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車輛安全會議記錄
車輛安全會議記錄1
安全生產會議制度
1、"班前"或"班后"會,車輛等相關事務營運前或后,安全科必須組織從業人員進行安全教育、職業道德教育,確保道路運輸安全。
2、生產調度會,按天召開。講評當天的生產安全情況,對生產中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
3、周生產例會,按周召開,本道路運輸經營者主管安全生產負責人主持。結合車輛營運等相關事務生產,針對性地對與會人員進行安全教育和學習。
4、月度生產會議,按月召開,安全生產領導小組組長主持,各部門負責人及領導班子成員
參加。主要是研究安全生產工作。 5、安全生產專題分析會,根據安全生產情況,不定期召開,各部門負責人及領導班子成員和相關人員參加。
安全培訓和教育學習制度
1、加強安全思想意識和安全法制教育,使從業人員深刻理解生產與安全、安全與效益、安全生產與社會穩定,逐步糾正各種錯誤的觀點和認識,從而提高安全生產的自覺性和責任感。
2、搞好安全技術知識和技能教育,主要包括應掌握的業務知識和安全技能,真正把安全技術知識變成進行安全操作的本領。
3、做好典型事故教育。運用一些事故案例,結合本職工作崗位的實際進行教育,使從業人員在事故中吸取教訓,引以為戒,不斷提高安全生產意識。
4、認真組織學習上級有關安全生產文件的指示精神,對重要安全生產文件要在各種會上反復強調,大力宣傳,使從業人員真正理解和掌握。
5、強化安全教育,確保教育質量。堅持"事故三不放過"原則(弄清事故原因、責任人和群眾受到教育、防范措施),追究發生重大及其以上等級事故的原因、責任,給責任人必要的處罰。
6、對從業人員的安全教育要有計劃、有選擇、有目標,突出重點,體現效果。
7、注重教育形式,通過宣傳欄、知識競賽、觀看錄像、會議等形式,使安全教育生動活潑。積極開展諸如"百日安全生產勞動競賽"、"文明優質服務勞動競賽"、"安全月"、"安全周"等形式的安全活動。
安全生產和崗位責任制度
由道路運輸經營者設立安全生產領導小組,具體辦事機構設在安全科(室),負責處理道路運輸經營安全生產事務。安全生產領導小組組長(經營者法定代表人或經營者主要負責人為安全生產第一責任人),副組長(經營者主管安全生產負責人為直接責任人),成員(專職安全員)。
1、認真貫徹執行"安全第一、預防為主"的方針,遵守《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等有關國家法律、法規、規章和安全生產操作規程,合法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織從業人員學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故等安全生產的發生。
2、本道路運輸經營者負責道路運輸經營許可范圍內的安全生產工作,道路運輸經營者主要負責人是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5、落實事故處理"四不放過"的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛等生產設備、設施的維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
安全生產監督檢查制度
1、安全生產監督檢查的形式
(1)崗位日常安全檢查:主要是從業人員對各自崗位的安全狀況進行檢查。
(2)安全生產管理人員日常巡查:由安全科安全值班領導負責,安全監督員對各作業場所和崗位按日檢查的要求進行巡查,對發現違章指揮、違章作業的行為予以糾正或制止。
(3)定期綜合性安全大檢查:每月生產會召開的前一天下午2:30進行,由生產副經理組織,各部門領導班子、部門負責人、分項主管、調度、各分包隊伍負責人參加,按照綜合性安全大檢查的要求,逐項對照落實。
