職代會領導閉幕致辭

時間：2023-04-23 11:40:25 講話致辭我要投稿

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職代會領導閉幕致辭

　　在現實生活或工作學習中，大家對致辭都不陌生吧，致辭要求風格的雅、俗、莊、諧要適當。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？以下是小編精心整理的職代會領導閉幕致辭，僅供參考，大家一起來看看吧。

職代會領導閉幕致辭

職代會領導閉幕致辭1

各位代表：

　　二屆五次職代會，是本屆職代會的最后一次會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，開得很好。會議安排的各項工作任務，希望大家團結一心，共同努力，頑強拼搏，確保完成。借此機會，我講三點意見：

　　一、積極推動學院改革

　　全面建成小康社會，全面深化改革，全面依法治國，全面從嚴治黨，是新的歷史時期我們黨治國理政的戰略布局。我們要結合學院實際，堅決貫徹落實。面對基本建設滯后，辦學功能不完善；投入不足，實訓條件差；教師編制不足，結構不盡合理等困難，全面深化改革是我們加快發展，提高人才培養質量的現實選擇。我們每一個教職工要有改革的意識，要有改革的精神，要做改革的促進派；我們每一個領導干部要有改革的勇氣，要有改革的舉措，要有改革的擔當。學院黨委、學院行政，將在州委、州政府的領導下，從宏觀上，方向上，重大舉措上，領導改革，把握改革，推動改革；系部處室要結合工作實踐，結合學院的總體改革，思考問題，革舊立新，緊跟改革大勢，推動工作，促進發展；每一個教職工，要結合自己的本職工作，思考新思路、新辦法、新方式，推出新成果，創造新業績，展現新面貌。改革是大家的事，要上下一心，共同努力。

　　二、扎實抓好工作落實

　　本學期時間已經過半，總的來看，運行是正常的，效果是良好的，大家是努力的。但仍有部分人員，工作不在狀態，“惰政”行為在一定范圍內存在。中央、省委、州委要求要從嚴管理干部職工，學院也出臺了相應的辦法、措施，從學院的領導班子成員，系部處室的負責人，到每一位教職員工，都要嚴格遵從，制度是硬性的，不能違反，違反了要追責，要以良好的.作風，抓好各項工作任務的落實。我們印發了今年工作要點，召開了黨建工作會對黨建工作進行了安排，簽訂了工作目標責任狀，我們要求，要點沒提的，會議沒講的許多常規工作要常規抓。工作安排了，關鍵在落實。系部處室負責人，是抓好落實的關鍵，全年要有工作計劃目標，每月每周要列出工作清單，完成一件劃掉一件，確保件件落到實處。分管領導要指導，要督促，要幫助，要協調。黨政辦要履行好督促督辦的職責。

　　三、認真履行崗位職責

　　前一段時間有學生舉報有的老師上課不認真。這件事應該使所有的老師都警醒，使所有的教職工都警醒。這充分說明，我們的工作狀況，有千百雙眼睛盯著，群眾的眼睛是明亮的。學院的每一個教職員工都是立德樹人的教育工作者，身教重于言教，要為人師表。把優良的作風、習慣、行為、態度傳遞給學生，比傳授知識更加重要，有良好的師德師風，學生才會從內心相信你傳授的知識。除了師生的眼睛盯著我們而外，州里和學院都建立了明察暗訪機制，所以要認真，要有責任心，每項工作都一絲不茍。這次會議印發的《崗位聘用工作實施方案》已經大家討論，我們將修改后報州人社局審定，希望每一位教職工都按要求創造性地干好本職工作，職務的聘用、晉升，靠事實、靠實績說話。

　　這次會議大家對學院工作報告、財務預決算報告、工會工作報告提出了很多很好的修改意見，負責起草的部門要充分吸納，修改完善后正式印發。學院綜合配套改革是這次大會討論的熱點，總的來看，大家關注改革，支持改革。改革的具體方案還是初稿，時機成熟將印發大家征求意見。

　　這里用xxxx的一段名言結束今天的講話：“我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣！”

