幼兒園可行性研究報告
隨著個人素質的提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編精心整理的幼兒園可行性研究報告，歡迎閱讀與收藏。
一、 基本概況
靖邊縣楊米澗鄉位于靖邊縣南部，距縣城50公里，是靖邊縣油氣田開發區。全鄉共轄10個行政村，全鄉有11482人。其中0—6歲兒童將近20xx人，近年，隨著經濟文化的發展，人們的教育意識逐年增加，對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來，楊米澗鄉一直沒有一所公辦的、有規模的幼兒園，僅附設為學前班或附設為幼兒園，嚴重制約著楊米澗鄉教育的發展，制約著整個楊米澗鄉人文素質的提升。因此，根據省市縣有關規劃的精神，擬在鄉內建一所寄宿制幼兒園。
二、項目概況
1、項目名稱：新建靖邊縣楊米澗鄉中心幼兒園項目
2、項目申報單位：靖邊縣楊米澗學區
3、法人代表：邊宇
4、項目屬性：新建類
5、預算投資總額：150萬元
6、申請項目金額:150萬元
三、項目實施的必要性
隨著楊米澗鄉經濟社會的快速發展，幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出，已很難滿足人們對優質教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉一直沒有一所公辦的、有規模的幼兒園，只有附設學前班或附設幼兒園，其辦園條件、師資力量、園務管理、保教質量均受到嚴重制約，與幼兒教育的規范要求相比存在著巨大的差距，嚴重制約著楊米澗鄉教育的發展，制約著整個楊米澗鄉人文素質的提升，成為楊米澗鄉幼兒教育乃至整個教育事業健康發展的瓶頸。因此，楊米澗鄉須新建一所規模較大、條件合格、管理科學、質量上乘的公辦幼兒園，這對促進幼兒教育跨越式發展，促進幼兒身心全面健康發展，促進社會經濟和諧發展，普及義務教育，完善幼兒教育布局、促進幼兒教育事業發展具有十分重要的作用。
四、項目實施的可行性
1、鄉村領導高度重視，楊米澗鄉的幼兒教育引起了鄉領導的關注和村班子的重視，經多方協商，鄉黨委、鄉政府決定無償提供人口集中、交通便利的韓伙場九年制學校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項目符合社會發展要求，項目建成后將極大地促進我鄉幼兒教育發展水平，可大面積解決幼兒入園難的問題，因此，本項目的實施是必要的。
3、本項目的實施，可徹底解決我鄉范圍內幼兒入學難的問
題，可以讓當地農民安心發展當地農業，也可以讓專心在城里供幼兒學生的家長返回本鄉達成供學掙錢兩不誤的效果，既可以緩解城鎮幼兒園人數多，班額大的諸多壓力，也切實減輕了農民的經濟負擔，也帶動了當地的經濟發展。
4、可以有效擴充楊米澗九年義務教育生源，進而緩解城鎮學校人數多，班額大的諸多壓力，有利于促進教育的均衡發展。
該項目經深入調查，項目建成后，具有良好的經濟、社會效益，對帶動和促進全鄉幼兒園建設具有重要的現實意義，項目積極可行。
五、項目規劃及資金概算
建成后的楊米澗鄉中心幼兒園，將有教師5名，教學班級3個，可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米（約3.7畝），其中建筑面積1000平方米。
計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等，概算需建設資金600萬元。
1、新建活動及輔助用房800平方米，每平方米造價1500元，需資金120萬元；
2、新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價1500元，約需資金15萬元。
3、新建生活用房100平方米，每平方米造價*1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;（13000元）
2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.(共計20xx元.)
3、睡房一間
4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房設備5000元,其它玩具及雜費1400元,(共計27400元.)
幼兒接送客車50000元,
三個班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學校聘請英語教師2名，藝術教師2名，共計4名教師（1000元每月），48000元每年；專業營養廚師一名，每月800元，9600元每年；專業管理人員一名，工資1000元每月， 120xx元每年。（共計87600元每年。）流動資金20xx0元，總計投資20xx00元。
六、效益分析
1、學費收入：每人每學期2600元，兩學期為一學年，100人一學年學費收入為520xx0元。
2、成本：（總計328400元）
（1）基建及設備投資共計92400元。按3年平均分攤成本，每年計提30800元。
（2）教職員工工資每年87600元。
（3）水電氣費用每年10000元。
（4）生活成本：20xx00元。（伙食及雜費）
3、年獲利能力為520xx0-328400=191600
七、組織機構
1、 幼兒園規模：3個教學班，4位教師，3位保育員，計劃
招收90-120人左右。
2、領導班子；園長1名（專職，主管運營及后勤），副園長1名（教師兼任，主管教學）。
3、管理體制；董事會領導下的園長負責制。
八、經營設計
采取學校加社會的合作辦學模式，學校提供場地和基建投資，私人提供設備投資和運營資金投入。按股份制進行董事會領導下的園長負責制。
九、教學設計
1、由副園長制定教學規劃，分配教學任務，督促實施教學目標，隨時檢查教學情況。由教師向副園長提交課程教學計劃，教材選用計劃，副園長匯總后匯報園長。
2、園長根據計劃選訂教材及相關設備。
3、突出幼兒教育的藝術特色和外語優勢。
4、定期進行匯報演出。生日家長見面會。
湖北民院幼兒園計劃從20xx年4月正式開始籌備，20xx年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應民院新村高檔社區的辦學要求，發揮優勢，辦出特色，創辦成一所高起點、高品位、高質量、高效益的幼兒園。
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