考核方案

時間:2022-05-17 11:31:22 考核方案 我要投稿

【精華】考核方案匯總8篇

  為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的考核方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】考核方案匯總8篇

考核方案 篇1

  一、考核時間

  20xx年全年。

  二、考核主體和考核對象

  (一)考核主體:鎮文明創建領導組及其下設辦公室

  (二)考核對象:全鎮11個村

  三、考核方式及內容

  (一)考核內容及分值設定

  1、組織領導(8分)

  (1)村主要領導親自抓創建工作,把文明創建工作列入議事日程1分;

  (2)制定創建文明村計劃,并納入村發展整體規劃2分;

  (3)制定創建文明村實施方案,明確責任,抓好落實1分;

  (4)村有主抓文明創建工作機構,有工作人員,有健全的工作制度,各有關制度張貼上墻2分;

  (5)定期召開文明創建工作例會2分;

  2、主次干道(13分)

  (1)村主要對外聯系道路及“村村通”公路等無被侵占、毀壞現象,綠化帶保護良好3分;

  (2)村機耕路平整暢通,無被損壞占用等現象2分;

  (3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機動車和非機動車停放有序3分;

  (4)村主要對外聯系道路及“村村通”公路兩側無“六亂”現象(亂設攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂晾曬、亂堆放)3分;

  (5)路燈無破損,功能完好2分。

  3、未成年人權益保護(9分)

  (1)建立未成年人保護組織和機構,并能正常開展工作1分;

  (2)積極開展校園周邊環境整治活動,學校安全措施到位,周邊文化市場管理有序,無“三無”食品2分;

  (3)煙酒銷售點不向未成年人出售煙酒(中小學校周邊600米范圍內有不得向未成年人出售煙酒的明顯標識),中小學附近200米以內無互聯網上網服務營業場所、電子游戲經營場所和彩票投注點2分;

  (4)做好孤、殘兒童合法權益保護工作和流浪兒童救助保護工作1分;

  (5)有未成年人思想道德教育,特別是農村“留守兒童”教育管理隊伍,并經常性開展各項活動1分;

  (6)轄區內中小學設置心理咨詢室并有效開展工作1分;

  (7)積極開展優秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經典誦讀、“美德少年”評選等活動1分。

  4、環境衛生(20分)

  (1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀,無散放垃圾3分;

  (2)各村衛生設施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專人管理,并保持清潔4分;

  (3)生活垃圾袋裝化,無暴露垃圾,無積水,無糞便外溢3分;

  (4)各村排水管暢通無堵塞,雨天排水及時,無人為積水2分;

  (5)門前衛生責任制得到有效落實3分;

  (6)各村按照新農村建設的總體要求進行整體規劃,美化、綠化建設良好2分;

  (7)普遍開展白色垃圾治理活動3分。

  5、志愿者工作(8分)

  (1)建立志愿者服務站,組織健全2分;

  (2)各村登記志愿者人數占總人口比例≥8%2分;

  (3)弘揚雷鋒精神,積極開展文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛農村低保戶、五保戶、文藝演出等各類志愿服務活動2分;

  (4)各村有志愿服務隊伍,孤、老、病、殘得到志愿服務2分。

  6、集貿市場(5分)

  (1)市場整潔,管理有序2分;

  (2)公平交易,無假冒偽劣、欺詐宰客現象1分;

  (3)開展文明市場創建活動,評選文明誠信經營戶2分。

  7、公共場所文明程度(10分)

  (1)公共場所招牌、廣告用字規范,無缺損現象2分;

  (2)村部、村民集中居住區無戶外小廣告或亂涂亂畫,張貼廣告2分;

  (3)村部周圍、主要干道的臨街商鋪門面、廢舊物品收購點規范整齊,無占道經營、亂擺攤點等行為;醒目位置設立“遵德守禮”提示牌4分;

  (4)無亂扔垃圾、隨地吐痰等現象,無吵架、斗毆等不文明行為2分。

  8、創建活動(10分)

  (1)積極開展文明村創建活動1分;

  (2)建立農村“四創”領導組,“四創”活動成效明顯2分;

