藥品的管理制度

時間：2024-12-31 12:53:43 管理制度我要投稿

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藥品的管理制度

　　在不斷進步的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的藥品的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

藥品的管理制度

藥品的管理制度1

　　為杜絕不合格藥品流入市場,確保人民用藥安全有效,對公司經(jīng)營藥品各環(huán)節(jié)不合格品進行有效控制提供準則,特制定本制度。

　　一、質(zhì)量管理部負責(zé)本制度的實施,對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督;各相關(guān)崗位負責(zé)本崗位不合格藥品控制。

　　二、不合格藥品是指:藥品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量及標識不符合《藥品管理法》、相應(yīng)的法定質(zhì)量標準、《藥品包裝、標簽和說明書管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的藥品,各級藥監(jiān)部門發(fā)文禁止使用或收回的藥品,抽檢不合格及所有符合假劣藥條件的藥品。

　　三、不合格藥品的確認由質(zhì)量管理部負責(zé),包括:

　　1、采購來貨驗收時發(fā)現(xiàn)外觀質(zhì)量及包裝質(zhì)量不符合規(guī)定的藥品。

　　2、在庫養(yǎng)護檢查和出庫復(fù)核時發(fā)現(xiàn)包裝破損、霉爛變質(zhì)的及質(zhì)量可疑的藥品。

　　3、銷后退回經(jīng)驗收人員驗收不合格的`藥品。

　　4、藥品監(jiān)督管理部門抽檢不合格的藥品。

　　5、藥品監(jiān)督管理部門發(fā)文通知禁止銷售使用的藥品。

　　6、超過有效期的藥品。

　　四、在入庫前驗收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格藥品,驗收員不得驗收入庫,應(yīng)將不合格藥品

　　存放于不合格品區(qū)(不屬質(zhì)量原因拒收的存放于退貨區(qū),掛購進退出標志),同時填寫相關(guān)單據(jù),按國家有關(guān)規(guī)定處理。

　　五、在養(yǎng)護、保管或出庫復(fù)核過程發(fā)現(xiàn)不合格藥品時,應(yīng)立即停止銷售和發(fā)貨,同時報質(zhì)量管理部。

　　六、上級藥檢部門抽檢判定為不合格藥品或藥監(jiān)部門公告、發(fā)文通知的不合格藥品,應(yīng)立即停止銷售、發(fā)運,追回售出藥品,并將不合格藥品移入不合格品庫,待處理。

　　七、不合格藥品按規(guī)定的程序報損和銷毀。

　　八、已確定為不合格藥品仍繼續(xù)發(fā)貨銷售的,應(yīng)按規(guī)定予以處罰。造成嚴重后果的,按《藥品管理法》規(guī)定予以處罰。

　　九、對不合格藥品數(shù)量和金額較大的,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、及時制定預(yù)防措施。

藥品的管理制度2

　　一、主要內(nèi)容與適用范圍

　　1．本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。

　　2．此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理

　　二、定義

　　1．公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃；

　　2．個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。

　　1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：

　　1）保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明

　　3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

　　4）保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。

　　5）保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

　　2.辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點：

　　1）辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。

　　2）辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的`擺放至辦公桌左上角上。桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。

　　1）不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。

　　2）下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。

　　3）禁止在辦公區(qū)域抽煙。

　　4）辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

　　4．總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：

　　3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

　　三、檢查及考核每天由領(lǐng)導(dǎo)檢查公共區(qū)域的環(huán)境，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求罰

　　保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。

　　3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點：

　　1）保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

　　2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　新進設(shè)

　　電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機。

　　下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。

藥品的管理制度3

　　1、按上級有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院臨床用藥的實際情況將部分藥品列為貴重藥品管理范圍。

　　2、凡貴重藥品，值班人員必須每日認真盤點，填寫逐日消耗登記本，做到賬物相符。如有差錯和丟失現(xiàn)象，按科內(nèi)差錯事故有關(guān)規(guī)定處理。

