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物業安全管理工作匯報
在各個領域,越來越多的人或聽或寫匯報,匯報時,要熟悉掌握匯報內容,做到條理清晰,主次分明,那么,匯報應該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的物業安全管理工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
物業安全管理工作匯報1
物業管理是政府房產行政管理的一個職能,是房地產開發的一個重要環節。物業管理工作的好壞,體現著一個城市的品位和形象,關乎著百姓的切身利益,能夠解善老百姓的人居環境和生活質量,也是構建和諧社會的保證。
物業管理工作中的重中之重,是建立商品住宅專項維修資金的歸集、管理和使用制度。我縣商品住宅專項維修資金的管理工作起步較晚,20xx年,按照省、市相關文件(鄂建[19xx]136號,黃政發[20xx]13號)精神要求開始啟動,但一直未全面落實,直至20xx年,國家建設部、財政部再次修改發布了新的《住宅專項維修資金管理辦法》(第165號令),我縣的這項工作才引起重視,由當時分管房產局的建設局付局長汪祖文組織帶隊,走訪考察了周邊縣市的進展情況,借鑒他們的先進經驗,然后經局支委會集體討論后,決定在我縣全面啟動商品住宅專項維修資金的征收工作。根據我縣的房地產發展水平和廣大業主的經濟水平,明確了專項維修資金的交存標準,并上報縣建設局,由縣建設局、財政局聯合發布了《關于開展繳存商品住宅專項資金的通知》(陽建發[20xx]43號),文件界定,自20xx年元月1日執行。下面就執行一年多來的工作向在坐的作一下匯報,供大家談論,并提出我個人的一些想法:
一、建立了交存維修資金的銀行專戶和管理臺帳,理順了維修資金交存辦證通知單辦事程序
按照規定,由縣財政局指定在中國建設銀行立交橋營業所開設了專項維修資金專戶,并建立了分幢分戶臺帳,維修資金的管理嚴格實行“專戶存儲、專款專用、按幢設帳、核算到戶、政府監督”。
維修資金的'交存在交易所的密切配合和把關下,凡要求辦理房屋產權登記的個人,須在物業辦審理辦結交存了全部維修資金,憑物業辦出具的《住宅專項維修資金交存辦證聯系通知》方可發證。
二、商品住宅專項維修資金征收交存工作中存在的問題和解決辦法
(一)交存流程
我們現在的交存流程是:開發商提供樓盤信息資料→物業辦受理審核并開出維修資金繳存通知單→一樓大廳收費→物業辦核實錄入臺賬并出具《維修資金交存辦證聯系通知》→交易所辦證。
正常流程是:開發商提供樓盤信息資料→物業辦受理出具繳存通知單→銀行進賬→執繳存憑證去行政服務大廳備案→物業辦核實錄入臺帳出具《辦證聯系通知》→交易所辦證。
(二)交存范圍和對象
建設部、財政部165號令第六條第一款明確規定,除只有一個業主所有且與其他物業不具有共用部位、共用設施設備的住宅不需交存專項維修資金外,其它所有商品住宅(含公有住房)均應執行165號令由購房者個人交存專項維修資金,而我縣維修資金的征收現狀是:
1、連片開發的小區規模樓盤已按陽建發[20xx]43號文規定由個人全額交存;
2、開發商開發的單棟住宅或建筑面積在3000平方米以下的住宅未征收維修資金;
3、新建的政策性住房未建立維修資金交存制度。針對第1種情況也有不足:同一小區甚至同一棟樓存在先期業主沒有交維修資金,僅由開發商交存了少部分,后期業主按標準全額交存。這種情況對以后維修資金分攤時將造成業主間發生糾紛,也為房產局工作留有隱患。按文件規定,先期那部分業主應按老文件規定標準補足交齊維修資金。
(三)交存標準
縣建設局、財政局文件《關于開展交存商品住宅專項維修資金的通知》陽建發[20xx]43號文,僅規定了商品住宅磚混結構按20元/平方米,框架結構按24元/平方米征繳,當時未考慮到樓房是否配置有電梯,未進行區分。但實際上,由于電梯屬于共用設施設備,其使用頻率高,使用要求高,就容易出現故障和損壞,且電梯房的建安造價相對來說也要高些,因此在維修資金征收上要和無電梯房有所區別,適當調整提高征收標準,建議在相應結構住宅上,電梯房提高2—4元/平方米。另外,隨著我縣城市進程的擴展,拆遷安置集中。還建房此項工作已啟動,建議此類房屋征收維修資金,按陽建發[20xx]43號文標準執行,至于政府廉租房,也應建立維修資金制度。