  (3)積極開展學習黨的十八大精神系列活動1分;

  (4)認真開展“進百家門、知百家情、解百家難”大走訪和“做文明有禮的人”主題活動2分;

  (5)認真學習、宣傳、評選道德模范、“中國好人”和月評“十佳事跡”推薦活動1分;

  (6)積極開展“我們的節日”和群眾性文化體育活動1分;

  (7)認真完成縣、鎮文明單位布置的其他工作2分。

  9、創建氛圍(6分)

  (1)檔案資料規范、整潔、完整2分;

  (2)創建氛圍濃厚,有適當的文明創建宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明創建內容,并每個季度定期更新一次,刊登內容要留有圖片資料3分;

  (3)各村市民學校有牌子、有場地、有計劃、有制度、有教材、有培訓記錄、有培訓圖片、有成效1分。

  10、道德講堂(6分)

  (1)道德講堂年度活動方案1分;

  (2)道德講堂統一標識1分;

  (3)道德講堂一年不得少于四次4分;(道德講堂未按6個一流程即唱歌曲、學模范、談感悟、誦經典、習禮儀、送吉祥進行,此項不得分)

  11、問卷調查(5分)

  5、加減分項目

  (1)信息報送。每月對積極開展文明創建活動并做好信息上報工作的給予加分。信息報送鎮創建辦0.5分/條,信息報送網采用的,每采用一條加1分;如果被市政府網采用的,每采用一條加2分;如果被省級或省級以上采用的,每采用一條則當月信息滿分;被采用的同條信息不累計加分,信息累計最高得分5分。(每月最后一天各村將被采用的信息按時間、名稱、被采用網站、被采用網址、發稿人報送到文明辦,分數以鎮文明辦統計為準)。

  (2)對外宣傳。網及以上網站每月不少于4次(含農村清潔工程2次)少一次扣1分。

  (二)考核方式

  鎮文明創建工作納入全鎮重點工作專項考核,同時納入各村年度目標責任制考核,主要以實地察看和軟件資料查看。考核分為月度考核和年終綜合考核相結合。

  1、月度考核:每月進行一次實地查看村部周圍環境、主次干道、集貿市場、公共場所文明程度、問卷調查、軟件資料以及上報到鎮文明辦的宣傳信息,形成月考核成績。

  2、年度綜合考核:各村年度考核成績由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核占70%,按照月度考核成績平均分計算,年終綜合考核占20%,按照創建辦全年重點工作的考核成績計算,鎮領導考核占10%,由鎮文明創建領導組根據各村全年工作情況進行考評。

  年終綜合考核成績由以下三方面組成:

  1、志愿者活動、道德講堂以及我們的節日等重點工作開展8分;

  2、身邊好人推薦評比5分,各村每季度積極推報身邊好人1名,事跡材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮文明辦根據事跡材料推報到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國好人5分。

  3、文明創建工作宣傳5分:被省級以上(含省級)媒體(日報、省電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日報、蕪湖市電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報、縣電視臺新聞頻道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計最高分不超過5分。鎮創建辦交辦的工作2分。根據實際工作給予加減分。

  3、年終重點工作、宣傳報導、身邊好人推薦以及鎮文明辦交辦的工作加分最高不超過20分。

  四、工作要求

  (一)、廣泛宣傳發動、營造良好氛圍

  各村要進一步強化文明創建工作活動的宣傳,采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展、宣傳文明創建活動,在廣大干部群眾中形成關心支持和積極參與的良好氛圍,深入推進工作,引導群眾“講文明,樹新風”,大力促進鎮精神文明建設。

  (二)、大力開展文明創建工作活動

  各村積極開展“我們的節日”、“關愛未成年人”、“學雷鋒志愿服務活動”、“道德講堂”等主題活動。各村要結合本村實際和特點開展各類群眾喜愛的活動,通過活動不斷地、廣泛地開展,讓群眾有所知、有所去、有所樂,讓道德文明在群眾心中根深蒂固。

考核方案 篇2

  一、考核宗旨

  本辦法以督促及改進工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據,及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發展的參考,年終獎考核方案。