　　3、貴重藥品如有破損，應(yīng)按院內(nèi)規(guī)定的報損制度處理，認真清點破損藥品數(shù)量，填寫藥品報損單，由科主任簽字方能上報財務(wù)。

　　4、貴重藥品應(yīng)定期檢查，嚴防過期霉變等現(xiàn)象發(fā)生，易潮解和霉變的藥品應(yīng)存放于干燥陰涼通風(fēng)處。

藥品的`管理制度4

　　一、各實驗室必須定專人負責(zé)危險化學(xué)藥品的領(lǐng)取和儲存管理。

　　二、危險化學(xué)藥品管理人員必須掌握并熟悉所使用的各種藥品的性能、特點、危害范圍、程度、以及防護、補救等知識。

　　三、領(lǐng)取危險化藥品前，須作詳細用量計劃、經(jīng)實驗室主任審批，某些劇毒藥品須經(jīng)保衛(wèi)部門審批后，才能領(lǐng)取。

　　四、危險化學(xué)藥品須安全儲存于保險柜內(nèi)，并有嚴格的收發(fā)記錄，儲存時必須嚴格區(qū)分藥品的性質(zhì)，嚴禁混放。必須具備處理剩余毒物和殘毒物品的設(shè)備與措施。

　　五、管理人員對實驗中用危險化學(xué)藥品必須嚴格把握精確用量，并作出記錄，由使用人簽名。絕對不允許使用人將危險化學(xué)藥品攜帶出實驗場以外。

　　六、節(jié)假前后，儲存在實驗室中的危險藥品必須進行清點、核對。劇毒藥品必須交回設(shè)備科危險品倉庫暫存。節(jié)假日完后，再領(lǐng)出使用。

　　七、凡因工作失職，違反操作規(guī)程而造成事故的，除賠償造成的`經(jīng)濟損失外，還必須按情節(jié)輕重、給于批評教育、行政處分，情節(jié)嚴重的追究刑事責(zé)任。

藥品的管理制度5

　　化學(xué)品庫管理制度是一套詳細規(guī)定化學(xué)品儲存、管理、使用及安全防護的規(guī)則體系，旨在確保庫內(nèi)化學(xué)品的安全存儲，預(yù)防意外事故的發(fā)生，保護員工健康和環(huán)境安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 化學(xué)品分類與標識：明確各類化學(xué)品的性質(zhì)，設(shè)定相應(yīng)的儲存條件，并進行清晰的標簽標識。

　　2. 入庫與出庫流程：規(guī)定化學(xué)品的.接收、驗收、登記、存儲和發(fā)放程序。

　　3. 儲存區(qū)域管理：設(shè)定專用儲存區(qū)，規(guī)定防火、防爆、通風(fēng)、防泄漏等安全措施。

　　4. 安全操作規(guī)程：制定操作化學(xué)品的步驟和注意事項，包括搬運、使用、廢棄處理等。

　　5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等緊急情況的預(yù)案和演練機制。

　　6. 人員培訓(xùn)與教育：定期對庫房工作人員進行化學(xué)品知識和安全操作培訓(xùn)。

　　7. 記錄與報告制度：保持化學(xué)品進出庫記錄，及時報告異常情況。

藥品的管理制度6

　　醫(yī)院藥品采購管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者用藥安全的重要環(huán)節(jié)。它涵蓋了藥品的選擇、采購、驗收、存儲、使用等一系列流程，旨在實現(xiàn)藥品資源的高效利用，防止藥品浪費，確保藥品質(zhì)量，同時遵守相關(guān)法律法規(guī)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 藥品選擇與采購策略：根據(jù)臨床需求、藥品療效、價格、供應(yīng)商信譽等因素，制定科學(xué)的'藥品采購目錄。

　　2. 供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商評估體系，定期進行資質(zhì)審核，確保藥品來源合法可靠。

