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餐飲公司經營分析工作匯報
在日常學習和工作中,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報時通常會多講一些重點工作的內容,非重點的內容簡單介紹即可,是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發愁?以下是小編精心整理的餐飲公司經營分析工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
xx文化旅游集團有限責任公司
2018年經營工作匯報
一、2017年經營情況
2017年,xx公司以xx創建國家5A級旅游景區為重點,完成5A景區硬件建設項目收尾及服務質量提升工作。公司全年實現收入xx萬元,利潤xx萬元。
二、2018年經營工作思路
xx公司將緊跟政府戰略定位,在文旅委的領導下,以產業引領和創新開拓為導向,以重點項目突破和激發市場活力為策略,行使三大工作職能。
2018年,xx城公司計劃實現經營收入xx萬元,實現利潤xx萬元。計劃開展重點工作如下:
(一)加快文旅資源、資產整合工作
市委、市政府多次提出了壯大xx公司資產、資源規模,推動我市旅游、文化產業發展的工作要求。
2018年,xx公司將在xx府的支持下,密切配合各相關部門,盡快完成相關資產、資源的劃撥工作,組織開展資產、資源價值評估,明確公司融資基礎,提高xx公司融資造血能力。
(二)多渠道為文旅產業發展融資
在資產、資源整合的基礎上,2018年xx公司擬通過資產證券化,使資源轉資產,發揮資金資本杠桿作用,建立穩定的資金來源,初步建立文旅產業滾動投資良性循環。
一是啟動xx景區IPO計劃,通過主板上市融資,重點解決xx全域旅游產業發展和xx旅游文化綜合度假區建設的資金需要。
二是加大與銀行和社會資本合作,采用ABS(收益證券化)、EPC(項目整包)、BOT(建設經營移交)、TOT(特許經營移交)、PFI(購買服務)等多種模式,解決項目建設資金問題。
三是借助產業基金支持,對文旅項目資金進行補充。四是加強與國家、自治區相關部門對接溝通,取得政策層面資金支持。
五是借助xx2A+信用評級資質,開展項目融資。
(三)推進xx景區深度開發,全面深化與xx政府合作2018年,xx公司將進一步提升管理水平和接待服務質量,以優質的服務和堅定的信心做好現場迎檢工作,力爭通過國家5A級景區評定。
xx公司將緊抓xx5A級景區創建契機,緊抓市場機遇,以xx旅游公司IPO為目標,進一步豐富xx景區收入構成,提高盈利能力。
一是計劃引進低投入高效益項目,策劃開發夜游燈光秀項目、石油工業體驗項目、低空飛行游覽項目、荒野騎乘游覽項目及地窩子荒野民宿項目;
二是深入挖掘雅丹地貌資源,啟動體驗主題區、影視外景主題區等探險主題區的規劃策劃工作,擴大景區游覽面積,增加特色游覽線路,延伸旅游產品。
xx公司還將全面深化與景區管委會的合作關系,探索建立穩定的公司化合作機制,共同推進xx景區的招商引資工作,積極參與項目開發,加快xx區全域旅游產業發展。
(四)借鑒成熟模式,深化國企改革,提升文旅資產管理水平
1、借鑒和復制與xx政府的合作模式,全面開展與xx區政府合作,落實重點文旅項目聯合開發;
2、以xx混合制改造為試點,積極探索國有企業混合制改造的方式方法,加強企業市場化程度,激活和引進社會資本,共同參與城市文旅產業投資建設。
(五)貼合百姓需求,開展豐富多樣的文旅營銷活動
1、以市場為導向,以滿足市民文化生活需求為目標,計劃引入德云社、麻花等品牌商演,以此打造區域文化焦點和旅游熱點,放大城市宣傳作用。
2、配合影視拍攝基地、影視文化小鎮、音樂文化小鎮建設,引進文化娛樂、音樂、服裝、演藝等時尚元素,打造影音文化時尚集聚區。
2018年,xx公司將迎合全國文化旅游產業蓬勃發展的大好趨勢,為推動xx全域旅游產業發展,完成國家旅游業改革創新先行區工作任務,建設xx區域旅游、文化集散中心城市,實現城市產業結構轉型升級做出積極的貢獻。
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