項目進展情況匯報(14篇)
在社會的各個領域，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編整理的項目進展情況匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目進展情況匯報 篇1
一、項目建設總體情景
20xx年全縣重點項目13個，項目總投資10.09億元，20xx年計劃完成投資4.13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道S319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發市場、江萬公路擴改、省道S319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資xxxxx萬元，完成年計劃的39.9%，開工率62%。
二、重點工程建設進展情景
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43.1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米。現7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23.9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業園區二期工程：該項目總投資5600萬元，20xx年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農戶到目前還有2戶沒有簽訂協議。
4、中集集團集裝箱板生產線建設項目：該項目總投資1.1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業有限公司和湖南中集竹木業發展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實楠竹面積4.8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業發展有限公司于9月26日在工業園區奠基，計劃年底投產運行。存在的`主要問題是一是工業園區二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自20xx年開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協調。
6、聯紙集團造紙生產線擴建項目：該項目總投資xxxxx萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產線，年生產本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
存在的問題及幾點提議
1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業園區目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1.6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業園區二期工程規劃拆遷的農戶還有2戶沒有簽訂協議，提議各鄉鎮、部門應進一步加強工作協調，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道S319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和S319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
項目進展情況匯報 篇2
根據市政府的安排部署，為了進一步加快新區集中供熱工程建設，區政府于今年5月成立了 新區熱源廠籌建處，各項前期準備工作正在緊張進行，現將新區熱源廠建設工作進展情況匯報如下：
一、項目概況
新區熱源廠位于新區物流園區東北角，占地100畝，總建設規模為5臺70MW（100噸）熱水鍋爐。總供熱面積650萬平方米，一級管網長度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬平方米，留有98.4萬平方米的供熱余地。一期計劃建設2臺70MW（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠區占地約47.25畝，可供熱面積268萬平方米。
二、進展情況
1、現已完成熱源廠范圍內的`地勘、打井、通電、修建臨時辦公用房、修建圍墻等前期工作。
2、熱源廠建設項目登記備案已于7月12日經市發改委批準同意；本月完成一級管網及熱力站項目的登記備案工作。
3、項目環評工作，省環科院將在本月完成環評報告，待市環保局組織評審后下達環評批復。
4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設備，熱源廠部分設計圖紙已完成，
5、經過反復討論研究，征求各相關部門意見，不斷優化設計方案，確定了一級主干管網的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設計完成。
6、按管網設計方案，配合投資人，訂購正在建設的道路沿線的管材。
三、下一步工作重點
1、和環保等相關部門密切聯系，盡快召開環評報告專家評審會；
2、再次派專人到西北市政設計院督促，盡快拿出全部施工藍圖；
3、待環評報告、圖紙到后，即刻辦理項目選址批復、劃撥土地使用手續、地震安評、人防實施、安全評審等相關批文；
4、近期安排開建鍋爐房主體的基礎部分。
5、新區新建的昭武路、高臺路建設已在已進行，力爭在道路完工前敷設完畢沿線管網。
項目進展情況匯報 篇3
一、項目基本情況
XXX項目位于XX市XX新區，項目規劃用地100畝，建筑面積30000平方米，總投資5000萬元。將建設五棟教學樓、一棟辦公綜合樓、兩棟教職工宿舍樓、兩棟學生宿舍樓、一棟食堂，風雨操場、體育館、環形跑道和看臺，以及校門、運動場、校道等附屬設施及供電供水設施，配套有實驗室、儀器室、體育室、圖書閱覽室、音樂室、心理輔導室等功能室。學校建成后，可容納60個教學班、共3000個學生就讀。項目資金來源是申請上級資金和本市財政配套，并計劃于20xx年開工建設，建設年限為三年。
二、項目建設進展情況
目前，該項目已完成征地及場地平整、立項、可行性研究、校園總平面圖等前期工作。項目土地劃撥手續已完成，正在辦理不動產證，相關手續已遞交至市自然資源局。現因建設資金沒有落實，項目至今未動工建設。待市財政將相關補償款劃撥后，可以進行土地清表。
三、存在問題
1、由于項目用地沒有完成地上建筑拆遷補償、青苗補償等工作，項目建設無法有效推進。
2、建設資金未落實。
四、下一步工作
1、加大建設資金籌措，確保學校早日建成并投入使用。
2、加快征地補償工作，并盡快劃撥項目用地用于建設。
項目進展情況匯報
安全是企業的生命。成也安全，敗也安全。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。但是安全應該則么搞，用什么方式讓大家來重視，一直是讓我們思索的問題，這次參觀學習為我們帶來了許多收獲。
安全工作想搞好，不只是你花大力氣安全培訓，不只是你制定更多更全更嚴的安全制度，不只是你重金健全安全防護設施設備，更重要的反而是人，員工有沒有用心的學習安全培訓，員工有沒有嚴格遵守執行安全制度，員工有沒有按要求佩戴或使用安全防護設施設備。建立完善的安全管理考核機制，加大懲罰力度，將安全生產情況納入月度工作考核中去，使員工獲得足夠的重視，提高員工安全執行力，使公司所有的.安全努力能夠在第一現場能夠合理發揮，進而更好的做好安全工作。XXXX和XXXX在這方面為我們做出了榜樣。
