車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

時(shí)間:2024-07-08 09:25:03 昌升 會(huì)議記錄 我要投稿
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車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(精選10篇)

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類記錄都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得記錄很難寫?以下是小編為大家收集的車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(精選10篇)

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 1

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):會(huì)議室

  會(huì)議主持:安全部經(jīng)理

  與會(huì)人員

  會(huì)議主題:安全生產(chǎn)會(huì)議

  主要資料:會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況,總體運(yùn)行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議,并通過,并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

  5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

  6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復(fù)出。

  7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 2

  時(shí)間:20xx年xx月xx日下午

  地點(diǎn):會(huì)議室

  參加人員:xx

  會(huì)議主持:總經(jīng)理

  會(huì)議記錄:xx

  攝像:xx

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  一、主持人:

  1、介紹參會(huì)人員的情況和會(huì)議的主要內(nèi)容。

  2、就會(huì)議組織表揚(yáng)了xx。

  3、簡要闡述召開本次會(huì)議的重要性和必要性。

  二、人力資源部負(fù)責(zé)人xx講了四點(diǎn)。

  (一)通報(bào)20xx年四起工傷事故。

  (二)關(guān)于上交工傷保險(xiǎn)相關(guān)資料作要求。

  (三)同與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

  (四)談個(gè)人對公司安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

  三、經(jīng)理就施工安全方面的流程規(guī)范作要求:

  (一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (七)施工時(shí)要避免五大工傷事故:即觸電、坍塌、墜落、機(jī)械損傷、物體打擊。

  四、總經(jīng)理工作總結(jié)。

  (一)提高安全責(zé)任意識,安全是最大的'效益。

  (二)強(qiáng)化安全責(zé)任保障,管生產(chǎn)就要管安全,從班組到棟號長、安全員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、公司管理層面,安全方面人人都要負(fù)責(zé)。

  (三)加大安全管理力度,齊抓共管。

  1、班組長要做到:班前安全交底,班中安全檢查,班后安全小結(jié)(不拘形式)。

  2、項(xiàng)目部要做到:加大安全培訓(xùn)、定期不定期考核,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)得好的,對于不好的要處罰。

  3、公司要做到:培養(yǎng)和增強(qiáng)公司人員的管理能力。

  (四)加大安全的考核力度:發(fā)生事故,分清責(zé)任,逐級考核。對于班組長,本班組人員發(fā)生事故后,要承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組,年終公司可以考慮給獎(jiǎng)勵(lì)。

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 3

  會(huì)議主題:車間安全生產(chǎn)工作部署

  會(huì)議時(shí)間:xx

  會(huì)議地點(diǎn):xx

  出席人員:xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  車間主任強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的'重要性,指出近期發(fā)生的一些安全事故案例,提醒大家引以為戒。

  安全員匯報(bào)了上個(gè)月車間的安全檢查情況,包括設(shè)備維護(hù)、消防設(shè)施、員工操作規(guī)范等方面存在的問題。

  討論并制定了整改措施,明確責(zé)任人和整改期限。

  強(qiáng)調(diào)員工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。

  安排本月的安全培訓(xùn)計(jì)劃,包括消防知識培訓(xùn)和緊急疏散演練。

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 4

  會(huì)議時(shí)間:xxx

  會(huì)議地點(diǎn):車間會(huì)議室

  參會(huì)人員:車間主任、班組長、安全員、部分員工代表

  會(huì)議主題:設(shè)備安全檢查情況通報(bào)及整改措施

  會(huì)議內(nèi)容:

  安全員通報(bào)上周設(shè)備安全檢查結(jié)果,指出部分設(shè)備存在老化、磨損等問題。

  共同討論針對設(shè)備問題的'整改方案,包括及時(shí)更換老化部件、增加設(shè)備維護(hù)頻次等。

  強(qiáng)調(diào)設(shè)備操作人員要做好日常設(shè)備檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)報(bào)修。

  車間主任要求各班組加強(qiáng)對設(shè)備安全的重視,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)安全。