　　3. 采購流程：明確采購申請、審批、合同簽訂、付款等步驟，保證采購過程的透明度。

　　4. 驗收與存儲：設(shè)立嚴格的藥品驗收標準，規(guī)范藥品存儲條件，防止藥品過期或損壞。

　　5. 庫存管理：實施動態(tài)庫存監(jiān)控，避免藥品積壓或短缺，確保藥品供應(yīng)穩(wěn)定。

　　6. 使用與報廢：規(guī)范藥品領(lǐng)用、使用記錄，及時處理過期、破損藥品。

　　7. 質(zhì)量監(jiān)控：定期進行藥品質(zhì)量檢查，及時反饋并解決質(zhì)量問題。

　　8. 法規(guī)遵循：遵守國家藥品采購政策和醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)，確保合規(guī)運營。

藥品的管理制度7

　　【應(yīng)急預(yù)案】

　　一、患者發(fā)生過敏性休克，立即停藥，平臥位，就地搶救，并迅速報告醫(yī)生。

　　二、立即皮下注射0.1％鹽酸腎上腺素0.5～1mg，小兒酌情減量。如癥狀不緩解，每隔30mim再皮下注射或靜脈注射0.1％鹽酸腎上腺素0.5ml，直至脫離危險期，注意保暖。

　　三、改善缺氧癥狀，給予氧氣吸入，呼吸抵制時應(yīng)遵醫(yī)囑給予人工呼吸，喉頭水腫影響呼吸時，應(yīng)立即準備氣管插管，必要時配合施行氣管切開。

　　四、迅速建立靜脈通路，補充血容量，必要時建立兩條靜脈通路。遵醫(yī)囑用升壓藥維持血壓，應(yīng)用氨茶堿解除運支氣管痙攣，給予呼吸興奮劑，此外還可以給予抗組織胺及皮質(zhì)激素類藥物。

　　五、發(fā)生的'心跳驟停，立即進行胸外按壓、人工呼吸等心肺復(fù)蘇的搶救措施。

　　六、密切觀察患者的意識、體溫、脈搏、呼吸、血壓、尿量等變化，患者未脫離危險前不宜搬動。及時、準確地記錄搶救過程。

　　【應(yīng)急流程】

　　立即停藥

　　平臥

　　皮下注射腎上腺素

　　改善缺氧癥狀

　　補充血容量

　　解除支氣管痙攣

　　發(fā)生心臟驟停行心肺復(fù)蘇

　　密切觀察病情變化

　　告知家屬

藥品的管理制度8

　　化學(xué)品儲存管理制度旨在確保企業(yè)安全、高效地管理各類化學(xué)物質(zhì)，防止意外事故的發(fā)生，保障員工健康，同時也符合環(huán)保法規(guī)的要求。這一制度涵蓋了化學(xué)品的采購、入庫、存儲、領(lǐng)用、廢棄等全過程，具體包括：

　　1. 供應(yīng)商資質(zhì)審核：確保化學(xué)品來源可靠，符合質(zhì)量標準。

　　2. 化學(xué)品分類與標識：明確各類化學(xué)品的性質(zhì)，以便采取相應(yīng)的`儲存措施。

　　3. 儲存設(shè)施與環(huán)境：設(shè)立專用倉庫，配備必要的防護設(shè)備。

　　4. 庫存管理：定期盤點，及時更新庫存信息。

　　5. 安全操作規(guī)程：制定詳細的化學(xué)品操作流程，培訓(xùn)員工遵守。

　　6. 應(yīng)急處理預(yù)案：預(yù)防意外事故，制定緊急響應(yīng)計劃。

　　7. 環(huán)保與廢物處理：遵循環(huán)保法規(guī)，妥善處理廢棄化學(xué)品。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 法規(guī)遵從性：確保所有操作符合國家及地方的化學(xué)品管理法規(guī)。

