運維工作匯報

時間:2023-03-31 20:58:57 匯報 我要投稿
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運維工作匯報

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運維工作匯報

  一、配網工作情況

  1.配網工程進展情況

  20xx年上半年工程共計59項,已開工55項,未竣工18項(廣武所4項、城關所3項、高山所2項、高村所1項、劉河所1項、索河所1項、喬樓所1項、城西供電部1項、邢寨配出4項)。

  20xx-20xx年遺留工程共計49項,未完成4項(賈峪所2項、廣武所1項、新田配出1項)。

  20xx年第三批配網工程共計65項,已開工65項,已竣工4項,目前水泥桿已全部到貨,已完成組立1146根。

  2.配網經營指標完成情況

  第三季度,滎陽10千伏配電線路停電率45.53條/百條;臺區運行異常率0.75臺/百臺;停電時戶數管控成效208.3分鐘;配網運檢類投訴數5件;配網萬戶故障報修率13.46件/萬戶。

  二、配網建設安全生產工作開展情況

  (一)嚴肅施工單位分包安全管理

  為吸取今年國網公司通報的多起因分包造成的事故事件教訓,確保施工分包作業安全,運維檢修部(配網)于第三季度多措并舉嚴肅施工單位分包安全管理。

  一是繼續落實分包分包安全管理工作機制,針對20xx年第三批配網工程開展了分包隊伍準入、入場資質核查、過程風險管控、定期評價考核以及“黑名單”管理等全過程管控機制。

  二是建立分包隊伍信息臺賬,每月向紀檢監察部報送《工程分包備案匯總表》;開展分包人員資質核查,特別是安全管理人員、特種作業人員、特種設備操作人員等人員資質是否符合要求,在釘釘平臺開展分包人員安全教育線上培訓,促進安全責任落實,保障人員生命安全和施工安全;

  三是根據《20xx年配網工程承載力應用報告》分析施工承載力總體情況,測算承載力裕度,確定承包商關鍵人員及安全工器具數量滿足要求,不存在超承載力承攬工程問題。

  四是加強分包隊伍施工器具和安全工器具管理,各類施工機械、特種設備以及安全工器具是否具有合格證、檢測報告,是否建立信息管理臺賬。

  (二)嚴格執行施工現場準入制

  要求所有施工人員參加省公司安監部組織的20xx年秋季安全準入考試,經培訓考試合格后,發放進場施工許可證,推行人員“二維碼”信息管理,現場掃碼核查人員身份信息,做到參建人員“事前登記-進場準入-過程核查”三個環節信息對應。

  (三)組織安全培訓,落實培訓效果

  運維檢修部(配網)于20xx年9月開展20xx年配電人員崗位能力提升培訓,邀請專家對配網作業相關人員進行安全教育,使參培人員了解和掌握安全法律法規。增強安全意識,保證安全生產。

  (四)規范配網工程施工全過程安全管理

  利用現場巡檢、工程例會、視頻監控、微信群交流等方式抓好安全技術交底、施工現場勘察、施工方案編制、現場安全管控、工作終結五個環節,重點是施工管理人員能根據現場勘察結果和風險識別情況,正確明晰現場危險點,制定相應安全措施,并按照風險等級落實到崗到位要求。要做到施工方案、施工作業票(工作票)、現場執行的安全措施“三對照”,確保施工現場風險分析全面、安全措施具體、現場執行到位。

  (五)強化督導,嚴查現場安全違章行為

  運維檢修部(配網)組織監理項目部、施工項目部每周對在建工程開展安全巡檢。現場檢查明確檢點,統一檢查標準,并全面落實現場安全檢查問題通知單和整改回復單制度,實現問題閉環管理。

  三、配網運維安全生產開展情況

  1.完成供電所安全工器具周期性校驗工作,截止目前共計清理樹障2920棵,維修變壓器191臺,維修配電盤262面,修繕配電房窗戶392個,配電房門431個,配電房漏水1390平方米,維修配電房院墻809平方米。

  2.利用PMS2.0系統,實時監控重過載、低電壓和三相不平衡臺區。第三季度,共監測過載配變3臺次,過載配變通過內部輪換調整負荷等措施均已治理完畢。共檢測低電壓臺區38臺次,通過變壓器調檔、更換電采終端二次線等手段暫時治理完成。共檢測三相不平衡配變51臺次,通過電采數據治理、調整三相負荷等措施治理完成。

