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會議記錄模板（精選14篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家一定都或多或少地了解過會議紀(jì)要，下面是小編為大家收集的會議記錄模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議記錄 篇1
時(shí)間：20xx年11月20日
地點(diǎn)：一(2)班教室
主持人：胡曉娟
參加人員：一年級學(xué)生家長
會議資料：
一、向?qū)W生家長反饋上期學(xué)生統(tǒng)測成績和學(xué)生在校平時(shí)表現(xiàn)。
二、對學(xué)生家長提出教師的意見和推薦：
我班的教學(xué)成績要更上一層樓的話，不是憑空而想的，不是說的還比唱的好聽一樣，而是要落實(shí)到位，加大管理力度。那我門該怎樣管理呢那就要以制度管人，在校園教師加大學(xué)生管理，在家中，家長對學(xué)生加大管理。絕不能出現(xiàn)象有些家長所說的'那樣“我把孩子送到校園就是老師的職責(zé)，學(xué)得好學(xué)不好都是老師的職責(zé)，反正與我家長無關(guān)”，要是這樣的話.家長就大錯(cuò)特錯(cuò)了.我們老師，家長決不能把學(xué)生放任自流，尤其是在家里，家長該管的，務(wù)必得管.在孩子成長的過程中，家長對孩子的教育十分之重要，有句話說得好，家長是孩子的第一任老師.比如說，有些家長，自己的孩子都管理不好，還去替代別的家長管理別家的孩子，在那里無理取鬧，
這樣的家長，這樣的學(xué)生，就是請個(gè)教授來以難以教育好難以教好。因此，我們(教師、學(xué)生、家長)應(yīng)扭成一股繩，為學(xué)生的將來共同努力，教師做到盡職盡責(zé)(盡自己的最大努力教育好自己的學(xué)生)，學(xué)生做到全心全意(遵守校園及班級規(guī)定，按時(shí)按質(zhì)完成老師布)，家長做到大力支持(讓學(xué)生回家后有充足的時(shí)間去學(xué)習(xí)，不要安排他們過多的家務(wù)活，能對學(xué)生幫忙的盡量給予最大幫忙)。
三、對學(xué)生學(xué)習(xí)方面盡可能給予最大支持(如購買學(xué)習(xí)用品和輔導(dǎo)資料)。
四、家長不應(yīng)對學(xué)生施加太大壓力，讓他們簡單自如的學(xué)習(xí)。
五、加強(qiáng)對子女用電、用火、上學(xué)及放學(xué)回家途中的安全問題。
六、簽定學(xué)生安全職責(zé)書。
會議記錄 篇2
會議時(shí)間： 20xx.xx.xx
會議地點(diǎn)：
會議主持：主席吳x；秘書長崔xx
記錄人員：秘書部干事吳xx
未到協(xié)會：跆拳道協(xié)會，足球協(xié)會，B-MIC協(xié)會，夢想滑板社，瑾瑜歷史協(xié)會，排球協(xié)會，青年曲藝文化傳播社
請假協(xié)會：Top英語協(xié)會，遙遠(yuǎn)劇團(tuán)
會議內(nèi)容
1.秘書部點(diǎn)到。
2.主席詢問各社團(tuán)曠簽問題。
3.主席團(tuán)候選人自我介紹。
4.紀(jì)檢部宣讀各協(xié)會3月份考核分以及警告名單。
5.在后期開展的聽證會上會大幅度撤銷社團(tuán)，進(jìn)行社團(tuán)整改。
6.每月考核分前十的社團(tuán)會在校團(tuán)委官微上進(jìn)行公示。
7.校社聯(lián)規(guī)章制度即將在官微公布，需要嚴(yán)格執(zhí)行。
8.協(xié)會外出登記表：
①協(xié)會參與校外活動需向社聯(lián)報(bào)備，要求：打印并填制表——校社聯(lián)主席團(tuán)簽字蓋章（時(shí)間：周一到周五11：40-12：20）——校團(tuán)委簽字蓋章后方可開展。
②協(xié)會參與其他學(xué)生組織和院系的活動需要填制電子表格發(fā)給社團(tuán)部。
9.校園開放日：4月29日在問天舉行，協(xié)會需要出勤。問天書院入駐協(xié)會需要對社團(tuán)進(jìn)行展示，并全天待命。
10.本周五7.8兩節(jié)課校社聯(lián)檢查各協(xié)會活動室衛(wèi)生情況。
11.總結(jié)桃花文化藝術(shù)節(jié)社團(tuán)展示問題。
12入駐協(xié)會的'問天沙龍活動問題，問天沙龍活動登記表在協(xié)會群，希望各協(xié)會按照登記表順序進(jìn)行
13. 各個(gè)協(xié)會的簡介以及展示照片沒有及時(shí)上交的，校社聯(lián)將會自行編輯。
14. 各個(gè)協(xié)會的活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及資產(chǎn)清點(diǎn)。
15. 社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)暫定5月4日，各協(xié)會的前期工作要開始準(zhǔn)備。上報(bào)開幕式節(jié)目的協(xié)會報(bào)給主席團(tuán)候選人黃楓順，協(xié)會分游戲區(qū)、美食區(qū)、展示區(qū)、體驗(yàn)區(qū)將活動策劃上報(bào)給主席團(tuán)候選人蔣玉武。
16. 黨訓(xùn)班成員優(yōu)先考慮紅旗優(yōu)秀社團(tuán)，希望各社團(tuán)重視協(xié)會考核分排名。
17. 各會長在任職期間需要積極負(fù)責(zé)，配合社聯(lián)工作。
18. 協(xié)會成員上黨訓(xùn)班期間不要違規(guī)違紀(jì)違紀(jì)，順利結(jié)業(yè)。
會議記錄 篇3
會議時(shí)間：
20xx年xx月xx日17：00-18：00
會議地點(diǎn)：
幼兒園二樓會議室
會議記錄：
卿梅(拍照)
會議主持：
朱桂華
參加會議人員：
園領(lǐng)導(dǎo)(陳園長、姜園長)、保健醫(yī)生：賀水平、食堂主廚：朱愛國及采購員：肖振榮、老師代表：邱珊、家委會成員代表
