年度工作總結

時間:2024-12-23 17:19:59 佩瑩 年度總結 我要投稿

年度工作總結(通用20篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度工作總結(通用20篇)

  年度工作總結 1

  學生會是學生自我管理自我約束的團體,它在學生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學生會的重要組成部分的學習部的作用更是不可磨滅。學生的主要工作是學習,而我們學習部正是本著“為大家的學習服務”的原則在系黨團總支的領導下積極為大家服務。

  回顧這半年的工作,有成績也有不足,下面將本學期的工作總結如下,希望在以后的工作中能繼續發揚優點,擯棄不足,始終以“團結、高效、服務、創新”的原則為大家服務。

  一、 日常工作—查課

  (1)、把握學生思想動態,端正學習態度,樹立學習目標。我們學習部經常召開各班學習委員會議,目的在于提高各班學習委員的積極性,端正其態度,保證查課的質量,落實“公平、公正、公開”的原則。并且及時的把各班的到課率反應到B403的黑板上讓各班同學及時的了解各班的到課情況。

  (2)、部分學習委員存在不查課或捏造數據的現象,個別情節嚴重。對此,我部門實行發查課八節的懲罰,情節過于嚴重者向輔導員反應情況。

  二、 配合院學習部舉辦各種競賽活動

  (1)、例如“夢想的前奏”演講比賽,從各班選拔出水平較好的學生去參賽,大部分同學表現極好,進入復賽和決賽。

  (2)、在通知過程中存在些許不足,由于通知不到位,部分同學準備不充分,并且后期部分同學有緊張情緒,導致不去,經過開導參加比賽后最終進入決賽,對此,我部門深感欣慰。

  三、文化廣場

  (1)、學習部成員經過共同努力,為配合院里和本系團學會在文化廣場這一活動中我部門搞了知識競猜,積極的帶動了學生的興趣和熱情,通過各種字謎和謎語充分調動了學生的思維,在這期間,我部門成員及時的核對答案并作了統分,最終選出優勝者給予獎品。

  (2)、在此期間,通過我部門和團學會的積極配合。活動現場熱鬧非凡,很多同學所答的答案超出了最高分?梢娢蚁低瑢W非常聰明。

  四、職業技能大賽:

  (1)、我部門在前期出了大量海報,在各班積極進行宣傳,以專業技能所作的作品評比,選出優勝者。

  (2)、比賽的結果是通過老師和評委對作品進行評選選出優勝者,很多同學的作品相當不錯,使老師和評委很是欣慰。

  五、打字比賽:

  積極舉辦的活動為豐富大學生活,活躍校園文化,提高同學們的學習熱情, 樹立我系積極向上的學習風尚。本學期學習部舉辦了打字比賽。

  (1)、打字比賽是我部門每年都會搞的.比賽,我部門不但在賽前做了大量的宣傳還在機房認真布置了考場,但是當天因為下雨,比賽進行的不是很順利,但還是有很多選手繼續來參賽,而且比賽進行的相當激烈,部分選手的水平相當好。

  (2)、雖現場有點亂,但通過部門成員與上屆學生會干部的一致配合,活動現場嚴肅緊張,總體上活動完成,并達到了預期的激烈精彩。

  六、例會

  定時召開部門會議,主要內容涉及每個成員各自分配的任務的進展情況,有什么問題或困難,以及活動結束后的總結,上周檢查情況總結,把問題解決,把不足改進,爭取把工作做得更好。

  總之,我部在過去的一學年中,盡心盡力,全面配合學院的各項工作。在以后的工作中,我部一定會再接再厲,揚長避短,用實際工作為全系同學服務。

  年度工作總結 2

  銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為東逸花園項目組的銷售主管在項目經理的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

  一、以踏實的工作態度,適應本職崗位工作;

  通過半年歷練,已經基本掌握銷售主管工作職責:在銷售現場起到承上啟下的作用,鋪助銷售經理管理日常銷售工作,鋪助銷售經理做好日常團隊管理、工作的傳達,臨時性工作的完成,帶動置業顧問的工作積極性及熱情,提升團隊的凝聚力和戰斗力。在周而復始地鍛煉下來,使原本率直的我,言語也變得圓滑多了。

  二、具體工作的.回顧

  1、完成置業顧問上崗學習培訓;

  2、協助項目經理對置業顧問工作分配及案場管理;

  3、客戶來電來訪數據統籌與分析周報、月報的數據統籌;

  4、市場調研工作報告數據統籌;

  5、協助銷售經理進行價格制定及銷售思路剖析;

  6、帶動置業顧問工作的積極性及熱情;

  7、對置業顧問進行定期考核;

  8、上崗后置業顧問進行階段性的業務升級培訓,使其業務水平有所提高;

  9、撰寫城建逸品假日的項目簡介;

  10、協助項目經理制定逸品假日整體戶型的設計方案、具體的調整方案;

  三、自我剖析與展望未來

  一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功于領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在許多方面努力。

  比如,在一些事務處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進”。著重是在工作的認真態度上、效率提高上需要加強。比如有時語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是:因為自己對待工作的態度還不夠認真,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠圓滑,這點急需改善。

  另外,在一些事務處理上,自己是“學習上有觸動,方法上沒改進”。工作上魄力和藝術性還不夠,與各部門領導的銜接工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,因此有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹慎,這點也需要改善。

  總結過去,展望未來,我學會了響應一句俗話“活到老,學到老”。當然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以后進一步的努力。

  首先,積極進取,抓緊學習各項專業知識,合理有效地制定月度工作計劃。其次,為了提高工作效率,處理好突發事件,每日依據實際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態度,凡事爭取再認真一點,再周到一些,滿懷熱情地投入到工作當中。

  這段時間里,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應工作節奏和社會發展的形勢。今后,我也會在工作之抽出時間學習更多文化知識,參加各項培訓,毫不松懈地培養和鍛煉自己的綜合素質和能力,修煉好內功。努力做到與時俱進,爭取及時、全面地了解各項相關的新政策的頒布與實施情況。

  在東逸花園項目組這10個月里,我學到了很多,工作技巧、知識掌握、為人處事等等,真的成長了不少。但是更多事情使我深刻的體會到了自身的不足,當然,這也未必不是一件好事,知道了自己的缺點,才有改正的方向,努力的動力!霸谄湮唬\其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作為一個項目主管,我會在更高一個層次去思考問題,這樣才能有更大的發展前途。

  我相信20xx會更美好。

  年度工作總結 3

  一、工作安排。

  1、忙時和閑時的準備工作。

  每逢忙的時侯(也就是周五、周六和節假日的時侯,以下簡稱忙時;其它時間簡稱閑時)我都會上班前提前開機檢查所有電腦和音響設備,發現問題及時解決,并且至少提前一天準備好麥克風的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風極易損壞,公司有備用的有限麥克風,所以我都會提前修好足夠備用的好的麥克風。無線麥克風現在還沒有備用的,所以只能壞時搶修或臨時更換有線的.代用。閑時我會只先開幾間常開的房間,然后根據來客情況陸續打開別的房間,同時盡可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長設備使用壽命、降低設備損耗和節能,同時也可以“曲線提高“(間接提高的意思,本人由“曲線救國”一詞引申而來,不一定恰當。)服務員的工作紀律和工作認真度

