公司倉庫管理制度

時間:2024-10-31 12:49:20 管理制度 我要投稿

公司倉庫管理制度

  在我們平凡的日常里,各種制度頻頻出現,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的公司倉庫管理制度,歡迎大家分享。

公司倉庫管理制度

公司倉庫管理制度1

  一、圓通速遞總公司概況

  (一)圓通速遞概況

  上海圓通速遞有限公司(以下簡稱圓通)成立于20xx年5月28日,是國內知名快遞品牌企業,以“創民族品牌”為己任,以實現“圓通速遞——中國人的快遞”為奮斗目標,不斷改革創新、堅持不懈為廣大客戶提供優質快遞服務。20xx年,成立了由上海圓通速遞有限公司、上海圓通物流有限公司、上海圓通新龍電子商務有限公司和上海圓通國際貨物運輸代理有限公司組建的上海圓通速遞物流(集團)有限公司,并經國家郵政局批準,經營國內國際快遞業務。目前為中國快遞協會副會長單位。

  圓通被評為全國交通運輸行業文明示范窗口、全國青年文明號、上海名牌、上海市青年文明號(共青團號)、上海市“誠信企業”。

  圓通始終秉承“客戶要求,圓通使命”的服務宗旨和“誠信服務,開拓創新”的經營理念,持續推進品牌建設、人才建設、信息建設、文化建設和網絡建設,為廣大客戶提供了優質的快遞服務。圓通在全國建立了8個管理區、56個轉運中心、5000余個配送網點,擁有6萬余名員工,服務范圍覆蓋國內1300余個城市。圓通還在香港建設服務網絡,并以此為平臺,大力精軍國際市場

  (二)圓通速遞公司西安倉庫概況

  圓通速遞西安分公司倉庫面積5000千平方米,主要從事分揀、倉儲大大小小包裹的職能。圓通速遞西安倉庫分為兩層,一樓面積2500千平方米,主要從西安發出去的包裹;二樓面積2500千平方米,主要存放從各地發到西安的.包裹。圓通速遞西安分公司12名主管2名核算和3名庫管126名派送員15輛面包車、121輛三輪車。

  圓通速遞西安分公司倉庫的業務范圍覆蓋全國各個城市。

  主要服務對象:單位、個人、淘寶商戶。

  主要服務的城市:4個直轄市:北京、天津、上海、重慶;

  23個省:河北、河南、湖北、湖南、廣東、山西、山東、陜西、云南、四川、貴州、

  青海、江蘇、浙江、江西、福建、臺灣、黑龍江、吉林、遼寧、海南、安徽

  5個民族自治區:內蒙古、新疆、西藏、廣西、寧夏;

  2個特別行政區:香港、澳門。

  二、圓通速遞西安分公司倉庫業務流程圖及說明

  圓通速遞公司接受全部運單,驗證運輸單上的包裹,按單據派送,通知倉庫,包裹出庫!并將出庫貨

  圓通速遞公司接受全部運單,驗證運輸單上的包裹,按單據去分揀出運輸貨物,按單進去,所有包裹進庫前,倉管員對貨物的包裝進行檢查,安排庫位入庫,倉管員簽單,系統錄入,包裹入庫!

  三、圓通速運西安分公司倉庫崗位設置圖和崗位職責

  (一)倉儲管理

  ①建立倉庫管理指標體系

  ②制定倉容定額和流通性

  ③進行儲存包裹的按時出庫入庫

  (二)倉庫規劃

  ①進行倉庫平面布置

  ②計算倉庫面積

  ③確定倉庫參數和周轉量

  庫存管理

  ①正常貨物的配送

  ②疑難件的處理

  ③貨物入庫最長可保存三天,到期發件公司無明確回復直接退回

  ④進行零庫存

  貨物管理方式

  ①不良現象及其改善

  ②入庫運作

  ③正常包裹及時派送

公司倉庫管理制度2

  1、公司設有貨倉,由倉儲管理人員(行政)專門管理。非倉儲管理人員不得隨意進入倉庫,未經批準更不得將倉庫貨品帶出庫,一經發現,根據事情嚴重程度公司有權予以經濟處罰,甚至開除當事人,追究其法律、經濟責任。

  2、貨品采購、入庫、出庫流程

  a.由業務員制作PI,PI經銷售副總審核通過后方可發往客戶;

  b.訂單款項到帳后,業務員根據PI內容制作《采購申請表》;

  c.《采購申請表》經銷售副總簽字批準后交由采購專職人員進行采購;

  d.貨品采購后,交行政進行入庫登記;

  e.業務員填寫《出庫單》,至行政處領貨出庫,交接雙方須簽字確認;

  f.貨品出庫后,由業務員全程負責出貨事宜。

  3、需借用庫存貨品時,借用人應填寫《庫存貨品借領表》并及時歸還。

  4、貨品出、入庫由倉儲管理人員負責,如出現出入數據不平衡,由倉儲管理人員負責解釋。若因管理者原因出現貨品丟失等問題,根據事情嚴重程度公司有權予以經濟處罰,甚至開除當事人,追究其法律、經濟責任。

  5、根據貨品出、入庫數據情況,行政必須及時將數據異動登錄金蝶系統。

公司倉庫管理制度3

  1.民主制度,天下之公理。

  2.例外是有的,否則就不人有常規的了。

  3.強加于人的規章總以“合理”為外衣。

  4.毋率爾破壞社會組織及家庭制度,幸免各趨極端。

  5.例外恰恰證明了規章的合理性。

  6.解通銀漢應須曲,才出昆侖便不清。

  7.仁圣之本,在乎制度而已。

  8.正確的政治路線要靠正確的組織來保證。

  9.有道之君,行治修制,先民服也。

  10.制度不執行,比沒制度危害更大。

  11.制度問題不解決,思想作風問題也解決不了。

  12.廢除黑奴制度雖然不是那么容易,但追求愛情更難!