職代會領導閉幕致辭2

各位代表、同志們：

　　集團公司二屆一次職代會即將勝利落下帷幕，在兩天的會議時間里，代表們認真討論了我代表公司經營班子做的《總經理工作報告》，大家暢所欲言，提出了許多好的建議和意見。會議開得熱烈、緊湊。

　　剛才公司黨委副書記、副總經理藍濤代表公司黨委和經營班子對貫徹《總經理工作報告》提出了要求和希望，講的很好，我完全同意。借此機會，我再補充幾點。

　　一、抓好具體落實，完成工作目標

　　我們在職代會上確定的各項工作任務能否全面完成，關鍵在于抓好落實。

　　一是要認真落實責任。《總經理工作報告》對各單位20xx年的工作目標做了認真部署和安排，各單位要按照報告要求，做好本單位工作安排，不僅要明確做什么工作，如何去落實，更重要地是要明確誰去落實，落實不了應承擔什么責任。有些單位的有些工作之所以沒有完成，就在于沒有真正將計劃、安排落到實處，不是落實的人員不明確，就是責任不明確。

　　二是落實工作必須要具體。各單位要結合《總經理工作報告》對各單位提出的宏觀要求，進一步結合本單位工作實際，深化、細化措施，將基礎工作做實做細。工作做得越細，就越能保證效果。

　　三是要以創新去促進落實。一個單位工作起色不大，重要的一個原因就是單位領導思想觀念不適應形勢發展的需要，不懂得創新，不懂得揚棄。近兩年，企業發展較快，20xx年，按照自治區黨委、政府要求，為確保始終占中國鋁市場5%份額的目標，公司對企業戰略做了重大調整，我們相繼啟動了寧東、通潤、青鑫等幾個項目的建設，自備電廠項目建設也提上了議事日程，有望上半年開工建設。公司的跨越式發展對各級領導班子也提出了新的要求，各單位領導和各位職工代表要在認真學習《總經理工作報告》、解決好為什么干怎么干的基礎上，深入調查研究，理清思路，把握重點，不斷進行探索和創新，把本單位的工作不斷推向前進。

　　二、強化人本意識，推進民主管理

　　職代會是企業實行民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權利的機構。過去5年來，公司一屆職代會充分發揮民主參與、民主管理、民主監督的職能，切實履行職工代表的職責，為企業沿著健康、科學和發展的軌道邁進，發揮了積極作用。

　　公司二屆職代會要發揚好這個傳統，要繼續緊緊圍繞公司生產經營這一中心工作。一是要繼續完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發揮職工代表大會的職能，全好”領導班子和“基層黨組織建設先進企業”創建活動，認真總結推廣創建活動經驗，加強對創建活動的檢查與指導，切實提高各級領導班子的素質和能力建設，發揮好各級黨組織的政治保障職能。

　　三是充分發揮好“三個作用”。要結合工作實際，繼續深入開展好“共產黨員工程”、質量勞動競賽、“一個黨員一面旗”、“黨員責任崗”等活動，充分發揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使黨組織成為推動發展、服務職工、促進和諧的'職工貼心人，使黨員成為節能減排、提質降本、和諧發展的優秀帶頭人，使黨建工作更好地融入生產經營中心工作，真正達到相互促進，共同提高的目的。

　　四、弘揚企業文化，促進和諧發展

　　“企業三年發展靠機遇，五年靠管理，百年靠文化”，文化育人、文化強企已成為企業發展的必由之路。20xx年，公司將繼續按照黨委領導、黨政共同負責、部門協同推進的領導機制和工作制度，按照

　　“重在建設、突出特色”的原則，有重點、分步驟抓好企業文化建設。

　　一是將企業文化建設融入到企業生產經營管理之中。以社會主義核心價值體系為重點，著力推進企業文化建設，把企業文化建設與生產經營有機融合，努力建設人本文化、管理文化、質量文化、安全文化、和諧文化，造就一支高素質的職員工隊伍，以文化力增強隊伍向心力，以文化力提升企業核心競爭力。

　　二是進一步繼承優良傳統，弘揚企業優秀文化。各單位要充分利用《廠志》編纂和企業榮譽室啟用的有利時機，大力在職工中弘揚老一代青鋁人40多年來形成好傳統、好作風，弘揚與時俱進的企業精神和優秀的企業文化，把廣大干部職工的思想和行動切實統一到本次職代會精神上來，統一到公司黨委和經營班子的正確部署上來。