  2、中途服務。

  每天工作中都會有或多或少的客人要求調音或點歌什么的,我都會隨叫隨到,除非是忙不過來時會延誤點。

  3、關機。

  每天11:30分左右開始我都會準時巡查走了的房間并關機,然后每隔段時間巡查一次。

  4、設備維修。

  我都是安排在不是特別忙的時侯并且不耽誤使用的情況下維修麥克風、電腦、音箱等設備。

  5、服務器系統維護。每天開機檢查服務器系統是否正常穩定運行,定期整理歌庫、數據庫維護、清理系統垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。

  二、工作成績與不足。

  過去一年中,我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個部門由我一個人頂著強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒有大的問題發生,基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用;音響效果較以前也有很大的提高;客人投訴也少了許多;與樓面部門的協調配合也基本到位;與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進一步努力改善和改進。

  1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以后工作中仍需進一步加強音響設備的維護調試工作,發現問題及時解決,同時考慮更新陳舊的不穩定的設備,特別是三樓的有線麥克風,若條件允許盡可能的全部換成無線麥克風。

  2、電腦系統有待更新升級。電腦系統特別是包房電腦點歌系統存在很多BUG(漏洞),致使點歌過程中偶出現返回不了頁面、內存溢出、假死機等現象,希望華迪在下一代系統時能夠解決和改善這方面的問題,同時期待能夠開發出更加人性化,界面更加美觀、氣派,操作更加靈活、多樣、實用的新一代點歌系統。

  3、要更加注重節能、降低損耗。要做到及時關機關電,提前開機的房間要處于暫;蜢o音狀態,同時要求樓面部門配合好及時關燈、關電、關空調等工作。

  4、加強防鼠、滅鼠工作。

  年度工作總結 4

  一、與帶教老師的溝通與交流。

  相信每個到過醫院見習的同學都知道在醫院與帶教老師的關系非常重要。這一點在到醫院之前,上至譚書記,下至師兄師姐也都反復提醒我們這一點。可真正到了醫院后,才發現這其實是一門很大的學問。我在省中醫見習,門診的醫生一天要看幾十個病人,病房的醫生一天也得分管十幾張病床,一天下來,帶教老師忙得根本沒有時間同你“神侃”。

  幾周以后,我發現,其實天無絕人之路。只要老師認為你是塊“可造之材”,他們就會很樂意教你。關鍵是我們在每個科都只有一周的時間,怎樣讓老師在最短的時間內發現你這塊“和氏璧”呢?就我自己個人經驗來說,方法有二。

  首先,是一語驚人法。如果你能積極的就本科的某種常見病闡述你自己的認識和見解,雖然很難講得很透徹、深入、準確;又如果你能及時而正確地回答出老師在查房時提出的問題,即使分析得不夠全面,也都會讓老師覺得你是個會思考的學生,老師通常會比較愿意給這種學生講課。這一點我有著切身體會。我在針灸病房的時候,我的'帶教老師帶有一個研究生,一個七年制的同學,還有兩個二院實習的師兄師姐和我一個見習生。剛開始的時候,我真的很被動,因為是第一個科,所以也不知所措。機會來得很偶然,有一天主任查房時,主任突然提問“腰四穴”是什么?這可難倒眾人。剛好我在之前看過司徒鈴教授的書,憑記憶答對了。并且,主任接下來的幾個問題我都正確回答了。自那天后,我的老師就深刻地記得有我這個見習生的存在了。

  上一個方法也許不好掌握,它除了要求要有扎實而廣泛的知識作為基礎外,多少還有點運氣成分的存在。接下來的這個方法則是每個人都能做的到的,就是勤快。俗語說:勤能補拙。每個老師都會喜歡勤奮實干的學生。我第一天到按摩科的時候,帶我的老師滿腹牢騷,毫不給面子地說我們針推學院的學生是最沒素質的,弄得我又委屈又生氣。后來才了解到原來在我之前我們學院有個師兄跟著他實習,但整天都偷懶,有時甚至都沒去上班。那時我就暗下決心,一定要用一周的時間改變老師對我們的看法。所以每天我都提前了半個小時到診室,把老師上班前的所有準備工作都做好,老師一到診室就可以開工。老師忙的時候,我就用在病房學到的醫院常規幫他接診部分病人,這在一定程度上減輕了老師的工作量。一周不到,老師就已經改變了他對我們看法,那天他高興的說我們一點都不比實習生差,后來遇到典型的病例他甚至會主動叫我過去看、給我講。

  當然以上兩種方法能奏效的前提是你必需打從心里尊重帶教老師,遵守紀律,熱愛學習。

  二、自己把握機會,積極主動學習。

  這是非常重要的。在醫院里,進修生、博士生、研究生、國內外的實習生、見習生都很多,若你自己不積極主動地爭取機會,根本就什么都學不到。當然,這也是有竅門的。

  首先你可以主動要求跟老師值夜班。因為老師在晚上通常會比較有空,可以有時間給你開小課;若遇到有病人需要搶救的時候,你還可以看老師在緊急情況下采取何種措施、怎樣用藥,這些都是多科知識的綜合運用,這對每個醫學生來說都是寶貴的學習機會。當然,值夜班還有許多好處,這就需要你們自己去慢慢發掘了。

  其次,如果你的帶教老師實在忙不過來,就別什么問題都找老師。其實在病房還有很多很好的老師,就是那些博士、研究生。我在心臟內科見習的時候,就有兩個研究生“老師”,他們的基礎知識都很扎實,動手能力也很強,更重要的是,他們有時間、有耐心、也愿意給你講課。在那段時間,我得到了很大的啟發。

  三、學習內容的把握。

  在病房見習時到底要學些什么呢?相信現在還有很多人都不清楚。我自己當時也是混混沌沌,到了腫瘤科以后,帶我的老師才一語點醒夢中人。他告訴我其實在病房除了多見些病種外,還要學習老師的醫囑、化驗單如何開,甚至只是記記藥名等都對我們有很大幫助。我才如夢方醒發現,在那之前,我除了動手能力有所進步外,這方面掌握的確實不多。還有,在病房,一個病人身上往往都綜合了幾種疾病,只要你能好好把握,認真復習,就能學到知識。這是以前在學校單純的理論學習所不能比擬的。類似的例子舉不勝舉。只要你懂得把握,在醫院處處都有學問,處處都有學習的機會。

  通過半年多的護理工作實習,本人在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,并積極參加醫院組織的醫療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學習,通過學習使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫療事故的發生。理論水平與實踐水平有了一定提高。

  在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習護士職責,做好護士工作計劃,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規范化,技能服務優質化,基礎護理靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風。

  在各科室的實習工作中,能規范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發病的護理工作,認真執行無菌操作規程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,在工作中,發現問題能認真分析,及時解決醫。能熟練進行內,外,婦兒及重癥監護等各項護理操作,嚴格執行三查七對,同時,本人積極參加各類病例討論和學術講座,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解,并做好護士工作總結,從總結中汲取經驗教訓,從總結中成長

  年度工作總結 5

  我是匯龍小額貸款公司的xxx,很榮幸作為小額貸款公司代表在這里發言。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績,這不但得益于我們公司各位同事的努力與默契配合,更得益于公司優良的團隊氛圍和優秀的管理團隊對我們的熏陶。在這里,我要真誠地向各位英明決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。

  今天,能夠站在這里發言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進公司的時間不長,工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。作為一名分公司員工,親眼目睹了總公司在一年多來的巨大變化,從內心深處為公司的快速發展而驕傲。對公司未來的成長,我們充滿希望,我也期待著未來,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。

