考核方案

時間:2022-07-15 17:39:07 考核方案 我要投稿

精選考核方案錦集六篇

  為確保事情或工作高質量高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的考核方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選考核方案錦集六篇

考核方案 篇1

  一、指導思想:

  探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(期中或期末)評議相結合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學化、規范化、正常化。

  二、考核領導組

  組長:陳曉波

  副組長:萬德良、倪濤

  成員:楊宗勝、繆國梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。

  領導組下設工作組,工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。

  三、考核對象:

  班主任、下班教師(補充職責及其考核辦法附后)

  四、考核內容及辦法

  1、學月考核

  考核內容:班隊紀律、環境衛生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。(具體操作附后)

  2、學期考核

  考核內容:常規工作(15分)班級建設(15分)、體育衛生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。(考核細則附后)

  五、 考核結果及使用

  1、學月考核結果作為當月班級工作考核質量獎。

  2、根據學期考核結果設班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。

  3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的班級中推薦;各級優秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的教師中推薦。

  4、各班主任負責該班的班級考核結果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。

  六、班級常規管理考核未盡事宜由考核領導組負責解釋。

考核方案 篇2

  (一)課堂表現。

  評價內容:

  1、會聽:(聽老師講課,聽同學發言。)

  2、會說:(發言積極,聲音響亮。)

  3、會問:(不懂就問,虛心好學。)

  4、會合作:(會和同學交流,小組活動積極。)

  評價方法:

  能很好做到以上幾點的,得“優”;某方面有不足的,酌情降一等第。

  (二)作業情況。

  評價內容:

  1、 按時完成作業。

  2、 作業格式正確,字跡端正。

  3、 作業正確率高或有進步的。

  評價方法:

  能很好做到以上幾點的,得“優”;某方面有不足的,酌情降一等第。

  (三) 口算評價。

  能在規定時間內,完成規定習題的,且正確率在要求范圍內的得“優” 某方面有不足的,酌情降一等第。

  (四) 操作:

  一.按要求撥珠,并說一說是幾。

  ⒈ 5個一 ⒉ 撥出17

  ⒊ 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10

  ⒌ 2個一,1個十 ⒍ 撥出9

  二.擺一擺

  1、 擺圓片,比5 多3個。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。

  三.撥一撥

  1. 在鐘面上撥出5時。

  2. 在鐘面上撥出12時。

  3. 撥出大約2時。

  4. 撥出大約11時。

考核方案 篇3

  教學管理是學校教學的核心,是保證教學質量的關鍵。教學管理的質量高低取決于教師的主人翁意識及敬業精神,同時又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公正、公平、公開地評價每一位教師的教學情況,增加管理的公正性及透明度,特制訂此考核細則。該量化考核方案包括教師個人及集體考核兩部分。每學期評定一次,按照分數高低排序。此結果作為學期末教師及教研組、備課組評優等的主要依據。

  一、教師個人部分

  共分四部分:教學常規、教學成績、貢獻獎勵、事故懲罰

  (一)教學常規部分(滿分100分)

  1、學生測評(滿分40分)(每學期期中進行一次)

  (1)綜合測評占30分:年級內所有任課教師按照分數由高到低排序,前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。

  (2)課堂量化測評占10分:年級內所有任課教師按照分數由高到低排序,前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。

  2、常規檢查(滿分50分)

  (1)教案10分:有三表(學生名單、課表、進度表),內容翔實,書寫規范,教學環節全,按教案設計內容書寫,以上項目均合格者為一等,得10分。以上要求有一項不滿足者,得5分,無教案得0分。

  (2)聽課5分:按聽課筆記要求填寫翔實,次數達標得5分。少一次扣1分,直至0分;填寫不詳細得2分。

  (3)集備10分:按時參加,執行首席教師責任制,不做與備課無關事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執行首席教師職責但全部參加集體備課者最多得5分。

  (4)教研活動10分:按時參加,執行首席教師責任制,不做與教研無關事宜(閱卷、批改等)。無故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執行首席教師職責者但全部參加教研活動者最多得5分。

  (5)作業批改10分:批改次數達標,有批改痕跡及評語者得10分。次數不達標少一次扣0.5分;次數達標但無批改痕跡,最多得5分。

  作業查閱5分:查閱數量要求每周一次,查閱內容為教輔材料。達到標準者5分;查閱但次數不達標少一次扣1分,直至0分;無查閱痕跡者0分。

  3、各種會議及監考(滿分10分)

  學校教學系統、年級組各種會議及學校安排的監考,按要求全部參加得10分;無故不參加一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。

  (二)貢獻獎勵(滿分25分)

  1、公開課(滿分4分)

  國家級一次5分、省級一次4分;市級一次3分;校級一次1分,累計加滿4分為止。

  2、論文(滿分4分)

  經科研室認定,國家級論文3分;省級論文2分(可累計加滿4分);市級論文1分(可累計加滿4分);公開在刊物上發表論文提升一檔次,專著主編4分,副主編3分,編委2分。