會議流程：
一、問候感謝
二、參加加會議人員自我介紹
三、主持人介紹會議主要目的
四、保健老師介紹有關(guān)膳食方面的'情況
五、各位參加會議人員好的建議和食譜以及園方的反饋意見
六、陳園長做會議總結(jié)
會議記錄 篇4
會議時(shí)間：
20xx年12月6日
會議地點(diǎn)：
教育局四樓會議室
參會人員：
各言語文字驗(yàn)收成員單位
會議下發(fā)材料：
1.教師問卷模擬題庫。
2.迎接語言文字評估宣傳手冊。
3.易錯(cuò)漢字100字。
4.評估評分表。
5.大手大小手活動材料。
會議程序：
1.董斌科長支持，致詞。
2.縣語委辦劉主任對迎檢工作進(jìn)行要求和強(qiáng)調(diào)。
（1）思想再重視。
（2）重點(diǎn)再明確。
�。�3）措施再得力。
3.教師科王強(qiáng)科長做具體培訓(xùn)。
�。�1）評估相關(guān)事項(xiàng)。
（2）迎評準(zhǔn)備要求。
�。�3）檔案整理要求。
�。�4）行政機(jī)關(guān)公務(wù)要求。
需辦事情：
1.檢查單位編號隨機(jī)抽取，抽取概率很高，做好充分準(zhǔn)備。
2.12日以前上報(bào)自評報(bào)告及單位信息表。
3進(jìn)一步規(guī)范整理語言文字評估檔案。
4.明確分工，做好迎檢培訓(xùn)和準(zhǔn)備。
5.通過粘貼標(biāo)語等營造濃厚的推普氛圍。
會議記錄 篇5
20xx年.6月17日下午3點(diǎn)，我院召開安全生產(chǎn)會議(藥事)會議，現(xiàn)將會議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
地點(diǎn)：醫(yī)院院長辦公室召開
參加人：組長：程智慧(院長)
副組長：崔愛兵宋翠霞
成員：辛巖軍王紅章馬麗紅鄭煒煒張旭庭
劉婷婷平躍霞閆翠巧高紅山程鵬
主持人：晉文清
一、會議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況，黨書記強(qiáng)調(diào)：必須按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的遴選原則來滿足患者的.要要，品種可以補(bǔ)充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類，但藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān)，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權(quán)益，不得突破非基藥的比例30%，院長強(qiáng)調(diào)藥劑科嚴(yán)格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種，防止藥品積壓。
二、會議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價(jià)，一致認(rèn)為舒血寧(國產(chǎn))屬醫(yī)保甲類藥品市招標(biāo)，價(jià)格低。銀杏-達(dá)莫屬復(fù)方銀杏葉制劑可以使用，但適當(dāng)控制使用量。氨基酸的使用，通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定，以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會議通報(bào)了喹諾酮類藥物(諾氟沙星)的新的不良反應(yīng)內(nèi)容，并再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測及收集、整理。
四、會議要求大夫開藥、護(hù)士配藥必須認(rèn)真閱讀說明書，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物，同時(shí)要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護(hù)士配制頭孢菌素類藥物藥物時(shí)，詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒和服用含乙醇類藥品，以保證患用藥安全。
五、會議要求對中藥西制劑的針劑藥品(雙黃連)慎重使用，并通報(bào)我院藥品在使用方面存在的問題，要求臨床科室科主任把關(guān)，嚴(yán)格杜絕套餐式處方，嚴(yán)把抗菌素使用關(guān)，盡量控制使用非招標(biāo)藥品，并由醫(yī)務(wù)科為老專家在藥品使用方面把關(guān)，會議通過了對排名前三位藥品的控制方案即：限量→控制→取消。
六、討論通過了新藥的購進(jìn)品種。
會議記錄 篇6
根據(jù)公司相關(guān)文件要求，結(jié)合物資供應(yīng)中心實(shí)際，7月8日，物資供應(yīng)中心副主任陸林在物資供應(yīng)中心四樓會議室組織召開了班組建設(shè)專題會。倉儲管理部、馬家塔總庫、大柳塔總庫、大柳塔供應(yīng)站、哈拉溝供應(yīng)站、上灣供應(yīng)站、洗選中心供應(yīng)站、補(bǔ)連塔供應(yīng)站的站長、班組長代表、員工代表參加了會議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，紀(jì)要如下：
一、成立中心班組建設(shè)工作小組，明確工作小組的職責(zé)。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重，要加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。
1、物資供應(yīng)中心班組建設(shè)工作小組：
組 長： 陸 林
副組長： 李金勝 各部門及站庫第一負(fù)責(zé)人
成 員： 馮 波 各站庫班組建設(shè)管理。
