據成本核算相關制度要求跟綜及管理存貨的收、發、存等相關流程手續，確保成本核算制度得到順暢執行，保證成本核算數據的準確性；
2、根據送貨單審核入庫單，審核要點：物料名稱是否相符、物料編碼和條碼是否對應、金額、供應商、倉位、是否扣稅、物料單位是否到可數最小單位，并簽字確認。
3、根據手工領料單審核系統領料單，審核要點：名稱物料是否相符、數量是否對應、審批手續是否完整、成本中心和公園項目是否正確，并簽字確認。
4、在收發料的和制單的銜接過程中：物料和物料編碼是否唯一性，如存在一個物料多種編碼，要個倉儲確定一個唯一編碼。
一、根據金蝶的計價，跟蹤盤點報告中的物料單位成本，根據報損單和盤點報告的數量，計算各個門店的報損金額和本期耗用成本，每月編制各個門店的報損匯總和耗用匯總，提供給成本會計。
二、分析每月的采購單價的波動是否存在異常情況，如有異常需詢問采購說明原因，每月提交物料價格跟蹤報告。
三、負責參與物料盤點，跟綜月末未耗用物料的退、領流程，確保物料的.賬實一致
5、針對后廚的盤點報告，抽盤，并出具盤點報告。
6、針對前廳的盤點報告，抽盤，并出具盤點報告
7、針對商品部的盤點報告，抽盤，并出具盤點報告
8、針對倉儲的盤點報告，抽盤，并出具盤點報告
四、根據各個門店的報損單，核算報損成本，編制月度報損匯總表，提供給成本會計
五、抽檢各類物料，檢驗所有的固定資產并貼上固定資產標簽
六、每月在倉庫封賬之后，發送領料匯總表格餐飲部的前廳和后廚
七、審核采購合同
八、每半年盤點一次固定資產，并出具固定資產盤點報告。
九、及時更新固定資產臺賬，按照部門表，按照類別編號，每月和成本會計的固定資產臺賬比對，確保一致。
十、確認離職人員的固定資產掛靠
十一、監督固定資產調撥是否走調撥手續
十二、辦公地點，根據工作需要在財務部和倉庫流轉，建議上午財務，下午倉庫審單，有問題便于及時溝通。
以上工作，從9月1日開始全面實施。
物控專員工作總結3
尊敬的公司領導：
您們好！回顧xx，作為公司的文控專員，兩年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現總結主要工作職責：
1、負責公司ISO體系文件、技術文件、外來文件及相關表單記錄的歸類/受控/分發/歸檔以及對變更后該產品圖的原圖紙的回收,并登記。
2、公司資質文件的歸檔/分發并登記發放。
3、公司各資料的整理、鑒定、統一管理、編目、檢索、統計與借閱、保存期限和監控工作。
4、負責公司儀器設備的管理：按計劃定期進行保養并做相應記錄；依據儀器設備的檢定周期送往有資質的計量院進行校準，確保儀器設備的有效使用；及時更新儀器設備的臺賬。
5、管理公司物料編碼，對新物料進行編碼登記，物料編碼轉正，并上傳至公共文件柜。
6、對生產管理部的成品、樣品、充電器、電池、光學接口的'序列號編號管理，及時更新并通知生產管理部及倉庫部門。
7、對公司《產品批記錄清單》進行核對。
8、協助部門領導進行內審、外審、供應商審核。
9、協助部門領導進行省藥監局、市藥監局、區藥監局、國家不良監測反應中心數據上報；
10、協助其他部門辦理相關證書：如商事證明書、貨物運輸條件鑒定書等。
11、完成部門領導交辦的其他工作。
本人工作認真、富有較強的責任心和進取心；性格開朗，具有良好的溝通技巧和較強的團隊協作能力，保密意識強。在未來的工作當中，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創造價值。
物控專員工作總結4
光陰荏苒，日月如梭。轉眼就到了20xx年�；仡欉^去的一年，物控部門在整體運作和管理上，出現了轉折性的改變，取得了可喜的成績。與兄弟部門在業務的協作與配合上也是一帆風順。但是在部門管理績效方面因部門整改、人員變動和產品戰略等原因，致使整個部門的工作業績離理想的工作指標尚遠，還有很大空間需要努力和提升�？偨Y20xx年，就是要全方位地剖析過去一年中的種種不足和失誤，為繼往開來的20xx年提供強勁的后勤保障。為此現就本部門過去一年的庫存物控管理、生產計劃管理、erp系統運行工作做一次深刻的總結，為即將到來的20xx年做一個指引性工作計劃，為20xx年公司生產經營開局，打好樁鋪好路。
20xx年的庫存管理經過不斷的優化調整到目前為至倉庫儲存、庫存控制、單據管理與庫存準確率管制等各方面都取得了不錯的'成績。具體從以下幾方面來說：第一、倉庫規劃。年初的倉庫庫位、物料規劃是比較亂的。一種類型的物料在幾個倉位都有存放，并且同類型的物料，分別由不同的倉管員分擔管理，這樣的規劃不利于物料的儲存管理，也不利于物料收發和責任區分。故此在四、五、六月份，我部就此問題做了專題會議，并給出了具體的整改方案，區域規劃已于八月份完成，電子料區、五金與塑膠機殼區、成品區、半成品區、包材輔料區、來料待驗區均已整頓完畢，并繪制了倉庫平面圖。各物料區域由專人管理做到了定崗定位，大大提高了工作效率。目前倉庫庫位由于量上來了，部分包裝料與機殼占地較大難以規范化擺放外，其它已悉數搞定；第二、物料管控。我部在八月份與計劃部合并，九月份才基本上軌。至此我部正式更名為物控部，肩負起了物料控制與生產計劃的兩大重任。
1、物料請購。
對此我部在八月與九月召開了幾次專題會議討論，最后確定由計劃員下達生產計劃、倉庫管理員做備料欠料信息反饋、物控員急時定時規范化經濟批量制單、經部門主管確認后交副總審批再下達請購，并各個環節勻相互溝通跟催，有效的保證了請購物料的準確性與到料及時性。本部從10月份起到今無一例因物料欠料問題影響發貨交期。
2、呆滯料、不良品的處理。
根據本部門的工作計劃，我部勻在每一個月的月底到月初幾天與采購及品質等相關部門協調處理部分呆滯料與不良品（主要是線材、鏡頭、電子料、機殼、自制半成品）進行退回換貨或交品質進行維再次入庫降低標準生產等，對于之前計劃批量誤采超生產備庫的物料現已處理的了，為公司減少了大量資金積壓、挽回不少經濟損失。另由于流程與權限問題，倉庫與制造各部更換下了一大批不良包材與機芯積壓在庫為未能及時處理，至到年底才得以解決。
3、盤點管理。
20xx年度倉庫在收發管理的各項工作基本上達標：準時入庫率98%，按時發料率為：97%及時出貨率為98%，庫存物料準確率：96%。十二月份年終盤點，正在按預期計劃進行中。
4、存在的不足：
物料出現的問題：
1.實到料量與采購數量不符：像這樣的事情經常發生，因為我們的請購數量都是根據現庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進行申請采購，但往往會出現超量或縮量等問題，超量會引起物料使用緩慢，庫房容量緊張等情況！縮量更嚴重，首先物料使用周期縮短，達不到生產供應需求，即使及時申請采購也會出現因欠料而停工現象，因為不滿足供應商生產原料的周期！
以上就是我的一年下來的工作內容和工作情況，俗話說：點點滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同
努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。
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