  3、教改(滿分4分)

  經科研室認定,已結題的國家級課題4分;省級教改課題3分;市級教改課題1分。

  4、電子課件(滿分4分)

  ⑴被電教組錄用的成品電子課件,下載傳送到校園網每個0.5分,累計加到4分為止。

  ⑵自己制作課件上傳到校園網上每個4分。

  5、指導學生競賽:獲國家級一等獎加5分;省級一等獎3分;二等獎下降一個檔次獎勵。

  (三)教學成績(滿分50分)

  以每一學期教學為一階段考核,期中、期末分別計算取平均值。

  1、同一教師在任教的同一層次所有班級的平均分在同層次中,單科名次第一名10分,第二名8分,第三名6分;跨層次教師可兼得二次,計算方法是:各層次得分×0.6相加。

  2、同一教師任教的同一班級提前一名加1分,提前二名加3分,提前三名加5分,提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。

  (注:同一層次教師數少于或者等于3,則只計算第一名,得分8分;大于3小于6計算至第二名;大于或等于6,則計算至第三名。同一層次只有一名任課教師,得分6分;一名任課教師任教班級數大于或等于4,提高分值只取1個最大值,下降分值只取一個最大值)

  把同一年級教師按分數高低排序:前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。

  3、高三年級下學期按照高考獎勵方案執行。

  (四)事故懲罰

  1、無故曠課一節扣10分;未經允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分,發現亂課一次扣5分。

  2、與學生及家長發生嚴重沖突,教師有重大責任,有損學校形象的現象,及其它影響較壞的重大教學事故扣一次扣10分。

  二、教師集體部分

  教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進行,考核結果作為評定集體先進的依據,同時組內每名教師享有此項考核結果。

  (一)備課組(滿分7分)

  1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在同一年級內按分值由高到底排序:第一名的備課組每名教師加3分;第二名的備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。

  2、集備記錄首席責任教師教案評為一等獎的備課組教師每人加3分,二等獎加2分,其它不加分。完全實現制作活動電子教案的備課組每人加4分。此項不兼得以最高為主。

  注:1、備課組長及組員必須按時完成學校交給的其它各項工作,并被學校認定基本合格,否則不予評定,一票否決。公開發表的論文可上一檔次。

  2、備課組長會議缺一次扣1分,缺二次扣2分,缺三次無評審資格;備課組無故集體備課缺席一次及個人集體備課缺席累計5次以上;一票否決不予評定;公開發表的論文可上一檔次。

  (二)教研組(滿分5分)

  1、所有同組教師個人的量化考核分值取平均值,在所有教研組中按分數由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分;第二名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。

  2、教研活動記錄首席責任教師材料評為一等獎,教研組教師加2分;二等獎每人加1分;其它不加分。

  注:1、教研組長及組員按時完成學校交給的其它各項工作,否則不予評定。

  2、教研組長例會缺席一次扣1分,缺席二次扣2分,缺席三次者無評審條件;教研組無故教研活動缺席一次及個人教研活動缺席累計5次以上;一票否決不予評定。

  (三)聯考成績(以全體為主10分)

  五校聯考第一名備課組加10分

  五校聯考第二名備課組加5分

  說明:

  1、以上方案適用于高考科目的任課教師,其它科目的任課教師教學成績按應完成的工作量及超額工作量計算。

  [1]×全校教學成績分數平均值×0.5

  2、同層次只有一個班的文科類比同年級理科獎勵,按分班時總分與同年級理科班成績比例,考試中達到該比例得理科班最高分數的0.7倍。

  此方案考核內容作為每年考核評優、評先進、晉級的重要依據。

考核方案 篇4

  一、測試目的:

  英語學科作為學校中的一門基礎學科,采用恰當的評價方式,有助于激發學生的學習興趣,快樂地學習進而愿意主動學習,有利于調動學習的積極性,營造更濃郁的英語學習環境和學習氛圍。為了考查學生半個學期以來英語的學習情況,對學生進行一次聽、說、讀、寫能力的分項測評。

  二、測試的目標

  1、使學生不斷提高英語理解能力(聽、讀)和表達能力(說、寫)。

  2、使學生對英語對話與交流感興趣,提高學生的英語交際能力,樹立學好英語的信心。

  3、測試中充分考慮學生的實際情況,充分考慮和尊重學生之間業已存在的個體差異,讓優等生得到充分的發展,學習困難生有基本的保障,中等生有努力的方向。通過聽、說、讀寫等分項測試對學生英語能力進行客觀的評價。

  三、測試對象及內容(第一、二單元)

  一: 聽力

  二年級:聽力、默寫26個英文字母大小寫,并圈出5個元音字母

  三年級:聽力、單詞

  四年級:聽力、單詞

  五年級:單詞、朗讀

  六年級:單詞、 閱讀理解

  四、評價標準

  聽力:聽力測試主要檢查學生的聽力理解能力,還能檢測學生對語音、語調、語氣的敏感程度,并把語言形式放在語境中理解,抓住重點信息來解決問題,以使學生養成聽語言材料和傾聽他人話語的習慣。