  二、考核程序

  1員工考績每年定為一次,作為年終考績;

  2農歷春節休假前15日,由人力資源部分發考核表至各單位,各單位主管須于春節前10日初考核完畢,遞交表冊至總經理室匯整,再呈報總經理復核廈批示;

  3各單位主管考績由總經理初復核;

  4春節前6日,總經理全部復核完畢,由人力資源部轉發各單位、各人知悉;

  5年度考績事宜由總經理室督導,人力資源部執行,各部門配合。

  三、績效分等

  年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

  注:考績分數一律為整數。

  四、考核限制

  1員工及經理在年度內有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

  (1)在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;

  (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

  2于年度內有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

  (1)曾受記過以上處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;

  (3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

  (4)人數限制:

  ①特等:

  人數為5人以下的單位,特等考績人數最高限為1人。

  人數5人以上的單位(不舍),特等考績人數最高限為2人。

  初核為特等考績者,該部門經理須另呈“特等考績報告書”呈予總經理。

  ②各部門考繢平均總分數不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數不得超過8×80=640分,規劃方案《年終獎考核方案》。)但如果該部門經理認為該部門表現極佳,得簦呈總經理棱示,核準者為例外處理,但總分數仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績分數不并入該單位考績總分數的核計。

  五、分數增減

  1員工于年度內,曾受獎懲者,其年度考績應執行加減分數,按下列規定執行:

  (1)記大功或大過一次者:加減5分;

  (2)記小功或小過一次者:加減3分;

  (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;

  (4)曠工1日者:扣2分;

  (5)遲到次數超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。

  2本項增減分數,獨立于第四條考績平均總分數(80~85分)限制之外。

  六、獎勵實施

考核方案 篇3

  為了進一步提高我校教學質量,給學生創設一個文明、健康的環境,對學生、家長、社會負責,使每位教師能得到客觀、公正的評價,做到有章可循,依章辦事,特制定如下考核方案:

  一、職業道德(5分)

  盡職盡責、愛崗敬業、虛心執教、嚴謹治學、為人師表;熱愛教育事業、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作;關心學生,師生關系融洽,上級領導、社會、家長反映良好,能體貼、理解領導困難;遇事能從大局出發,關心學校,團結同志。(滿分)

  扣分辦法:

  1、不按要求做,影響士氣,無故或不能按時完成學校交給的臨時工作,每次扣0.1-0.5分

  2、背后搞小動作,給學校出難題,敗壞學校聲譽,給學校工作帶來一定困難,既說不出一定道理,又不服從領導,每次扣0.1-0.5分。

  3、體罰學生造成一定影響,經濟損失個人負責,并每次扣0.1-0.5分。

  4、不按規矩辦事,被上級點名批評每次扣0.1-0.5分。

  5、例會,認真聽取會議精神并做好記錄,積極傳達,違反例會制度每次扣0.2分。

  6、不服從臨時性的工作安排,師德分不得。

  7、影響敗壞學校聲譽,本年度取消選優評模資格。

  二、教育教學(55分)

  (一)、教學過程(21分)

  1、課時量(2分)

  以省定各學科周課時量為標準,達到省定標準課時量記滿分。差一節扣0.5分。

  2、備課(9分)

  (1)、以學校《教師備課評價標準》為依據,將教師教案各次檢查平均分分為A、B、C三個等級。

  A級教師五名(6分);B級教師六名(5分);其余C級(4分)(多科教案取平均分計算)

  (2)、教師做到課前備課,按課程標準要求,根據教材和學生實際,做到重點突出,注重能力的培養和訓練記滿分3分。不按規定備課,課后補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止,不計負分。

  3、講課(5分)

  評分情況與備課類似。按學校下發的《課堂教學評價標準》為依據,分為A、B、C三個等級。

  A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余C級(3分)

  (多科目課堂教學取平均分)

  扣分辦法:1、逃避公開講課校級每次扣0.2,鄉級以上扣0.5分。2、無故推遲五分鐘以上時間進教室或不正常上課,每次扣0.1分;教師無故缺課扣0.5分。(如學生發生意外該教師要承擔第一責任人的責任)

  4、作業批改(5分)

