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安全生產(chǎn)會議個人講話稿
在我們平凡的日常里，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是領(lǐng)導人在開會前所作的講話的稿件。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)會議個人講話稿，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)會議個人講話稿1
20xx年安全生產(chǎn)工作會議，副縣長傳達上級有關(guān)工作會議精神，通報了20xx年工作，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行全面部署，會議表彰了安全生產(chǎn)先進單位和個人，頒發(fā)了責任狀，縣長對全縣安全生產(chǎn)工作提出了“五個強化”。
一是強化思想意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門尤其是各級領(lǐng)導干部一定要把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作的總體部署上來，切實把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程，要把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，警鐘長鳴，始終保持清醒的.頭腦，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，切實做到強化責任、強化措施、強化運作、強化落實。
二是強化責任落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門要健全完善“一崗雙責”制度，落實政府領(lǐng)導和各個部門的安全生產(chǎn)職責。其它行業(yè)主管部門要按照“誰主管、誰負責”的原則，認真落實行業(yè)管理責任，深入開展安全專項治理，確保本行業(yè)領(lǐng)域安全。企業(yè)要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)與技術(shù)標準，加大安全投入，健全安全管理機構(gòu)，加強員工安全培訓，保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。
三是強化監(jiān)管執(zhí)法。要加大監(jiān)管執(zhí)法力度，加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處違法違規(guī)行為和責任事故。扎實推進隱患排查治理體系建設(shè)，加大打“三非”、反“三違”治“三超”工作力度，從源頭上消除隱患根源;要認真落實事故查處“四不放過”原則，嚴厲追究有關(guān)責任單位和責任人的責任，切實維護法律尊嚴。
四是強化企業(yè)安全。要督促企業(yè)主要負責人、實際控制人切實承擔安全生產(chǎn)第一責任人的責任，嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，加強現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中遇到的困難和問題;要全面推進各類企業(yè)、與安全生產(chǎn)關(guān)系密切的事業(yè)單位安全標準化建設(shè)。
五是強化重點整治。要全面深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，公安交警部門要強化交通秩序整治，嚴厲查處超載、超速、超限、酒駕醉駕等嚴重交通違法行為，要切實加強校車安全監(jiān)管。在消防、工礦企業(yè)、危險化學品、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、特種設(shè)備、職業(yè)病防治等行業(yè)領(lǐng)域，也要針對本行業(yè)存在的隱患和突出問題，采取有效措施，強化專項治理，促進重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善。
安全生產(chǎn)會議個人講話稿2
今天我們在這里召開xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動專題會議。下面我提出七點要求：
一是要提高認識。各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動，提高認識，迅速行動，落實人員和資金，切實加強對活動開展的組織領(lǐng)導。
二是要圍繞主題。各部門、各子公司，要按照集團公司組委會的統(tǒng)一部署，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題，把集團公司xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動組織好、開展好，掀起“安全生產(chǎn)月”活動的新高潮，著力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三是要強化排查，打牢基礎(chǔ)。各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動，對各自經(jīng)營區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點部位、人員密集場所，開展全面深入的隱患排查治理，建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，打牢安全管理基礎(chǔ)。
四是要落實整改。各子公司對查出的隱患和問題，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要嚴格落實安全防范措施。
五是加強督查。成立隱患整改督查組，由集團安全生產(chǎn)管理總部牽頭對各子公司隱患排查整改工作情況進行檢查，紀檢監(jiān)察室配合督察。
六是嚴格考核。各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長在市“安全生產(chǎn)月”活動會議上要求的“牢、實、真、細、硬、嚴、濃”七個方面開展xx年安全生產(chǎn)月活動，集團公司將適時組織對各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動的情況進行督查考核，并作為各子公司xx年目標考核的.重要組成部分。
七是及時報送信息。各部門、各子公司要扎實穩(wěn)步推進安全月活動，確保各項工作任務全面完成。要及時進行活動信息的跟蹤、采集和報送，便于集團公司組委會掌握相關(guān)活動動態(tài)，并加強與上級部門的信息報送及溝通工作。
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