  13.事將為,其賞罰之數必先明之。

  14.制度名言事將為,其賞罰之數必先明之。

  15.規章與模范會毀滅天才與藝術。

  16.資本主義必不可免地要為新的社會制度所代替,這種制度將實行計劃經濟。

  17.創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。

  18.沒有無例外的規則。

  19.任何規章都有某些例外,絕對通用的規章是沒有。

  20.在我們這樣自由制度的國家,任何人只要高興,只要肯花錢,就能自己毒害自己。

  21.道有因有循,有革有化。因而循之,與道神之。革而化之,與時宜之。

  22.民主并不是什么好東西,但它是我們迄今為止所能找到的最好的一種制度。

  23.宗教是被壓迫生靈的嘆息,是無情世界的感情,正像它是沒有精神的制度的精神一樣。宗教是人民的.鴉片。

  24.就算富人真的通過不公平不合理的手段致富了,那么我們要反對的也不應該是富人,而是法律和制度。

  25.金錢是新式的奴隸制度。它與舊式的奴隸制度不同的是:與奴隸之間沒有任何人性的關系,沒有任何人格上的往。

  26.愛情是不受制約的;一旦制度想施淫威,愛神就會振翅遠走高飛;愛神和其他諸神一樣,也是自由自在的。

  27.制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無償充分做好事,甚至會走向反面。

  28.社會主義制度的建立給我們開辟了一條到達理想境界的道路,而理想境界的實現還要靠我們的辛勤勞動。

  29.法律和制度必須跟上人類思想進步。

  30.強制的社會制度不會是永存的。

公司倉庫管理制度4

  第一章 總則

  第一條 為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。

  第二條 倉庫管理工作的任務

  (1) 做好物資出庫和入庫工作。

  (2) 做好物資的保管工作。

  (3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

  第二章 倉庫物資的入庫

  第三條 對于業務人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續要如實反映。

  第四條 對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告主管人員處理。

  第三章 倉庫貨物的出庫

  第五條 對于一切手續不全的提貨,保管人員有權拒絕發貨,并視具體情況報告主管人員。

  第四章 倉庫貨物的保管

  第六條 倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

  第七條 每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

  第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

  第九條 做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的`利用、積壓產品的處理提出建議。

  第十條 根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

  第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

  第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

  第十三條 嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

  第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

  (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

  (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

  (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

  第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

  (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

  (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

  (3)嚴禁涂改賬目。

  (4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

  (5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

  (6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

  (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

  (8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

  第五章 附則

  第十六條 本規定由行政部制定,報總經理批準實施。

  第十七條 本制度自 年 月 日起執行。

  建筑工地庫房管理制度參考

  為加強對施工現場的材料物資的管理,確保其能夠保質保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料資損壞、變質和丟失等,特制定本制度:

  一、項目經理部進入施工現場后,由項目經理負責建立工地材料物資庫房,為施工材料物資的貯存、保管創造條件。當工地無條件建有封閉庫房時,工地應積極采取設立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求。

  二、項目經理、施工隊長是工地庫房管理第一責任人、項目部、各施工隊要各自確定一名專職庫房保管員,負責項目部及各自施工隊工程材料物資的驗收、貯存、保管和發放工作。

  三、庫房保管員必須具備忠誠老實、辦事認真、責任心強的品德,并有基本的書寫和計算能力。

  四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數量的檢查驗證,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數量準確、質量合格,對不合格品有權拒收。

  五、庫房保管員對庫存物資,要建立健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。

  六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無條件上架的要分類、分規格碼放整齊,并有標識。

  七、入庫產品要根據各類產品不同性質分別保管,對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規定要求,采取隔離措施進行重點保管。

  八、庫房保管員對材料物資的發放,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續,填寫單據數量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期要確切。

  九、庫房保管員對在庫產品應堅持盤點和不定期抽檢,隨時掌握品種、數量的變化情況,及時報告項目經理進行補充以滿足施工的需求。

  十、對露天存放的材料要根據天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。

  十一、庫房保管員有義務要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環境,

  十二、庫房內嚴禁吸煙,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,無關人員嚴禁進入庫房,注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

  十三、庫房保管員要恪守職責,遵紀守法,當發現因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質等情況要及時報告項目經理,并進行相應賠償,違紀不報者,經發現將根據情節輕重給予處分,或追究法律責任。

公司倉庫管理制度5

  為了加強對我項目各類材料的控制及利用,造成少浪費多利用的目的;以及完善項目部倉庫管理制度及文明施工管理制度,特制定如下規定:

  1、倉庫內應按規范要求配備性能良好的消防器材,倉管員應具有一定的消防知識。

  2、倉庫保管人員應不斷提高業務水平,力求“四懂”,即:懂名稱(正規名稱與俗稱)、懂規格;懂用途;懂保管;懂管理業務;

  3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內。

  4、倉庫堆放物資要定位,標識清楚,新舊物資不混堆,按物體外形分塊,成方成垛;按規定的。材料目錄分類編號標識,依次存放。

  5、對易損易破碎的物資應開箱驗收、抽樣檢測;對有疑問的'必須拆包、拆箱全數檢驗。

  6、倉庫堆放的物品不宜過高,堆物要穩定,重疊堆積各部分要平整。

  7、倉管員應經常檢查倉庫物資質量變化,定期檢查為每月一次,并填寫有關報表,對某些儲存期超過規定期限的物資,應向材料科反映處理。

  8、對材料的進倉,倉庫要正確驗收各項物資質量是否符合標準,再進行簽單收料,并按本庫房的規定存放材料。

  9、化學危險品物資要放在專用庫,貴重物品必須放置在安全場所,危險品庫內嚴禁存放有相互作用的物品。

  10、倉庫發貨根據有效的領料單所列的名稱、數量、規格、質量要求進行發放,物品領料有疑問的,待明確后才能發放。

  11、倉庫應遵循“先入先出,后入后出”的原則,發貨完畢后,領料人、發貨人在憑證單據上簽證。

公司倉庫管理制度6

  五金倉庫管理制度

  為了加強五金倉庫的管理工作,做到庫存物資帳、物相符,安全儲存,保證公司生產經營活動正常進行,特制定本制度。請各部門嚴格遵照執行。

  1、物資入庫憑物資送貨單、收據、發票等為依據,特殊物資須提供合格證、使用說明書(或手冊)或質保書的應隨貨同行,一并交予庫管員。無手續或手續不全的,庫管員有權不予收貨。特殊情況可暫收入庫內待驗區,由經辦人員補齊手續后再辦理入庫手續。