2、班組建設(shè)工作小組職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)制訂加強(qiáng)班組建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)制訂班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;
(3)負(fù)責(zé)收集班組建設(shè)的動態(tài)、信息，建立班組建設(shè)的資料、臺帳;
(4)開展班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流，組織管理創(chuàng)新的研討，推薦優(yōu)秀班組、班組長，舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等;
(5)推行班組規(guī)范化管理。
二、明確召開班前會和班后會的.程序和要求。
1、班前會召開要根據(jù)物資供應(yīng)中心各庫站的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
及作業(yè)情況，每周召開兩次，分別為周一和周五，具體時(shí)間根據(jù)各庫站實(shí)際情況而定。要求班前會控制在20-30分鐘之間，內(nèi)容要短小精悍。班前會內(nèi)容要包括：一是學(xué)習(xí)最新文件、時(shí)事和安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng);二是點(diǎn)評前一周出現(xiàn)的典型問題，以及如何營造良好的工作氣氛等。
2、班后會召開不固定，要根據(jù)各站日常工作而定，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)召開。要推行“每次班前會是上一次會議的班后會”理念，精化流程，提高效率。
三、明確班組長的選拔、職責(zé)和管理制度。
1、班組長的選拔由自我推薦、公開競聘、員工和被服務(wù)單位評測及領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合產(chǎn)生。
2、明確班組長的職責(zé)、權(quán)限，并將通過中心正式發(fā)文任命。(在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前，以各庫站發(fā)文為準(zhǔn))
3、班組長的任職期限為一年，到期換屆選舉。
4、強(qiáng)調(diào)班組長既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級的紐帶;班組長是生產(chǎn)的直接組織者和勞動者，所以班組長既應(yīng)該是業(yè)務(wù)骨干，又應(yīng)該是管理上的多面手。
5、要提高班組長待遇，班組長具有評優(yōu)提干的優(yōu)先權(quán)。
6、要加強(qiáng)班組長考核，結(jié)果與工資二次分配掛鉤，獎罰分明，不能只罰不獎，要建立長效激勵機(jī)制。同時(shí)，班組長具有先鋒模范帶頭作用，出現(xiàn)“三違”等情況時(shí)將被立即撤職。
四、對各種培訓(xùn)和每日一題的內(nèi)容和形式提出要求
1、每日一題的學(xué)習(xí)，要求各庫站內(nèi)員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學(xué)習(xí)每日一題，用自己的語言宣講。
2、要細(xì)化每日一題的出題范圍，要根據(jù)倉儲管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習(xí)內(nèi)容;要根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)、知識水平層次等劃分學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題和各種培訓(xùn)要改變以往死記硬背的方式，轉(zhuǎn)變觀念、活學(xué)活用。要利用信息化手段，將典型事件、學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成動畫、圖片等員工喜聞樂見的方式宣講。定期、分階段開展有獎問答活動，提高員工參與的熱情。針對物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況，要求開展現(xiàn)場辨識、現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)操口述考試等方式，提高培訓(xùn)效果。要實(shí)行反復(fù)學(xué)習(xí)法，每兩個(gè)周一輪回，將之前學(xué)過的內(nèi)容再學(xué)一遍加深印象。
4、開展豐富多彩的文體娛樂活動，增強(qiáng)員工凝聚力，寓教于樂。
關(guān)于班組建設(shè)的其他說明：
1、中心要求各庫站負(fù)責(zé)人必須高度重視班組建設(shè)工作，同時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)班組建設(shè)的具體工作，嚴(yán)格按兩級公司和中心的安排開展工作，充分發(fā)動群眾，創(chuàng)建有物供特色的班組文化，使班組建設(shè)這項(xiàng)工作開展的有聲有色。
2、公司每季度開展一次班組建設(shè)大檢查，具體時(shí)間公司臨時(shí)通知。
3、各庫站每季度定期開展一次班組長座談會、勞 務(wù)工座談會，并做好記錄。
4、各庫站每月25日將班組建設(shè)總結(jié)及考核結(jié)果上報(bào)倉管部，每月評出五好班組一個(gè)、星級員工一名。
5、 班組建設(shè)資料要在不斷完善中提高質(zhì)量，歸類存放，專人統(tǒng)一管理。
