人才培養計劃合集五篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的人才培養計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人才培養計劃 篇1
為努力提升醫院的學科水平和綜合能力,讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,在市、省內形成優勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的盛市醫學重點人才,經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點專科、市重點學科,和院重點專科建設和盛市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:
一、院設立重點學科、專科建設專項經費。
1、盛市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。(并視學科發展情況可適當增加)。
2、院重點專科給予15-20萬元基礎扶持資金。
3、重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等)。
二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。
三、重點專科建設要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成專科優勢。
四、可采取與盛及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,專科建設、課題研究和人才培養共同發展,確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。
五、重點專科要制定切實可行的人才培養計劃,五年內培養出2-3名年齡在45歲以下的業務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點專科的制度建設,為其創造良好的科研條件和學術環境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設目標的`實現。
七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點專科,并停止資助。
八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究,參加全國、盛市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。
十、入選對象須和院簽定培養合同,院人才培養領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業務技術指導。
十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果,對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。
人才培養計劃 篇2
為使我院更好地履行承擔區域醫療衛生樞紐作用,進一步加強我縣區域內基層醫療衛生機構科技人才隊伍建設,提高其衛生綜合服務能力,促進基層醫療衛生機構專業技術人才在醫療衛生事業中充分發揮作用,現結合我院實際,特制定《郁南縣人民醫院承擔基層醫療機構醫療衛生人才培養制度與保障措施和培訓方案》。
一、重要意義
在基層醫療衛生機構發展的諸多因素中,醫療衛生人才始終是至關重要的,這也是我縣醫療衛生工作的重中之重。為了做好這一利國利民的系統工程,根據省、市、縣衛生行政部門的要求,我院決定將對基層醫療衛生人才培養作為一項長期工作來抓,用制度加以保障和規范實施,有針對性地制訂培養計劃,加快我縣基礎衛生人才隊伍建設,提升基層醫療衛生機構綜合實力和技術水平,促進我縣醫療衛生事業協調發展。
二、具體措施
(一)營造良好環境
1、建立衛生人才培訓激勵機制。進一步完善我院基層衛生人才培養制度和政策保障,嚴格執行我院專業技術人員在晉升中高級職稱前必須到基層醫療衛生機構駐點幫扶1年以上的政策,鼓勵我院具有中高及職稱人員主動到基層醫療衛生單位駐點幫扶或開展短期的學術講座、臨床教學和理論授課等,以不斷提高基層醫療衛生人員的專業理論水平和綜合服務技能。
2、改善條件接納人才培訓。為鼓勵基層醫療衛生單位人員 到我院臨床進修或短期實習,我院創造條件為基層醫療衛生機構到我 院進修或參加短期實習的人員免費提供住宿,醫院食堂向進修實習 人員開放,以解除其生活上的后顧之憂,讓他們安心從事學習,提 高學習效果。根據縣衛生和食品藥品監督管理局的安排,我院每 年重點幫扶6個鄉鎮衛生院,每個衛生院持續幫扶時間為5年,幫扶理 念以輸血式幫扶向造血式幫扶轉變,增強了幫扶工作的連續性,提高了 幫 扶 效 果 的` 持 續 性。
(二)保障措施
1、建立領導組織機構:
基層醫療機構中醫藥人才培養領導小組:
組 長:
副組長:
成 員:
2、營造良好環境:
制定培訓計劃,合理安排授課和帶教老師,做好學員的生活保障。
3、制定激勵政策:視帶教老師授課和帶教情況,合理發放帶教費。
(三)人才培訓方案