  具體操作方法與上一項相似。按學校下發的《作業評價標準》為依據,分為A、B、C三個等級。

  A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余教師C級(3分)

  (沒有學生作業的科目,按各科作業平均分50%計算,多科作業取最高)

  (二)、教研活動(9分)

  1、聽課評課(3分)

  分四個等級:A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)每學期聽課次數達到20次以上,且有聽課記錄,評課實在,有導向作用記A;聽課次數達到15次以上,聽課記錄詳細,認真參與評課活動記B;聽課次數達10次以上,有記錄,評課活動無缺席現象記C;聽課次數10次以下,無記錄,經常缺席評課活動記D。

  2、輔導與檢查(3分)

  分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0分)經常對學生進行檢查和個別輔導,記錄完整記A;經常對學生進行檢查和個別輔導,有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個別輔導,并有記錄記C;無檢查和個別輔導記D。

  3、理論學習(3分)

  理論學習內容包括校內學習和個人學習,記分方法與上一項相似。分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)。

  集體學習無缺席并有詳細記錄記A;集體學習無缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數達三次以上,記錄不完整詳細記C;經常缺席并無記錄記D。

  注:個別教師如有特殊情況,由校委會成員共同商議評分結果。

  (三)、教育教學效果(20分)

  計分方法:

  (1)、五個教學班以下,所教科目占25%以下記20分;50%以下記15分;75%以下記10分;20xx行政教師量化考核方案以下8分;95%以上5分。

  (2)、六個教學班以上,所教科目占25%以下記20分;40%以下記17分;50%以下記15分;65%以下記12分;83%以下記10分;89%以下記8分;20xx行政教師量化考核方案以上記5分。

  計算方法:所教科目名次除以總班數乘以100%說明:所教科目都進入統考前三名,取最好成績計算,否則取平均數計算。

  (四)教師業務(5分)

  (1)、試題評比(2分)

  每學期各科任教師都要出1-2套高質量的試題,以反映教師對教材的理解掌握情況,經教研組評定一等得2分,二等得1分。(抄襲不得分)

  (2)、試卷分析(1分)

  學校組織的考試,任課教師要認真做好卷面分析,經學校教研組評定一等的1分,二等的0.5分。(不符合實際不得分)

  (3)、批卷質量(1分)

  學校對統一組織的批卷工作進行檢查,經抽查批卷無問題得滿分,有失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。

  (4)、監考(1分)

  每學期組織考試,不參加監考工作的'不不得分,監考無任何問題的得滿分,在監考中有部分環節失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。

  三、教師出勤(40分)

  扣分辦法:

  1、遲到、早退

  遲到、早退(含各類會議)每次扣0.1分。

  2、病假。

  因病需休息治療的,向校長室履行書面請假手續,請假人請假時自己將課務請有關老師代上,并填寫好課務安排表交教導處,教導處不做安排,教師要做好工作交接,批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續,每月病假累計不超過5天,病假每天扣0.2分,超過5天的每天扣0.5分;超過半月的按國家有關規定執行。重病患者視其情節在年終酌輕扣分。

  3、事假。

  確有他人無法替代的重要事務,可請事假。事假應提前一天向校長室履行書面請假手續,寫請假條,自己將課務請有關老師代上,做好工作交接的,批準后報教導處備案。

  外出開會、學習、培訓人員必須出發前到校長室備案,并填寫好課務安排表交教導處,做好工作交接,經校長批準后方可外出。

  教師應嚴格控制事假天數,每月累計不超過3天,每天扣0.5分,超過3天,每天扣1分;一學期事假累計達10天者,不得評為優秀教師及其他榮譽稱號,年度考核不能定為優秀等級。

  4、婚假、產假、喪假。

  按上級有關規定執行。

  5、曠工。

  未經請假或請假無人批準的不到校上班視同曠工,一天扣2分,半天1分;曠課一節扣0.2分,如因其曠工,導致事故發生,本人承擔第一責任人責任,學校還要另外追究有關責任等。

  說明:本項最低分10分。

  附加分:(10分)