  回想過去一年,我對自己的工作做了一個小小的總結。作為小額貸款公司客戶營銷部,在過去的一年里我主要負責客戶貸款咨詢,貸款調查、貸款辦理以及催收貸款

  等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環節,對每一筆貸款都要以求真務實的態度去調查,去落實,多渠道的搜集客戶信息,嚴格把好信貸的第一道關口。對于我們所有員工來講,將工作做好、做細,以負責任的心態來嚴格要求自己是最基本的一條。

  在肯定成績的同時,我也清醒地認識到,我的工作中還存在一些問題和不足之處。主要表現在:考慮問題不周全,貸款調查力度不夠強。

  在今后的工作中,我將克服自己工作中的不足,繼續加強學習,提升自己的業務能力。在貸款業務方面:要做好詳細貸前調查,嚴格審查每份貸款存在的可能風險,對每一份貸款做到1個月1次的回訪,對于問題客戶要跟蹤到位并及時匯報所發現的問題。

  工作之外不忘學習,作為一名員工我們要時刻提高自己,僅僅靠工作的經驗積累是不夠的,平時我也利用業務時間學習各項法規,金融知識,理論結合實際,把工作做到更好。一個人的.成功離不開大家的支持與企業的培養,來公司以后我有幸參加幾次培訓學習,獲益良多,在這里衷心感謝領導對我的培養。

  一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開董事長、總經理和各位同事的大力支持。在新的一年里,

  我將與全體同事團結一致,堅持“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。!我相信,在公司董事會和總經理的領導下,在全體員工的共同努力下,20xx年我們將取得更好的成績!

  最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里萬事如意,心想事成!

  年度工作總結 6

  XXXX年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

  一、做好設備設施的日常維修保養工作制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。

  做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

  二、上一年的工作大概有以下幾項:

  1、把電梯轎廂內的4個22W的環型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節約了能源,又下降了材料的損耗。

  2、做好了電梯的保養工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%

  3、電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時,問題不過夜

  4、巡視工作做到發現問題及時解決

  5、維修電梯電話和電話線路

  6、電梯設備有待解決的問題:

  7、5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換。

  8、9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

  9、電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換。

  10、外部電話線老化已無法使用,須更換。

  11、電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。

  12、電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。

  13、裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風險。

  三、電梯維保的下一年計劃

  1、做好保養計劃,做好日巡視,周,月,季的保養工作。

  2、加強節假日前的保養檢修工作

  3、加強節假日的值班和巡視工作

  4、針對各梯做到針對性的檢修

  四、真抓實干抓好安全生產

  強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。

  五、發揚團隊精神配合幫助其他部門

  有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

  六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質

  各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃,強弱電專業組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

  七、抓好員工“愛崗敬業”教育宣揚企業文化

  組織新老員工學習公司各項規章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的.,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知,注重企業文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發揮各自的聰明才智,調動工作積極性。新老員工在企業文化認同方面上了一個臺階。

  八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

  臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。

  九、工作中的經驗教訓及來年展望

  電梯維保專業人員新人較多,流動性大,技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

  最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

  年度工作總結 7

  一年來,我診所在上級主管部門的領導下,認真做到依法執業,為群眾提供優良的醫療服務,F將診所年度工作總結如下:

  一、我診所《醫療機構執業許可證》核準的'執業科目是內科,在開展診療

  活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執業,沒有超范圍行醫,沒有違法開展靜脈用藥。

  二、診所現有執業醫師1人,執業護士1人,已經辦理執業注冊手續,取得相應的執業證書。

  三、診所各項管理規章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術規范。

  四、熱情周到為病人服務,關心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次,沒有發生醫療差錯和醫療事故。

  五、能夠按照規定使用醫療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、消毒登記本、一次性使用醫療器械毀形登記本和收費票據等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

  六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經營資質的企業購進,購進藥品有票據。不向非法企業和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質藥品,確保臨床醫療用藥安全。

  七、能夠按照上級要求開展衛生知識宣教活動,結合日常診療工作,向患者宣傳衛生防病知識;上級下發的衛生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社區組織的愛衛生運動,平時做到經常打掃診所內外環境衛生,保持診所環境整潔。

  年度工作總結 8

  緊張忙碌的20xx年已接近尾聲,此時我望著門口,似乎看到兩個月前自己來報到站在公司門口的那天,我看到自己臉上難以克制的緊張和心里對于將要面對新環境的惴惴不安。然而現在我和同事們已彼此熟悉、相處的十分融洽了。在過去兩個月的工作中,在公司各位領導和同事的指導與幫助下,我通過自身不懈的努力不斷的成長,雖然在工作上取得了一定的進步,但也存在諸多不足。現將我本年度的工作總結如下:

  一、工作態度

  首先,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入;其次,認真遵守勞動紀律,每天保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,確保工作能按時完成;第三,恰當處理工作與生活的關系,堅決不讓個人問題影響工作;第四,珍惜每次學習及實踐機會,因為實踐是檢驗真理的唯一標準。

  二、具體工作內容

  我是十一月份中旬來到公司工作,擔任客戶經理一職,由于相較于其他同事我對公司各業務流程還很陌生,所以近兩個月中我的主要工作如下:

  (1)負責前臺及接待處衛生,讓自己的工作環境不受影響,而干凈的環境也能給客戶留下良好的印象。

 。2)在同事的指導與幫助下,做好前臺客戶咨詢及登記工作。

 。3)盡快熟悉了解公司的相關制度,并掌握公司信貸業務的基本操作流程,在每次的實際操作中多總結多思考,做到不懂就問。

  三、業務學習及實際操作

  1、20xx年11月16日,公司對全體人員進行了《信貸業務流程》、《會計科目及報表》、《銀行會計實務》、《財務經營分析》等相關業務培訓。

  2、20xx年11月21日,各網點人員自行學習《質合同(公司類)》。

  3、20xx年11月28日、12月5日、12月12日,各網點人員自行學習《中華人民共和國物權法》。

  4、20xx年12月19日,各網點人員自行學習《中華人民共和國民法通則》。

  5、由于我來到公司時間較晚,遂以課件學習的.方式自行補足相關培訓,包括:了解公司概況;公司各類規章制度;借款人所需提供材料;貸后檢查的主要內容以及對培訓內容的整理等。

  四、工作感悟

  1、工作經驗

  (1)由于我們公司屬于服務型行業,所以在進行客戶咨詢及接待中,必須做到面帶微笑,語氣溫和,語言準確精練,并且能從交談中快速獲取所需信息。

 。2)在之前的貸前調查、貸中審查以及貸后檢查過程中,我明白了團隊協作是日常工作中最珍貴也是最重要的精神。

 。3)在日常業務培訓尤其是法律法規的學習中,若能進行預習并做好預習筆記,那么在正式學習中就能更快速的理解相關條例,還能及時發現疑問從而請教解惑。

  2、缺點與改進

 。1)工作方式不夠靈活,例如:怎么和其他人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務質量,這是我今后需要重點學習的地方。

  (2)有時面對客戶時會存在怯場心理尤其是在客戶問到自己不清楚的情況時,歸根結底,還是對業務流程的不熟悉,以及對市場行情的不了解。因此,在以后的工作中要熟知業務流程,及時從電視,網絡和與人相處中多了解國家相關政策及本地各行業發展情況。

  (3)根據以往的工作情況,我發現自己的工作積極性有待提高,存在“不知道該干什么而導致什么都不敢干”的情況,所以在以后的工作中努力做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,取其精華,配合著實際工作不斷的進步。

  總體而言,在近兩個月的工作中,我非常感謝公司領導和同事的大力幫助,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作。而在之后的一年里,我會繼續努力,不斷提高自己的業務水平及業務素養,不斷的總結與反省,不辜負自己的期望。我會盡職工作,幫助公司實現發展,同時也祝愿公司的明天會更好!

