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升級改造工作匯報
無論是身處學校還是步入社會，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編整理的升級改造工作匯報，希望能夠幫助到大家。
（一）加強領導，健全組織
為確保臨泉縣農網改造升級工程順利實施，公司推行“分級責任制”， 成立了以總經理為組長，黨委書記和分管副總經理為副組長，有關部門負責人為成員的農網改造升級工程領導小組，下設農網改造升級工程辦公室。農網辦配置專門辦公地點，制定工程進度表，按期在全公司范圍內進行通報，以確保公司領導可實時掌控農網工程進度。
農網辦下設項目管理、施工管理、財務管理、安全管理組、驗收管理組、監審管理組、物資管理等7個專業工作組，明確了各專業組的管理職責，由農網辦統一指揮協調相關工作，抽調精兵強將，確保各專業工作有效銜接、高效運轉、規范運作，逐步形成一支嚴密組織、能打硬仗、高素質、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為農網改造工作打下了堅實的基礎。 建立領導包點制度。按照公司領導干部聯系點制度的要求，農網辦公室將127項工程項目劃分給班子成員，班子成員定期進行施工進度、工程質量、整改效果進行督察，督促工程的規范運作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進度及各環節的高效運作。
（二）精心規劃籌備，認真打造新型農村電網
在省、市公司的領導下，公司以“安全可靠、經濟適用、符合實際、因地制宜”的原則，將農網改造升級工程作為解決臨泉縣農網發展投入不足、促進“三農”工作、服務新農村建設、落實家電下鄉政策，提升我縣農網技術水平的重要途徑和戰略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資金高效使用，公司農網改造優先解決電網與主網聯接薄弱、滿足重要用戶負荷和供電可靠性需求、解決供電設施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網安全供電水平，努力打造安全可靠、節能環保、技術先進、管理規范的新型農村電網。
在工程實施過程中切實貫徹落實國家、國網公司和省公司有關技術標準，以農網典型設計為基礎，積極采用“四新”技術，加強升級工程技術和設計標準的管理。結合省公司“農網改造升級工程技術導則”， 設計標準體現“升級”，設計標準適度超前，同時根據三年持續改造的思路，健全工程項目的儲備，工程技術標準要高、改造務求徹底，杜絕重復投資現象的發生。
加強人員培訓，為農網改造提供可靠的智力支持。在工程實施前期多次組織有關人員進行培訓，生產部、安保部、計量中心等有關單位技術人員就工程配變、表計安裝工藝、標準及施工中需要注意的安全問題進行認真講解，多次走進樣板工程，現場規范施工要求、工藝標準，統一了施工要求。
（三）科學安排部署，穩步推進農網工程建設工作
加強時間管理，提升項目效率。農網辦以ERP系統為平臺和載體，實行節點時限的流
（四）各部門齊動，做好工程后勤保障
完善財務管理，做好工程資金保障。財務部嚴格按照相關規定，堅持農網工程專款專用、專項核算，確保不發生擠占、挪用和套取工程資金等違法現象。在審計結束三天內完成財務決算并及時結轉固定資產，及時進行資金支付。
加強監察審計，確保改造健康運作。工程監審小組嚴格按照管控要求，創新審計方法，對照省、市公司文件模板，結合ERP流程進行審計，實施全過程監督，有效提高審計工作效率。跟蹤開展驗收核查、青苗補償、廢舊物資回收等項目監審工作，確保了工程的健康運作。
注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅持工程立項、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農網改造升級工程項目檔案示范模版》要求進行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農網辦公室。工程檔案設專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節點清晰、符合建設程序。
（五）加強農網宣傳，積極營造良好的外部環境
農網改造政治責任強、投資規模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當地政府的支持與指導。為取得臨泉縣政府在本輪農網改造中施工協調等方面的大力支持，營造良好的建設環境，公司通過正式發文和多次溝通，將農改涉及的鎮、村報備給政府，并提出農網建設過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協調各有關鎮、鄉政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協調等問題。
在今年施工關鍵時期，公司邀請縣人大代表走進改造現場調研電網建設，邀請“在線”資深網民親歷農網這一德政、惠民工程對我縣農村帶來的巨大變化，邀請縣攝影家協會會員采風農網改造捕捉員工農網建設風采，通過一系列“走進電網”活動，進一步增強社會各界對農網改造工程的了解，拉近供用電之間的距離，加深社會各界對電力部門的理解與信任，不斷提升企業品牌知名度、認知度和美譽度。公司多次聯合縣電視臺對農網改造進行專題報道，借助縣“政風行風熱線”宣傳農網改造，通過聲屏
電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。
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