  2、物資入庫,庫管員必須當面核對清點件數,數量或重量,無誤后辦理交接手續。對核對無誤的,應于收貨當日開具入庫單,再交給采購人員,特殊情況亦應于第二天辦結。

  3、物資入庫驗收時,若發現實物與名稱不符,規格型號不符,外觀質量不好或數量(重量)短缺等情況時,應先妥善保管好物資,做好標記,及時通知采購人員,由其負責處理,并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫手續。

  5、倉庫應設立物資待驗區。物資入庫時應先存放于待驗區,待物資驗收合格后方可放入物資的存放位置。

  6、物資出庫應堅持先進先出的原則。物資發放時,必須按物料領用管理規定辦理。若手續不齊全,庫管員有權拒絕發放。物資發放時,需經雙方當場驗明,由領料人在領料單上簽字認可。特殊情況下,可先行發放,但需于第二天補齊相關手續。

  7、倉庫管理工作,要樹立防火、防盜、防事故的觀念。倉庫內嚴禁吸煙,無關人員不得隨意進入。對庫存物資要做到不霉變、不腐爛、不損壞、不受潮、不混亂。對易腐、易揮發的物資要經常檢查、保養。對易燃、易爆物資要嚴格執行安全保管規程。

  8、物資在收發后應及時做好登記和帳、卡的填寫和登錄工作。嚴格按記帳要求做到日清、月結、季累計和年總計。各類物資必須分名稱、規格型號建立收發明細帳目,不允許混品種規格做帳。所有在庫物資要做到定位擺放、卡物相符。

  9、保持倉庫和物資的整潔衛生。做到貨架內物資清潔無灰塵、倉庫周圍衛生區應做到溝渠暢通,無污泥雜草。

  10、庫存物資在不影響質量和使用的情況下,應堅持保整發零原則。凡能發零的物資必須按使用單位的請領數發給,不準隨意發整不發零。

  11、庫管員應做好每月的庫存物資盤點工作,做到收發準確、手續完備。庫存報表要及時準確,月份報表要求在每月截止后第二天報財務部。盈虧應書面說明原因,報主管部門審批,由主管部門報公司處理。因人為因素造成的`損耗、差異,按情節輕重進行考核。

  12、隨時掌握庫存物資動態,做好物資的合理儲備。如發現物資超儲或缺料時,應及時書面報告公司領導及有關人員進行處理。

  13、各部門或個人領用五金、工具等一律要登記,填寫材料領料單,經部門負責人簽字、生產總監核準后,方可領取。

  14、對一切五金工具物料(包括電器、備品備件)的發放,原則上以壞(舊)換好(新)。對于價值高的貴重物料發放,應由公司領導審批,并按計劃到倉庫領用,否則一律不能發放。對所換的壞(舊)件應集中存放,有計劃地進行維修處理,盡量翻新再用。對收回的壞(舊)件應建立明細帳,對維修后能用的亦要建立明細帳。

  15、倉庫內的一切物資,工具原則上不得外借,如需借出,需經部門主管以上批準方可借出。物資、工具外借時應做好登記,借用時間不得超過3天。庫管員對所借出的物資、工具有催收歸還的責任。對借出的物資、工具若發生損壞的,由借用人(單位)賠償。

公司倉庫管理制度7

  物業公司倉庫物品管理制度

  一、倉庫管理制度

  1、倉庫是物品保管重地,除倉庫管理人員的因業務、工作需要的有關人員外,任何人未經許可不準進入倉庫。

  2、因工作需要進入的人員,除倉管員外,任何人不可獨自進入倉庫,須有相關人員陪同。

  3、任何進入倉庫人員不得攜帶火種,嘻戲打鬧,大聲喧嘩。

  4、任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫物品,必須服從倉管員的管理。

  5、倉庫內存放的易燃易爆物品必須采取相應措施,符合消防規定,并按倉庫面積每50平方米配置4KG干粉滅火器一個。

  6、倉庫內不得存放私人物品,如確實需要臨時存放必須經經理同意方可。

  7、對違反以上規定者將視情節輕重給予處罰。

  8、此規定從即日起執行。

  二、物品入倉制度

  1、物品入倉制度是為了確保采購物品的質量,及時有效地掌握庫存物品,所辦理的完備的入倉手續。

  2、物品入倉時需要登記;日期、名稱、數量、品種規格、單價、供應商電話。

  3、物品入倉時,倉管員須開箱檢驗所購物品的數量、名稱、規格并對查驗的倉庫物品進行簽字確認。

  4、倉庫管理員應對入倉的物品進行分堆存放,編號、以便于核對數量。并注意每次入倉后都要做好室內的衛生清潔工作。

  5、大型設備設施、以及磚、水泥、沙等物品不需要入倉,但倉管員必須趕往現場核實數量,質量,并做好入倉出倉等手續。

  6、設備工具入倉后,必須詳細記錄采購情況及保修日期等,并將隨機文件復印存檔,以備日后維修之用。

  三、物品領用制度

  1、物品領用指除工具以外的備件、低值易耗品的領用。

  2、物品領用實行按單領取,在領取時要憑報事單上的內容領用相關物品,并在領用登記表上做好登記。其他部門在無單領用時;雖經各部門主管同意方可。

  3、如領用的物品在使用過程中有剩余的情況,領用人應將多領物品退回倉庫,倉管人應認真進行核對登記。

  4、如在緊急情況下,可先進行領用,事后補辦相關手續。

  5、領用物品時;除維修組及前臺管理人員外,其他部門在領用物品時必須由部門負責人進行領用。

  四、工具管理制度

  1、各班組根據工作需要,配備個人常用工具和小組公用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由主管或指定專人負責保管。

  2、所有工具都要進行建帳管理,做到帳物相符,每人必須在各自的工具清單上簽字。

  3、所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確、合理地使用,發現問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規程,不準違章使用。

  4、所有工具堅持以舊換新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統一由倉庫處理,不準私自處理。

  5、專業工具未經培訓不得隨意使用。

  6、較大型的專業工具應隨用隨借,當日歸還。

  7、新工具在領用時也必須進行登記、建帳簽字。

  8、所有工具實行丟失賠償的原則。

  9、借用工具均應填寫《工具借用登記表》,在登記表上填寫清楚;時間、借用工具名稱、借用工具用途、借用人簽名、并出示報事單后方可借用。填寫的借用工具用途及出示的報事單必須真實,如有偽造,一經發現嚴懲不怠。