現場的參觀中也能看出嘉隆對現場的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準備，大到造氣系統的DCS系統，小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護罩，都足以看出日常安全工作中的用心程度。“小病不醫，終成大患”，對現場的管理再仔細也不為過。XXXX現場管理仍然能使我們獲得許多啟發，值得借鑒。
XX的幾件安全事故的介紹，更是讓我明白作為安全管理人員責任的重大，更應該迅速提高自身的安全技能。以后的工作中當根據崗位生產特點，從點滴作起，對安全生產現場進行經常性檢查，對檢查中發現的安全隱患，應當立即處理，不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己的努力做好安全工作。
項目進展情況匯報 篇4
尊敬的各位領導：
大家好，現就我合同段施工生產、合同履約、工程質量、工程進度以及施工過程中安全、環保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領導匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線全長1128.3m。路線按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機動車道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動車道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設計為瀝青混凝土路面。機動車道結構總厚度為70㎝，非機動車道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進場的合同人員10名，其他管理人員進場9人，各類作業人員到位26人；機械設備進場情況：挖掘機3臺，運輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺，滿足當前施工要求。
三、工程施工進展情況
1、工作進展情況
截止當前主要工程完成情況如下：
（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水
管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問題
（1）、小潘莊村路以西：電線桿2個在施工紅線以內，需各方協調處理。
（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線桿1個，廠區旁邊蒜
苗若干，均在施工紅線以內，需各方協調處理。
（3）村民阻擾施工，導致工程無法按計劃如期進行。
四、施工進度計劃及保證措施
為確保總體施工進度，在后續施工過程中，項目部將根據生產進展情況加大人員、設備、機具投入，確保總工期。同時項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協調，遇到技術問題及時盡快解決，積極同地方協調好關系，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。
1、加強計劃管理
項目部圍繞總目標和節點控制目標合理安排施工計劃任務，結合現場實際情況分解生產進度計劃，制定了《施工進度績效考核宣傳欄》，本著節段性施工重點，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。
2、確保材料供應
路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎，另外項目部還多方聯系社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續工作的開展打好基礎。
五、質量管理
為保證分項工程施工質量始終處于受控狀態，我方采取以下措施，確保施工質量。
1、補充完善各項各項質量體系
完善質保體系，夯實責任，嚴格落實各項質保制度，強化質保措施，保證工程質量始終處于受控狀態。
2、落實工程自檢制度，嚴格控制質量，每個分項工程完成后由現場技術員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時進行處理，達到合格后方可報檢。
3、強化措施，確保質量。
在質量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場質量控制入手。
（1）加強技術交底和施工總結。各分項工程開工前，組織質量責任人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議，進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環保措施。首件工程完成后及時總結成功經驗和存在不足，以指導后續工程施工。
（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質量至關重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發現問題及時上報。
（3）原材料質量控制措施
①材料進場前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的`品質，各項指標必須達到規范和招標文件中規定的標準。
②材料進場前項目部試驗室到現場進行取樣試驗，發現問題及時通知并對材料進行處理，從源頭保證進場材料全部是合格的。
③項目部對于水泥材料做到批批必檢。
六、精細化管理
為提高工程施工質量，節約工程成本，創造企業效益，項目部積極響應并執行《公路工程項目精細化管理實施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進精細化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細化管理的
核心是項目管理規范化、系統化，現場管理有序，質量安全管理可控，文明施工符合相關要求。
1、管理制度化，每個崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進行制度約束與管理。現場技術負責人要明確在施工現場的管理者身份，在現場起到管理核心的作用，領導并指導施工隊伍在合理、科學的狀態下進行施工。
2、現場管理程序化，現場管理人員依據施工方案和工程技術交底進行施工管理，嚴格按工序要求施工。
3、過程控制規范化，施工過程中嚴格按圖紙，工藝規范、操作規范，從細節入手，加強細節控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產管理力度，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展“以人為本，以路為本，關注安全，關愛生命”的安全生產活動，使安全生產工作扎根于基層、落實到班組。
1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設置“禁止社會車輛通行”；每個結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場夜間施工配備高功率照明燈，并在每個機械上貼反光條，保證人員安全；