  單詞:能夠掌握所學四會單詞的拼寫、詞義和詞性。

  朗讀:能用標準的語音,恰當的語氣、語調朗讀課文。

  閱讀理解:能夠運用所學知識理解文章大意,并準確回答提出的問題。

  五、評價方式

  聽力、單詞、閱讀理解采用筆試的方式進行評價

  六、評價等級

  此次評價共分四個等級,即a、b、c、d。

  三年級:a:85分以上; b:70-84; c:60-69; d:60分以下

  四、五、六年級:a:80分以上; b:70-79; c:60-69; d:60分以下

考核方案 篇5

  一、指導思想

  為了適應教育教學改革的需要,推動工作的不斷發展,充分調動廣大教職工工作的積極性、創造性,全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作,本著優勞優酬,獎勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。

  二、考核人員:解放鄉全體教職工

  三、考核種類:

  1、校長、主任按校長、主任考核細則進行考核。

  2、班主任、任課教師按細則。

  3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作定性優60分良40分中30分差10分。

  4、中學考核以解放中學細則為準。

  5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作成果60分,學期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。

  四、考核辦法:

  1、考勤以各校上報的出勤統計為準,中心校隨時抽查,發現弄虛作假或不按中心校下發的細則辦事,扣校長與當事人同樣的分值。

  2、教學成績以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。

  3、其它項目以平時中心校檢查和本校檢查為準。

  4、學校考核學期末總評占20%,中心校考核占80%。

  五、考核領導組織

  組長:

  副組長:

  組員:

  六、細則

  1、教師月考核細則。

  2、校長考核細則。

  3、主任考核細則。

  4、教職工考勤細則。

  5、教師教學工作要求。

考核方案 篇6

  為了提高農村教師應用“農遠工程”設備及資源的能力,提高項目學校“農遠”工作的推進及管理能力,切實發揮“農遠工程”設備及優質教學資源的作用,提高農村中小學教育教學水平,結合我校實際,特制定本考核方案。

  一、考核目標和任務

  1、通過考核,使項目學校管理員、骨干教師和學科教師進一步了解農村中小學現代遠程教育工程的目的和意義;掌握光盤播放系統、衛星教學收視系統、計算機教室系統的基本知識和應用技能。

  2、認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用;了解所使用模式的組成及特點;了解接收資源的內容及資源的分類和特點;使項目學校技術骨干教師掌握軟硬件系統的操作使用和維護管理;使項目學校骨干教師和學科教師具有使用系統和應用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.

  二、考核的組織管理

  1、農遠技術、應用考核工作統一由“農村中小學現代遠程教育工程領導小組” 負責組織管理,分層次有序開展考核活動。

  實際操作考核地點在多媒體教室進行。

  2、考核由學校負責開展,由參加過考核的教師負責對本校老師進行全員考核。

  三、考核對象和內容

  【考核對象】

  1、學校的技術管理員。

  2、學校的.學科骨干教師。

  3、學校的學科教師。

  【考核內容】

  1、現代遠程教育技術

  掌握現代遠程教育技術的基本概念和應用,樹立起新的教育思想和教育觀念。

  2、計算機基礎知識

  計算機的發展、用途,計算機系統的組成(軟件系統,硬件系統),多媒體技術應用基礎、計算機基本操作。

  3、Windows操作系統

  WindowsXP的功能及特點,WindowsXP的運行環境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系統,WindowsXP的控制面板,Windows的多媒體功能,防病毒軟件和壓縮軟件,系統恢復和維護,應用軟件的安裝與卸載。

  4、Office20xx

  Office20xx的安裝。

  Word:文檔的基本操作、排版、表格、綜合實例;

  PowerPoint:制作、設計和排版電子教案,電子教案的處理與播放;

  Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡單圖表處理。

  5、光盤播放系統

  掌握通過光盤輔助教學的知識、基本技能及教學設計方法; 掌握利用光盤教學的先進教學方法與理念,并用于教學實踐。

  6、衛星數據(IP)廣播接收系統

  (1)衛星通信應用簡介

  了解信息和通信技術在教育發展和改革中的地位與作用,了解教育衛星寬帶網的組成、傳輸方式和節目構成。

  (2)衛星接收系統原理與安裝調試

  衛星接收系統基本原理、接收系統的安裝調試和維護、防雷。

  (3)衛星數據廣播(IP)節目的接收與應用

  IP接收原理簡介,DVB數據接收卡(包括驅動程序、接收程序)的安裝與調試、設置參數配置,IP接收軟件的注冊與使用,IP接收中常見硬件和軟件故障的排除方法。

  7、衛星資源的接收、分類存儲和教學應用

  教學內容:遠程教育資源簡介、接收資源的分類存儲、管理和應用、電子教室和教師備課系統軟件的使用、知識產權保護。

  四、考核時安排

  20xx年 8 月

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