(4)專項安全檢查:主要指車輛技術狀況等相關生產安全設施等,由安全科不定期組織,安全領導小組成員參加。
(5)季節性安全檢查:由安全生產領導小組組織,各行車安全管理部門負責人、安全員、車檢員、維修人員、站務員和其他有關部門人員等參加,根據季節變化及對安全生產造成不利影響制定相應的防范措施進行檢查。
(6)事故隱患整改跟蹤檢查:由安全科負責,監督檢查整改落實情況,并將整改結果向生產副經理報告。
2、安全生產檢查的.要求
(1)安全檢查是一項長期性、艱巨性、重要性的工作,必須專人專管,落實內容和責任,使安全檢查制度真正推動和確保安全產。
(2)編制安全生產檢查表,針對不同安全因素,確定檢查的內容,表格由職能部門編制,檢查的內容與要求由相關部門主管和分項主管填寫。
(3)定期組織綜合性安全大檢查,根據安全工作的要求,以查領導、查思想、查制度、查隱患、查整改以及查安全設施為內容,進行認真細致地全面檢查。
(4)對易發生事故的車輛設備、營運場所或維修操作工序,職能部門要適時組織專業性安全檢查,檢查時應有方案、有明確的檢查重點和方法。
(5)根據季節的特點,由職能部門組織季節性安全檢查。主要內容有:雨雪季以防滑、防冷、保暖等為檢查內容;夏季以防暑降溫為檢查內容。
(6)根據上級的有關指示精神,結合安全生產的實際,切實抓好節假日的安全教育和檢查工作,專(兼)職安全管理人員必須在假期內對安全工作實施全面、全過程的檢查和監控。
(7)按照日常安全檢查的規定,全生產領導小組值班領導和安全管理人員每天必須巡邏檢查,辨別生產過程中一切物的不安全狀態和人的不安全行為,并加以嚴格控制。
(8)在檢查中發現的事故隱患,必須責令有關人員及時整改,并對整改落實情況進行監督、跟蹤和復查,以確保整改落實和盡快消除事故隱患。
車輛安全會議記錄2
時間:
地點:
參加人員:全體司機,押運員,領導
會議中心思想:
一、加強車輛管理
1、勤清洗整理,保持車輛內外整潔
2、愛惜維護好車輛,避免車輛的意外受損(A行車擇路B路邊和車防劃痕C車輛要及時入庫)
3、及時消除安全隱患,保持車況良好同時保持節約
二、加強行車管理
1、禁止酒后駕駛和醉酒駕駛
2、禁止超速、超限駕駛
3、遵守交通規則,不違章駕駛(A不闖紅燈B各行其道不搶道C證照不全D亂停亂靠,壓線、鳴笛、單雙日、單行道等)
三、加強司機管理
1、講求職業道德操守,提高服務質量(A服從安排B按時出車C接送服務過程要熱情D不評價別人,不介入領導談話等)
2、加強理論學習、努力鉆研業務,提高技術水平(A加強法規學習B加強學習駕駛、維修技術C向老同志學習請教,積累經驗熟悉路況)
3、嚴格要求自己,遵守各項規章制度
A嚴格作息時間,保持精力充沛
B不沾染社會惡習,維護單位和個人形象
C不得擅自將車交給別人駕駛
D以公事為重,晚上車入庫未經批準不得隨意出入,有事提前請假
車輛安全會議記錄3
地點:
會議室
參加人員:
全體司機,押運員,領導
會議中心思想:
一、加強車輛管理
勤清洗整理,保持車輛內外整潔
愛惜維護好車輛,避免車輛的意外受損(A行車擇路B路邊和車防劃痕C車輛要及時入庫)
及時消除安全隱患,保持車況良好同時保持節約
二、加強行車管理
禁止酒后駕駛和醉酒駕駛
禁止超速、超限駕駛
遵守交通規則,不違章駕駛(A不闖紅燈B各行其道不搶道C證照不全D亂停亂靠,壓線、鳴笛、單雙日、單行道等)
三、加強司機管理
1、講求職業道德操守,提高服務質量(A服從安排B按時出車C接送服務過程要熱情D不評價別人,不介入領導談話等)
2、加強理論學習、努力鉆研業務,提高技術水平(A加強法規學習B加強學習駕駛、維修技術C向老同志學習請教,積累經驗熟悉路況)
3、嚴格要求自己,遵守各項規章制度
A嚴格作息時間,保持精力充沛
B不沾染社會惡習,維護單位和個人形象
C不得擅自將車交給別人駕駛
D以公事為重,晚上車入庫未經批準不得隨意出入,有事提前請假
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