　　2. 人員培訓(xùn)：對員工進行化學(xué)品知識和安全操作的教育。

　　3. 設(shè)備維護：定期檢查儲存設(shè)施，確保其安全可靠。

　　4. 危險評估：對化學(xué)品的風(fēng)險進行評估，采取適當?shù)姆婪洞胧?/p>

　　5. 記錄管理：完整記錄化學(xué)品的進出庫信息，便于追蹤和審計。

　　6. 應(yīng)急演練：定期進行應(yīng)急響應(yīng)演練，提高員工應(yīng)對能力。

　　7. 持續(xù)改進：定期審查制度執(zhí)行情況，持續(xù)優(yōu)化管理流程。

藥品的管理制度9

　　應(yīng)急救援隊伍管理制度旨在規(guī)范和提升救援隊伍的運作效率，確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地實施救援行動。它涵蓋了隊伍建設(shè)、職責(zé)分工、訓(xùn)練演練、裝備管理、應(yīng)急預(yù)案、通信協(xié)調(diào)、事故響應(yīng)以及后期評估等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、隊伍建設(shè)：包括人員選拔、培訓(xùn)、考核與激勵機制，確保團隊成員具備必要的專業(yè)技能和心理素質(zhì)。

　　2、職責(zé)分工：明確各級指揮官和隊員的職責(zé)，確保在救援行動中各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)。

　　3、訓(xùn)練演練：定期進行實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合水平。

　　4、裝備管理：規(guī)范裝備的采購、保養(yǎng)、更新和使用，確保裝備隨時處于良好狀態(tài)。

　　5、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細、科學(xué)的`應(yīng)急預(yù)案，涵蓋各類可能發(fā)生的災(zāi)害場景。

　　6、通信協(xié)調(diào)：建立有效的通信系統(tǒng)，保證指令傳遞的準確性和及時性。

　　7、事故響應(yīng)：規(guī)定事故報告流程，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，及時介入現(xiàn)場。

　　8、后期評估：對每次救援行動進行總結(jié)評估，不斷改進和完善應(yīng)急管理體系。

藥品的管理制度10

　　藥品驗收管理制度是確保藥品質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了藥品的入庫、檢驗、記錄、存儲等多個階段，旨在確保藥品從源頭到終端的全程質(zhì)量管理。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品的來源驗證：核實供應(yīng)商資質(zhì)，確認藥品的合法性和合規(guī)性。

　　2、藥品實物驗收：檢查藥品的.包裝、標簽、有效期、批號等信息，確保與采購訂單一致。

　　3、藥品質(zhì)量檢驗：對入庫藥品進行必要的質(zhì)量檢測，如性狀、含量、微生物限度等。

　　4、驗收記錄管理：詳細記錄驗收過程，包括驗收結(jié)果、異常情況及處理措施。

　　5、存儲與養(yǎng)護：根據(jù)藥品特性，合理存放，定期檢查，防止變質(zhì)或損壞。

　　6、異常處理機制：設(shè)立不合格藥品的處理流程，包括退回、銷毀等。

　　7、員工培訓(xùn)與監(jiān)督：定期培訓(xùn)員工，提高其藥品驗收的專業(yè)知識和技能。

藥品的管理制度11

　　一、目的

　　加強近效期藥品管理，保證患者用藥安全。

　　二、定義

　　近效期藥品是指藥品有效期≤6個月的藥品。特殊規(guī)定的藥品除外。

　　三、職責(zé)

　　藥庫、各調(diào)劑室、制劑室、各科室（或病區(qū)）須每月對在庫藥品進行養(yǎng)護和清查，并建立專冊對近效期藥品進行登記，對有效期≤6個月的藥品，認真監(jiān)控其使用情況。

　　1、藥庫在驗收藥品時應(yīng)嚴格檢查藥品有效期，對于有效期≤6個月的藥品原則上應(yīng)拒絕收貨。臨床急需暫時又無遠效期藥品供應(yīng)時，對于有效期在3－6個月的藥品可適當備貨，但配送企業(yè)須承諾在效期內(nèi)用不完時能無條件退貨。藥庫發(fā)出近效期藥品時，須通知領(lǐng)藥部門對其重點監(jiān)控，但對于有效期≤1個月的藥品不得發(fā)出。