  10、未經部門主管批準,不可將借用的工具用于不屬于小區日常維修以外的維修使用。

  11、倉管員每月會對個人領用的工具及部門領用的工具進行盤點核實,任何人都必須配合,嚴禁以任何理由拒絕。

  12、員工在調離公司時,全部工具必須如數交回。

  13、此制度適用于中南花園各部門。

  五、物品盤點制度

  1、物品盤點制度是為了確保公司的物品與帳面相符,保證公司物品的使用正規化,是確保資產不流失的有效方法,并為采購提供重要依據。

  2、為及時反映公司各部門物品的數量及使用狀況,配合編制采購計劃,節約使用資金,倉管員每月對使用的易耗品進行盤點一次,并將核實物品的庫存情況向經理匯報。每季度對花園各部門使用的固定資產進行盤點一次,并進行存檔。

  3、倉管員在盤點過程中要制訂常用易耗物品的最低儲存量,數量不能把握的.須與各部門主管溝通,共同制訂最低儲存量,根據庫存量向公司領導提出申購備品計劃,避免物資積壓所造成的浪費資金,更要避免物資短缺而影響正常工作的開展。

  4、倉庫員應做到倉庫內的各種物品做到帳、物、卡三相符,并防止物品過多,過少,損壞或過期等情況。

  六、物品申購制度

  1、物品申購制度是為了確保以最少的物品儲存來滿足物業維修保養和日常運作的需要,盡可能的壓縮庫存,防止積壓,提高資金和倉庫的利用率。

  2、根據庫存情況和日常使用的消耗記錄,設立常用物品的庫存量,一般以一個季度的消耗量為計算庫存依據。

  3、各部門在申購物品時,必須由部門主管填具申購單報經理審核上報公司批準方可。在填寫時要寫清楚;物品名稱、規格、數量、用途等,對較少用的配件必須提供樣品,以方便購買時準確無誤。

  4、各部門只限每月申購一次,即每月3日前將本月所需物品提前申購,并向倉管員核實庫存量,以免造成庫存積壓。

  5、倉管員必須認真核實各部門申購的物品具有合理化,嚴格限制申購數量,將庫存情況向經理匯報,核實無誤后,在申購單處簽字確認。

  6、日常所需在月申購計劃之外的物品,價值在200元以下的由經理批準購買。日常所需物品價值超過200元以上的報由公司總經理審批方可。

  七、物品采購制度

  1、物品采購制度是為了保證質量的前提下,采購價廉物美實用的物品。

  2、月計劃的采購量必須嚴格按照申購單上物品的名稱、數量、規格等進行購買。臨時小型采購量必須按臨時填制申購單上的內容購買,嚴禁私自主張多買或少買。

  3、采購物品時必須遵循“貨比三家”的原則,在保證物品質量的前提下,盡可能挑選物美價廉且有誠信的供貨商供貨。

  4、采購的物品必須說明保用或保修期等內容,以便發生問題可以及時的進行處理,并可節約不必要的費用支出。

  5、購買物品結算時,費用在3000元以下的可進行現金付款,超過3000元以上的應開具支票付款。

  6、購買的物品必須開具有效發票,特別情況的;例如;水泥、沙等無發票物品必須開具有效的第二聯購貨收據。

  7、管理中心為了便于工作的開展,可設立500元的維修采購備用金,并由經理報公司總經理批準。

  8、若遇設備/系統發生故障急需采購物品,費用在200元以下的,雖獲得經理批準后,方可支取備用金。費用在200元以上的物品必須由經理上報總經理批準方可購買及使用備用金。

  9、任何人不得利用工作之便,從中獲取不義之財,或故意提高物價,獲取高額回扣等貪污行為,如若發現有此行為者將對其做出嚴肅處理。

  以上物品管理制度從批準之日起實施。

公司倉庫管理制度8

  一、總則

  1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范,特制定倉庫管理制度,以確保公司的物資儲運安全。

  2、本辦法適用于公司市場物流部門。

  二、貨物進出倉庫(實行兩級檢驗)制度

  (一)貨物入庫

  1、收貨后,辦理入庫手續時,倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符;對自己清點的貨物進行自檢完畢后,將貨物與單據交與檢驗員進行再次檢驗核查;如發現型號、數量、規格不符,及包裝破損的,應做好相應記錄,并不遲于次日報送部門主管處理。

  2、入庫貨物明細(入庫單)必須由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后,由檢驗員把單據交給物流文員及時入庫。由系統生成進貨單后,交與檢驗員核對,再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可,做到帳、貨相符。

  3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現貨、單不符等問題所造成的經濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。

  (二)貨物出庫

  1、倉管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。

  2、倉管員在確認出庫貨物的型號、數量無誤后,按出庫單所列型號進行配貨作業;配貨作業完成后,同時把貨物及單據交與檢驗員進行再次檢驗核查;物料裝運前,倉管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區

  3、貨物出庫時,倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字,并交由部門主管統一管理。

  4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔。

  5、發放貨物時,要按照先進先出的順序原則出庫。

  (三)貨物盤庫

  1、文員:必須在每月月底前2天做好“庫存現量表”交與倉管員,并配合倉管員及檢驗員進行庫存盤點,確認庫存貨物與系統中的.數據實際情況后,發郵件通知部門主管。

  2、倉管員:每月月底前2天進行盤庫,倉管員必須對存貨進行定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,按照文員提供的“庫存現量表”進行庫存盤點,與電腦中記錄的結存量核對,并存檔盤點后的單據。

  3、檢驗員:協助倉管員進行每月盤庫,檢驗核查盤庫情況。

  4、盤庫完畢確認無誤后,倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現量表”

