勞動力計劃如何安排

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勞動力計劃如何安排

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的勞動力計劃如何安排,僅供參考,大家一起來看看吧。

勞動力計劃如何安排

勞動力計劃如何安排1

  200 年是農村勞動力開發就業試點工作全面啟動階段。各試點地區及所在省要做好各項基礎工作,成立領導小組,建立規章制度,明確目標,落實責任,制定合理可行的工作計劃,積極穩妥地推進試點工作。

  上半年,主要是開展基礎工作,修改完善試點方案,制定勞動力開發就業計劃。各試點地區要在總結現有工作經驗的基礎上,加強基礎調研工作,全面掌握農村勞動力資源和就業的基本情況,建立勞動力開發就業數據庫。在此基礎上,對試點方案和勞動力開發就業計劃進行必要的補充和完善,使所確定的試點目標任務、工作步驟和對策措施切實可行。

  下半年,主要是研究制定針對試點內容的政策措施。各試點地區要根據本地區試點內容,研究擬定相應的政策措施。對方案或計劃中所提出的對策措施,要在深入調研的.基礎上,進一步研究并著手擬定。既要總結吸收實踐中已有的成功經驗,又要大膽探索,有政策突破,有制度創新。

  試行城鄉統籌就業的地區,要研究制定城鄉就業融通、勞動力市場一體化的政策和制度。研究農村勞動者進入城鎮就業的社會保障政策。同時,探索如何建立面對城鄉所有用人單位和勞動者的勞動力市場信息網絡和就業服務體系。

  開展轉移培訓試點的地區,要研究建立統籌規劃、分工明確、協調運作的培訓工作機制。探索如何依托現有條件和設施,擴展農村職業培訓和推動培訓的市場化、社會化。

  開展西部開發就業的試點地區,要圍繞西部大開發的整體推進,研究制定促進農村勞動力資源開發的政策措施。同時,進一步完善西部勞務協作區的協作機制,為擴展西部勞務協作奠定基礎。

  開展返鄉創業試點的地區,要研究確定創業培訓、創業指導的計劃目標和方式方法,完善鼓勵扶持返鄉創業的政策措施。

  與此同時,還要做好工作人員培訓、經費安排、宣傳發動等工作。按照總體要求,結合當地實際,全面實施試點工作。

  為指導好試點地區的試點工作,200 年國家項目指導小組擬開展以下幾個方面的工作:

  1、召開指導小組會。1月中下旬,在北京召開指導小組會,討論審議指導小組工作安排。會后下發20xx年工作安排,以指導試點地區做好200 年度工作部署。

  2、開展調查研究工作。把調研和指導試點結合起來。邊調研邊指導邊檢查,以調研促工作。具體內容包括以下四個方面:農村富余勞動力研究、城鄉統籌就業調研、農村職業培訓工作研究、勞務輸出調研。同時,指導試點地區所在省做好相關調研和政策研究工作。

  3、開展專題研討。七部門在調查研究的基礎上,形成關于我國農村就業問題的總體研究報告,提出促進農村就業的政策意見和建議;一季度,召開農村就業統計與調查專題座談會;三季度召開小城鎮就業政策研討會;四季度舉辦農村勞動力開發就業試點工作研討班,交流試點工作情況,為試點地區提供政策研究和咨詢服務。

  4、對試點地區提供指導和服務。

  (1)上半年,指導各地搞好工作人員培訓。

  (2)二季度,指導東部地區與中西部試點地區的農村職業培訓機構、職業介紹服務機構開展對口幫扶、技術援助、人員培訓和經驗交流等活動。

  (3)三至四季度,組織試點地區農村職業培訓基地或職業培訓集團師資的業務培訓。結合開展西部勞務協作活動,指導西部勞務協作區工作人員進行勞務協作、信息技術及勞動力市場管理和服務等方面的業務培訓。

  (4)為經濟困難、工作積極的試點地區工作人員的培訓和國內考察提供幫助。

  5、開展工作督查和評估。加強試點工作的督查和評估。今年要對10個以上省的試點地區工作安排和實施進展情況進行調研,覆蓋面要達到試點地區的三分之一。年底,對試點地區年度試點工作進行階段性評估和檢查。

勞動力計劃如何安排2

  第一、農村勞動力培訓工作難度較高。我縣是農業大縣,也是全省經濟欠發達縣之一,全縣農村勞動力38萬多人,培訓工作面廣量大。農村勞動力居住分散,高度集中培訓個人負擔較重,參培積極性不高;加之參培人員對技能要求、參培時間選擇多樣,形成一定規模班次較難;文化水平、年齡等參差不齊,統一教學、考核不容易。

  第二、培訓機構整體水平不高。現有31個職業培訓機構,除一兩個能開設3―5個工種專業,年培訓能力達千人以上外,其余的均存在專業工種單一、規模較小等問題,加之多數培訓機構建在縣城,農民難以就近就地參加培訓。