  年度工作總結 9

  時光荏苒,不知不覺間,來到上海穩利達電氣有限公司已經有近三個月了。作為一個應屆畢業生,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。現將這幾個月工作和學習情況總結如下:

  一:工作收獲

  初來公司我是一個沒有穩壓器銷售經驗和業務知識銷售助理,僅憑對銷售工作的熱情,一切從零開始。在領導和同事的耐心指導和幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程。

  1、工欲善其事,必先利其器——銷售工作感悟

  首先要培養自己的硬實力——對產品知識的掌握。在我進公司的第一天,湯經理就給了我公司的宣傳冊和產品使用說明書。雖然大學讀的專業是物理,但是我所掌握的知識與穩壓器的專業知識還是有一定的差距。通過三天的產品知識自學后,湯經理專門的給我講解了公司產品的分類、原理和適用的市場方向。理論聯系實際是毛澤東的重要指導思想,在公司也不例外。在接待客戶的同時,我也聽李經理介紹我們的展廳產品,接著來到了生產車間,從生產流程中矽鋼片的裁剪,拼裝,雙玻璃絲包線的纏繞,拋光,真空浸期烘干,到組裝流程中連線,控制板,斷路器,繼電器,采樣變壓器,濾波器,相序保護器的學習。吳丹丹還給我講了具體穩壓器的工作原理。其次要培養自己的軟實力——————與客戶溝通的能力?蛻艋卦L是第一步。第一次打電話聲音都是斗的,不知道該怎樣變被動為主動,將繩子抓在自己的手中。經過20天的時間,我做了近四百個老客戶的回訪。在回訪中學習到了要靜下心來去聽客戶在線那邊的反應,遇到了什么問題,是否有新設備的需求。有很多客戶希望我們的技術工程師能對到設備現場進行維護。去現場拜訪客戶是培養客戶溝通能力的第二步。第一次是湯經理帶我去了天河汽車配件有限公司。現場測量了相電壓和輸入電流以及負載的情況。接著我們還去了老客戶那里考察了現場情況,分析,并制定相應的穩壓器參數,確保能夠滿足客戶需求。

  最后要培養自己的綜合實力——建立自己的客戶群。產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任重大、任務艱巨。只有銷售團隊拿下訂單,公司才可以有效的運作。怎樣建立自己的客戶群呢,李經理給了我工博會中得來的客戶信息,給了我待開發行業與客戶。于是我開始了第二輪的打電話。工博會上的客戶打完電話,寄了三份資料,有一個回話的。于是再開始做第二份資料給這個客戶,要不斷的給客戶新的信息,讓客戶對穩利達更有印象,對我這個銷售人員更有印象。待開發行業與客戶是重頭戲,也是最難打開的市場。對于這些大企業,我目前采用的方法是在網上搜索資料,先預習客戶的企業信息,然后進行電話詢問,可是大部分的電話都吃了閉門羹。其原因之一是我對自己公司的產品與現場配置的.不能對號入座,原因之二是我對我們同行業的企業不了解。

  2、路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索——助理工作感悟

  a、報價表的制作:起初接觸到穩利達報價,很多內容都是固定的,但是還有一部分是需要填寫的。在產品名稱、產品型號、輸入/輸出電壓、電流、是常規的還是非標的、報價表上業務員的個人信息、公司的基本信息以及報價表的排版等,這些都需要特別注意。在做完報價表后要先給業務員看,業務員審核后才能給客戶發電子郵件或傳真,最后還要及時打電話向客戶確認是否收到信息,及時跟蹤客戶的動態。

  b、合同的簽訂:工業品買賣合同規定有十八條。其中產品的型號、規格,產品的適量標準,供方對質量負責的條件及期限,付款期限及方式,產品的主要性能指標是要特別注意的。合同制做好后要再三檢查,確認無誤后才能打印出來找領導簽字,回傳,電話確認。

  C、系統軟件中的工作:首先學會了在OA上做合同評審單,然后在管家婆上下銷售訂單接著引銷售訂單。若是非標的需要下在OA上下生產任務單。最后要在OA上申請發票寄給客戶。

  助理工作中,感謝領導及同事教會了以上的工作技能。

  二、工作不足

  1、對產品專業知識沒有深層次的理解,從而導致在接到客戶電話時,不知道該從何問起。

  2、工作缺乏激情,在被客戶打擊后,對打電話有恐懼的心里。3、做事的效率還需要盡快的提高。4、不會做長久的計劃。5、在與客戶溝通過程中過分的依賴和相信客戶。6、業務能力尚且不足。

  三、工作計劃

  1、盡快建立起自己的客戶群體。

 。1)、通過定時進行客戶回訪,來建立回訪客戶群。(2)、通過大客戶開發,來建立重要客戶群。(3)、通過客戶的同等交換,來建立朋友客戶群。加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系。

  2、不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。

  3、及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

  4、做好助理工作,及時歸檔。

  四、工作建議

  1、建議公司生產的所有產品制定詳細的資料(配圖片),一方面可以對競爭品牌的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定的向客人介紹自己產品的各種優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平。

  2、建議定期進行部門間的交流。

  以上是我對這80天的工作體會和工作展望。在即將到來的一年,我會盡自己所掌握的技能,繼續努力,虛心學習,能為穩利達創造經濟效益,能得到客戶的滿意,能得到公司領導的肯定,是我的奮斗目標。

  年度工作總結 10

  在項目部領導的正確領導,各部門的配合和橋工一隊全體職工的共同努力之下,橋工一隊在20xx年中精心組織、合理安排、認真貫徹落實施工節點目標,克服種種困難,按時按量完成一個又一個計劃,將施工進度一次次推向高峰。同時積極發現和改進施工現場管理中存在的問題,并進行認真的總結,對人員組織和施工安排等方面做出優化,以促進20xx年工作的順利開展。

  一、施工任務完成情況

  20xx年是中鐵五局成綿樂第一項目部橋工一隊成立的第二年,全年施工總用時365天。本年度是橋工一隊完成項目部下達生產任務最為關鍵的一年。共完成了譚家壩特大橋、騎龍村特大橋、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋、人民渠及牌坊2號特大橋4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x門式墩右墩的建設。除剩余牌坊2號特大橋由于征地拆遷和站改等原因,施工現場不具備開工條件造成工期滯后外,其余工程均按時、保質、保量順利完工。

  二、架子隊管理及職工隊伍思想狀況

  在建隊初期,架子隊在管理上出現了一些問題,職工隊伍的思想不夠積極,架子隊管理比較混亂,后在各級領導的認真指導下,我隊根據鐵道部[鐵建設[20xx]51號]文中的相關內容及指導意見,對架子隊的管理重新作了規劃和調整。此外,我隊將改制前后架子隊的管理體系和理念作了詳細的對照,通過組織架子隊各部門負責人對架子隊改制重組精神的持續深入學習、討論,重新確定了架子隊管理的重點,相應的調整了架子隊管理目標及制度,修訂了架子隊崗位職責,使架子隊的管理思想統一到公司管理思想的高度上。

  架子隊配備了隊長、書記、副隊長、技術主管、安全員、質量員、技術員、材料員、試驗員、領工員、工班長;制定了勞務培訓制度、崗位管理制度、安全管理制度、質量管理制度、考核管理制度五項管理制度;嚴格執行正式員工跟班作業紀律和工資直接發放到勞務人員紀律;明確了施工進度計劃目標;架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓”的原則對勞務工進行管理。