  員工代表提出在設(shè)備操作方面的一些疑問,安全員進(jìn)行解答和指導(dǎo)。

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 5

  會(huì)議時(shí)間:xxx

  會(huì)議地點(diǎn):車間會(huì)議室

  參會(huì)人員:車間主任、班組長、安全員、部分員工代表

  會(huì)議主題:員工安全培訓(xùn)效果評估及改進(jìn)

  會(huì)議內(nèi)容:

  回顧上月開展的員工安全培訓(xùn)工作,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

  員工代表分享培訓(xùn)后的收獲和體會(huì),同時(shí)提出一些建議,如增加實(shí)際案例分析、延長培訓(xùn)時(shí)間等。

  班組長匯報(bào)在工作中觀察到的員工安全行為變化,肯定培訓(xùn)的積極作用。

  討論并確定下一步安全培訓(xùn)的`改進(jìn)方向和內(nèi)容,包括針對不同崗位制定個(gè)性化培訓(xùn)方案。

  車間主任強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)要持續(xù)進(jìn)行,不斷提高員工的安全意識和技能。

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 6

  會(huì)議時(shí)間:xxx

  會(huì)議地點(diǎn):車間會(huì)議室

  參會(huì)人員:車間主任、班組長、安全員、部分員工代表

  會(huì)議主題:安全隱患排查與治理工作進(jìn)展

  會(huì)議內(nèi)容:

  安全員匯報(bào)近期安全隱患排查工作的.進(jìn)展情況,列出已發(fā)現(xiàn)的隱患清單。

  針對每個(gè)隱患,討論制定具體的治理措施和責(zé)任人,明確整改期限。

  強(qiáng)調(diào)在整改過程中要確保安全,避免發(fā)生次生事故。

  班組長匯報(bào)在隱患治理過程中遇到的困難和問題,共同商討解決方案。

  車間主任要求加強(qiáng)對隱患治理工作的監(jiān)督檢查,確保整改工作按時(shí)完成。

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 7

  會(huì)議時(shí)間:xxx

  會(huì)議地點(diǎn):車間會(huì)議室

  參會(huì)人員:車間主任、班組長、安全員、部分員工代表

  會(huì)議主題:應(yīng)急演練總結(jié)與改進(jìn)

  會(huì)議內(nèi)容:

  對上周進(jìn)行的應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié),分析演練過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

  員工代表分享在演練中的感受和體會(huì),提出改進(jìn)建議,如優(yōu)化疏散路線、增加演練場景等。

  討論并確定應(yīng)急演練的改進(jìn)方案,包括完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)演練組織和指揮等。

  強(qiáng)調(diào)應(yīng)急演練的重要性,要求定期組織演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。

  車間主任對員工在演練中的`表現(xiàn)給予肯定,鼓勵(lì)大家繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 8

  會(huì)議時(shí)間:xxx

  會(huì)議地點(diǎn):車間一樓會(huì)議室

  主持人:張主任

  參會(huì)人員:車間全體管理人員、班組長、安全專員及部分員工代表

  1、會(huì)議內(nèi)容記錄:

  張主任首先強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性,指出近期國內(nèi)外多起安全事故的教訓(xùn),要求全體員工務(wù)必提高安全意識,將安全生產(chǎn)放在首位。

  2、上月安全生產(chǎn)總結(jié):

  安全專員李工匯報(bào)了上月車間安全生產(chǎn)情況,包括安全檢查次數(shù)、隱患排查及處理結(jié)果、安全教育培訓(xùn)開展情況等。指出在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、個(gè)人防護(hù)用品使用上存在的'一些問題,并已采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

  3、案例分析:

  組織觀看了一起因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故視頻,引導(dǎo)大家分析事故原因,討論預(yù)防措施。強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)的重要性。

  4、安全規(guī)章制度更新:

  宣布了新修訂的《車間安全生產(chǎn)管理制度》及《緊急疏散預(yù)案》,要求各班組組織學(xué)習(xí),確保每位員工都能熟悉并遵守新規(guī)定。

  安全隱患排查布置:

  部署本月安全隱患排查工作重點(diǎn),包括電氣線路、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施及化學(xué)品存儲等方面,要求各班組立即開展自查自糾,上報(bào)隱患并及時(shí)整改。