  上簽字認可,并交由部門主管統一管理。

  三、貨物保管制度

  1、貨物入庫驗收后,按品種、規格、體積、重量等特征,堆放整齊、平

  2、貨物堆碼做到科學、標準、符合安全第一、進出方便、節約倉容的原

  3、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品,并保持倉庫環境衛生。

  4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品,其他人員需要

  四、人員管理制度

  1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作,注意清潔衛生,

  2、非倉庫人員,未經同意,不準入內;任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫

  3、嚴禁在倉庫區域吸煙和使用明火,對違反此規定者將嚴肅處理。

  4、嚴格按照公司規定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、

  5、物流主管必須在每月底,將系統生成的考勤數據發送給人事經理。

  6、服從上級的工作安排,并按時保質保量完成上級交待的任務。

  7、倉庫人員在未經部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉送倉庫

  8、本公司物流方面實現電腦化管理,所有貨物的入庫、出庫、庫存統計

  五、物流部主管職責

  1、物流部主管必須以身作則,不得瞞報虛報物流部發生的任何問題。

  2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。

  3、物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排,所有人員如有異議,

  4、物流部主管必須根據實際工作情況,隨時完善和補充相應條款,并及時

  貿易發展有限公司

  市場物流部20xx年10月30日

公司倉庫管理制度9

  為了保證倉庫管理工作的正常化,促進生產發展的健康和國家財產的安全,特制定本制度。

  1、倉庫管理人員,應熟悉本倉庫所存放物資的`性質、保管辦法和注意事項,并能正確地使用該倉庫的安全設備及消防器材。

  2、倉庫負責人應經常向管理人員進行安全技術管理等注意事項方面的教育。

  3、倉庫的結構必須符合安全要求,不得任意修改o

  4、庫內存放的產品要按規定排列整齊,不得紊亂。人庫時按產品日期分別掛牌標明,決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

  5、庫內產品不得擅自堆積過高,應根據庫內容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度,不準超載。

  6、庫內應保持良好的通風,必要時可裝設通風設備

  7、庫內在不同部位,應掛溫度計u隨時掌握庫內溫度的措施。

  8、庫內不得混放互相影響的產品,應放置性質相同胡產品

  9、倉庫內外應有充足的照明設備,在值班室內應有備用照明設施。

  10、倉庫成裝置避雷針,井按時做技術檢查龍修。種類和放置地點需經安全環保科同意。

  11、倉庫內部和周圍。嚴禁煙火。

  12、倉庫內外需要進行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

  13、倉庫周圍和內部,不得畝垃圾和易燃物品積存,以免引起火災。

  14、倉庫保管員每天上下班時,對庫內外均需巡視一次,檢夯門宙是否牢固,是否有其他異狀發生,如有可疑情況及時聯系有關部門。以便追查處理。廣告衫批發

  15、交接班時要相互交接清楚,必須建立倉庫保管員交接班日記。

  16、值班人員嚴禁在非本人工作時間內隨便進入庫房

  17、外來人員未經批推不得私自進人倉庫,安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。

公司倉庫管理制度10

  1.有道之君,行治修制,先民服也(管子)

  2.仁圣之本,在乎制度而已(唐·白居易)

  3.制度問題不解決,思想作風問題也解決不了(鄧小平)

  4.任何規章都有某些例外,絕對通用的規章是沒有(羅·伯頓)

  5.例外恰恰證明了規章的`合理性(喬·拜倫)

  6.例外是有的,否則就不人有常規的了(漢姆生)

  7.沒有無例外的規則(克勞塞維次)

  8.規章與模范會毀滅天才與藝術)(赫茲里特)

  9.我認為,與制度結合的自由才是唯一的自由。自由不僅要同制度和道德并存,而且還須臾缺不了它們(伯克)

  10.制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無償充分做好事,甚至會走向反面(鄧小平)

公司倉庫管理制度11

  為加強倉庫管理,特制定本規定:

  1. 未經允許任何人不得進入倉庫;

  2. 不得在倉庫內吸煙,做好防火、防潮、防盜、防塵工作,以確保貨物安全;

  3、倉管員應對倉庫的儲備情況熟悉掌握,如有儲備不足要及時報告

  給專職文員;

  4、嚴格按配送公司劃分為合格品存放區,不合格品存放區;做到產

  品的有序擺放;

  5、根據訂貨單以及對方的送貨單查驗貨物,如有差異應及時反映給專職文員,如無誤填寫入庫單;

  6、貨物發放嚴格執行先進先出;每星期檢查一次分庫庫存報表余額,以便調劑發貨;

  7、根據文員的發貨單,先開單、后發貨,仔細檢查所發產品的數量、型號用專用膠帶打包并貼好貨運面單;并填好發貨記錄單;

  8、倉庫嚴格按單出庫,如有不符,倉庫與配送點核實后必須即時辦理補單、補貨手續;

  9、不論什么情況,配送點必須按總倉出庫單入庫,遇貨運公司丟失貨物,倉庫應及時與貨運公司聯系,確認后將所丟失的貨物另行出庫補給配送點;

  9、對各配送點的.退貨要對單清點,并分類入庫;退庫要求2人清點,填好退庫單后交文員進行跟蹤;

  10、每天做好庫存日報表后必須核對庫存,確保帳實相符;如有不符必須當日查清;

  11、報表準確性由經理核查;

  12、每月26號盤點一次,由經理安排專人進行實地盤點;

  13、訂單要求每天發出,遇不發單時倉庫必須通知配送點。每星期六為盤點日;

  14、如貨物丟失,按貨物零售價的70%由倉管員賠償;

  15、單據、報表按月封箱保存半年;

  16、統一的退貨地址:廈門市湖里區枋湖村 方婷收 0592-8286146

  17、倉管員如離職必須提前一個月書面報告經理,經公司同意辦理交接手續后方可辭職;

公司倉庫管理制度12

  為了保證倉庫管理工作的正常化,促進生產發展的健康和國家財產的安全,特制定本制度。

  1、倉庫管理人員,應熟悉本倉庫所存放物資的性質、保管辦法和注意事項,并能正確地使用該倉庫的安全設備及消防器材。

  2倉庫負責人應經常向管理人員進行安全技術管理等注意事項方面的教育。

  3、倉庫的結構必須符合安全要求,不得任意修改。

  4、庫內存放的.產品要按規定排列整齊,不得紊亂。人庫時按產品日期分別掛牌標明,決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