  我架子隊認真抓好各項管理制度和技術標準的落實工作,讓每位員工都明確自己的工作標準,都按照標準去做,并且嚴格按照標準做到位。在推進標準化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細節。認真貫徹執行鐵道部“六位一體”、“四個標準”和局出臺的工程項目標準化管理有關辦法意見,理順流程,規范操作,量化指標,強化過程控制,把標準化管理貫穿到項目管理的全過程,落實到施工現場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環管理,從根本上提高施工現場管理水平。同時必須突出工程安全質量這個核心。把確保工程安全質量作為標準化管理的第一位工作來抓,把“高標準、講科學、不懈怠”的要求真正落實到安全質量管理工作中,全力打造精品工程,使每一橋墩都經得起運營的檢驗、社會的檢驗和歷史的檢驗。

  三、20xx年重點工作安排

  20xx年橋工一隊的工作重點是完成牌坊2號特大橋18x~20x、39x~42x、48x~52x門式墩、81x~87x、88x~93x兩聯連續梁及其它普通墩臺和綿陽北站相關的站改工作。這些任務艱巨且富有挑戰性,我架子隊員工上下將充分發揚頑強拼搏、團結奮進的精神,為早日建成成綿樂鐵路做出應有的`貢獻。

  全年中,橋工一隊全體員工在工作中兢兢業業,不計較個人得失,顧全大局,維護企業的利益;施工現場實行兩班制,每班12個小時,副隊長現場代班,隊長、技術主管和支部書記無固定工作時間在前方解決現場問題,嚴格執行交接班制度,并在施工和澆筑設備不足的情況下,合理安排使用設備,合理調度現有的設備,使有限的設備中發揮出最大的潛力。我隊在工程建設上,特別是在人民渠的建設上面,按時,保質、保量、順利地完成了上級領導和沿渠兩岸老百姓交代的任務,保證了下游地區農田灌溉的供水。

  此外,架子隊施工管理人員深入前方虛心學習施工程序,科學編制計劃,現場指導施工,熱情積極地為施工現場服務(技術、材料、后勤等),較好地完成每項工作任務。

  當然在工作中我們也存在很多不足,進度考核需不斷完善,精細化的管理有待提高,員工的服務意識和敬業精神及業務能力有待加強,隊長、書記、副隊長、技術主管和員工需加強執行力的落實及執行。計劃編制的質量需進一步的提高,做到科學合理編制計劃。

  年度工作總結 11

  一、20xx年工作總結

  1.部門人力資源情況

  部門年初人員共16人,全年定編43人,截止到12月15日,總人員27人,(其中領班1人,司機1人,清運人員1人,二級環境管理員2人,三級環境管理員22人)主要垃圾清運人員比較緊張,且招聘仍有難度,總體部門人員控制在編制以內。2.部門業績

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  1、根據環境管理的日常要求,編寫了部門的日常巡查記錄,垃圾清運記錄,滅四害巡查記錄,設施設備清潔記錄。

  2、對收樓后的空置房進行定期巡查和清潔,做好后期維護清潔工作。

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  1、根據工作性質的不同,在物料分配方面做到定量定時,盡量減少損耗。2、盡量讓工具有二次使用價值,把日常清潔更換下來的工具在開荒的時候再次使用,使其發揮最大作用,以控制物料成本。

 。ㄈ┕苋缦聟^域:鳳鳴湖(別墅427套,洋房93套,商鋪39套)鳳儀灣(460套),全年共完成開荒收樓任務1019套,全年收到有償服務費用2475元,并在工作中得到各部門及業主一致好評,全年共完成有償垃圾清運145單,總計36836.92元。

  3.部門優異表現展示部門員工具有很強的吃苦精神和集體榮譽感,在今年6月份二期交樓期間,由于項目給予我們的時間很短,且工作量很大,連續幾天我們部門員工都自愿加班至半夜12點,第二天仍照常上班。在經過幾天的艱辛努力,終于在規定時間內完成了公司交付的收樓開荒任務。部門員工積極參加公司組織的各項活動,并在公司組織的團隊拔河比賽中,榮獲第三名,對外展示了我們部門金誠合作,團結協作的能力。積極配合市里的各項創優活動,在荊門園林城市創優活動及楚天杯活動中,得到了市里領導和公司同事對小區環境的.一致肯定及表揚。

  二、20xx年面對困難及建議

  本年度工作主要存在以下問題:

  1、垃圾清運仍是部門的很大難點,主要在于車輛較小,且都是人工上車和傾倒,清運人員不足(垃圾清運人員主要負責清理建筑垃圾、花園垃圾、土建垃圾,且都是重體力活,在人員招聘方面有很大難度,所以說人員根本得不到解決。)

  2、收樓開荒期間,項目留給部門時間短,導致部門開荒任務量大,且人員緊張,不能按時完成收樓任務;

  3、新接管樓宇后塑鋼門窗鑰匙交接慢,無法按時按質交接,給后期管理帶來較大困難;

  建議:

  1.針對垃圾清運的問題,由于現在搬運工所做得都是重體力活,是否考慮搬運工在薪資上有所增加,來補充搬運工加快清運力度。

  2.在收樓期間,希望項目能留給我們較充足的開荒時間,以便于開荒工作的有序進行,按期完成收樓工作。

  3.針對塑鋼門窗的問題,希望項目能夠督促施工單位及時進行門窗維修,按期進行鑰匙交接。

  三、20xx年工作計劃

  1人力資源計劃

  根據20xx年部門人員定編情況,20xx年基本保持不變,并在20xx年加強人員補編工作。

  加強員工培訓,不斷提高員工的各項綜合素質。對每一個員工進行“職業道德,禮貌禮儀”的培訓工作,讓每一個員工都主動熱情的為業主服務,與業主建立良好的關系。誠懇接受并感謝業主提出的意見,并積極改正,是業主能最終理解、信賴公司。

  20xx上半年重點培訓計劃表

  培訓內容企業文化公司行為準則及員工手冊環境管理服務部安全作業制度有償服務禮貌禮節及服務標準日常保潔制度及標準空置房和精裝房開荒流程及注意事項培訓學時222244培訓日期20xx-1-520xx-2-1220xx-3-1120xx-4-1920xx-5-1820xx-6-18培訓講師張平張平張平張平張平張平培訓對象普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工培訓地點環境管理服務部辦公室環境管理服務部辦公室環境管理服務部辦公室環境管理服務部辦公室環境管理服務部辦公室苑區空置房2經營目標(營銷目標、開發目標等可量化目標)

  完成20xx年各項有償服務工作。在加強苑區環境提升的同時,提高員工的案場管理能力及對客服務禮儀,整體提升苑區環境品質及對客形象。

  3其他可行性計劃

  強化了內部管理,規范行為。從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,提高自身建設質量。要求員工統一著裝、掛牌上崗;對業主、客戶服務按公司規程操作;規范秩序。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準和工作規程。

  規范服務。讓員工牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項環境管理服務工作,并加強員工的對客服務禮儀。對業主進行跟蹤服務,跟蹤業主服務、感情投入,關注遺留問題的處理,不定期的對業主進行回訪,讓業主了解對其非常重視,心存感激,增加公司的信譽度。