6、 每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本，且干凈整潔有編號，記錄完整。
7，中心班組建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢：馮波 8224057
會議記錄 篇7
會議目的：
分析并總結(jié)上學(xué)期班級學(xué)風(fēng)整體情況，對于期末考試進(jìn)行重點(diǎn)分析，并提出學(xué)風(fēng)建設(shè)整改措施。
會議地點(diǎn)：
三教F303
會議時(shí)間：
20xx年9月7日
會議主持人：
任志老師
參與人數(shù)：
電信0921全體同學(xué)，任老師，一共27人。
會議主要內(nèi)容：
一、班主任、導(dǎo)師總結(jié)本班上學(xué)期末考試情況：
班級學(xué)習(xí)成績有退步：
不合格率由3.7%上升到3.87%；
6個(gè)不及格人數(shù)；一共9門科目不合格；
兩班大概各占了50%的獎學(xué)金；男生比女生掛科多。
主要成績集中在70~79分，主要掛科課程：概率論、大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)、高等數(shù)學(xué)。
二、班主任對這個(gè)學(xué)期的希望和鼓勵大家考研。
1、對于上個(gè)學(xué)期兩個(gè)班不太理想的過級成績，這個(gè)學(xué)期要主要集中在英語的`學(xué)習(xí)上。
2、今年計(jì)電學(xué)院考研情況：
有126人參考，28人被錄取，錄取率達(dá)到16.5%。并介紹了今年各學(xué)校的排名情況，和以往各學(xué)長學(xué)姐的成功經(jīng)歷，希望各位同學(xué)爭取考研。
4層本專業(yè)的學(xué)生從事本專業(yè)研究；3層本專業(yè)的學(xué)生從事控制方面工作；3層本專業(yè)的學(xué)生從事與專業(yè)相關(guān)的市場開拓。
我們專業(yè)有著天然的優(yōu)勢：溝通能力較強(qiáng)。
三、老師讓成績好并已過四級的同學(xué)上來介紹經(jīng)驗(yàn)。
1、袁麗城：A、喜歡鍛煉。B、態(tài)度決定一切。C、從不逃課。
D、四級前兩個(gè)月多練習(xí)真題，練習(xí)聽力，多記、多聽、多讀。
2、羅宇峰：A、目標(biāo)多了，計(jì)劃會亂，不要定太多的目標(biāo)。
B、注意聽好每節(jié)課，做好筆記。電信0921會議記錄
C、講述聽力技巧：先看題目，再聽。
四、每個(gè)同學(xué)簡短的準(zhǔn)備一分鐘的發(fā)言，介紹自己并定下目標(biāo)。
1、人生難得幾回搏，此時(shí)不搏待何時(shí)。
2、大學(xué)是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺，我們應(yīng)該將自身能力得到提高。
3、在讀書的時(shí)候不光只是讀書，還要讀人、讀事，社會是多元的，各方面的能力很重要。
4、過去不等于未來。
5、我們沒有失敗只是暫時(shí)的不成功。
6、對萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)。
會議總結(jié)：
大學(xué)你如果只想拿到畢業(yè)證，不難。但那樣就沒什么意義了。
會議記錄 篇8
會議時(shí)間：20xx年5月20日下午17點(diǎn)30分
會議地點(diǎn)：營銷中心會議室
參會人員：客服、內(nèi)勤、協(xié)管、保安負(fù)責(zé)人、保潔負(fù)責(zé)人
會議內(nèi)容：
一、 客服、協(xié)管、保安、保潔匯報(bào)上周工作情況：
1客服發(fā)現(xiàn)問題：衛(wèi)生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛(wèi)生搞好。地下停車場希望抓緊時(shí)間用。
2協(xié)管發(fā)現(xiàn)問題：豆芽批發(fā)車輛亂停亂放，難清理，市場外有水果批發(fā)車輛占道經(jīng)營，較難清理。
3保安發(fā)現(xiàn)問題：鎖車需要廣播循環(huán)播報(bào)。
二、 肖經(jīng)理安排這周工作內(nèi)容
1客服要監(jiān)管保安對亂停車現(xiàn)象進(jìn)行罰款，亂停車發(fā)現(xiàn)一輛罰款 20元。對商戶安裝空調(diào)進(jìn)行通知要到物業(yè)申請。
2保安要繼續(xù)清理西停車場主干道亂停車現(xiàn)象，引導(dǎo)車輛進(jìn)入停○車場停放。
3保潔要對地面進(jìn)行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫、瓷磚進(jìn)行○擦洗，下水道清理。
4協(xié)管要引導(dǎo)大棚下商戶上完貨三輪車停放在停車場。清理占道○經(jīng)營商戶。
5趙電工要對公用電表箱進(jìn)行檢查，要有記錄。
6內(nèi)勤要對商戶租賃來訪進(jìn)行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。
7內(nèi)勤要求保潔和保安有人員變動時(shí)要及時(shí)來物業(yè)進(jìn)行登記。
會議記錄 篇9
會議時(shí)間：xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：xxx
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會議記錄資料：
本次會議由xxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的`每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查狀況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，此刻要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