  5、庫內產品不得擅自堆積過高,應根據庫內容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度,不準超載。

  6、庫內應保持良好的通風,必要時可裝設通風設備

  7庫內在不同部位,應掛溫度計u隨時掌握庫內溫度的措施。

  8、庫內不得混放互相影響的產品,應放置性質相同胡產品

  9、倉庫內外應有充足的照明設備,在值班室內應有備用照明設施。

  10、倉庫成裝置避雷針,井按時做技術檢查龍修。種類和放置地點需經安全環保科同意。

  12倉庫內部和周圍。嚴禁煙火。

  13倉庫內外需要進行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

  14、倉庫周圍和內部,不得畝垃圾和易燃物品積存,以免引起火災。

  15、倉庫保管員每天上下班時,對庫內外均需巡視一次,檢夯門宙是否牢固,是否有其他異狀發生,如有可疑情況及時聯系有關部門。以便追查處理。

  16、交接班時要相互交接清楚,必須建立倉庫保管員交接班日記。

  17、值班人員嚴禁在非本人工作時間內隨便進入庫房

  18、外來人員未經批推不得私自進人倉庫,安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。服裝公司倉庫管理制度7

  1、服裝入庫存,應先入待檢區,未經檢驗合格不準入庫,更不準發貨出庫使用。管理員要親自同交貨人交接手續,根據入庫單核對清點物資名稱、款式、數量、規格以及包裝是否一致。不能及時完成核對的,需在監控下完成。入庫后管理員需在入庫單上簽字并留底。入庫時整貨和散貨以及不良品分別按照系統指定位置入庫,入庫必須要有原始入庫單據。

  2、進行入庫掃碼時要嚴格按照掃碼要求小心仔細進行操作。掃碼完畢需要再次與入庫單核對是否一致,如有差異需及時查明原因并更正。掃碼時要注意服裝不落地,擺放不靠墻,平時注意防潮、防霉、防蛀等等。

  3、服裝擺放的原則是:在擺放合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。管理員必須嚴格執行一物一卡一位原則。及時填寫存儲卡。有貨物進出以及盤點時,管理員填寫存儲卡后需簽字。

  4、發貨堅持:一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。嚴格按照揀貨單的數量、款式、顏色及型號發貨,對貪圖方便,違反發貨原則的管理員要提出批評;造成物資帳物不準、錯發、缺發、等差錯,保管員應負責任。一定要做到賬務卡一致。

  5、配貨員持揀貨單進行目標貨物揀取,揀貨員揀貨完畢時需在揀貨單上簽字。驗貨人員持發貨單對配貨人所撿取貨物明細進行核對并掃碼,無誤方可裝包,并放一聯出庫單于包裝內。交一聯配貨清單給倉庫主管。

  6、發料掃碼時嚴格按照要求掃碼,掃碼完畢再次與揀貨單單核對是否一致。如有差異需查明原因并及時更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包,打包完后對快遞單進行掃碼,并做好和貨運公司的交接。出庫一定要有出庫單據。

  7、原則上當天收發的貨物以及賬目需要當天處理完;日事日畢。上班進入倉庫前先大概觀察一下倉庫是否有異常(例如門窗等是否完好如常),如有異常須及時查明原因并報告領導,下班前做好衛生清潔、關好門窗電源。

  8、倉庫成衣退貨:退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數量準確方可簽字。退貨有異常要及時跟客服反饋,并跟蹤解決。沒有問題需換包裝的,換完包裝整理上架。次品退貨需維修的,及時交予生產部維修,不能維修的入次品倉,并上報給營銷主管。

公司倉庫管理制度13

  1.目的:

  為確保各類貨物在運轉、儲存與交貨等過程中達到適時、適質、適量且不會發生損失和劣化,使進出作業得以順暢進行,特制訂本規定,倉庫管理人員必須以貨物為中心做好商品的驗收、出貨、盤點、保存等工作,并在相關單據資料上履行各自手續。

  2.適用范圍:

  本程序適用于經由本公司倉庫的所有物資及商品。

  3. 作業內容:

  3.1 倉庫規劃與標示:

  3.1.1 倉管人員應依貨物的.品種、規格、體積、重量等適當規劃倉區,各倉區根據物品使用頻率、體積大小、安全庫存量、包裝方式、搬運工具及路線等,規劃適當儲存空間及倉位,并繪制《倉儲平面配置圖》標示于明顯易見之處;各倉位所存貨物分別以統一形式做明顯標示,以便于日常倉儲管理。

  3.1.2 倉庫存放物品原則上應定點定位,若倉位不足時,則可將下列各項物品合并存放同一料位,并以明顯標示區分,防止錯用、錯發。

  (1) 進出頻率低者。

  (2) 數量少者。

  (3) 容易分辨、分開者。

  3.1.3 庫存物品應視需要做相應包裝,避免碰撞、磨擦塤壞或臟污表面。

  3.1.4體積小、重量輕之物品,原則上存放于較上層倉位,較重者存放于下層,體積龐大者則放置于地面固定區域內,貨物存放和碼垛應整齊,之間還應保持適當間隔,以安全第一、進出方便、節約庫容為原則。

  3.1.5倉管人員應經常檢查物品是否受潮、損壞變質,隨時保持堪用狀況。

  3.1.6倉庫應設置一般度量衡器具,供常規收發及檢驗使用。

  3.1.7倉管人員在物品進出作業中,應確實審核各項異動單據無誤后,方可辦理進出作業,并應當日完成進出帳目登錄,以維持最新的庫存數據。

  3.1.8倉管人員應經常抽點實物庫存,發現帳、物差異時,應即及時查明不符原因,以符合帳物一致要求。

  3.2 倉儲安全:

  3.2.1 倉儲區域應設置適當消防及防盜等安全防護措施。

  3.2.2 易燃、易爆或其它危險性物品應隔離保管。

  3.2.3 存放過久會變質的物品,應注意保存期限,超出保存期限之物品,使用或出貨前應先檢驗合格后方可使用或出貨。

  3.2.4 倉管人員應妥善保管各類物品,若因不可抗拒因素而致損失時,應即制定處理對策,呈報并依公司核示結果相應處理。

  3.2.5業務部門應根據以往銷售狀況及客戶訂單狀況配合倉庫制定出常用貨品的安全庫存量,倉管人員應保證名錄所列貨品保持在安全庫存數以上,在庫存低于安全庫存時應及時通知采購人員適時、適量采購。