  1、校級領導、各專用教室管理員、教研組長能盡職盡責,積極

  主動的工作每學期獎勵1-5分。

  2、教師跨年級跨學科任課每學期獎勵3分

  3、教育教學論文:國家級5分,省級4分,縣級2分,校級1分。(注:取最高項,不累計)

  4、公開課、研討課。(能積極主動承擔各級公開課、研討課,鄉級獎勵1分,縣級獎勵2分,市級以上獎勵3分)

  5、課題研究:積極主動參與課題研究,并取得一定成績,校級加1分,鄉級加2分,縣級4分,市級加4分,省級5分,國家級加6分。

  說明:此項最高累計10分。

考核方案 篇4

  指導思想

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、背誦

  (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

  (2)評價標準:

  A級(優秀10分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

  B級(良好8分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格6分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  2、口語交際:

  (1)、目的:口語交際能力是現代公民的必背能力,培養學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養。

  (2)、內容:說名道姓

  (3)、評價標準:

  A級(優秀10分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加討論、稍作準備,能講清楚與自己姓名相關的內容,內容較生動,表達有條理,語氣、語調適當。

  B級(良好8分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚與自己姓名有關的內容,表達有條理。

  C級(及格6分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能講清與自己姓名相關的內容,語氣語調適當。

考核方案 篇5

  一、考核目的

  通過對教師教學水平和教學質量的考核,加強對教學全過程的監控,促進中澳星火教學質量的穩步提高。

  二、考核的內容

  對教師的專業基礎知識、教學態度、教學素質、教研與科研業績、教學工作業績,本學期教學情況等進行的全方位綜合評價。

  三、考核的原則

  1、力求簡單易行,便于操作。

  2、考核兼顧歷史與現實,以現實變化為主。

  3、力求以事實為考核依據,減少主觀性評價。

  四、考核的指數體系

  考核分三部分,共計100分。

  第一部分:學生評教,占50%,由學生對教師的教學質量進行綜合評定。

  第二部分:教務處考核,占25%,主要對教師的教學態度、教學組織及表達能力進行評價。

  第三部分:教學質量考核,占25%,主要對教師的教學態度、教學素質、教學工作業績進行評價。教學質量考核分教研室同行評價、教研組長評價。

  五、考核的組織和實施

  1、考核在教學處長的領導下,由教務主任牽頭,各教研組具體組織實施。

  2、教務處考核使用“表一:教務主任評價表”,教務處評價在教務處長指導,由教務主任對所有教師考評,并交教務處復核。

  教學質量考核使用“表二:教研組同行評價表”,教研室同行評價由本教研室所有教師進行綜合評價。

  學生評教使用“表三:學生評教表”,由任課教師授課所有班級學生評定。

  3、中澳星火任課的所有全職及兼職的任課教師均參

  4、具體實施:

  (1)教務主任、班主任負責組織開展考核工作。

  (2)教務處獲得的信息全部提供給各學科教研組,供教研組作綜合考核時參考。

  (3)學生參評人數必須超過總人數的80%才有效。

  (4)必須保證在考核截止日完成考核工作。

  六、考核結果的使用

  (1)教學質量考核可促進教師進一步了解自身存在的優缺點,并幫助發揚或改正。

  (2)教學質量考核將引導教師在教學工作中積極參與教研、科研活動,不斷地提高自身的教學水平和學術水平。

  (3)教師教學質量考核結果納入“任課教師教學質量年度考核表”,并存入教師檔案。

  (4)任課教師教學質量年度考核是教師聘用、評優、晉升、評職稱的證明材料之一。

考核方案 篇6

  一、考核內容

  1、BB市級健康養殖小區建設

  2、本級牧業小區建設

  3、種畜禽場建設

  二、考核標準

  1、BB市級健康養殖小區標準

  (1)養豬小區:商品豬存欄600頭以上或存欄種母豬300頭以上。商品豬每頭在25公斤以上,種母豬在100公斤以上。

  (2)養雞小區:蛋雞存欄在10000只以上或蛋種雞存欄5000只以上;肉雞存欄1.5萬只以上或肉種雞1萬只以上。商品蛋雞達到40日齡以上,商品肉雞達到20日齡以上,種雞達到60日齡以上。

