化工實訓8S教學管理模式論文
摘要針對化工專業(yè)實訓中存在的管理困難、效果差的問題,從化工實訓管理實際出發(fā),積極探索高效的校內(nèi)化工實訓教學管理模式.在借鑒6S現(xiàn)場管理理論的基礎(chǔ)上,增加了學習和分享的內(nèi)容,提出了化工實訓8S教學管理模式”,采用8S實訓教學管理后,實訓效果明顯提高,實訓管理更加規(guī)范,學生學習的積極性大大提高,專業(yè)成績逐年提高,深受用人單位歡迎。
關(guān)鍵詞化工實訓8S教學管理
用人單位希望招聘的學生理論扎實,操作能力強,工作上手快.高校的實訓課是學生參加工作前的練兵場,是學生理論聯(lián)系實際、學以致用的重要橋梁.實訓課實施既要系統(tǒng)、接近生產(chǎn)實際,還要科學管理,這樣才能培養(yǎng)出用人單位需要的人才.現(xiàn)代生產(chǎn)科學有效的管理模式是6S現(xiàn)場管理,目前被用人單位廣泛采用.高校的實訓課作為學生參加工作前的練兵場,也應(yīng)該采用這種管理模式,我院化工專業(yè)近年來試行6S實訓教學管理模式,并根據(jù)實訓實際探索出了“8S實訓教學管理模式”,培養(yǎng)的學生理論扎實、動手能力強、上手快、工作習慣好、綜合素質(zhì)高,深受用人單位青睞。
18S管理的內(nèi)涵
日本人為了提高現(xiàn)場管理效果,總結(jié)出了5S管理模式,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEI-SO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日文的羅馬拼音的第一個字母均以“S”開頭,所以簡稱5S現(xiàn)場管理[1].傳入中國后,海爾公司引進“安全(SAFETY)”一詞,形成了6S現(xiàn)場管理理論[2],目前是現(xiàn)代生產(chǎn)科學有效的管理模式.校內(nèi)實訓是學生參加工作前的練兵場,實訓中讓學生既要強化理論、學以致用、培養(yǎng)動手能力,又要管理好現(xiàn)場,同時還要培養(yǎng)其良好習慣、提高其綜合素質(zhì),因此我們借鑒6S現(xiàn)場管理理論,并且結(jié)合實訓實際將學習(STUDY)和分享(SHARE)理念引入到實訓管理中,推行“8S實訓教學管理模式”,探索高效的校內(nèi)實訓教學管理模式.其主要理念如下:學習(STUDY):明確實訓目標,預習實訓內(nèi)容,認真學習,最大限度的學以致用,完成實訓.目的:明確目標,認真學習,學以致用.安全(SAFETY):時時、處處注意安全,為實訓奠定基礎(chǔ).目的:讓安全實訓一開始就入腦進心,貫穿始終.整理(SEIRI):區(qū)分要與不要的實訓物品,清除一切不必要的.東西.目的:騰出空間,營造寬敞的實訓場所.整頓(SEITON):留下的物品,整齊放置并標記.目的:有序排列,取用便捷,效率高.清掃(SEISO):將實訓場所清掃干凈,目的:創(chuàng)造干凈、衛(wèi)生的環(huán)境.清潔(SEIKETSU):鞏固清掃成果,保持衛(wèi)生.目的:塑造并保持干凈的良好形象.分享(SHARE):分享收獲,互相幫助,目的:互相分享收獲,共同成長.素養(yǎng)(SHITSUKE):人人服從管理、按章操作,形成習慣,提高素質(zhì).目的:人人積極向上;大家團結(jié)協(xié)作,提高綜合素養(yǎng),這是8S管理的終極目標.[3]8S管理可以總結(jié)為:學習:主動學習,學以致用;安全:安全入心,貫徹始終;整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學布局,取用方便;清掃:清掃衛(wèi)生,美化環(huán)境;清潔:清潔環(huán)境,保持到底;分享:分享收獲,共同成長;素養(yǎng):養(yǎng)成習慣,提高素質(zhì).