  3.對線路圖集臺賬開展核查采集,截止目前已全部完成所有線路圖紙臺賬采集工作。對缺失桿號牌及警示標示牌進行補充制作,共計補充制作5835塊,目前正在進行安裝。

  4.大力開展不停電作業,截止目前年累計完成作業239次。

  5.梳理出20xx至20xx年高故障線路清單,針對其中13條高故障線路加裝故障指示器106套,縮短了故障點查找時間,提升搶修效率。

  6.配合市公司安排上報配網工程,針對市公司下發的越級跳閘線路清單,結合臺賬梳理工作所統計的線路圖形、臺賬信息,梳理并上報所涉及線路的分段開關及分支開關需求,共涉及40條線路,66臺一二次融合開關,目前已到貨35臺。

  7.根據市公司技改大修項目安排,進行第三批技改大修項目申報工作,本次技改大修項目配網方面共計申報需求158臺柱上開關,涉及61條線路。

  四、存在的問題

  在配網工程建設過程中存在的問題有以下幾點:

  1、作業現場方面,部分作業現場作業票填寫不規范,內容與現場實際不符。部分工程未嚴格落實現場勘察機制,作業風險辨識與現場實際不符。分包單位部分工作人員在作業票上履行簽字手續上存在代簽現象。分包單位作業人員個人防護用品穿戴和使用不正確。

  2、工程建設進度滯后,因為物資到貨、計劃停電、民事協調等方面造成工程未能按照里程碑計劃執行。

  3、已完工工程存在竣工資料與現場不符問題,存在審計風險。

  在配網運維中存在問題有以下幾點:

  1.部分線路設備存在運行時間長、老化、線路線徑細、供電半徑長等問題。配網裝備不強,標準不高,抵御災害能力弱,存在著“靠天吃飯”的現象。

  2.配網改造工程工期較長,給日常管理及設備安全運行帶來較大壓力。

  3.農電用工按特殊工作退休以來,供電所減員嚴重,部分供電所人員配置不足,人均工作量增大,供電所無專業運維人員,已嚴重影響正常工作開展,安全及優質服務風險增大。

  4.供電服務質量和供電可靠性要求越來越高,春檢、秋檢次數減少,檢修質量降低,增大了線路設備故障風險。

  五、下一步工作打算

  (一)嚴格落實安全生產責任

  堅持紅線意識、底線意識、責任意識,將崗位安全責任清單擺上岸頭,牢記心頭,確保崗位人員履職盡責。嚴格《安規》、“十不干”、“嚴重違章十五條”等基礎性規章制度學習培訓。扎實開展施工班組、供電所安全日和班前、班后會制度,認真學習事故快報,深入剖析事故原因,結合日常工作,找準易發生觸電、高墜等違章現象并加以防范,定期檢查施工部門、供電所安全學習情況,進一步夯實安全基礎。

  (二)嚴控安全風險,實現施工零傷害

  認真落實安全責任,深入推進作業現場“五嚴格五強化”十條重點措施(嚴格作業計劃管理、嚴格執行作業票、嚴格安全技術交底、嚴格落實安全技術措施、嚴格執行工作規程、強化安全監護、強化分包安全管理、強化安全教育培訓、強化監督檢查、強化責任追究),全面提升作業現場安全管控能力,嚴防各類安全事故發生,堅決做到人身和安全“兩個不出事”,確保配網安全生產局面持續穩定。

  (三)加強設備管理

  繼續做好配網設備管理,切實提高供電可靠性和電能質量。一是加強配網設備管理和巡視,做好迎峰度冬工作,利用紅外測溫、超聲波檢測及時發現缺陷及時處理,針對易發生或多次發生故障停電的設備及線路進行重點巡視,保障配網安全,降低線路故障率。二是結合秋檢預試、配網工程改造工作,加強停電計劃管理,按照“一停多用,綜合檢修”的原則,嚴控各類停電計劃不超300時戶,減少重復停電計劃數量。三是利用PMS2.0系統,加強監控,對發現的異常配變及時治理。對6-10kV線路及配變進行梳理,加大配網改造項目儲備,特別是高故障線路、重過載設備的項目儲備工作。

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