八、環境保護和文明施工
項目部按照《中華人民共和國環境保護法》的要求和地方政府有關的環境保護措施制度，在施工建設中搞好環境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護生態環境，有利于項目建設，做到建設一方，建好一方，
保護一方。
（1）基層每施工段落完工時及時清除干凈，做到工完場清，活完料凈。
（2）施工現場與施工機械經過的道路，隨時進行灑水抑塵。
（3）在拌和站現場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。
（4）施工機械、車輛定期檢修，防止漏油污染環境。
（5）施工現場垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產環境標準化。
項目進展情況匯報 篇5
縣殘疾人托養中心系中央預算內投資的縣級項目。目前，該項目施工建設前期各項籌備工作就緒，項目經規委會研究確定為單體建筑三層，建筑功能規劃分區完善，功能性及配套輔助服務用房齊全，為一級殘疾人托養機構。現將該項目進展情況匯報如下：
一、項目實施進展情況
1、基本情況：殘疾人托養服務中心是專門針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開展的.集托養照料、康復訓練、休閑娛樂為一體的綜合托養服務機構。該項目總投資400萬元，其中，中央預算內投資240萬元，地方配套160萬元，建筑面積2380平方米，建設床位80張；項目位于縣鎮大道東側、路南、北，占地面積5400平米；建設用地業經省批準，用途為公共管理與公共服務。
2、建設模式：經過多方考察和論證，并經縣政府常務會議研究，確定項目建設模式為共建、民營、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設。
3、項目進度：已完成項目規劃設計和施工圖設計并通過專家評審；已進行實地勘探并完成項目圍墻建設和土地平整工作；即將準備施工招投標工作。
二、存在困難和問題
目前，困擾項目進展的主要因素一是資金不足，限制了項目進程和發展；二是托養服務發展不均衡。與經濟發達地區相比，我縣托養服務在人文習俗、思想觀念、經濟水平等方面存在較大差距，我省托養服務補助優惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的積極性。
三、下一步打算
一是加快推進項目進展，抓緊組織實施。與縣民政、規劃設計及施工建設相關單位積極做好溝通協調，按時有序規范操作，確保項目順利通過驗收；二是進一步加強與省市殘聯對接協調。以此項目為依托，積極爭取康復等相關配套資金，做大做強托養中心項目，使該中心成為構建我縣殘疾人社會保障和社會服務的兩個服務體系建設中的亮點工程。三是進一步轉變觀念，創新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養康復服務應具備醫療養護功能，建議預留土地用以醫療機構配套服務整體招商開發建設，綜合管理，有效提高項目服務質量和水平，便于運行管理，進一步吸引外商投資建設和經營。同時借鑒先進發達地區建設和管理經驗，待項目建成后以社會化方式運行，通過吸收社會資源，參與殘疾人托養相關業務，采取政府購買服務的形式開展托養服務，切實發揮項目作用。
項目進展情況匯報 篇6
按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點項目建設進展情景
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：
（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。
（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、x縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。
（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場、x縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。[由網友投稿]
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。
（一）夯實項目建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的`理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。
（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前
項目進展情況匯報 篇7
一、工程方面
一）基坑支護及土方工程
1、工程進展：截止4月10日，旋挖支護樁總計120支，目前現場已完工114支，剩余6支，預計2天完工，旋挖設備退場；止水帷幕旋噴樁總計310支，目前已完工140支；西邊現狀支護樁加固部分，完成一排錨索及約一半護壁噴漿。按照合同基坑支護及土方工程工期90天，依據施工方報送的施工方案，其中支護工期約30天，土方工期60天。目前，時間過半，基坑支護才完工約一半工程量，超過預計工期一倍，嚴重滯后計劃工期。旋噴樁預計于4月25日左右完成，然后進入出土準備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預計于5月1日左右達到出土條件。
2、滯后原因：
造成工期滯后的原因既有客觀方面的原因也有主觀方面的原因。
客觀原因主要有
①、施工現場狹窄，機械設備多，交叉作業相互影響，工序不能正常銜接。現場有旋挖機2套、旋噴機2套、跟管鉆機1套、電焊機14臺、混凝土泵車1臺、汽車吊2臺、引孔機械2臺、空壓機1臺、水壓機、注漿機等設備，還要有鋼筋加工場地，漿液池、加壓設備棚子。吊放鋼筋籠時必須退出旋挖設備，澆筑混凝土時必須退出吊車，這樣，致使成樁作業時間拖長，旋挖支護樁平均每天完成2.4支，嚴重落后于預計5到6支一天。
②、受天氣影響，支護工程施工正直雨季，開工至今50天，其中陰雨天有30天。因為下雨，在各大型設備碾壓下，現場變成泥漿池，又反過來影響施工作業效率；同時，因為表層土在雨水侵泡下變得松軟，使得旋挖成孔塌孔頻繁，現場有二十幾根支護樁有塌孔發生，塌孔時為保證安全，要求施工方及時回填采取注漿等措施后再次開鉆，返工作業影響旋挖成孔進度。
③、由于工地地處鬧市，周邊環境復雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業，噪聲擾民嚴重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執法隊等多次被迫執法，最近一月，光住建委行政執法局執法隊來我項目就有七八次，下達整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質安監先期介入手續。
主觀原因主要為施工方管理：
首先，項目基坑支護工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項目管理人員配置達不到現場管理要求，真正屬于項目現場一線管理人員只有4人，不能滿足現場管理要求，管理嚴重依賴分包，甚至聽任分包擺布，人員素質參差不齊，工作安排缺少預見性，不能完全按照已經批復的施工方案實施，現場組織混亂，沒有合理安排機械擺布及加工作業場地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿足現場旋挖作業要求。