2化工類實訓存在的問題
化工類實訓涉及藥品多、物料雜,且很多是有毒、腐蝕性強的危化品,稍有疏忽就發(fā)生危險,甚至引發(fā)火災(zāi);訓練過程中動設(shè)備多,易造成機械傷害;實訓條件有高溫、低溫,高壓、真空等復雜條件,安全隱患大;再加上設(shè)備投資大,臺套數(shù)少,學生人數(shù)多,水平也參差不齊,指導教師少,實訓教學管理困難,秩序亂;實訓用水、用氣多,極易造成浪費;操作規(guī)程復雜、實訓步驟多,實訓效果亟待提高.[4]吸收解吸是化工實訓課重要的組成部分,是學生必修的實訓科目.目前我國高校大多數(shù)的吸收解吸實訓裝置采用無毒環(huán)保的水-二氧化碳體系,該裝置的主要設(shè)備有塔、泵、風機、鋼瓶、儲罐等;主要儀表測量指標有溫度、壓力、流量、液位、真空度等;主要操作崗位有三個:主控操作崗、一樓現(xiàn)場操作崗、二樓現(xiàn)場操作崗;主要操作過程有開車準備、液相開車建平衡、氣液開車建平衡、記錄數(shù)據(jù)、工藝事故處理、停車,整個過程學生既要各司其責又要相互配合.通過實訓,要求學生能進行機泵、容器、塔器等設(shè)備操作,能進行二氧化碳-水體系吸收、解吸操作,能進行吸收塔、解吸塔效率測定等.實訓時學生人數(shù)多,裝置少,指導教師少,實訓中危險因素多,管理困難,現(xiàn)場管理有待改善,實訓效果需要提高。
38S實訓教學管理模式探索
針對化工實訓存在的問題,經(jīng)過廣泛調(diào)研,我們在化工實訓教學中嘗試推行8S現(xiàn)場管理模式,希望提高實訓效果、規(guī)范實訓管理、培養(yǎng)學生良好工作習慣、提高其綜合素質(zhì).現(xiàn)以吸收解吸單元操作為例加以說明.在進行吸收解吸訓練前,在指導教師中開展8S管理培訓,制定出8S管理實施考核細則,對每一個“S”制定詳細的量化分數(shù);實訓時嚴格執(zhí)行實施細則,并實訓后及時總結(jié)提高.具體實施過程如下:(1)學習(STUDY)管理:學生進實訓室前要寫出吸收解吸實訓預習報告,熟悉操作規(guī)程,按要求規(guī)劃實訓過程,檢查合格后才允許進實訓室;實訓完成后要及時上交實訓報告。(2)安全(SAFETY)管理:進入實訓室,指導老師首先進行安全培訓和管理,并且貫穿始終,指出吸收解吸實訓中的危險因素如觸電、磕碰、摔傷、誤操作等,并要求學生在實訓過程中時刻注意,以防發(fā)生安全事故。(3)整理(SEIRI)管理:吸收解吸實訓區(qū)域分主控操區(qū)、一樓現(xiàn)場操作區(qū)和二樓現(xiàn)場操作區(qū),把學生分在相應(yīng)的操作區(qū)域內(nèi),各司其責.實訓開始前把實訓現(xiàn)場的物品分為要和不要的,把需要的物料、設(shè)備、儀表、工具等留下來,把不需要的移離實訓區(qū)域,合理放置。(4)整頓(SEITON)管理:在整理的基礎(chǔ)上把留下來的兩塔、兩泵、兩風機、兩儲罐、二氧化碳氣瓶、壓力和溫度儀表、工具等,按照分類、集中、標識的原則,科學布置,排列整齊[5],形成標準;隨時檢查。(5)清掃(SEISO)管理:整頓完成后清掃,把整理出來的灰塵、殘夜、銹跡等垃圾清掃干凈,建立清掃標準,制定行為規(guī)范,及時檢查.準備完成后進行實訓。(6)清潔(SEIKETSU)管理:實訓中,要珍惜和鞏固前面的勞動成果,本實訓中易造成水泄露污染操作現(xiàn)場,要隨時檢查并整改,保持干凈、衛(wèi)生的實訓環(huán)境。(7)分享(SHARE)管理:實訓前要分享吸收解吸的原理和操作流程等預習成果;實訓過程中要合理分工、互相鼓勵、協(xié)作完成;結(jié)束后要分享實訓中的收獲和得失,共同成長.本次實訓分享的重點是故障分析和解決方案的實施,通過分享提高學生學以致用的能力。(8)素養(yǎng)(SHITSUKE)管理:實訓實際上是學生工作前的練兵場,實訓中按照服裝、儀容、禮儀等標準,做到清潔實訓、文明實訓,培養(yǎng)學生一絲不茍的工作作風、良好的工作習慣、互助的團隊精神,在潛移默化中提高綜合素養(yǎng),以便學生上班后迅速融入工作。
48S實訓教學管理模式的效果
化工實訓在吸收解吸項目中引入了8S教學管理模式后,效果顯著,隨后逐漸推廣在精餾、傳熱、流體流動、有機合成等實訓項目.2016年開始在我院化工專業(yè)全面推廣8S實訓教學管理模式,實訓效果明顯提高,實訓管理更加規(guī)范,實訓室建設(shè)快速發(fā)展,學生學習積極性大大增強,專業(yè)成績逐年提高.經(jīng)過8S實訓教學管理培養(yǎng)的畢業(yè)生,更是年年供不應(yīng)求,深受用人單位歡迎。
5思考
8S實訓教學管理模式營造了一種“人人參與管理,事事皆有標準”的良好氛圍,形成了“分享互助,共同提高”的良好學風,規(guī)范了實訓秩序,提高了實訓的效果,培養(yǎng)了學生良好的工作習慣,促進了專業(yè)的快速發(fā)展,為社會培養(yǎng)了大量動手能力強、工作習慣好的畢業(yè)生.如何在8S教學管理模式中融入創(chuàng)新理念,促進大學生更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),[6]需要進一步探索。
參考文獻
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[4]黃艷,范鳳艷,張華知關(guān)于高校化工生產(chǎn)綜合實訓安全的研究和探索[J]山東化工,2017,46(1):111-112.
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