會議記錄 篇10
時(shí)間：4月8日上午
地點(diǎn)：管委會會議室
主持人：李xx（管委會主任）
出席者：楊xx（管委會副主任）、周xx（管委會副主任管城建）、李xx（市建委副主任）、肖xx（市工商局副局長）、陳xx（市建委城建科科長）及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會全體干部
記錄：鄒xx（管委會辦公室秘書）
討論議題：
1。如何整頓城市市場秩序。
2。如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀�？山鼛讉�(gè)月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……
討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）
肖xx：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅xx（工商局市管科科長）：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的'問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦xx（居委會主任）：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李xx（建委副主任）：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
陳xx：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”（退休職工）都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1。由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2。由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。
散會。
主持人（簽名）
記錄人（簽名）
會議記錄 篇11
工程名稱：重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機(jī)加一廠房
驗(yàn)收日期：20xx年8月x日
記錄人：
參加單位及人員
銅梁區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
重慶慶蘭實(shí)業(yè)有限公司
北方工程設(shè)計(jì)研究院有限公司
重慶市建永工程監(jiān)理有限公司
河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司
湖北精工工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司
會議內(nèi)容
湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機(jī)加一廠房，現(xiàn)已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，在平時(shí)施工中我們嚴(yán)格按照自身的質(zhì)保體系進(jìn)行，在每道工序完工后，我們首先進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，合格后簽字，進(jìn)行下道工序施工;施工進(jìn)場的鋼構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓都有質(zhì)量證明文件;鋼材、高強(qiáng)螺栓、地腳錨栓各項(xiàng)檢測合格，工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的.。綜上所述我們施工單位對新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程自評合格。
河南一建：施工單位在施工過程中，嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作進(jìn)行施工，并積極主動與我方配合，同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。監(jiān)理：施工單位已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，我們監(jiān)理方在平時(shí)都是按規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的，工程材料都是在進(jìn)場后經(jīng)我們核查合格后才進(jìn)行使用的，保證了材料的真實(shí)性。鋼構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿足設(shè)計(jì)要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎(chǔ)工程驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)院：主體各項(xiàng)檢測滿足設(shè)計(jì)要求，同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。
建設(shè)單位：施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位也都對新建機(jī)加一廠房發(fā)表了驗(yàn)收意見，我們同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站：建設(shè)單位能按程序組織驗(yàn)收，各單位也發(fā)表了驗(yàn)收意見，符合要求，我同意參建各方驗(yàn)收意見。