　　三是要在新建單位和新入廠職工中做好企業文化的宣傳工作。20xx年，公司寧東項目首批電解槽將實現通電投產，通潤項目和青鑫項目也將全面投產，自備電廠項目也將在上半年開工建設。隨著公司規模的不斷擴大，今明兩年，公司將招收數百名大中專學生和技術人員。公司各級黨組織一定要按照公司黨委對企業文化建設的要求，在新入廠職工中深入宣傳企業文化，深入宣傳企業核心價值觀和企業精神，著力培育共同愿景和核心價值觀，引導職工、教育職工、凝聚職工，不斷培養和增強職工對企業的認同度和忠誠度。并努力營造和諧的人際關系，精心創造公司和諧發展的環境，不斷推進企業與職工共同發展，使企業改革發展的成果惠及每位職工。

　　我就講以上幾點，謝謝大家。

職代會領導閉幕致辭3

各位代表、同志們：

　　xxxx大學第x屆第x次教職工代表大會，經過全體與會代表和工作人員的共同努力，圓滿完成了大會預定的各項議程，即將勝利閉幕。在此，我代表學校黨委、行政，向大會的圓滿召開，向全體與會代表和工作人員的辛勤工作表示衷心地感謝！向大會取得的各項成果表示熱烈地祝賀！

　　這次大會，是進一步深化學習實踐科學發展觀活動重大成果的一次盛會，也是學校站在新的歷史起點上，認真總結已有成就，清醒認識當前形勢，穩步推進各項改革，加快高水平大學建設步伐的一次盛會。這次大會，還是一次分析形勢的大會，一次統一思想的大會，一次謀劃發展的大會。大會的成功召開，必將對學校事業的更大跨越，起到巨大的推動作用。

　　兩天來，大會始終洋溢著民主團結、求真務實、奮發向上的氛圍。代表們以高度的責任感、神圣的使命感，認真聽取并審議了xx校長所作的《貫徹落實科學發展觀

　　加快高水平大學建設步伐》的工作報告，聽取并審議了《學校財務工作報告》和《教代會提案工作報告》。代表們一致認為，《校長報告》思路清晰，切合實際，分析客觀，提出了工作思路，明確了今后的工作方向。報告鼓舞人心，凸顯了發展的主題，改革的主題，民主的主題，團結的主題，是學校實現新跨越，穩步推進高水平大學建設的行動綱領。財務工作報告準確、全面、客觀地反映了學校20xx年的財務整體運行狀況，并對20xx年度學校財務預算做了積極穩妥的安排。會議期間，各位代表暢所欲言，圍繞“建設高水平大學”這一主題，積極主動地為學校的發展建言獻策，充分發揮了“民主決策、民主管理、民主監督”的參政議政作用，為學校科學決策提供了很好的依據，也充分體現了廣大教職員工愛校榮校的主人翁意識。

　　當前，高等教育領域百舸爭流，千帆競渡。面對新的形勢，我們要進一步解放思想、更新觀念，增強高水平大學建設的危機感、緊迫感。下面，我就進一步貫徹落實本次教代會精神，講幾點意見。

　　一、進一步增強教代會代表的責任感和使命感，使建設高水平大學的奮斗目標更加深入人心

　　20xx年進行的深入學習實踐科學發展觀活動，一項重要成果，就是進一步明確了學校的發展目標和發展戰略。面對國家和能源電力事業的發展需求，我校把建設特色鮮明的高水平大學作為自己的奮斗目標和崇高使命，明確了“三步走”和“六項戰略任務”的發展戰略，在學校的發展歷史上，這是具有劃時代意義的理論成果，也必將在全校廣大干部和教職員工的共同努力下，產生劃時代的實踐成果。