其次，現場設備故障不斷，特別是后進場的旋挖設備，一個半月內壞三次，每次修理耽誤兩三天時間，旋噴設備有臺設備每周都會壞兩三次。維修設備，占用工期。
3.采取的措施：
針對以上問題，要求總包方及時采取了措施
首先、根據施工現場狹窄的情況，鋼筋加工場地無地方擺設的情況，要求總包方在現有水塘內設置一浮動加工平臺，將南北邊支護樁的鋼筋籠制作加工置于浮動平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖設備每天由原來的完工一根增加到2根，加快了部分進度。
其次，在現場不能硬化的前提下，要求總包方調來部分路基板，既作為機械設備通行道路又作為各設備的作業平臺，加快一部分進度。同時，依據現場作業情況，旋挖施工為前期關鍵工序，要求全力保旋挖作業，為此，將西邊現有支護樁加固施工和旋噴施工暫停，現在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關鍵工序，接下來要求總包施工方全力保旋噴，調整旋噴設備班組。
再者，要求總包施工方及時補充管理人員，加強現場管理和執行力，雖然管理人員有所調整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實補充管理人員，特別是在主體施工，現有項目管理班子完全不能滿足施工需要，督促盡快補充。
4.接下來的計劃安排及需解決的問題
①依據現有進展情況，預計本月底止水帷幕施工完畢，將進行池塘抽水作業，在施工冠梁的同時將開始出土。因出土前要洗消作業，按照每5分鐘出門一車算，出土時間一般為晚上10點至凌晨4點，作業時間一般為6小時，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業，以及保證
以后主體施工進度（在軌道地下室施工時，現有工地大門口將喪失進材料的功能），擬開通項目西邊的市政道路開口，暫時作為另一個施工進出口，具體實施方案將上oa，請各位領導批示，力爭在兩個月內完成土方施工。
②因現在作為搶險手續在進行支護樁及止水帷幕施工，按照批復的報告，其實已經是超范圍施工了，執法隊也已下達了停工通知，接下來出土，就必須要求有相關的手續，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續施工作業。
③為便于管理，希望盡快簽訂主體總包合同。
④為調動大家的積極性，望公司領導盡快批復本項目工程版塊節點獎勵方案。 ⑤建議總包與目前的.清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應分別清包，否則無法管理到位，進度、質量無法保證。
二）臨水、臨電
目前現場已完成，并移交總包管理。
三）廣告圍擋及畫面更換工作
目前圍擋正在辦理結算，按照長XX政府統一要求，正在進行畫面更換工作。
四）周圍環境監測
每日正常監測，每周一次監測報告，目前無異常情況。
五）樁基檢測
設備已進場，協調總包清理支護樁樁頭后進行抽芯檢測和動測。
二、設計工作
1.幕墻已完成深化設計工作，目前已出深化設計圖，下一步配合景森設計進行節能計算和審查備案工作。
2總體設計調整已優化車道設計和結構設計，預計4月15日完成施工圖。
3.中央空調設計建議維持螺桿機+鍋爐方案，以后燃氣開通時，由開發部與新奧公司協商解決。
4..綠建設計標識報建工作，目前，已通過市建委立項批復，下一步向省建設廳立項，報送相關資料時，依據慣例，須與省綠建協會簽訂委托協議，付相關會務費后，其方收報建資料及安排評審等工作，請各領導盡快批示。
三、報建進展
目前已完成核費等工作，繳費后拿規證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成后辦理施工圖備案工作，接下來進行節能和消防審查及備案，同時進行質安監注冊備案，完成合同備案后，完成施工許可證的辦理。
四、招商籌備
目前項目招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：
1.對于項目裙樓商業業態相近的區域與相似項目進行調研，并通過多種渠道了解中餐，中西餐廳的拓展意愿和承受租金標準。
2.完成了業態規劃布局方案（含租金整體測算），商鋪和寫字樓租賃合同（已經律師審查），招商工作流程、招商內部獎勵政策，招商優惠方案（雨花區20xx年度獎勵政策暫未出臺），項目簡介的編撰工作，物業服務標準和收費細則物業已完成，正在報審過程中。
3.配合項目公司從項目運營角度對于規劃設計、機電設施等提出專業建議。 下一步，完成業態布局定位，招商團隊建設，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風格建設等基礎工作。
****項目公司
20xx年4月11日
項目進展情況匯報 篇8
目前xx項目的建設在區委領導的關心幫忙下，經業主、設計、監理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進。本項目已于6月15日正式開工建設，至今現場質量、安全、進度狀況控制可控，工程開展整體順利，現將近期工程進展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：
一、前期工程進展狀況
1、完成O區2#涵洞K0+320—503.55段基坑坑頂擋水截水措施，坑內800管道安裝及溝槽砌筑，為后期堰塞湖排水做好準備。
2、完成O區2#涵洞K+320—503.55段基坑開挖（尚未完畢），累計開挖總量70000方。
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續辦理以及同各個監管部門的溝通協調等工程準備前期聯系。
4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結構模板支架專項安全施工方案以及架空燃氣保護專項安全施工方案專家評審及項目內部審批工作以及施工組織設計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個補充協議（新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運）的洽商、擬制以及各方協調確認工作，基本進入協議簽字程序。
7、完成項目臨時設施搭建、施工區域道路硬化、沖洗設備安裝以及項目安全禮貌建設并實現驗收合格。
8、完成工程進場后質檢站首次工程質量交底以及第一次工地例會召開。
二、前期進度滯后原因分析
主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協議二》尚未簽訂，并未構成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現場整體運轉艱難。其次受外運渣場進場道路修建拒收來渣、連續暴雨天氣造成現場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業時間停止施工等各種因素影響，整體進度稍顯緩慢，以致造成后續工序進度滯后。
三、補救前期進度擬采取的措施
1、現我司已增加現場作業機械，增加挖機至4臺，渣車至30臺，充分優化涵洞內部作業空間，實現最大可利用化。
3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術準備，做好方案審批、安全技術交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質量安全前提下，進度提前獎勵，進度滯后處罰，從經濟利益出發，提高工人現場干勁。