　　2、各調(diào)劑室、制劑室對有效期≤6個月的藥品，應(yīng)根據(jù)以往使用記錄，分析近效期藥品使用情況，對在近3個月內(nèi)能夠使用完的近效期藥品應(yīng)留用，并認真監(jiān)控其使用情況，每月應(yīng)重點檢查。

　　3、根據(jù)以往使用記錄，若在近3個月內(nèi)不可能使用完的近效期藥品，應(yīng)在距有效期止3個月前與其他調(diào)劑室調(diào)劑使用或調(diào)換遠效期藥品，以保證近效期藥品順利使用。各調(diào)劑室之間應(yīng)互通有無，在可以協(xié)調(diào)使用的情況下，各調(diào)劑室不得推諉、拒收。

　　4、各調(diào)劑室均無法調(diào)劑使用的近效期藥品，應(yīng)在距藥品有效期止3個月前的1周內(nèi)一次性退回藥庫，并認真填寫“調(diào)劑室退庫通知單”。藥庫保管員應(yīng)核實近效期藥品，查看入庫記錄和出庫記錄，核實其他領(lǐng)用部門是否存在同批次藥品，發(fā)出近效期藥品退貨通知，通知各調(diào)劑室將全部近效期藥品集中到藥庫一起退貨。

　　5、各科室（或病區(qū)）備用的'急（搶）救藥品應(yīng)“用陳存新。

　　四、特殊規(guī)定的藥品近效期管理辦法

　　1、藥品有效期在1年半以內(nèi)的藥品，近效期藥品退庫時間為距藥品有效期3個月前1周。退庫辦法按上述規(guī)定執(zhí)行。

　　2、近效期藥品退庫后，無遠效期藥品供應(yīng)時，為保證臨床用藥的連續(xù)性，采購員需與配送企業(yè)聯(lián)系，保證近效期藥品能順利退貨的前提下可繼續(xù)使用。遠效期藥品一旦到貨，應(yīng)立即進行近效期藥品的退貨手續(xù)，保證臨床用藥安全、有效。

　　3、對搶救藥品、臨床治療不可間斷且無同類替代品種的藥品，在已使用至距藥品有效期3個月內(nèi)仍無遠效期藥品供應(yīng)時，需上報科主任，如科主任同意且配送企業(yè)保證將來能夠順利退貨，則可繼續(xù)使用，遠效期藥品一旦到貨，應(yīng)立即與供貨商調(diào)換，并辦理退貨手續(xù)；若供貨商不能保證退貨，則應(yīng)及時退貨；若臨床急需使用，應(yīng)采取現(xiàn)用現(xiàn)進方式，并由臨床科室或患者一次性記賬領(lǐng)用。

　　4、臨床特殊申請的臨時采購藥品，在配送企業(yè)無遠效期藥品供應(yīng)時，應(yīng)征求臨床意見；按申請數(shù)量購進時，臨床科室應(yīng)一次性記賬領(lǐng)取，原則上不受理退藥事宜，極特殊情況下可退藥，但應(yīng)報科主任審批簽字。

　　5、對自制制劑和委托加工制劑應(yīng)重點監(jiān)控。有效期＞6個月的藥品，應(yīng)在距有效期3個月時，在各調(diào)劑室間調(diào)劑使用；有效期≤6個月的藥品，應(yīng)在距有效期1個月時，在各調(diào)劑室間調(diào)劑使用。臨近有效期尚無法用完的，應(yīng)按《藥品報損、銷毀制度》進行報損。

　　五、近效期藥品管理的相關(guān)責(zé)任

　　1、各調(diào)劑室在近效期藥品調(diào)劑過程中，應(yīng)本著相互協(xié)助、保障藥品合理使用、避免藥物資源浪費的原則，做好調(diào)劑工作。

　　2、藥庫、各調(diào)劑室、制劑室應(yīng)認真做好每個月的藥品有效期檢查工作。對近效期藥品需調(diào)劑或退庫的應(yīng)認真檢查，一次性進行調(diào)劑或退庫。