1、鼓勵基層醫療衛生機構在職醫生積極參加我院每周開展的專題講座,各衛生院可根據本院實際情況,制訂人才培養計劃,有針對性的選派人員到我院進修學習,我院根據其人員、進修學習專業等要求,無條件地接收并按其要求認真組織實施,確保按需實施,因材施教,提高培訓效果。 2、我院計劃每年度定期至少開展專題知識1期講習班,由我院副高以上職稱人員講課或邀請省內外知名專家講課,鼓勵基層醫療衛生機構安排人員參加。
3、充分利用我院名老專家資源,以基層醫療衛生機構醫療技術骨干為對象,組織建設好技術傳承工作,培養后備醫療技術人才力量,掌握先進專業技術,使其向全院學科帶頭人方向發展,在科室業務管理中充分發揮他們的主力軍作用。
4、每年開展1期對基層醫療衛生機構負責人的醫療質量與醫療安全管理的專項培訓,使他們掌握先進管理方法,提高科學化管理水平。
5、加大對鄉鎮的巡回醫療工作力度,成立專門的醫務部負責組織落實,組建專門的巡回醫療隊,每周至少下鄉巡回醫療1次,覆蓋全縣所有鄉鎮和50%以上行政村。
6、我院積極組織學術講座活動,外聘專家來我院舉辦學術講座及由本院副主任醫師以上人員主講,做好基層醫療衛生機構醫師及其它專業初級人員的專業知識培訓,使他們能夠勝任一般技術工作。
7、我院每季度進行中醫藥知識培訓一次,組織基層醫療衛生機構中醫藥技術人員來我院參加培訓,以提高基層醫療衛生機構中醫藥服務能力。
三、經費投入
1、我院計劃從全年業務收入中拿出0.5%作為基層醫療衛生機構專業技術人才培訓基金,用于針對基層醫療衛生機構人員所開展的講習班舉辦、學術講座、短期培訓、臨床進修實習等,支持基層醫療衛生有關人員來我院進修學習,進修人員按規定享受與本院職工同等待遇。
2、加強培訓相關設備設施的建設,逐步改善多媒體室音像設備,持續改進教學成效。
人才培養計劃 篇3
財經學院卓越人才培養計劃實施方案(討論稿) 為切實提升財經學院專業建設內涵,提高財經學院人才培養質量,經學院教職員工充分討論,特制定財經學院卓越人才培養計劃實施方案。
一、卓越人才培養計劃的組織管理
在學院黨政領導下,根據歸口管理的基本原則,以辦公室、實驗室、教學系為實施單元,制定相應實施細則。學院黨政領導班子負責總體計劃研究、任務分解、過程控制與總結。
二、卓越人才培養計劃總體目標
以“特立交通,經濟天下”為辦學特色,以“深化教學改革,推動學科發展,建設教學研究型學院”為主題,以培養具有“深厚的人文底蘊、強烈的創新意識、寬廣的國際視野、扎實的專業知識”的復合型人才為目標。
三、卓越人才培養計劃實施方案
(一)專業提升計劃
1.專業提升計劃目標
“專業提升計劃”以促進財經學院所有本科專業內涵提升為根本目標,各專業通過5年建設,建成在市內有較強競爭力、在校內擁有比較優勢與特色的專業,使我院人才培養質量再上一個新臺階。
(1)會計學專業
進一步強化專業優勢與特色,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到市內同類院校先進水平,校內專業評估達到“優秀”,
并爭取通過國家專業評估與認證。
(2)市場營銷專業
進一步完善人才培養體系,明確專業特色與優勢,加強實習基地建設,加強校企合作,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到市內同類院校前列,校內專業評估達到“良好”,并積極爭取成為市級特色專業建設點。
(3)經濟學專業
進一步完善人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到校內先進水平,校內專業評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業。
(4)國際經濟與貿易專業
健全人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力達到校內中上水平,校內專業評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業。
2、專業提升計劃基本思路
(1)研究專業發展戰略、人才培養定位,明確專業建設目標與建設思路,確定專業特色和優勢建設方向。
各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內專業專家構成,負責專業的建設和發展。
各專業在研究專業發展定位、優化人才培養方案時,必須邀請專業建設委員會專家討論、診斷2次以上,由學院相關領導牽頭,各系負責組織。
(2)完善與優化人才培養方案,創新人才培養模式,形成科學合
理的'課程體系和實踐教學體系。
在新修訂的人才培養方案中,要進一步突出實驗實踐教學,各專業在把握總學分不變的前提下,適當增加實驗實踐學分。形成理論課程、課內實驗課程、獨立實驗課程、實訓課程、課外實踐課程相互融合相互補充的有機體系。
理論課程的設置,要符合應用型人才培養的基本方向,突出學生動手實踐能力的培養,要與學分制密切結合,逐步實現學生選課、選師、選時的自由。
(3)加強課程建設,更新教學內容,完善教學大綱,建設精品課程。
逐步推行課程負責人制,完善課程授課質量規范,建立院-校-市三級精品課程體系。
(4)加強教材建設,完善實驗教材。
加強學院教材規劃與建設,特別是加強實驗課程大綱與教材的編寫與出版。
(5)加強教學團隊建設,提升專業師資隊伍素質。
各專業根據課程性質努力打造優質教學團隊,完善團隊考評機制,加強團隊建設與學習,不斷提升專業教師隊伍素質。
(6)加強教學改革與研究,圍繞專業建設與人才培養開展針對性的改革實踐。