  誠實守信,信守物業服務合約。為業主服務時,要實事求是,辦真事,辦實事。并加強時間觀念,紀律觀念,效率觀念和效益觀念。工作做到及時、準確、熱情、周到。

  于明年在加強提升苑區環境的同時,加強人員素質的培訓,提高員工自身素質和對客服務禮儀,加強案場管理服務能力,總體提升苑區的環境品質。

  年度工作總結 12

  20xx年4月27日我被公司錄用,并于當日被公司安排到1號研發廠房等十四項工程項目部。同時在9月份公司又安排兼職另一個項目,位于開發區經海四路科創六街北京杰富瑞科技有限公司生產研發基地工程。1號研發廠房等十四項工程樓號多、時間緊,作為一名電氣工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著公司“依法監理、信譽履約、顧客滿意、持續改進”的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習師總監工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下:

  一、1號研發廠房等十四項工程概況:

  位于北京亦莊開發區東區,本工程園區總總建筑面積112351.63。其中1#樓屬于發展中心:建筑面積56919.46。地上11層,地下二層,檐高45m。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63?偛恐行2#~14#樓:建筑面積55432.17。地上五層,地下一層,檐高22.35m,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統、動力系統、防雷接地及等電位連接系統、監控系統、綜合布線系統、火災自動報警系統。

  本工程高低壓配電室設在1#樓地下二層,各樓的照明和動力進戶都有低壓配電室引來,分別供各樓動力、照明負荷用電。本工程采用放射式與樹干式相結合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年底動工,預計于20xx年5月全部完工,交付使用。該項目由中外建工程設計與顧問有限公司設計。

  北京杰富瑞科技有限公司生產研發基地工程概況:該項目位于開發區經海四路科創六街,1#樓地下一層,地上五層,總建筑面積為17716平方米,地下一層為車庫,設配電室,消防泵房,中水泵房,水泵房及弱電室。2#樓地上五層,功能為廠房樓,建筑面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建筑設計顧問有限公司設計。

  我監理的樓號有:

  1號研發廠房等十四項工程1#樓A座B座,地下一、二層的一軸至13軸,8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。

  北京杰富瑞科技有限公司生產研發基地項目:1#、2#樓

  二、對監理工作的態度和認識

  保證建設工程質量和使用安全是一項非常重要的問題,監理人員是有技術、會管理,對承包施工的單位進行優良監督與管理,對質量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,必要時報告師總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行監理規范、國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

  認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近8個月,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從師總監的直接領導;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

  三、電氣施工過程中的特點

  1.電氣施工監理交底尚不完善。圖紙多處細部、節點有疏漏,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符等;同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復,對此收到了不少效果。

  2.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災自動報警系統安裝。強電又分為多路空調、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。消防火災自動報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。

  3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。

  四、嚴格遵守監理工作的方針和規范

  本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制1號研發廠房等十四項工程監理的建筑面積約12萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

  1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

 。1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

  (2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

  (3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

  2、對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

  (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。

  (2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。中國新興二公司設備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。

 。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

 。4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培杰進行溝通。

  3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。(如:鋼制線槽進場:鋼板的厚度沒有達到標準就立即要求退場。電線(BV線)進場沒有合格證、檢驗報告、截面小于國家標準時也沒有讓進場等。)

  4、進度控制

  多次提醒施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),要學習好的電氣安裝經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。

  5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》、GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。

  (1)線管敷設:

 、、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

 、、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,消防系統暗配的導管,保護層厚度大于30mm,開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

  (2)配電箱安裝:

  配電箱的`預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,3個預留洞沒有過梁,GB50203-20xx《砌體工程施工質量驗收規范》第3.0.7條,砌墻留洞超過300應設置過梁;經過協調在配電箱的預留洞上方加了4根鋼筋。

  (3)各種暗合的安裝:

  插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。發現了十多處,都讓電工進行了整改。

 。4)防雷接地系統安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。在隱蔽驗收時有此現象的都讓其進行了整改。

 。5)等電位聯結

 、佟⒖偟入娢宦摻Y(MEB)《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

  五、對出現工程質量問題的及時處理

  對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  六、資料收集、整理

  施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

  在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,照普博倫的明天更美好!

  以上是我對自己20xx年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。

  年度工作總結 13

  在即將告別20xx年的日子里,對就要到來的20xx年我有著更多的期待和展望。從20xx年xx月xx日加入XXX至今,轉瞬間半年的時間已經過去,而這短短六個月的工作和生活感觸卻良多。新的環境、新的同事、新的交流空間,讓自己貪婪的允吸著新鮮的氣息,全新的工作內容和挑戰,更是激勵著自己要不斷學習和提升,以便盡可能以到位的工作質量詮釋出崗位角色。

  在公司領導的關心和支持下,在各個同事的協助和指導下,個人在20xx年度取得了不少的進步。從一個毫無相關經驗的新人,到現在能獨立進行追款工作,正在一點一滴慢慢的成長起來,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、得到公司認可并加入售后服務部

  20xx年x月,有幸加入了XXX售后服務部,擔任售后管理員追款崗位一職。前三個月可以總結為工作崗位的適應及熟悉階段。前期的工作狀態,緣于對工作內容的生疏,我認為自己思路不夠清晰,條理性不夠,導致有些工作開展不夠順暢。在認識到這項工作必須要有專業且熟練的業務知識,高度的責任心和嚴謹細致的工作態度才能做到的時候,我開始放開自己,在未知中找真知,虛心請教前輩,慢慢的積累和進步。

  二、本年的工作重點及工作情況

  1、追款常規工作:作為售后服務追款員,要做的就事以房屋款項的回籠為中心,與各項目售前、銷控、律師所互相溝通,與組內同事同心協作達到追款目標。目前,在幾個月的摸索中,我已逐漸找到了適合自己的工作方法,分清各項工作的緊急重要性十分關鍵。主要陳述如下:

 。1)每天導數應收未收:查看當天逾期簽約、樓款、欠件未補的情況,律師所逾期未送件或ERP漏登/錄錯情況核查,每個單位都要求做到延期有單,逾期有因,針對異常單位逐一跟進及記錄,尋求解決辦法。

 。2)延期申請單的發起:即時對申請延期簽約、付款單位發起ERP,對延期補件的綜合業務單進行初步審核、送審、歸檔。

 。3)制作報表:每周完成周報數據統計,并發售前、經理、律師所進行追蹤反饋。不定期統計本年度計劃可回款數據,提交集團。對新開售樓盤的銀行按揭貨量分配,制作銀行分配表。

 。4)數據統計:每月統計項目追款率,跟進追款完成情況。每月延期單數據匯總,查漏補缺。定期核查面積補差、收樓日期、財務放款錄入情況。

 。5)追款信的擬寫及寄發:對逾期付款、逾期補件單位按時寄發通知書,對于屢次發信無果的客戶采取寄發律師函、解除合同通知書,記錄并存檔。

 。6)追款會的數據統計及情況解析,在每月一次的追款會議中,在前輩的引領下,自己也逐漸成熟起來,與銷售團隊的溝通協作也愈漸默契。

  2、異常單位、問題客戶的回款跟進工作:

  每個項目總有棘手的問題客戶存在,或惡意欠款、起訴案件、名額限制,或關系戶、員工認購、改名換房等問題,導致長時間不能簽約或無法辦理按揭、逾期支付樓款等。在接手的半年以來,通過與主管和組內及相關同事的協助,完成了一些歷史遺留及問題單位的款項回收。

  3、重點追款工作:

  XX項目的應收未收款一直處于居高不下的狀態,一方面由于XX道2號別墅、XX街5號7號商鋪、XX車位的陸續開售,一方面由于XXX客戶遲遲未能落實跟進的方案,別墅單位延期跨月又十分之多,天幕客戶若不是關系戶則是資金困難戶,且因房管局政策限制無法簽售,另外工程款與員工認購款項也占據不少,導致XXX項目這部分款項一直難以有突破性進展。XXX項目出現的明顯問題則是,但凡認購的單位,幾乎80%的客戶都申請延期,另外,因XXXX1、2、3、8、9棟的單位處于在押狀態,導致部分認購的單位無法在認購后7天內準簽,通過組內同事的充分協作,以及主管與上級領導的溝通,平息了個別單位業主的激動情緒,并且該部分單位已在陸續解押中。

  4、季度工作巡查:

  在本年的第三季度,集團的季度巡查工作如期而至,我的工作也不例外的受到了公司的檢驗。從巡查過程中,發現一些工作細節處理得尚不夠嚴謹,對于一些延期情況的跟進及復核還不夠深入,今后必然需要加強查漏補缺的環節,完善業務知識。

  5、合同管理方面部分工作:

  繳款書的移交;簽約律師費的制作、律師所月度評估表的制作;跟進合同變更情況,擬寫相關請示走審批。通過對合同管理員工作內容的學習,基本能夠做好以上幾項工作內容,但是學習中發現,合同管理員的工作遠比想象中復雜和困難,讓自己意識到今后必須加把勁掌握合同管理員的工作。

  6、協助項目開盤工作:

  在今年xx月xx日XXXX、11月x日XXX項目的開盤支援工作中,協助檢查客戶離場時資料的完整及蓋章情況,寫定金收據、錄入新認購訂單信息,雖然分配的工作簡單,但是那種場合正是考驗臨場能力的時候。由于整個團隊的通力協作,以及各項工作的合理安排,以上項目開盤都得以順利進行。

  7、本年追款數據匯總:

  從20xx年x月截止20xx—12—21,XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:;XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:;XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:;XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:。

  三、本年工作的閃光點與不足:

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司這半年的工作,閃光點并不明顯,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、溝通及解決問題的能力未達到理想水平

  在工作的過程中,因專業知識不夠全面,導致遇到一些突如其來的問題,不能自如應對。依賴心理還比較強,在沒有對問題經過自我的深思及分析,就急于尋求前輩或領導的幫助。我要主動加強各追款環節同事的溝通,從與前輩或領導的交談及日常工作積累當中,吸收經驗,從而讓自己快速成長。

  2、缺乏創造性

  在工作過程中,由于缺乏創造,總是遵易于陷入遵循老一輩的工作思想和方法。在以后的工作中,在謹慎行事的'同時,我需要認真思考,打破慣性思維,找到更加適合自己的工作方式,力求高效率高品質。

  3、專業知識不扎實

  專業知識的不扎實和欠全面,是導致工作難以舒暢進行的主要因素。作為售后服務人員,作為為一線銷售提供專業解答、建議和協助解決問題的專業性人員,必須對工作過程中的種種問題具有專業的敏感度。因此,今后需更加虛心向前輩請教,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能更好的為部門、公司服務。

  四、新年設想與期望

  20xx年即將過去,充分的總結分析過去的成效與不足,才能以過去的經驗作為把未來走得更好的基石。踏入房地產這個行業,我便知道它是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的行業。而售后服務部,則更加要求有強烈的責任意識、較高的問題解決能力及溝通能力。如何高效的將款項收回,如何高質量的將追款工作完成,是我今后必須認真思考的課題。如同前輩所說,房地產售后工作不僅是我用于謀生的一項職業,更是我生活中的樂趣所在。

  我的人生發展方向已與房地產行業緊密相連,投身于房地產事業,在平凡崗位上謀求不平凡的成績,就是我追求的工作價值。我將借助公司這個廣闊的平臺,努力實現自我價值,與公司共成長,共進步!

  年度工作總結 14

  一晃又到了年終,回顧今年的經營情況:在生產方面,今年生產總量(從1月x日至12月x日)為21037545公斤,預計12月底可達2萬3千多噸,與去年的生產總量23584040公斤,基本持平;在銷售方面,今年銷售總量(從1月x日至11月x日)為20673965公斤,預計12月底可達2萬3千多噸,與去年的銷售總量23878510公斤也基本持平。這些數據都表明:我們公司今年生產與銷售經營狀況與去年生產與銷售經營狀況基本持平,差不多。而且生產多少賣多少,沒有庫存積壓,不影響資金的周轉。這是好現象,值得提倡,應該持續保持發展下去。在安全生產方面,每年無一人發生重大傷亡事故(包括鍋爐房),百萬噸死亡率為零。在衛生方面,各部門工作人員都把自己的衛生區,工作區的衛生都自覺的打掃的干干凈凈,都已經養成了良好的工作作風。在設備的日常維護方面,從來沒有因為設備的原因而影響生產。在產品的質量方面,嚴格按ISO—20xx質量管理體系進行管理,小麥水分≤12、5%,控制在國家標準范圍類,一等級≥790克/升,二等級≥770—789克/升,三等級≥750—769克/升,這些嚴格的數據控制有效地保證了產品質量。這些都來源于企業領導的有效管理,然而在管理中還存在以下問題:

  一、生產車間沒有《安全生產規章制度》、各種工種的《安全操作規程》,(包括操作工、裝卸工、打包工、電工、機修工、鍋爐工等)與《安全生產管理臺帳》等。違背了《安全生產法》與《勞動法》等的有關規定。為了保護勞動者的生命安全,提高員工的安全意識,避免事故與隱患的發生,企業必須有:《安全生產規章制度》、各類工種的《安全操作規程》,與《安全生產管理臺帳》。如果被奎屯市安全生產管理委員會調查發現輕者勒令改正,重者處于2萬元——5萬元罰金。

  二、行政辦公用品采購申報困難,層層申批,最后黃總審批后才能有效。如果黃總沒有簽字,申報的辦公用品就采購不回來,影響正常辦公。部分員工有時自帶軟皮本,中性筆等,雖然這些東西值不了幾個錢?但是員工心理會怎么想,他們會怎樣看待這個企業了?(辦公用品屬于行政管理的`范疇,物資供應部應該有這方面的備用資金)

  三、績效制度有問題:績效考核制度應與考勤制度、薪酬制度、獎罰制度、晉升制度、福利制度掛鉤才能充分有效的產生激勵效果。我們公司績效考核表我看后發現存在以下不足:

  1、績效考核表中缺乏考勤考核項目這一塊,績效考核的目的是為了改變員工的工作態度,提高員工的工作積極性?记诒砭褪菃T工工作是否積極表現的見證表,考勤表中反映每月全勤的員工,提前到點的員工都是員工積極性的一種表現,而那些每月有缺勤、遲到早退的員工都是工作缺乏積極性的一種表現,績效表中應該有考勤考核項目。(遲到早退扣幾分,全勤的加幾分)。

  2、績效制度沒有與獎罰制度緊密結合,考核表中只能體現超產獎,不能體現全勤獎、節約獎、安全獎等,有獎有罰才能產生激勵效果。我公司不同崗位所定的工資標準,經過月度考評后,沒有一位拿到所定的崗位工資標準,這怎么能夠帶動員工的積極性了?