會議記錄 篇12
會議時(shí)間：20xx年12月26日14：30
會議地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部會議室
參會人員：
區(qū)質(zhì)檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰
建設(shè)單位：程航、廖光華、
設(shè)計(jì)單位：馮春、周
監(jiān)理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應(yīng)梅
施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全
會議內(nèi)容：
施工單位：
1、介紹本工程的基本概況。
2、施工過程中，我們嚴(yán)格按照施工圖紙、國家相關(guān)規(guī)范和11G101圖集進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"。
3、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣留取試件，并做了實(shí)體檢測(樓板厚度、鋼筋保護(hù)層厚度、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度)，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、加強(qiáng)進(jìn)場材料質(zhì)量控制，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，進(jìn)場材料軍餉監(jiān)理報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢合格后才用于工程實(shí)體中。
5、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項(xiàng)資料真實(shí)、完整、簽字齊全。
6、根據(jù)工程的`各項(xiàng)技術(shù)資料、現(xiàn)場檢查以及實(shí)體檢測資料，基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，實(shí)體結(jié)構(gòu)安全、可靠，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：
1、我監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及規(guī)范的要求，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗(yàn)收。采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式對工程質(zhì)量實(shí)行全過程跟蹤，及時(shí)指出、糾正施工過程中存在的質(zhì)量(缺陷)問題。
2、進(jìn)場材料質(zhì)量控制，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，對進(jìn)場材料取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢工作。所檢項(xiàng)目均符合規(guī)范要求。
3、實(shí)體檢測：主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進(jìn)行抗拔試驗(yàn)檢測，結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項(xiàng)資料基本齊全。
5、本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，同意驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：
本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗(yàn)收，并合格。同意驗(yàn)收建設(shè)單位：資料與實(shí)體均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、同意驗(yàn)收高新區(qū)質(zhì)安站：
1、混凝土強(qiáng)度評定在可控范圍內(nèi)，砂漿強(qiáng)度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗(yàn)收。
3、每次檢查提出的意見要書面回復(fù)。
xxx
20xx年x月x日
會議記錄 篇13
會議時(shí)間：20xx年4月22日
會議地點(diǎn)：施工現(xiàn)場辦公室
參加會議單位及人員：
重慶市兩江新區(qū)建管局：段樂、萬澤
重慶長安汽車股份有限公司：王智深、丁宜盛
重慶同乘工程咨詢設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司：張實(shí)泉
重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司：唐建華、李壘洪
重慶長安建設(shè)工程有限公司：陳斌、呂志勇
安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司：楊東生、凌偉
會議主持人：唐建華
會議內(nèi)容：