　　3、藥庫保管員應(yīng)對退庫藥品進行核實，詢問各調(diào)劑室及制劑室該藥的使用情況，通知退藥截止時間。必要時，協(xié)助完成各調(diào)劑室之間近效期藥品協(xié)調(diào)工作。庫管員應(yīng)統(tǒng)計本周發(fā)生的退庫品種及數(shù)量、批號、效期與采購計劃，一同交采購員，簽字并填寫日期。

　　4、采購員接到采購計劃和退藥品種后，一并進行采購和退貨，并電話督促配送企業(yè)完成藥品退貨工作。

　　5、科室（或病區(qū)）備用的基數(shù)藥品因管理不善等原因造成過期失效的，由科室（或病區(qū)）承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

藥品的管理制度12

　　化學(xué)品運輸管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到：

　　1. 人員安全：防止因運輸不當導(dǎo)致的人員傷害或生命威脅。

　　2. 財產(chǎn)保護：減少因事故造成的財產(chǎn)損失，包括化學(xué)品本身、運輸工具和其他財產(chǎn)。

　　3. 環(huán)境保護：避免化學(xué)品泄漏對生態(tài)環(huán)境的破壞。

　　4. 法律合規(guī)：避免因違反法規(guī)而面臨的罰款、訴訟等法律風(fēng)險。

　　5. 企業(yè)聲譽：良好的.安全管理能提升企業(yè)形象，增強客戶信任。

藥品的管理制度13

　　藥品質(zhì)量管理制度是制藥企業(yè)確保藥品安全、有效、合規(guī)的核心機制，旨在規(guī)范生產(chǎn)、檢驗、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)的操作，防止質(zhì)量問題的發(fā)生，保障公眾用藥安全。它如同企業(yè)的生命線，直接影響著藥品的質(zhì)量信譽，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　內(nèi)容概述：

　　藥品質(zhì)量管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面：

　　1.質(zhì)量標準：明確各類藥品的生產(chǎn)、檢驗標準，確保產(chǎn)品符合國家藥品質(zhì)量標準。

　　2.生產(chǎn)控制：規(guī)定從原料采購到成品出廠的全過程控制，包括工藝參數(shù)、衛(wèi)生條件、設(shè)備維護等。

　　3.檢驗管理：建立嚴格的藥品檢驗流程，確保所有批次的產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格的'質(zhì)量檢測。

　　4.儲存與運輸：規(guī)定藥品儲存環(huán)境及運輸條件，防止藥品變質(zhì)或損壞。

　　5.不合格品處理：設(shè)定不合格藥品的識別、隔離、調(diào)查及處理程序。

　　6.變更控制：對生產(chǎn)過程中的任何變更進行評估和審批，確保變更不會影響藥品質(zhì)量。

　　7.培訓(xùn)與教育：定期對員工進行質(zhì)量意識和技能的培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量管理水平。

　　8.文件與記錄管理：制定完善的文件體系，保證質(zhì)量活動的可追溯性。

藥品的管理制度14

　　事故應(yīng)急救援管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事故，保障員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。通過建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機制，能夠在事故發(fā)生時迅速、有序地進行救援行動，減少事故的負面影響，保護企業(yè)的正常運營。

　　內(nèi)容概述：

　　1、應(yīng)急預(yù)案編制：明確各類可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計劃，包括疏散路線、急救措施、資源調(diào)配等。

　　2、組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各級負責(zé)人及其職責(zé)，確保指揮系統(tǒng)的高效運行。

　　3、培訓(xùn)與演練：定期組織員工進行應(yīng)急知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提高全員的應(yīng)急意識和自救互救能力。

　　4、設(shè)備與設(shè)施：配備必要的`應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施，如消防器材、急救包、通訊設(shè)備等，并定期檢查維護。

　　5、信息報告與溝通：建立快速的信息傳遞系統(tǒng)，確保事故信息的及時準確上報，同時與外部救援力量保持有效溝通。

　　6、后期評估與改進：對每次應(yīng)急救援行動進行評估，找出不足，持續(xù)優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案。