企業年會董事長領導致辭

時間:2023-03-21 12:44:04 講話致辭 我要投稿
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企業年會董事長領導致辭

  在平平淡淡的日常中,大家對致辭都不陌生吧,在各種重大的慶典、外交、紀念活動中常見的致辭種類有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻詞、悼詞、開幕辭、閉幕辭等。你知道什么樣的致辭才是優秀的致辭嗎?下面是小編為大家整理的企業年會董事長領導致辭,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業年會董事長領導致辭

企業年會董事長領導致辭1

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20__年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

  這天,我們以無比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機與期望的20__年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20__年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20__年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基矗

  所以,大家需要把新的一年看成是新的'起點、新的任務和新的挑戰。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

企業年會董事長領導致辭2

__的家人們:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的'時候。過去的20__年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

  盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

  20__年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

企業年會董事長領導致辭3

領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:

  大家上午好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20年里,__公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為__公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在__的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的.傾力奉獻和各位同事們為__的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對20__年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造__汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使__品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現__20__年的新高目標。

企業年會董事長領導致辭4

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創的20__年!

  我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、__等合作伙伴,__、__等供應商代表及__的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表__全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過的20__年,留下了太多的記憶和感慨。

  20__年是__在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的.一年。

  去年的同一場合,我們為20__年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

  現在來看,在20__年我們基本實現了覆蓋__核心商圈、輻射__、布點__的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在—月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開—店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

  總體來講,在20__年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

  當然,20__年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,房地產市場的宏觀調控,工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

  在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20__年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

  眾所周知,20__年的春節就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。

  20__年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式,加大拓展力度,將經營規模在20__年的基礎上整體提升一倍,實現業績的倍增。

  同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

  我們也將加大戰略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統,加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

  __創業近—年以來,一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路,網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

企業年會董事長領導致辭5

各位同仁:

  大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個生機篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

  20__年,對于__商貿有限責任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響,各行業的經營都非常困難。另一方面__商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業,技術、生產、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業競爭,致使公司經營環境較為艱難。逆水行舟,不進則退,既然選擇了__商貿,我們就只能風雨兼程、全力以赴。20__年已經成為過去,20__年是充滿希望和挑戰的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰略目標,辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。

  根據公司的.年度工作計劃,20__年我們將從下面幾個方面開展工作:

  一、指導思想和戰略目標成為貫穿20__年公司各項工作的主線。

  20__年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議,明確了20__年的指導思想為:以“目標市場為中心,產品銷售為重點,生產管理為基礎,后勤服務為保障”。20__年的年度生產經營戰略目標是:

  1、完成產品生產60000噸;

  2、完成銷售收入8000萬元;

  3、實現利稅1200萬元。

  4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立,為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工,都必須以20__年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20__年的戰略目標。

  二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

  公司要發展,關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領導的管理,在做好本職工作的同時,加強學習,不斷提高自身素質。對于不敢管理,不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

  三、規范公司內部管理,加大制度執行力度。

  公司原制定了一系列的規章制度,但有些制度不適合公司的發展,而且存在著制度難以執行的問題。為此,公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20__年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上,對新修訂的制度進行了表決,全體通過了__商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來,成熟一個,推出一個。有制度不執行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個干部員工都必須以制度來規范自己的言行,在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20__年1月的工作中,公司總部打卡機的使用,改變了以前散漫無序的工作作風;凡發生事故和違反管理制度的,都進行了通報和處罰,在制度執行上邁出了關鍵性的一步,這就是可喜的進步。

  四、加強公司企業文化建設,不斷提高員工素質。

  企業文化是公司快速發展的動力和保障。20__年公司雖然發展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會,并取得了全縣第七名的好成績,展現了__商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業文化建設,積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認識__商貿,了解__商貿,加盟__商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業和優秀企業的文化經驗、管理理念,讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發展壯大的、適合公司干部員工的、具有__商貿有限責任公司特色的企業文化。

  新綠破土春來早,建功立業正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰并存,與時俱進,只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,有各級各部門領導的關心與支持,有全體員工的智慧和實干,__商貿有限責任公司這艘大船,必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。

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