今天下午在監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師主持下,會同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院以及兩江新區(qū)建管局的相關(guān)人員對我司施工的長安汽車魚嘴工業(yè)園小排量發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目EA系列項(xiàng)目鑄造廠房3#廠房鋼結(jié)構(gòu)1-6/C-J軸線工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，與會人員在施工現(xiàn)場對鋼結(jié)構(gòu)按照《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-20xx)要求的相關(guān)條款對現(xiàn)場實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并且對所形成的施工過程資料、質(zhì)量、安全保證資料的.逐一核查后，作出的驗(yàn)收意見如下：
1、現(xiàn)場實(shí)物檢查情況：鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件感觀質(zhì)量、次結(jié)構(gòu)連接的焊縫外觀質(zhì)量以及軸線標(biāo)高、主體結(jié)構(gòu)垂直度及平面彎曲度均符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定，對部分構(gòu)件表面的油漆破損部位應(yīng)給予補(bǔ)漆處理。
2、資料檢查情況：經(jīng)與會人員對施工過程資料、質(zhì)量保證資料的檢查，一致認(rèn)為，各項(xiàng)施工過程資料與施工現(xiàn)場同步，各項(xiàng)保證資料齊全、鋼板原材檢測及高強(qiáng)度螺栓扭矩系數(shù)性能檢測，均合格;經(jīng)由資質(zhì)的檢測所對現(xiàn)場實(shí)體結(jié)構(gòu)及進(jìn)場的構(gòu)件焊縫進(jìn)行實(shí)體超聲波探傷抽查，均滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。
3、各檢驗(yàn)批質(zhì)量評定、各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格，各項(xiàng)安全和工程檢驗(yàn)(測試)報(bào)告合格、主體工程觀感質(zhì)量合格，各參會單位相關(guān)人員一致同意EA鑄造廠房3#廠房鋼結(jié)構(gòu)1-6/C-J軸線主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格，同意驗(yàn)收。
4、本次驗(yàn)收各參建方人員到位，程序合法。
xxx
20xx年x月x日
會議記錄 篇14
會議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目會議室
參會人員：、
主持人員：
缺席人員：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報(bào)
1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫�，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復(fù)核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。
(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。
對于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場問題推遲。
(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
3、主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程：主要由負(fù)責(zé)，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。
小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé)，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。
3、對于公園的安排，要抓緊與設(shè)計(jì)對接，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面，需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、對于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評價(jià)總結(jié)
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的'選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：
(1)對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木�方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;
(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計(jì)劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。
(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。
(5)對于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。
四、會議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問題。
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