5、根據本年度進度計劃分析，工程大部工序均為關鍵工序，務必加強現場進度管理，優化技術，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞K0+260—K0+503.55段結構難度較大。
四、個性說明
如果的`確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉換、配合政府監管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業主，望業主根
據現場實際狀況針對年底節點任務完成時間進行相應延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專家論證
2、高切坡深基坑專家論證
3、業主單位最終確認竣工時間，（沒有確定竣工時間的，最近節點完成時間）
4、工期滯后原因（客觀詳細實事求是的分析原因、各個節點階段滯后天數）
5、工期順延已經確認多少天
6、采取措施（具體人、料、機、資金等措施進行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿足業主工期要求）
7、后期收尾項目，正在進行的向小業主交房、簽證索賠、等工作任務，項目內部制定計劃完成時間
項目進展情況匯報 篇9
一、項目建設總體情況
20xx年全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20xx年計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道S319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發市場、江萬公路擴改、省道S319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
二、重點工程建設進展情況
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米。現7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，達到8米，受橋樁底層地質構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業園區二期工程：該項目總投資5600萬元，20xx年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農戶到目前還有2戶沒有簽訂協議。
4、中集集團集裝箱板生產線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業有限公司和湖南中集竹木業發展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的`50%。竹木業發展有限公司于9月26日在工業園區奠基，計劃年底投產運行。存在的主要問題是一是工業園區二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自20xx年開工建設以來，完成汽車站主體工程并已通過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協調。
6、聯紙集團造紙生產線擴建項目：該項目總投資12000萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產線，年生產能力由原來的5萬噸擴建到10萬噸；環保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯民至麻塘12公里共35KM的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。
8、通村公路建設情況：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點建議
1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業園區目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，建議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業園區二期工程規劃拆遷的農戶還有2戶沒有簽訂協議，建議各鄉鎮、部門應進一步加強工作協調，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。特別是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道S319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和S319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙文明考評，建議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
項目進展情況匯報 篇10
按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點項目建設進展情況
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：
（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情況，召開未開工重點項目促進會，統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。
（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項目建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、*縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。
（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，只有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場、*縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是項目建設的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。
（一）夯實項目建設責任。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。
（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的`領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實責任，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情況下，能享受政策優惠的就積極給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情況，為領導決策提供依據，為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。
項目進展情況匯報 篇11