三、物業管理其他工作的個人想法和建議
(一)物業管理的職責和履行職責的建議
通過學習和個人的理解,《物業管理條例》一共確立了七項物業管理基本制度,即:業主大會制度、管理規約制度、前期物業管理招投標制度、物業承接查驗制度、物業服務企業資質管理制度、物業管理專業人員職業資格制度、住宅專項維修資金制度。賦予我們房地產行政主管部門的職責主要有:
1、業主大會、業主委員會成立備案;
2、制訂物業管理《臨時規約》、《管理規約》、《業主大會議事規則》示范文本;
3、物業項目招投標備案;
4、物業服務企業資質審核批準;
5、物業管理專業人員的培訓準入管理;
6、專項維修資金的征收和使用管理。
我局目前已啟動的工作主要是專項維修資金的征收和物業服務企業資質審核批準,其它工作均未規范或啟動。
建議:
①給物業辦配人,使本人從日常事務中解脫一些,為其它工作規范或啟動作準備;
②適當投入,加強自身理論學習培訓和去外地考察,借鑒經驗;
③我縣目前有資質的物業服務企業只有5家,外來企業2家,我們不僅要繼續擴大企業數量,還要提高企業的質量,每年不定期舉行從業人員培訓。
(二)物業辦與開發辦的工作協調
在我局工作中,開發辦是龍頭,物業辦是龍尾,只有龍頭和龍尾都行動起來,協調配合,才能更好促進房管事業的發展和進步。因此建議從物業規范化、完整化管理角度出發,要求物業靠前進入,在開發辦審批商品房預售許可時,必須要求有物業公司參與,也就是說,要先在物業辦進行開發商與物業公司的前期物業管理的合同備案。
(三)充分發揮物業辦職能,促進房產經濟發展
1、利用開發辦與物業辦的密切配合,將我局下屬物業企業——家安物業服務中心這一資源用好、用活,在前期物業管理活動中,在社會上招聘物業項目經理,與開發商簽訂短期物業服務合同,要求開發商進行前期物業管理投入,這樣也名正言順,也為房產局增加了經濟收益。
2、成立物業共同部位、共同設施設備維修施工隊,把握專項維修資金的使用。
隨著時間的推移,小區商品住宅的維修也超出了建筑施工企業國家規定的保修期限,相繼進入動用專項維修資金進行維修階段。為了保證維修質量,確保維修資金專款專用,由我們局自己成立專業維修隊伍,以獲取國家規定的正常利潤。
物業安全管理工作匯報2
物業管理在我國是新興產業,物業服務質量的好壞,直接關系民生、民權大事。在11年開展的質量興縣活動中,我縣將物業管理由房管部門獨家管理的單軌制,改為物業屬地管理,條塊結合,以塊為主的管理模式。我們眾興鎮以高度的責任感,積極參與,著力規范物業管理,提高物業服務質量,維護業主利益,創建滿意社區、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現管理74家居民小區,總建筑面積xx平方米,入住人口近10萬人。xx年,被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號,先進經驗多次受到市、縣新聞媒體的關注。
一、建立健全組織網絡。
積極推行“局主管、鎮負責”體制,鎮政府設立物業管理辦公室,各社區成立“兩站一中心”,即:應急維修站、業主訴求調解站和社區物業服務中心,為加強物業管理,提供了強有力的.組織保證。
二、建章立制、提升服務質量。
制定出臺了《物業星級考核辦法》、《物業服務收費等級標準》、《物業管理實施細則》、《老舊小區提升改造方案》、《業委會成立程序》、《物業企業進退暫行辦法》等一系列文件,為提升物業服務質量奠定了鐵的制度保障。
三、強化考核、促進服務上水平。
物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態化、網絡化,為物業服務不斷上水平,提供了較為科學、完善的考核體系。
四、普及物業文化、提升全民素質。
為使廣大市民理解物業、支持物業、關心物業、共同參與物業,我們定
期編印《物業簡報》,刊載物業動態,學習園地,還編排《物業快板書》在電視臺播放,為全面提高物業服務質量夯實了理論基礎。
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