以培養學生綜合能力為基本目標,不斷進行教學改革與研究,加強理論課程、實驗課程、實踐課程的教學形式、教學內容及考核方式
等方面的改革,并形成一系列改革成果。
(二)學生實踐能力提升計劃
(1)更新教育理念,實現從重視學生知識傳授向重視學生綜合能力培養的轉變。用3-5年時間將各個專業打造為實踐特色鮮明的應用型專業。
(2)成立學生實踐工作部,專職管理學生校內外實踐活動。學生實踐工作部由專業教師、學生工作教師、學生干部組成,每年年初制定實踐計劃,年末提交實踐總結。
(3)創造學生校內實踐平臺,提升學生校內實踐能力。由學生實踐工作部與宣傳部、學工部、后勤總公司密切合作,建立校內學生實踐教學基地。
(4)創造并拓展學生校外實踐平臺,提升學生校外實踐能力。 以學生實踐工作部為主導,以學生社團為依托,組織學生開展校外實踐活動,創新實踐活動形式和內容。
(5)積極組織學生參與國內外各種專業競賽,不斷提高學生綜合運用知識的能力和組織能力,培養學生的團隊合作精神。
(三)學生人文禮儀素質提升計劃
(1)制定財經學院學生禮儀規范標準,加強學生傳統文化教育。
(2)加強學生文體素質培養,舉辦形式多樣的學生文體比賽。
(3)加強學生職業道德、社會公德培養,構建學生道德檔案,建立學生道德信息跟蹤系統。
(四)學生就業提升計劃
(1)完善財經學院學生就業工作制度規范,明確學院、教學系、教輔人員和專業教師的職責。
(2)廣泛聯系社會行業單位,建設學生就業實習基地,拓寬學生就業渠道。
(3)加強學生就業指導,更新就業觀念,創新就業形式。
(4)通過3-5年時間的建設,會計系簽約率達到校內前十位,一次性就業率超過96%;市場營銷系簽約率達到校內前二十位,一次性就業率超過93%;經濟學系簽約率達到校內前三十位,考研率達到20%,一次性就業率超過90%;國際經濟與貿易系簽約率達到校內前三十五位,考研率達到20%,一次性就業率超過88%。
四、卓越人才培養計劃實施的組織保障
(一)專業建設委員會
各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內相關專業專家構成,負責專業的建設和發展,確定專業發展定位,探索專業發展特色,診斷專業發展問題,提出專業發展實施方案。
(二)教學團隊
以學科專業為基礎,以相似相近課程群為單元,整合學院教學資源,組建優質教學團隊。教學團隊實行負責人制,設負責人1人,每個教學團隊由若干相關課程負責人組成。
(二)科研團隊
以學科專業為基礎,以教師研究興趣為導向,以教師研究方向為核心,整合學院科研資源,組建優質科研團隊。科研團隊實行負責人
人才培養計劃 篇4
鄉鎮衛生院人才培訓的方案,在市級培訓基地培訓的由市衛生局安排,培訓方案這要涉及重點培訓相關專業基本理論和基本知識,農村常見病、多發病的診療常規及操作規范,具體內容如下:
為不斷加強我市農村基層衛生人才隊伍建設,加快提升鄉鎮衛生院綜合服務能力,推進農村衛生事業健康發展,根據《省衛生廳關于實施鄉鎮衛生院實用人才培養“522行動計劃”的通知》(衛農衛〔〕18號)精神,結合我市實際,制定本方案。
一、培訓對象及專業
全市鄉鎮衛生院在職在崗、具有中等以上醫學專業學歷和一定臨床經驗的醫療服務人員及輔助科室專業技術人員。醫學'教育網搜集整理每個鄉鎮衛生院選派2名衛生技術人員進修學習。培養專業為內科、外科、婦產科、兒科、骨科、中醫科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
二、培訓基地及計劃
市級培訓基地為市內二級甲等以上醫院,縣級培訓基地具體由各縣(市、區)按省規定確定,報市衛生局備案。原則上初級職稱的衛生技術人員在縣級培訓基地進修學習,中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習,特殊情況可將初級職稱的衛生技術人員調整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的,由縣級衛生行政部門制定具體的培訓計劃,并監督管理和評價;在市級培訓基地培訓的由市衛生局安排,具體培訓安排詳見附表。
三、進修培訓時間
進修培訓自年10月下旬開始,培訓時間依專業情況確定為半年、1年。10月底前,本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。
四、培訓方式內容
堅持實用、實效的原則,采取理論學習和臨床進修相結合,以臨床進修為主的方式,重點培訓相關專業基本理論和基本知識,以及農村常見病、多發病的診療常規及操作規范等。根據業務發展需要和衛生技術人員專業需求,可有所側重。
五、經費保障
省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。
六、有關要求
(一)各縣(市、區)衛生局要加強此項工作的組織領導,明確專人具體負責,按要求制定本縣(市)區培訓計劃,做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理,及時解決培訓中出現的問題,確保培訓工作順利實施和取得實效。有關考核結果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優的重要依據。
(二)各鄉鎮衛生院要抓住此次培訓機遇,結合本院實際和業務發展方向,重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作,消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規定執行。