公司倉庫管理制度14

  第一章總則

  1、庫管理工作的任務:

  1.1根據本制度做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

  1.2做好物資的保管工作,據實登記倉庫實物帳,及時編報庫存報表,經常清查、盤點庫存物資,做到帳、卡、物相符。

  1.3積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協助做好呆滯物資的處理工作。

  1.4做好倉庫安全保衛、防火及衛生工作,確保倉庫和物資的安全,保持庫容整潔。

  2、部門所購一切物資材料,嚴格履行先入庫、后領用的規定,如屬直提使用部門或場所,亦必須事后及時補辦出、入庫手續。

  3、本規定適用于公司所有庫管部門及庫管部門工作人員。

  第二章入庫管理規定

  4、采購物資抵庫后,庫管員要按照已核準的“訂貨單”或“采購申請單”和“送貨單”仔細核對物資的品名、規格、型號、數量及外包裝是否完好無損。核對無誤后將到貨日期及實收數量填記于“訂貨單”或“采購申請單”,同時開具“入庫單”辦理入庫手續。

  5、如發現單貨不符、外包裝破損或其他質量問題,要及時向上級反映,同時通知售后服務部門、采購部門和廠家代表(如有),共同現場鑒定,必要時拍照記錄。

  原則上單貨不符的物資不得接受,如采購部門要收下該物資時,庫管員要告知上級,并于單據上注明實際收貨情況,并會簽采購部門。

  6、物資抵庫但庫管部門尚未收到“訂貨單”或“采購申請單”時,庫管員應先洽詢采購部門,確認無誤后始得辦理入庫手續。

  7、發生退庫或退貨產品時要認真審核“退貨單”或有關憑證,核查批準手續是否齊全,認真記錄退庫或退貨產品數量、質量狀況。退庫或退貨產品要單獨存放,如可重新銷售應優先出庫。

  對于使用單位退回的物資,庫管員要依據退庫原因,研判處理對策,如原因系由于供應商所造成的,要立即通知采購部門。

  8、入庫時要認真查抄入庫號碼,填寫入庫號碼單。每日業務終了,及時將入庫號碼單報至統計員處輸入計算機。

  第三章出庫管理規定

  9、辦理出庫時要認真審核“出庫單”或“領用單”,核查出庫批準手續(特別是有無財會部門收訖、轉訖戳記)是否齊全,嚴格依據所列項目辦理出庫,并核簽有關單據。發現計算有誤時要立即通知開票人員更正后發貨。

  10、發放物資時要堅持“推陳儲新、先進先出、按規定供應、節約”的原則,發貨堅持一盤底、二核對、三發貨、四減數。同時堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫、嘜頭不清不出庫。

  對貪圖方便,違反發貨原則造成物資變質、大料小用、優材劣用以及差錯等損失,庫管員負經濟責任。

  11、優先保證自提商品,及時準確交給貨主并當面點清。

  12、出庫時要認真查抄出庫號碼,填寫出庫號碼單。每日業務終了,及時將出庫號碼單報至統計員處輸入計算機。

  第四章物資儲存保管規定

  13、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,合理有效使用倉庫面積。

  凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的用貨架存放。落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

  14、物資堆放的原則是:

  14.1本著“安全可靠、作業方便、通風良好”的原則合理安排垛位和規定地距、墻距、垛距、頂距。

  14.2按物資品種、規格、型號等結合倉庫條件分門別類進行堆放(在可能的情況下推行五五堆放),要做到過目見數、作業和盤點方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。

  15、建立碼放位置圖、標記、物料卡并置于明顯位置。

  物料卡上載明物資名稱、編號、規格、型號、產地或廠商、有效期限、儲備定額。

  16、庫存物資在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放,不可倒置,保證完好無損。

  17、倉庫建立庫存數量帳,每日根據出入庫憑單及時登記核算,月終結帳和實盤完畢后與財會部門對帳。

  18、經常進行盤點,做到日清月結,按規定時間編報庫存日報和庫存月報。

  每月必須對庫存物資進行實物盤點一次,并填報庫存盤點表。發現盈余、短少、殘損或變質,必須查明原因,分清責任,寫出書面報告,提出處理建議,呈報上級和有關部門,未經批準不得擅自調帳。

  積極配合財會部門做好全面盤點和抽點工作,定期與財會部門對帳,保證帳表、帳帳、帳物相符。

  19、倉庫環境衛生要每日清掃并作好保持工作,每次作業完畢要及時清理現場,保證庫容整潔。

  20、做好各種防患工作,確保物資的'安全保管。預防內容包括:防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。

  21、確實做好安全保衛工作,嚴禁閑人進入庫區。建立和健全出入庫登記制度,對因工作需要出入庫人員、車輛按規定進行盤查和登記,簽收“出門證”或填寫“出入門證”。夜間定時巡邏,提高警惕。

  22、確實做好防火安全工作,庫區內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業。對庫區的電燈、電線、電閘、消防器具、設施要經常檢查,發現故障及時維修排除,不得擅自挪動或挪用消防器具。

  第五章庫存控制與分析管理規定

  23、掌握和應用現代倉儲管理技術與ABC分析法,實行工作質量標準化,不斷提高倉庫管理水平。

  24、倉庫管部門要會同有關部門(財會、采購、銷售等)協商制訂合理采購批量和庫存安全量,降低存貨總成本,加速資金周轉,提高資金的使用效果。

  25、做好倉庫與采購、銷售環節的銜接工作,在保證經營供應、管理需要等合理儲備的前提下,力求減少庫存量。

  26、定期進行庫

  存物資結構與周轉分析,及時上報預警信息,協助做好報損、報廢和呆滯物資的處理工作。

  第六章庫管人員工作要求與紀律

  27、嚴格履行出入庫手續,對無效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業請求有權拒絕辦理,并及時向上級反映。

  28、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿,不可丟失。

  29、做好保密工作。

  30、庫管員調動工作時,一定要辦理交接手續,由上級監交,只有當交接手續辦妥之后,才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單,要列出清單三份,寫明情況,雙方與上級簽字,各保留一份。

