個人提升計劃

時間:2022-09-21 18:38:13 計劃 我要投稿

關于個人提升計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的個人提升計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于個人提升計劃4篇

個人提升計劃 篇1

  現今社會的職場變幻莫測,雖然有無數機會,職場競爭壓力也是很大的。將自己培養成為一個專業素養高,綜合素質好,適應公司高速發展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結,確定計劃目標,并為實現自己的目標做出行之有效的安排。到達與實現個人目標,為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間,接下來的工作中,我就應培養自己的管理潛力和創造思維的潛力和開拓精神。

  一、自身潛力建設

  1、加強專業技能的學習,把學習到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結。

  2、學會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。

  3、態度決定一切,端正自己的工作態度。

  4、在工作中學會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題

  5、禮貌形為,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

  6、勇于展現自己,抓住機遇把握機遇。

  7、三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學習,提升自己的工作潛力。

  8、階段性目標,完成本月公司制訂的xxx萬目標。

  9、每月寫工作總結,總結上個月有什么好的經驗和收獲。

  二、團隊建設

  1、根據每個人的工作職責安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業績。

  2、努力促進團隊精神,讓大家持續用心的工作態度,努力完成工作目標。

  3、大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓大家去修改,把工作更好的完成。

  4、用心與其它小組進行工作交流。

  5、打破慣性思維,在工作中要創新,實現共贏。

  三、管理建設

  1、加強自身的專業技術水平和管理方面的潛力

  2、績效和考核方案帶大家學習,讓外推人員明白考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化。

  3、分析網站各個方面的數據,競爭對手的數據。透過這些數據來安排下一步的工作方案。

個人提升計劃 篇2

  沒有計劃的生活是盲目的,凡事都必須有計劃,只有那樣事情才可以做得得心應手,井井有條。很有必要給自己制定一個個人發展計劃,以使自己能更好的適應自身角色。作為人事專員,我主要負責薪酬核算,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃personal development program(pdp):

  一、自身現狀分析

  (一)優勢分析

  1、做事有耐心,有恒心,能夠有序的處理繁瑣的事情。

  2、積極上進、學習能力較強。

  3、遇事沉著冷靜、抗壓能力較強。

  (二)不足剖析

  1、時間管理能力較差。

  2、excel辦公軟件熟練程度一般。

  3、邏輯思維能力較差。

  4、表達能力較差,文筆一般。

  二、個人能力提升具體方案實施

  (一)、合理安排利用時間,提高工作效率。

  1、學會列清單,把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當你看到自己長長的list時,也會產生緊迫感。

  2、根據帕累托原則,應該對每天要做的事情分清輕重緩急,對每天要做的'事情做如下的排序:

  a 重要且緊急必須立刻做。

  b 緊急但不重要只有在優先考慮了重要的事情后,再來考慮這類事。c 重要但不緊急只要是沒有前一類事的壓力,應該當成緊急的事去做,而不是拖延。

  d 既不緊急也不重要有閑工夫再說。

  3、每天工作結束后對工作清單進行回顧與檢查,通過回顧及檢查所有清單并進行更新。

  (二)關于excel應用技能的提升。

  1、每天花1-2個小時在網上下載視頻學習。

  2、學習的內容有以下幾點:快捷操作與表單設計、常用函數、查找與對比、統計與匯總。

  3、在工作中進行實踐,不斷檢驗學習成果。

  (三)關于邏輯思維能力的提升

  1、 在記憶方面的提升

  (1)在工作學習中,將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時記憶轉為長時記憶),經常性地對知識進行系統化地整理,使知識記憶牢固,知識有序的儲存,在具體思維過程中所需的問題信息、背景知識就能被迅速檢索、有效地激活運用。

  (2) 在對材料分析的基礎上,用列表、提綱樹狀圖的方式把知識條理化、系統化,從而強化對知識的理解與記憶。

  2、在思維的程序與策略方面的提升:

  熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發現問題,多思考、多總結,多運用。

  (四)強化表達能力,提高文筆水平

  1、在工作生活中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教。

  2、業余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構,將工作與思考相結合,盡可能創造性地開展工作。