  (3)養牛小區:肉牛存欄300頭或飼養種母牛150頭以上,奶牛存欄100頭以上。種母牛和奶牛要達到6月齡,體重150公斤以上。

  (4)養羊小區:成齡羊存欄量達到500只以上。

  (5)養兔小區:成齡兔存欄5000只以上或種母兔存欄20xx只以上。

  (6)養鵝小區:成齡鵝存欄20xx只以上或種鵝存欄1000只以上。

  (7)養鴨小區:成齡鴨存欄8000只以上。

  (8)養鹿小區:成齡鹿存欄200只以上。

  (9)特產小區:成齡貂、狐、貉存欄500只以上。

  2、本級牧業小區標準

  牧業小區是指離開村屯,由三個以上飼養戶組成,達到如下飼養標準:育肥豬存欄1000頭以上、成齡母豬存欄100頭以上、肉牛存欄200頭以上、成齡奶牛存欄50頭以上、鵝存欄5000只以上、肉鴿存欄5000只以上、肉雞批存欄2萬只以上、蛋雞存欄1萬只以上、成齡兔存欄20xx只以上、成齡蛋鴨存欄3000只以上、經濟動物、珍禽存欄價值50萬元以上。

  3、種畜禽場標準

  取得種畜禽生產經營許可證,并達到如下數量:肉種牛場、奶牛種牛場基礎母牛達30頭以上,并配套種公牛3頭以上;肉種牛場種公牛價值在100萬元以上;種豬場基礎母豬達100頭以上,并配套種公豬10頭以上;父母代種禽場3000套以上;種兔場基礎母兔1000只以上。

  三、考核辦法

  1、BB市級健康養殖小區考核辦法

  每新建1個BB市級健康養殖小區得50分。

  鄉鎮按照牧聯字[20xx]3號文件規定標準申請備案,考核組按照BB市驗收結果認定。

  2、本級牧業小區考核辦法

  每新建1個本級牧業小區得25分。

  鄉鎮先申請備案,考核組逐個考核驗收,予以確認。

  3、種畜禽場考核辦法

  每新建1個種畜禽場得75分。

  鄉鎮先申請備案,考核組逐個考核驗收,予以確認。

  四、獎勵辦法

  市財政列支40萬元做為獎金,各鄉鎮、街道按分得獎。

考核方案 篇7

  為促進年度考核規范化,經學校校務會研究并交全校教職工討論,制定本方案。

  一、師德考核(20分)

  1、按時參加學校教職工大會、年級組會(含學生家長會)、職員工人組會(10分)。請假、遲到、早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。

  2、升旗儀式(10)。請假一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。

  二、業務考核(30分)

  1、按時交工作計劃、總結(2分)。未上交者,一學期扣10分,不評為年度考核優秀。

  2、教案符合要求(4分)。無教案、無手寫教案者扣10分,不評為本年度考核優秀。

  3、完成聽課、評課要求(4分)。每少一課時扣1分,扣完為止。

  4、積極參加校本培訓、新課程改革培訓及教研活動(10分)。缺一次扣1分,扣完為止。

  5、示范課、青年教師優質課競賽獲獎,指導青年教師(6分)。

  校內青年教師優質課競賽獲獎一次2分,骨干教師校內示范課1節記2分。指導青年教師計3分。累計加分不超過6分。(以證書或者文件為準)

  在省、樂山市優質課競賽獲得獎勵分別計4、3分(省三等以上、樂山市一等)

  三、工作量與出勤(20分)

  1、教學出滿勤(10分)。事假一天扣1分,遲到、早退(3分鐘以上)每次扣2分,曠課一節扣10分。

  2、工作量(10分)

  每周課表課時12課時—14課時(6分)。少1課時扣1分,扣完為止。每多1課時加0.5分,班主任計6課時。合計總分不超過10分。

  四、教學效果(30分)