  第三、培訓經費存在很大缺口。按省、市要求對城鄉新增勞動力和貧困勞動力培訓給予補貼,據測算,我縣年培訓農村勞動力約8000人,如每人補貼400元,共需資金320萬元。即使省、市補貼資金到位后,所需地方配套50%左右,但由于縣財政困難,能安排的只有幾十萬元,缺口很大。經費不足,又影響培訓人數和培訓效果,制約培訓機構發展。

  全年組織職業技能培訓10000人,培訓合格率達92%以上,培訓后就業率達85%以上。(詳見附表)

  1、任務層層分解。將培訓人數分解落實到各鄉鎮,根據參培人員申報專業(工種)和就近就地的原則,再分解落實到各職業培訓機構。

  2、實行兩項補貼。貫徹落實省委、省政府關于促進農村勞動力轉移就業的扶持政策,實施農民培訓券制度,使所有參加培訓人員都能享受一次減免費培訓,提高素質,增強市場競爭就業能力。

  3、建立聯動機制。動員和引導縣城培訓機構,與鄉鎮就業管理機構、培訓機構加強協作配合,到鄉鎮、到村辦班,就近就地培訓。建立就業管理、技能培訓、職業介紹等機構聯動機制,提高培訓后就業率,及時轉化培訓成果,實現培訓促進就業目的。

  4、完善培訓機構認定制度。每年從現有的培訓機構中,定期認定一批基礎設施條件較好,專業設置合理,師資隊伍較強,管理制度健全,培訓輸出業績明顯的培訓定點機構,承擔農村勞動力技能培訓任務。

  5、健全就業服務體系。加強勞動力市場信息系統鎮鎮通工程建設,建立覆蓋城鄉、延伸到培訓機構、用人單位的統一勞動力市場信息網絡。加強鄉鎮勞動保障所和村級勞動保障協管員隊伍建設,完善定員、定崗、培訓和考核制度,建立一支政治素質較高、相對穩定的基層勞動保障工作隊伍,以便開展勞動力資源調查、培訓組織發動、就業信息采集、培訓就業政策宣傳等基礎性工作。

  6、籌措培訓資金。在取得省市支持的.同時,爭取縣財政每年安排一定資金,用于解決農村勞動力技能培訓資金缺口。加強培訓資金管理,確保專款專用和發揮最大效益。

  1、加強組織領導。縣成立實現培訓工作領導小組,具體組織協調開展這項工作。加強與教育、農業、扶貧、科技等部門的密切合作,建立協作機制,共同做好農村勞動力技能培訓工作。

  2、實行目標責任制度。明確目標,落實責任,把培訓任務完成情況納入各鄉鎮年度考核的重要內容。

  3、嚴格獎懲考評。年底組織對培訓機構的考核評議,獎勵前三名和通報批評后三名,凡培訓機構被確認為后三名的,限時整改,整改不到位的,取消其職業培訓資格。

勞動力計劃如何安排3

  隨著科學技術水平的不斷提高和市場競爭的日益加劇,企業生產經營設備的現代化程度將會越來越高,對工人技術水平的要求也越來越高。因此,企業為了適應未來時期的勞動力需求,必須制定勞動力資源計劃,以保證企業在未來時期有足夠的能夠操縱高難度現代化生產經營設備的專業技術人員。

  企業發展目標是指企業今后若干年所要生產的產品及其所需勞務的種類、數量、質量的預測和要求,以及其現有的生產經營資金、同行業的產品和所供勞務的市場競爭情況、現產品和現供勞務的衰減曲線,以及新產品或新供勞務的生產經營周期、經營場所、設備等,而且要考慮現有的專業技術水平和新產品或新供勞務所要達到的專業技術程度。

  企業勞動力使用是指為了實現企業發展目標而對未來時期各類勞動力的需求情況進行的測定。這是制定企業勞動力資源計劃必不可少的一個步驟,在生產經營規模相對不變的情況下,采用先進的技術和管理,往往會使企業所需的職工總人數減少,而專業技術水平更高的人員將要增加,在編制勞動力使用計劃時要充分考慮這一情況,如果對需要增加的各類勞動力的時間及數量測算得不準確,就有可能出現新的機器無人會操作,或專業技術人員沒有新的機器可操作。因此,制定勞動力使用計劃,既要考慮企業現有各類勞動力的適應程度,又要對企業在未來時期需要新增勞動力的類型、數量和時間進行比較準確的預測。

  企業勞動力發展計劃是指對企業現有人員工作技能的檢驗和企業在未來時期需要新增各類勞動力的預測。制定企業勞動力發展計劃也需要考慮兩個問題:一是對現有人員從事新產品生產或新供勞務的適應能力進行技術測定,以便為未來時期提供現有人員的技術數據;二是在現有專業技術人員的基礎上,預估需要新增技術人員的類型及數量。新增專業技術人員的`來源,一是由專業技術學校分配;二是對有技術基礎的現有人員進行再培訓;三是調劑其他單位過剩的專業技術對口的人員。不論采用哪種形式,確定流進人員的流進時間和培訓人員的再培訓時間是必要的。