  3、積極收集素材,將優美文章或段落摘錄下來,不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養水平。

  總而言之,在以后的工作生活中,嚴格要求自己,把計劃落到實處,不斷提升個人能力

個人提升計劃 篇3

  新的學期,新的挑戰,自己能做到的只有不斷學習、不斷努力、總結經驗,才能不斷提高。

  一、教學管理上的目標及想法:

  課堂教學:

  1、備好課:認真備課,鉆研教材,分析學生,在充分備課的基礎上有條不紊地開展教學活動。

  2、上好課:課堂上自己的組織能力一直是弱點,本學期多向其他老師學習,并結合所教學生自身組織管理好課堂,使每節課效率提高,師生共有收獲。

  第二課堂:學期初制定好第二課堂計劃,向學生宣布第二課堂管理制度,嚴格按制度實施,每節課有目標、有任務、有反饋、有總結,期末舉辦個人作品展。

  二、業務提升上的目標及想法:

  讀書:堅持每學期閱讀一本至兩本教育教學方面的專著,及專業書籍,做好讀書筆記。

  教科研(論文及課題):平時做好每課反思,記錄好比較典型的案例;爭取上交一篇市兩評論文。

  優質課:多聽其他老師的課,認真準備一節校內公開課。

  三、團隊合作上的目標及想法:

  以校為家,顧全大局,服從學校安排。

  四、培訓學習上的目標及想法:

  學習可以使你獲得快樂,學習可以使你的大腦更加豐富,學習可以使你的生活更加充實。珍惜一切學習機會,不斷提高自己。

個人提升計劃 篇4

  為全面提升公司全面質量管理和公司ISO體系維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

  一、自身現狀分析

  (一)優勢分析

  1、熟練精通電源行業品質管理和項目管理,精通ISO品質管理體系。

  2、有較強的團隊組織潛力和部門間溝通潛力,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。

  3、遇事用心主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。

  4、有較強的處理客訴潛力,有豐富處理海外客戶事務經驗。

  (二)不足剖析

  1、品質宣傳不夠,品質培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。

  2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。

  3、表達潛力有待加強。

  4、制程監督不徹底,標準化推行不夠。

  5、問題追蹤不徹底,品質糾正預防措施實施有待進一步提升,執行力還須加強提升。

  6、部門工作品質有待進一步提升,人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。

  二、個人潛力提升具體方案實施

  (一)、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面推廣。

  自20xx年春節后,待公司人員穩定,將計劃安排2次/月的品質意識培訓(含品質技能培訓和品質體系推廣實施)。

  (二)提升公司品質提升計劃實施力度。

  按管理循環PDCA(計劃-實施-檢查-改善)體系推行公司品質提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。

  (三)表達潛力的提升

  在工作中,自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教;熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自我置身于問題之中,善于發現問題,多思考、多總結,多運用。

  (四)產品制程監督提升,配合技術部推行標準化

  根據公司發展計劃,在品管部設置專職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓,使所有產品生產中制程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業,確保產品遵照精益生產流程得到全面提升(包括生產效率和生產品質)。

  (五)品質改善活動糾正預防措施執行力提升

  依據ISO品質管理體系要求,遒照8D處理原則,對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,并做徹底執行,確保所有改善活動完善解決。

  (六)品質工作品質提升

  強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,用心推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養和工作技能。

  三,個人成績:

  1,主導并協助技術部門推行產品評審作業程序

  2,強化各產線作業指導書執行力(推行規范作業指導書,擯棄之前所有手寫作業指導書)

  3,針對公司缺失或不完善的管理規范,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規范、成品檢驗規范、品質部門制度規范、成品合格率管理規范、產品評審規范、設計變更管理規范等

  4,全面優化和修訂進料檢驗規范(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優化)

  5,制訂PCBASMT首件確認管理流程,制訂PCBASMT檢驗標準、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗標準。

  6,對公司重要產品制程問題做了全面分析和提出改善推薦,并提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。

  7,售后維修工作做了重新部署和優化,維修品產量較之前有10%提升。

  總而言之,在以后的工作中,嚴格要求自我,發揮自我特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人潛力!為公司的業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。

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