實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。我鎮自2009年項目正式實施以來，在黨委、政府的領導下，在上級衛生行政部門和相關專業技術部門的指導下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現將我鎮20xx年度基本公共衛生服務項目工作進展情況報告如下：
一、基本情況
臨沂臨港經濟開發區坪上鎮位于魯東南，轄區總人口64200人，醫院公衛專職人員16人，村級公衛工作人員84人。全鎮現有醫療衛生機構43家，鎮衛生院1家，村衛生室42家。鎮村兩級衛生服務網絡覆蓋全鎮。
二、組織管理情況
（一）加強領導，落實目標責任。醫院成立了基本公共衛生服務項目領導小組，加強了項目領導和組織管理。印發了《坪上中心衛生院公共衛生服務領導小組及成員名單》、《坪上鎮20xx年度基本公共衛生服務項目督導考核細則及補償辦法》、《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務項目問責制度》、《坪上中心衛生院基本公共衛生服務項目日常督導檢查制度》和《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務項目管理辦法》等相關文件，簽訂了《坪上鎮公共衛生服務項目責任書》，并將促進基本公共衛生服務均等化項目納入各村衛生室綜合目標考核內容，明確我鎮衛生院、村衛生室為基本公共衛生服務工作的執行機構，對全鎮居民免費提供11項基本公共衛生服務。確定鎮衛生院作為基本公共衛生服務技術指導機構，負責對全鎮公共衛生服務工作進行技術指導，培訓、監督考核。初步建成了鎮、村二級項目管理機構，基本形成了基本公共衛生服務項目的工作網絡。為我鎮的基本公共衛生工作的組織、協調、管理、實施提供了強大的組織保證。
（二）搞好培訓，提高服務質量。為全面了解掌握《國家基本公共衛生服務規范》（2011版）及上級相關的要求，我鎮對所有參與到該項工作中的人員進行全面培訓，共計培訓100余人次，各項目試行機構采取全方位、多層次、滾動式的輪訓，讓廣大村級衛生人員掌握了基本公共衛生服務的具體內容、目標、任務，工作規范和要求，為我鎮順利實施基本公共衛生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎，確保項目服務保質保量得到全面落實。
（三）加強項目管理，嚴格績效考核。建立了鎮、村兩級督查制度和評估制度。我鎮衛生院對村衛生室進行多次檢查指導。鎮衛生院每月召開項目工作推進會，實行項目責任制、督查制、追究制，加強了項目落實情況的督查監控。建立了資金預撥和績效考核相結合的資金管理制度。
三、資金管理情況
根據國家、省《基本公共衛生服務補助資金管理辦法》，我鎮制定印發了《坪上鎮基本公共衛生服務項目資金管理辦法》，及時、足額撥付項目資金到基層醫療衛生機構，并實行了嚴格地考核和管理，切實做到專款、專用、專賬管理，確保項目資金發揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級衛生機構開展基本公共衛生服務項目工作所需的各項資金。
四、項目工作開展情況
1.建立居民健康檔案：
我鎮人口總數為64200人，其中農村人口60815人，截至20xx年底，共建立農村居民健康檔案54295人，占農村人口總數的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數的99.3%。
2.老年人健康管理工作：
自4月10日至6月30日，在醫院內科，檢驗科及其它相關科室的支持幫助下，對全鎮52個村，4850位老年人、糖尿病、重癥精神病患者進行了規范的健康查體，并于一周內將查體結果通過鄉醫反饋給受檢人員，查體率達到69.5%，根據市衛計委老年人管理率和體檢率必須達到75%的要求，我們自11月6日至11月19日，進行了第二輪查體，14天時間共體檢814人，即全年65歲以上老年人查體5161
人次，占全鎮老年人總數的75.85%。各村查體人數及查體率詳見附件1。
3.慢病管理工作進一步規范：
高血壓，糖尿病管理工作按照規范要求，扎實開展，在去年高血壓3225人，糖尿病517人規范管理的基礎上，今年又新篩查出567位高血壓病人和126位糖尿病病人，同樣納入規范管理。公衛科工作人員在業務上深入鄉村，走街串戶，具體指導。各村慢病管理情況詳見附件2
4.重性精神病管理工作：
根據省市相關要求，自今年11、12月份，我們加大了重癥精神病的排查摸底進度，截至目前，我們全鎮新摸底出82名重癥精神病患者，為其中46人建立了重癥精神病檔案，并進行了第四季度隨訪，目前，全鎮重癥精神病在冊患者占全鎮總人口的3.57‰，管理率84.3%（193/229）。精神病患者名冊詳見附件3
5.健康教育工作：
全年院內更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤12種，播放160次，發放健康
教育資料9650份。更新全鎮衛生室健康教育宣傳欄至第6期。開展健康教育咨詢活動9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動各一次，并發放了相關資料，全鎮共有2800余人次參與了健康教育咨詢活動，活動得到老百姓的廣泛好評，提高了群眾的'健康生活水平。
6.電子檔案錄入：
全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪及年檢）。
7.孕產婦健康管理：
（1）在開展婚前醫學檢查、孕前保健工作的同時，對目標人群進行宣教、動員，告知目標人群在懷孕三個月內到當地鄉鎮衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，20xx年，我鎮孕產婦系統管理人數489人，系統管理率達到85%。
（2）加強與計生部門的合作，對于當月上報孕情的孕婦及時告知鄉村醫生，通知孕婦及時到衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，進行健康管理。
（3）產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時加強與各院產科的聯系，及時搜集產科分娩信息，確保產婦出院后3-7天內入戶訪視，20xx年，產后訪視孕產婦489人，產后訪視率達到85%。
8.0-6歲兒童健康管理：
（1）新生兒產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，確保新生兒出院后3-7天內入戶訪視，20xx年接受一次及以上訪視的新生兒489人，新生兒訪視率達到85%。
（2）0-3歲兒童健康管理：加強與防疫科的配合，嚴格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保20xx年按照相應頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達到80%。
（3）4-6歲兒童健康管理：每年的5-6月，由內科醫生、眼科醫生、口腔科醫生、檢驗科醫生、兒保科醫生等工作人員組成兒童查體小組，對全鎮40余所幼兒園的兒童進行入園查體，確保20xx年按照相應頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達到80%。同時發放健康宣教材料。
9.規范計劃免疫工作的實施：
本年度的計劃免疫工作繼續完善免疫信息網絡建設，嚴格按照省級示范化預防接種門診標準規范定點接種。預防門診工作實行日接種，工作中加強免疫規劃管理，提高計免工作質量，同時開展預防接種異常反應監測系統，全年未發現預防接種異常反應。全年接種一類疫苗19708針次。