  1、年段統考(含高考)教研組學科平均分按樂山市16校排名計分。樂山市第1、2、3、4、5、6、7名分別計10、9、8、7、6、5、4分。

  2、年段統考(含高考)所教班級學科名次按16校內與班級比較排名計分。

  平行班:樂山1--11名,分別計25、24、23、22、21、20、19、18、17、16、15分。

  實驗班:樂山第1、2、3名分別計17、16、15分。

  擔任多個班的按分別計分后平均。

  校內同層次墊底者不評為年度考核優秀。閱卷中弄虛作假者不得評為年度考核優秀。

  3、每學期學生問卷測評,滿意率80%以上,計5分,70%以上計4分,60%以上計3分。滿意率50%以下不評為年度考核優秀。

  五、獲獎(以證書或者文件依據)

  1、教研活動獎

  教學論文、優秀教案、自制教具參加省、樂山市、峨眉山市比賽獲獎(省三等以上、樂山市二等以上、峨眉山市一等)分別計4分、3分、2分,在公開發行的刊物上發表文章(有稿費)計4分。(同一論文、教案、教具不重復計)

  2、班主任所帶班級獲得省、市、縣、校的“先進班集體”、“先進團支部”分別加4、3、2、1分。(不重復計)

  3、藝術體育代表隊獲得樂山市前3名、峨眉山市第一名,主要訓練人員分別計4、3分。

  4、組織、訓練學生參加科技創新活動,所指導學生獲得獎勵,按國家、省、樂山市一等獎分別計10、6、2分。(以證書為依據,不重復計)

  六、分數計算與統計

  所有評分由學校行政辦公室、政教處、教務處、團委、教科室提供依據。行政辦公室計算總分,計分完成后,張榜公布得分情況。經公示無誤后,按學校分配到各學科和組別的年度考核優秀指標,從高分到低分排序,確定出年度優秀名單。有否決項者不參與排序。

  分組按行政、職員工人、政治、歷史、地理、生物、物理、化學、體育、藝術信息、語文三個年級組、數三個年級組、外三個年級組等。若有特殊情況,可調整組別劃分。

  七、除以上一至五條中規定的不能評為年度優秀外,以下人員仍不能評為優秀

  1、違反國家的法律、法令受到制裁,違反黨紀、政紀或參與邪教組織,受到黨紀、政紀處分者;

  2、不承擔組織分配的任務,不服從工作安排,或嚴重違反學校規章制度,經批評教育不改者;

  3、損害學校聲譽或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責任事故,造成學校嚴重損失者;

  4、違反計劃生育政策規定者;

  5、亂收費,造成嚴重影響者;

  6、體罰或變相體罰學生,造成教育對象身心健康嚴重傷害者;

  7、病假、事假每學期超過10個教學日者;

  8、離職、調離教育系統、辭職人員。

考核方案 篇8

  根據《陵醴四中處室目標管理考評細則》和《陵醴四中年級部目標管理考核方案》,經校長辦公會研究,決定對各處室、年級20xx年下學期工作進行目標管理考核,現將有關事項通知如下,請遵照執行。

  一、考核領導小組

  組長:z 執行組長:z

  副組長:z

  成員:zz

  二、責任分工

  (一)、處室考核

  1.z:負責考核的組織協調工作,對處室的工作質量進行考核;

  2.z:負責對處室制度建設工作進行考核;

  3.z:負責對處室計劃總結工作進行考核;

  4.z:負責對處室班子建設工作進行考核;

  5.z:負責對處室的滿意率調查工作。

  (二)、年級考核

  1.各處室主任按照《陵醴四中年級部目標管理考核方案》進行考核;

  2.z副書記負責全面的統籌協調工作。

  三、時間安排

  處室考核:20xx年2月2日(星期一) 上午8:30)

  年級考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30

  四、具體要求

  1. 本次考核根據結果評選出“紅旗處室”2個,“紅旗年級”1個。

  2.請各處室于20xx年2月2日8:30前將本處室的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當日17:00后領取本處室資料;

  3.請各年級于20xx年2月2日10:30前將本年級的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當日17:00后領取本年級資料;

  4.請負責考核的同志在規定的時間(以部門送交資料時間為準)、地點進行考核工作;

  5.考核時,請被考核部門的領導及資料員不要離開考核地點,隨時接受詢問。

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