  5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃:

  介紹即將開展的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),包括應(yīng)急演練、安全知識競賽、專家講座等,鼓勵(lì)員工積極參與,提升安全技能。

  6、員工提問與反饋:

  留出時(shí)間讓員工就安全生產(chǎn)方面的問題進(jìn)行提問和反饋,張主任及安全專員逐一解答,并承諾將持續(xù)關(guān)注員工關(guān)切,不斷優(yōu)化安全管理措施。

  7、會(huì)議總結(jié):

  張主任總結(jié)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是全員責(zé)任,要求各級管理人員要切實(shí)履行好安全管理職責(zé),確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,共同營造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 9

  會(huì)議時(shí)間:xxx

  會(huì)議地點(diǎn):車間二樓培訓(xùn)室

  主持人:王經(jīng)理

  參會(huì)人員:車間管理層、安全委員會(huì)成員、各班組安全員

  1、會(huì)議內(nèi)容記錄:

  安全形勢通報(bào):

  王經(jīng)理首先通報(bào)了近期國內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢,特別是與本行業(yè)相關(guān)的安全事故案例,提醒大家保持高度警惕,防止類似事故在車間發(fā)生。

  2、上月安全工作總結(jié):

  安全委員會(huì)秘書小張匯報(bào)了上月安全工作的執(zhí)行情況,包括隱患整改完成情況、安全教育培訓(xùn)效果評估等。指出通過大家的共同努力,車間整體安全狀況有所提升,但仍需繼續(xù)努力。

  3、應(yīng)急演練回顧:

  回顧了上周進(jìn)行的火災(zāi)應(yīng)急演練情況,對演練中暴露出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析,并提出了改進(jìn)措施。強(qiáng)調(diào)應(yīng)急演練的重要性,要求各班組定期開展,提高員工應(yīng)急處置能力。

  4、安全技術(shù)創(chuàng)新交流:

  邀請了一位在安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行遠(yuǎn)程分享,介紹了最新的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,鼓勵(lì)車間積極探索和應(yīng)用新技術(shù),提升安全生產(chǎn)水平。

  5、員工安全意識提升計(jì)劃:

  提出了通過“每日安全小貼士”、“安全之星”評選等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識。要求各班組積極響應(yīng),營造全員關(guān)注安全的良好氛圍。

  6、下月安全工作重點(diǎn):

  明確了下月安全工作的重點(diǎn)任務(wù),包括完成剩余隱患的`整改、加強(qiáng)新員工安全培訓(xùn)、開展夏季防暑降溫工作等。要求各班組提前制定計(jì)劃,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。

  7、討論與交流:

  與會(huì)人員就當(dāng)前車間安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行了深入討論,提出了許多建設(shè)性意見和建議。王經(jīng)理表示將認(rèn)真考慮大家的意見,不斷優(yōu)化安全管理機(jī)制。

  8、會(huì)議結(jié)束:

  王經(jīng)理總結(jié)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,需要大家持之以恒的努力和付出。要求全體管理人員要以身作則,帶頭遵守安全規(guī)定,共同為車間的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  車間安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 10

  會(huì)議時(shí)間:xxx

  會(huì)議地點(diǎn):車間會(huì)議室

  參會(huì)人員:車間主任、班組長、安全員、部分員工代表

  會(huì)議主題:近期安全事故案例分析及防范措施

  會(huì)議內(nèi)容:

  安全員介紹近期同行業(yè)發(fā)生的`幾起典型安全事故案例。

  對事故原因進(jìn)行深入分析,包括人為疏忽、安全制度未落實(shí)、設(shè)備故障等。

  討論這些事故對本車間安全生產(chǎn)的警示意義,對照查找自身存在的類似隱患。

  制定針對性的防范措施,如加強(qiáng)員工安全教育、完善設(shè)備巡檢制度、強(qiáng)化安全監(jiān)督等。

  員工代表發(fā)言,表示將從事故案例中吸取教訓(xùn),提高自身安全意識。

  車間主任總結(jié)發(fā)言,強(qiáng)調(diào)要將防范措施落實(shí)到位,杜絕類似事故在本車間發(fā)生。

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