10.規范傳染病疫情報告，加強重點傳染病的預防控制和監督工作:
（1）加強傳染病疫情報告的管理，規范及時報告法定傳染病。本年度共報告法定傳染病27例，全部及時進行了網絡直報，無遲報漏報發生。其他醫院報本鄉鎮傳染病150例，我們全部進行了個案調查并上報縣站。督導鄉醫調查結核病病例48例。
（2）加強AFP病例零報監測工作。20xx年無AFP病例發生。
（3）加強對手足口病的防控工作。
11.死因監測工作:
及時收集轄區內《居民死亡推斷書》，并與民政的死亡登記進行
核對，有漏卡者進行調查后重新寫出死亡卡，經核查無誤后，按國際疾病分類第十版（ICD-10）的標準進行編碼，然后及時進行網絡直報。迄今為止共報死亡病例468例,無漏報.認真落實各項具體工作措施，確保了疾病監測工作的順利開展。 腫瘤登記報告120例，另外，在地方病防治、及食品衛生健康查體都按照上級要求圓滿完成了任務。
五、績效考核與結果應用
建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。
六、服務模式
明確責任
設立項目責任組。根據項目分工明確各項具體工作的負責人，設立了公共衛生科，婦幼保健科，防疫科等科室。
實行分片負責制。將全鎮50個自然村，劃分為8個片區，每片區均設置片長1名。
簽訂目標責任書。衛生院與各個鄉醫簽訂了《坪上衛生院基本公共衛生服務目標管理責任書》，對每個項目要求做哪些工作，做到什么程度等進行了明確規定，并實行責任追究。
強化考核
建立績效考核制度。建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。
定期開展督導檢查。衛生院公共衛生服務績效考核小組定期對各責任組及各片區的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進行檢查，發現問題，及時解決，保證了項目質量。
七、社會滿意度調查
經滿意度調查，社會群眾對全鎮基本公共衛生服務工作總體滿意率已達到90%以上，測評結果表明我鎮的基本公共衛生服務工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鎮下一步基本公共衛生服務項目工作的推進奠定了群眾基礎。
項目進展情況匯報 篇12
一、項目進展情況
（一）土地征用
征地補償款已全部撥付給農戶，市國土局已下達建設用地批準書，確保施工正常進行。
（二）土石方網格狀測量
完成實地測量工作，3月下旬已經收到完整的紙質資料。
（三）土地平整工程
4月8日全部完工。
（四）地震安評
已經于4月23日收到xx工程防震研究院的《xx師專xx校區擴建工程場地地震安全性評價工作報告》和自治區地震局的《xx壯族自治區地震局關于確定xx師專xx校區擴建工程抗震設防要求審批的函》（桂震函【20xx】140號）。
（五）施工用水用電
1、施工用電：委托市供電局編制用電安裝工程方案已經市評審中心審定，現已確定由xx廣信電力建設有限公司負責施工。目前施工正在進行中，預計于5月中旬完成用電安裝工作。
2、施工用水：4月26日施工用水安裝工程經市評審中心評審，下達了《xx市xx師專xx校區施工給水安裝工程預算審定通知書》（崇財預審[20xx]074號）。由我校后勤服務中心負責從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預計于5月中旬完成。
（六）建設資金
4月20日，市政府下文（《關于盡快落實xx師專xx新校區建設經費籌資任務的通知》崇政辦[20xx]108號）要求各縣（市、區）將20xx年應負擔的經費（共計1000萬元）于20xx年4月30日前劃入我校建設經費專戶。目前，大部分縣（市、區）的款項已經到位，經核實，已經到位803萬元。
（七）各單體建筑的施工招投標工作
1、辦公樓
（1）4月10日獲得市評審中心頒發的《xx市xx師專xx校區擴建工程（一期）行政辦公樓工程量清單及工程預算控制價審定通知書》（崇財預審[20xx]073號）。
（2）完成施工單位公開招標工作，4月16日開標。我校已向招投標工作組提交確定施工單位的請示文，并于4月26日經市政府性投資建設項目領導小組審定通過。4月28公示期滿，現正在簽訂施工合同。預計5月中旬施工隊進場施工。
（3）完成施工監理單位招標工作，并于4月26日經市政府性投資項目領導小組審定確認了施工監理單位。
2、專家住宅樓：3月19日出施工圖，已經完成審圖，正在進行工程預算編制，招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，并于4月28日發布了招標公告。
3、藝術樓、信息樓、化工樓：4月下旬，藝術樓、信息樓、化工樓的施工圖已經全部出圖，現正在進行審圖和工程預算編制工作；招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，預計5月底發布招標公告。
4、圖書館、教學樓：已經完成報建文本上報工作，已經收到市規劃局頒發的《建筑設計方案審查結果通知書》（崇城規方案[07]022號），現正在進行施工圖設計，預計將于5月底出施工圖。
（八）社會引資部分（學生公寓和食堂）
1、4月份，學校多次組織相關人員討論修改學生公寓和食堂社會引資合同的具體條款，合同內容已經基本成型。
2、經多方聯系，已有多個單位和個人有投資意向，現正在進一步商討合作的具體事宜。
二、存在問題
我校的施工用水引自市職校工地，而市職校工地用水則租自卜利村村民的自掘水井，目前，該水井可勉強維持該校目前主教學樓施工所用，如該校的.其他單體建筑相繼開工建設，則我校將很可能出現施工用水緊缺的情況。
三、下一步采取的措施
1、社會引資建設的學生公寓和食堂問題：我校將進一步抓緊多方聯系、廣集信息，與有投資意向的單位和個人商討合作具體事宜，爭取在5月份取得實質性進展。
2、自籌資金建設的教師公寓問題：目前正在制定實施方案報市委市政府審定。
項目進展情況匯報 篇13
一、學習會議精神
會上認真學習了縣委領導的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發的幾個重要文件，并結合實際、圍繞會議的目標進行了積極的討論，工作進展情況匯報。通過學習討論，全局干部統一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統攬全縣經濟、社會發展的高度，明確提出了切實可行的奮斗目標，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領導下齊心協力、團結拼搏，我縣的各項事業將會實現一個新的歷史性突破。
二、加強組織領導
局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的宏偉目標，就如何做好糧食工作作了詳細安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學先進，找差距，解放思想，轉變觀念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯系實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負總責，分管領導直接抓，相關股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機制。
三、整頓工作作風
為確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結合當前一些干部身上存在的.思想保守，作風漂浮，紀律渙散等問題，開展了工作作風整頓活動，力求改進工作作風，提高工作效率，激發工作熱情，形成工作合力，工作匯報《工作進展情況匯報》。