  31、監督做好文明安全裝卸、搬運工作,保證物資完整無損。

  32、做好倉庫的安全、防火和衛生工作,確保倉庫和物資安全完整,庫容整潔。

  33、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

  34、做到四“檢查”:

  34.1上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

  34.2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。

  34.3經常檢查庫內溫度、濕度,保持通風。

  34.4檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

  35、嚴格遵守倉庫工作紀律:

  35.1嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。

  35.2嚴禁酒后值班。

  35.3嚴禁無關人員進入倉庫。

  35.4嚴禁未經財務總監同意涂改賬目、抽換帳紙。

  35.5嚴禁在倉庫堆放雜物。

  35.6嚴禁在倉庫內存放私人物品。

  35.7嚴禁私領、私分倉庫物品。

  35.8嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。

  35.9嚴禁隨意動用倉庫的消防器材。

  35.10嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線。

  36、未按本規定辦理物資入、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和帳實不符,庫管員要承擔由此引起的經濟損失,其上級負領導責任,并視情節按公司《員工獎懲制度》相應條款進行處罰。

公司倉庫管理制度15

  1.總則

  1.1目的

  為保障公司正常經營的連續性和秩序,使倉庫作業合理化,避免浪費,降低成本,控制物資,減少庫存資金占用,結合公司實際情況特制定本制度。

  1.2適用范圍

  本制度適用于**物業管理有限公司正常經營、辦公所需各種原輔材料、零配件、外協加工件、工具、辦公、清潔用品等物料的庫存管理規定。

  2.管理原則

  2.1倉庫管理應保證滿足公司正常經營所需的物資需要,不缺貨斷檔,并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。

  3.辦理領料時間:

  3.1根據公司經營時間特點以及倉庫人員工作安排,制定倉庫領料工作時間為:除星期一(倉庫人員休息日)每天下午14:00-18:00。(特殊情況除外)

  4.入庫

  4.1物資入庫,倉管人員要親自同送貨人員辦理交接手續,按照申購單核對清點物資名稱、規格型號、數量、單價,按要求在送貨單上簽字,應當認識到簽收是經濟責任的轉移。

  4.2物資入庫時應先檢驗,未經檢驗合格的,禁止放入倉庫,更不能投入使用。

  4.3驗收合格后,根據發票(送貨單)上的名稱、規格型號、數量開具相應的入庫單,交財務記帳。

  4.4驗收不合格,或者發現問題應當及時通知相關經辦人員處理。

  4.5一切物料的購入都必須用增值稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其物料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

  5.物資儲存保管

  5.1物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫條件考慮分區保管。

  5.2物資擺放原則:在擺放合理安全可靠的前提下,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,整齊美觀。

  6.出庫

  6.1物資出庫堅持"先進先出,按規定供應,節約用料"的原則發料。

  6.2各部門要指定專人領取和專人管理使用物資。

  6.3常備用料,凡屬可分割折零的.,本著節約的原則,都應折零領用,不準一次性領用。

  6.4辦公用品領料程序:使用人填寫領料單(物品名稱、規格型號、數量)→部門主管審批簽字→倉庫發料。

  6.5水電工程配件領料程序:填寫領料單(物品名稱、規格型號、數量、并注明用途)→部門主管審批簽字→憑領料單并同《委托工作單》或《工作維修單》→倉庫發料。

  6.6清潔、綠化用品領料程序:填寫領料單(物品名稱、規格型號、數量、并注明用途)→部門主管審批簽字→憑領料單并同《委托工作單》→倉庫發料。

  6.7所有領用物料要求以舊(壞)換新,否則倉庫有權拒絕發料。

  (附:以舊換新物料明細:A、辦公用品:打印機用墨盒、訂書機、計算器、辦公設備及電腦配件等;B、水電配件類:所有工具、燈具、水表、電表、開關類、閉門器、鎖類、設備工具配件、軸承類等;C、清潔、綠化類:所有工具、設備工具配件、膠桶、水管等。

  7.倉庫賬目管理

  7.1嚴格按照要求及時做好送貨單、入倉單、領料單等各種單據、票據的填寫倉工作,每次認真填寫各種單據、票據。

  7.2做好物資盤點工作

  7.2.1小盤點,每月底一次。主要查核是否帳實相符情況。

  7.2.2中盤點,每半年一次。倉庫查核是否帳實相符,并矯正成本。

  7.2.3大盤點,每年一次。公司資產全面盤存。

  7.2.4每年年終,倉管部門會同財務、使用部門總盤存。對盤點情況,填寫庫存物資統計表,各方在清冊上簽名。

  7.2.5對盤點出的過期、變質不能使用物品及時處理;對盤盈、盤虧情況,報主管批準后調整賬目。

  7.3每月月底做好倉庫月報表并做好電子賬的工作:認真輸入資料,做好備份文件的管理。

  8.倉庫防火、防潮、防盜、防蟲管理

  8.1做好倉庫防火、防潮、防盜、防蟲工作,確保倉庫物品的質量和安全,配備好必要的滅火器材。

  8.2保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件,倉管員加強對倉庫日常防火、防潮、防蟲工作,注意清潔衛生,定期實施安全檢查。

  8.3倉庫嚴禁吸煙,非倉庫人員,未經同意,不準入內。

  9.廢舊物資管理

  9.1所有廢舊物資統一交回倉庫,使用人員不得自行處理。

  9.2廢舊物資嚴格按照《廢舊物資報廢處理申請表》要求處理。

  10.其它有關事項

  10.1倉庫人員工作調動時一定要辦理移交手續,列明移交物資清單(一式三份),經三方確認后,要求各方簽字確認,以免發生糾紛。

  10.2倉庫的盈虧反映出倉庫人員的工作質量,力求做到不出差錯。

  10.3對倉庫人員由于工作失誤造成的虧損,要進行處理以及賠償。

  10.4及時了解各部門使用物資確保庫存量,及時補倉;及時了解采購情況,保障采購物品及時到位順利開展工作;努力協調好與各部門的工作。

  11.附則

  11.1本制度由公司辦公室負責解釋;

  11.2本制度報總經理審批備案后生效。

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