  1、實行全員合同化管理制度。不論是固定職工,還是合同制工人、臨時工,均實現合同化管理。企業對職工應堅持先培訓、后上崗,考核合格并簽訂上崗合同后方可上崗,轉崗也需要接受轉崗培訓。這樣,不僅有利于鼓勵職工走崗位成才之路,鉆研技術業務,而且也有利于增強職工熱愛企業、熱愛工作的責任感、光榮感,提高他們生產經營的積極性,同時,也有利于穩定生產第一線的骨干力量和企業的生產發展。

  2、采用先進的勞動報酬制度。職工的工資所得與其勞動技能的高低、勞動責任的大小、勞動強度的輕重、勞動條件的優劣,以及工作時間的長短和工作量的多少相掛鉤,通過考工晉級促使技能晉級制度化、規范化和經常化。這樣,可以鼓勵職工學技術、學業務,促進企業勞動生產率和產品質量的提高,有利于妥善安排各類人員,克服分配上工資等級與技術等級相脫節的現象。

  3、采用靈活多樣的培訓制度。要建立職工終身的業務教育制度,新進職工要接受一段時期的基礎教育,轉崗職工在調進正式上崗前,要接受一段時期的上崗培訓,企業開發一個新產品或從事一項新勞務,要組織全體職工學習新產品的性能、用途、工藝流程、操作方法等。所有職工在不同階段必須受到相應的業務培訓,直至退休。

  4、采用合理的勞動力配置辦法。企業由于引進新技術、新工藝,有可能出現工人多余的情況。對多余職工的處置,應區別其政治、業務素質和年齡、工作年限等不同情況,對有專業技能的,可通過勞務市場,開展勞動力余缺調劑;對有勞動能力的,可進行再培訓,使之能從事企業的其他工作,或開辟新的生產經營門路,興辦第三產業,或自謀職業;對業務技術素質較差的中青年職工,應進行文化、業務技術培訓,使之能再就業,對年老體弱的職工,應安排其力所能及的工作。

勞動力計劃如何安排4

  我單位在投標時,已擬定了投入本合同段的主要管理人員、工程技術人員、專職試驗人員,形成了以項目經理為核心的管理機構。建立健全各項規章制度,并組織工程技術人員、施工管理人員、試驗人員等認真學習,使全體參加施工的人員掌握本合同段的工程特點、工程技術標準、施工要點及竣工驗收要求等,為工程的.正式開工做好準備工作。接到中標通知書3日內主要管理人員進入施工工地,做好開工前的準備工作。

  經初步測算計劃單項工程最高投入勞動力約500人。勞動力計劃安排表見附表(三)。

  1、在接到中標通知書后,我公司將根據勞動力計劃表立即組織相關人員到位。

  2、項目部將根據工程進展情況,隨時對各處、隊的工程內容、工作數量進行新的組編調整,即人員實行相對穩定,但又動態流動的管理方式。

  3、我公司有充足的人力資源的貯備,保證滿足本工程的勞動力。

  4、施工過程中我公司保證不拖欠民工工資,保證按月發放工人工資。

  5、所有施工人員在按計劃分期分批進場前,必須做好戰前動員和技術安全交底工作。

勞動力計劃如何安排5

  為認真貫徹《國務院辦公廳轉發農業部等部門-20xx年全國農民工培訓規劃的通知》和國家專項資金管理的有關要求,結合我鄉當前實際情況,提高農村勞動力就業能力,促進再就業,實現勞動者個人價值,推動社會經濟持續、快速、健康發展,擬定于7月30日-10月30日舉辦一期農村勞動力技能培訓班,培訓地點設婁星區雙江鄉農校,培訓人數為60人。為做好培訓工作,特制訂如下教學計劃。

  本鄉境內農村戶口,年齡16-45周歲的青壯年農民。

  這次農村勞動力技能培訓的目的是:提高農村勞動力素質和就業技能,促進農村勞動力向非農產業和城鎮轉移,實現穩定就業和增加農民收入,推動城鄉經濟社會協調發展。具體來說就是:通過此次培訓,讓受訓的農村勞動力人員全面了解相關的.勞動法律、法規,基本掌握勞動合同的訂立、社會保障及社會保險制度、安全生產常用知識,熟練運用養殖業常用知識和食用菌栽培技術等技能,提高他們的致富本領,為他們在今后的轉移就業和生產勞動打下良好的基礎。

  1、勞動法律法規;

  2、社會保障制度的建立及社會保險制度;

  3、礦產資源的開發和利用;

  4、礦工安全生產常用知識;

  5、食用菌的栽培技術;

  6、養殖業常用知識。

  總課時數:580 理論授課:235 技能操作:185

  實地實習:160

  1、基本知識

  通過教授學員相關的勞動法律法規、社會保障制度的建立及社會保險制度等基本知識,使學員對這些基本知識有一個較為全面的了解,并能夠將這些法律、法規和知識運用到實際中去。

  2、專業技能

  通過教授學員安全生產常用知識、食用菌栽培技術和養殖業常用知識,并經過學員的實際操作,使學員能夠熟練掌握一到兩門專業技能,提高學員的自身素質和致富本領。

  3、培訓形式

  本次培訓為全日制培訓,采取理論授課和實踐操作相結合的形式。

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