四、明確發展思路
一是做好夏秋糧收購準備工作。當前春耕在即，為支持農村生產，保護種糧農民利益，我們指導企業做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓人員、籌集資金等各項糧食收購準備工作，保證售糧農民隨時來、隨時收讓農民高興而來，滿意而歸。
二是加強糧食市場監管。加強對《糧食收購許可證》發放的管理，嚴格糧食收購資格的受理與審核，對已發證的企業盡快建立健全經營者檔案，從嚴管理。縣糧食執法大隊對轄區內糧食購銷企業、加工企業和個體經營戶進行了拉網式檢查，重點檢查收購資質、收購價格、糧食流向，監督糧食經營者是否按照國家規定的價格、質量、等級標準開展收購，對擾亂市場價格、壓級壓價、坑農害農的不法商販進行嚴肅查處，確保糧食市場規范穩定。
三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據棗發改字（20xx）1號《關于落實棗強縣政府建立縣級儲備糧的實施意見》，為確保縣級儲備糧的儲存品質和儲存安全，我局聯合縣發改局、縣財政局和縣農發行向縣政府提出申請輪換20xx噸縣級儲備糧，現正在跑辦有關手續。
四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農民惜售心理嚴重的情況下，積極幫助企業想辦法，找出路，按照夠得進，銷得出，有效益的原則，想方設法把農民手中的糧食收進來，銷出去，確保企業有效益。
五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務。利用國有糧食購銷企業點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優勢開展聯合經營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。
通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現在做起，努力工作，為實現超常發展富民強縣的宏偉目標做出新的貢獻！
項目進展情況匯報 篇14
20xx年，經過全省競爭入圍選拔，我縣被確定為中央專項彩票公益金整村推進扶貧項目縣。一年多來，在上級業務部門的精心指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，經過彩票公益金領導小組辦公室的統籌安排，和相關部門的通力協作，在鎮、村兩級和廣大項目區群眾的配合支持下，我縣的項目實施進展情況良好。根據國開辦外發59號文件通知精神，現將執行情況報告如下：
一、項目執行及資金使用情況
（一）彩票公益金項目執行及資金使用情況
20xx年12月29日，銅地扶開辦163號、銅地財農專款567號批復下達我縣彩票公益金項目資金1500萬元、涉及子項目57個。其中：基礎設施類建設項目22個、投資806.8萬元；環境改善和公共設施建設類項目18個、投資340.6萬元；產業發展類建設項目17個、投資352.6萬元。目前，已啟動實施項目52個、完成投資949.5萬元，占項目總數的91.2℅、占投資總額的63.3℅。分項目執行情況如下。
1、基礎設施類建設項目22個、已啟動項目22個，已完成投資517萬元。其中：
（1）通村（組）鑲邊公路項目2個、已啟動項目2個，已建成鑲邊公路1.5公里，已完成投資28萬元。
（2）通組公路項目7個、已啟動項目7個，已建成通組公路12公里，已完成投資150萬元。
（3）產業路項目5個、已啟動項目5個，已建成產業路16公里，已完成投資90萬元。
（4）人畜飲水項目5個、已啟動項目5個，已建成人畜飲水工程3個，已完成投資210萬元。
（5）山塘渠道建設項目3個、已啟動項目3個，已建成灌溉渠道2公里，已完成投資39萬元。
2、環境改善和公共設施建設類項目18個、已啟動項目17個，已完成投資240.6萬元。其中：
（1）入戶路硬化項目10個、已啟動項目10個，已建成入戶路59公里，已完成投資163萬元。
（2）村小學建設項目2個、已啟動項目2個，已建成學校1所，已完成投資35.6萬元。
（3）村綜合服務室建設項目2個、已啟動項目2個，已建成綜合服務室1個，已完成投資20萬元。
（4）土家民居改造項目3個、已啟動項目3個，已改造民居22戶，已完成投資22萬元。
（5）其他項目（安裝路燈）1個，未啟動。
3、產業發展類項目17個、已啟動項目13個，已完成投資191.9萬元。其中：
（1）種植業項目11個，現已啟動項目10個，已建成柿子、柚子育苗基地30畝、開挖定植穴4.48萬個、施肥450噸，已完成投資172.9萬元。
（2）養殖業項目6個、已啟動項目3個，已完成投資19萬元。
（二）地方整合項目執行及資金使用情況
地方共規劃整合部門項目22個、計劃投資1812.4萬元，現已啟動項目20個、占項目總數的90.9℅，已完成投資1566.7萬元、占計劃投資的86.4℅。
目前，已投入使用工作經費35萬元，用于項目前期規劃編制、項目評審、項目宣傳、項目監督管理、項目檔案資料等費用支出。
二、項目做法和創新
（一）成立機構、明確專人，為順利推進項目提供組織保障。縣成立了以縣長任組長，分管副縣長任副組長的中央專項彩票公益金整村推進扶貧項目領導小組，扶貧、財政、發改、交通、水務、農牧科技等縣直單位主要負責人為成員，領導小組下設辦公室在扶貧辦，總體統籌協調項目推進工作，解決項目實施中存在的主要問題。項目鄉鎮夾石鎮成立了項目實施指揮部，10個項目村分別成立項目實施工作組和項目實施監督小組，縣、鎮、村三級聯動，明確專抓隊伍，強力推進項目實施，為項目順利推進提供組織保障。
（二）強化宣傳，營造氛圍，為順利推進項目大造聲勢。縣電視臺、沿河報社，對項目競爭選村，項目評審，項目啟動實施全過程進行跟蹤報道，做到報紙上有文章，電視上有影像，縣扶貧辦組建工作組進村實地宣講，縣彩票公益金領導小組辦公室給夾石鎮10個項目村全體村民寫了《告農民朋友一封信》，廣泛宣傳項目，使項目區農戶的知曉率達到100%，為推進項目大造聲勢。
（三）明確職責、細化考核，為順利推進項目提供強有力措施保障。縣里專門印發文件，明確各部門的職能職責，并將所做工作進行責任分解，擬定獎懲措施，規定完成時限，對完成任務好的給予表彰，完不成任務的采取組織處理，為強力推進項目提供措施保障。
（四）公開透明、群眾參與，為順利推進項目提供支持條件。從競爭選村到確定項目施工隊伍等項目管理的各個環節均公開透明，制定嚴密的方案，嚴格按方案操作，接受社會和群眾的廣泛監督。從村級項目規劃，項目的選定和項目的.啟動實施，全過程群眾參與，真正體現參與式扶貧理念。使項目村群眾真正成為項目實施的運動員、裁判員、管理員，極大地提高了受益群眾的積極性。
三、項目執行中存在的問題及改建建議
（一）存在的主要問題。
1、項目操作程序較繁瑣，項目實施過程中強調的招投標或邀標、議標等，無形中增加了項目實施成本，拖延了項目建設時間，影響了項目進度。
2、項目實施過分強調群眾參與，也不同程度影響了項目推進難度。從項目的選擇到項目的啟動實施都要求群眾自始至終參與。由于群眾本身素質較低，自私心強，對自己有利的項目就參與，對自己無利的項目則袖手旁觀，特別是一些影響到各人切身利益的項目還要人為設置障礙，如修路要占地，村里又無資金補償，被占地的群眾卻要求賠償等等，增加了項目推進難度。
（二）改建建議。
1、盡量簡化項目實施操作程序，主要應以項目實施效果進行考核。
2、項目實施應結合各地實際進行操作，不應搞一刀切，特別是在群眾參與上和操作流程上。
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