(三)承擔培訓任務的醫療機構要按照省“522行動計劃”的要求,認真制定教學計劃,妥善進行進修安排,加強教學和學員管理,建立健全進修醫師學習檔案,免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫學'教育網搜集整理醫院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作,指派臨床水平高、教學能力強、醫德醫風好的老師承擔帶教培訓工作,保證培訓質量。
(四)進修培訓人員要珍惜機遇,認真學習,嚴格遵守所在醫院的`管理規定。培訓期間,學員請假時間1天以內的,由所在科室主任批準,2天以內的由主管院長批準,2天以上由學員所在縣(市、區)衛生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的,培訓期1年累計請假時間達20天的,終止其培訓資格,除全市通報批評外,五年內不再安排外出進修學習。
市衛生局將結合培訓工作進展情況,對管理嚴格,培訓規范,按時完成培訓任務,且培訓效果良好的單位,予以表彰;對管理松懈,未完成培訓任務或培訓質量不高的單位,予以通報批評;對拒不接受免費培訓任務或變相收取進修費用的醫院,暫停或取消其新農合定點醫療服務資格。
人才培養計劃 篇5
讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,為努力提升醫院的學科水平和綜合能力。市、省內形成優勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫學重點人才,經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點專科、市重點學科,和院重點專科建設和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:
一、院設立重點學科、專科建設專項經費。
1省、市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。并視學科發展情況可適當增加)
2院重點專科給予1520萬元基礎扶持資金。
3重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。
4基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等)
二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。
針對關鍵技術問題,
三、重點專科建設要明確一個主攻方向。集中力量有所突破,從而形成專科優勢。
基礎與臨床緊密結合。
四、可采取與省、及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式。
專科建設、課題研究和人才培養共同發展,確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。五年內培養出23名年齡在45歲以下的業務骨干。
五、重點專科要制定切實可行的'人才培養計劃。逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
為其創造良好的科研條件和學術環境。
六、加大重點專科的制度建設。
切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設目標的實現。
并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告。
七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核。
限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點專科,并停止資助。
對突出的科室和個人實行重獎。
八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰。
參加全國、省、市相關學術交流活動。
九、院重點人才培養周期(二年內)給予基礎扶持資金2萬元。
基礎扶持資金用于開展科學研究。出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元),院人才培養領導小組將對其進行目標考核。
十、入選對象須和院簽定培養合同。
每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。
定期給與課題、業務技術指導。
十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師。
對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵。
十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果。
對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。
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