　　因此，如何認識高水平大學的奮斗目標，對國家發展和能源電力事業的重大意義，對xxxx大學的重大意義，對全校干部和師生員工的重大意義，是每一位代表都要深入思考，認真回答的重大問題。我們要從國家的發展戰略、能源電力行業的發展趨勢、學校的發展優勢和發展差距等方面，深刻分析我校實現高水平大學奮斗目標的可能性、艱巨性和現實性。我們每一位代表，都要做出一份高質量的答卷，而且還要把對學校發展目標、發展戰略的理解，向廣大教職員工進行宣講，進一步統一大家的思想，增強廣大教職員工實現目標的使命感、責任感和緊迫感，只有這樣，才能把學校的發展目標和發展戰略變成我們的實際行動，才能把理論成果轉化為實踐成果，才能把學校的決策變成廣大教職員工共同奮斗的目標。完成這一任務，是我們每一位代表的神圣職責。

　　二、不斷完善教代會制度，加強民主政治建設，提高學校管理水平

　　教職工代表大會是在學校黨委領導下，教職工參與學校民主管理和民主監督的基本組織形式，是學校管理體制的重要組成部分。民主決策、民主管理、民主監督，既是構建現代大學制度的重要內涵，也是建設高水平大學的本質要求。

　　教職工代表大會，是學校民主政治建設的重要組織形式，是社會主義民主的本質要求。廣大教職工積極參與學校管理，實施民主監督，可以極大地促進學校管理工作科學化和民主化。

　　新世紀以來，我校每年召開一次教職工代表大會。教代會依法保障教職工參與學校重大事務的民主管理和民主監督，維護教職工的合法權益，為學校的改革、發展和穩定做出了突出貢獻。

　　面對高水平大學建設的新形勢、新任務、新要求，以教代會為主要形式的民主政治和民主管理建設，要不斷加大改革的力度，使之成為學校發展的強大動力和重要保障。在這里，我簡單談幾點意見：

　　首先，進一步完善教代會制度建設，尤其要完善二級教代會的制度建設，通過構建一系列的制度體系，保證教職工民主管理、民主監督權力的充分行使，保證把本次大會的精神傳達到每個教職員工，并成為每個教職員工的奮斗目標。

　　其次，進一步加大黨務公開和校務公開的力度，充分滿足教職工的知情權、監督權和參與權，強化對權力運行情況的監督。

　　第三，進一步提高民主管理的水平。高水平大學建設，更加需要群眾的智慧，要把教職工參與民主管理的熱情，與工作上的專題研究結合起來，與相關職能部門共同研討結合起來，不斷提高提案工作的質量和水平。

　　第四，進一步創新教代會工作機制，尤其要積極探索教代會閉會期間的工作機制，充分發揮教代會制度的.長效作用，從而更加有效地推進高水平大學建設事業的發展。

　　三、認真貫徹落實本次教代會精神，扎實推進20xx年各項工作

　　20xx年既是“xxx”規劃的收官之年，也是我校高水平大學建設“三步走”戰略第一階段的攻堅之年。我們要堅持“深化改革、全面提高、重點突破、加快發展”的工作思路，把發展作為學校的第一要務，把建設高水平大學作為工作的最高準則，按照本次教代會的有關精神，對本單位、本部門的工作進行新的梳理、新的謀劃，圓滿完成教代會所確定的各項工作任務，努力提高各項工作對高水平大學建設的貢獻率。

　　我們要深刻認識到：高水平大學建設是一項新事物，也是一場全面的改革。深化改革是手段，加快發展是目的，沒有改革，就沒有創新，就沒有發展。因此，在實際工作中，只要是有利于加快發展的改革，只要是有利于高水平大學建設的政策，就應該勇于嘗試，就應該大力支持。

　　我們還要深刻認識到：全面提高是基礎，重點突破是核心。全面提高是學校各項工作的整體提升，這種提升要做到沒有例外，沒有死角，要為重點突破打下堅實的、理論的、觀念的、政策的、管理的基礎。重點突破要選好突破口，我們要緊緊抓住新能源的開發與利用這個寶貴的歷史機遇，加快推進新能源、校企合作、國際化三方面的發展力度，拓展新思路，實現新跨越，力爭在學科建設、人才隊伍、科學研究、平臺建設方面做到異軍突起，進而全面帶動學校工作全面、協調、可持續發展。

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