  3、績效制度沒有與薪酬制度、晉升制度、福利制度緊密結合,普通員工經常月度考核中,被評為“優秀或杰出的員工”都可以作為晉升、加薪、享受特殊福利的對象。

  4、績效考核的方式不對:普通員工針對某種崗位,短期內能適應與掌握,一般實行月度考評,中層領導掌握與了解的方方面面比較多,一般實行季度考評,高層領導作為企業的經營者要對他一年的經營情況進行全盤考評,故一般實行年度考評。高管適應年薪制,而我公司對高管卻實行月薪制是極端的錯誤,因為高管是企業的經營者,只有與企業的一年的經營成果掛鉤,才能帶動他們的工作積極性。

  5、建議每月設立全勤獎、節約獎、安全獎來帶動員工平時的工作積極性外,還應該設立年終獎,讓每位員工共同分享企業的經營成果,使員工的利益與企業的利益緊密結合起來,充分調動員工的工作激情。

  四、裝卸工顯得人力欠缺,客戶裝貨等待時間太長。

  五、應該制定《員工手冊》,員工手冊里面有企業的文化(包括企業的經營理念、管理理念、價值觀、信仰等)、企業的規章制度包括人事制度等,讓員工對公司文化、制度有一個全面的了解與認識。

  六、員工薪酬低、福利差,招聘人員困難。

  七、缺乏對面粉的深加工,面粉屬于大眾產品,利潤微薄。如果進行深加工,就可以大大地增加它的附加值,進而增大利潤空間,建議開發掛面、糕點、面包、發酵粉的相關的附加產品生產,增加企業利潤率,進而提高員工的薪酬福利水平,穩定壯大員工隊伍。

  通過今年與去年的生產與銷售看,我公司只是處于簡單再生產的穩定發展階段,也就是維持現狀的勉強再生產經營。缺乏長遠眼光,公司要想長遠發展,必須制定企業戰略(3年的為企業經濟發展計劃,5年的為企業經濟發展戰略)。企業有了發展戰略,就有了目標和方向。才可以取得長遠持續穩定的發展。

  年度工作總結 15

  面對新的形勢和任務,根據市財政局統一部署及中注協有關文件精神,2008年北京注協的工作思路為:深入貫徹黨的十七大報告精神,重點圍繞“新注冊運動”,全面分析行業發展的時代機遇和現實挑戰,有效引導事務所加強誠信建設、重視人才培養、提高內部治理水平和執業質量,積極推動行業做大做強,切實加強協會的能力建設,全面推進各項基礎工作,構建行業發展新篇章。

  一、進一步貫徹落實“新注冊運動”,加強協會注冊管理

  深入挖掘并緊緊把握“注冊”的豐富內涵、核心環節和內在規律,以“新注冊運動”為樞紐,全面深化行業的管理和監督。做好行業基礎信息采集、變更錄入等相關工作,切實發揮行業監控體系作用;組織開展北京地區注冊會計師任職資格年度檢查工作,并以此為契機調查清理不符合任職資格的注冊會計師,同時針對注冊會計師一年內頻繁轉所、股東設立新所后不辦理轉所等問題提請注冊管理委員會加以研究,并出臺相應監督管理辦法;結合行業監控體系,加強非執業會員管理;建立并完善與市財政局會計處聯席會議制度,加強溝通協調,不斷完善行業注冊管理。

  二、優化行業結構,完善內部治理

  加大對中小事務所的服務和支持力度,以推動“做強做精”為工作重心,通過舉辦專題培訓和座談會等形式,促進中小事務所技術能力和經營水平的提高,規范提升中小事務所的發展,形成科學合理的行業結構布局。

  積極創造條件支持和鼓勵事務所做出去!白龃笞鰪姟迸c“做出去”之間是緊密聯系的。“做大”是基礎,“做強”是核心,“做出去”是方向和標志。協會將緊緊圍繞中注協“做大做強做出去”這一戰略,在抓好行業“做大做強”的基礎上,將“做出去”作為工作重點,積極推動事務所走國際化發展道路。

  建立完善的內部治理機制是推動事務所做大做強的“基石”。協會將認真組織好內部治理指南的實施工作,指導建立“權益清晰、決策科學、管理嚴格、和諧發展”的內部治理結構和治理機制,加大技術投入和專業建設,全面提高執業質量,加強質量控制和風險管理,打造核心競爭力。充分發揮專門委員會的作用,開展對事務所內部治理等相關方面的調研工作。認真研究事務所內部治理和做大做強過程中出現的新情況、新問題,及時提供指導;不斷推動完善相關的支持措施,協調解決制約行業做大做強的相關問題。

  三、監管與專業指導相結合。

  進一步幫助會員提升職業素質和執業水平按照新審計準則要求,認真做好執業質量檢查工作;嚴格把關,做好股東資格、資質審核工作;繼續做好仿偽標識的發放、統計、核查和管理工作;繼續開展會計基礎工作規范檢查,除抽查一部分新成立的執業機構外,計劃對以前年度未通過考核的單位進行復查;繼續開展業務檔案管理巡查工作;做好網上“專業論壇”,及時為會員提供專業技術服務;搜集與行業相關的法律法規,定期編制法規信息及時上網發布。

  四、以中注協發布的《中國注冊會計師勝任能力指南》為重點。

  完善行業人才培養機制圍繞培養國際化人才的目標,積極與澳大利亞會計師公會合作,增設境外培訓項目;繼續辦好各類培訓班,以中注協發布的《中國注冊會計師勝任能力指南》為基礎,安排新的培訓內容,注重時效性、針對性、技術性,在培訓對象上突出層次性、普遍性;繼續以《審計準則》和《會計準則》為培訓的中心內容,提高會員的執業質量;繼續安排執業道德、誠信和治理商業賄賂的學習內容,提高注冊會計師的綜合素質;進一步做好遠程教育培訓的組織管理工作;鼓勵執業機構完善自我培訓,加大監督檢查力度并輔之相應的獎懲措施。

  在人才儲備開發方面,一是要加強資格考試工作,根據2007年度出現的問題,進一步完善注冊會計師考試網絡報名系統,包括數據備份、數據上報等內容; 2008年進行現場報考資格確認時,將由北京銀行設立劃卡式“POS”機,進一步規范服務。二是繼續利用遠程教育系統,完善非執業會員培訓機制。

  在人才流動方面,繼續堅持以人為本,為會員辦理外地人才進京、計劃生育指標、出國政審、集體戶口落戶、招聘信息發布等服務項目,舉辦執業機構人事負責人培訓班,提高人事檔案管理水平以及辦事效率。

  五、建立樹立行業良好形象的宣傳機制

  深入開展行業發展理論與實踐調研,進一步完善委托研究課題的管理工作,隨時監控項目進展情況,以確保課題的質量。具有重要應用價值、重要學術意義的最終研究成果或階段性成果要通過各種途徑送達有關領導機關,或在有影響力的財經刊物發表,不斷提高兩師在政府決策和社會公眾中的`影響力;做好會刊的編輯出版工作;配合協會重大活動借助媒體展現協會工作業績和行業發展狀況,擴大行業影響。

  六、加強黨團工會建設,做好團委和黨委的換屆工作

  依據市局黨辦要求,制定行業黨委深入開展學習黨的十七大報告精神的實施方案,組織相關講座、座談及交流活動;做好行業黨委換屆前的各項準備工作,督促需要換屆的黨支部按期換屆;做好留學回國人員黨員恢復組織生活調查工作;舉辦入黨積極分子、基層黨支部書記、委員培訓班;按時召開行業黨委會,做好日常的黨務審批工作;按照市委統戰部的要求,認真做好行業統戰調研報告的組織寫作。

  推進行業團建工作。積極貫徹落實“迎奧運、講文明、樹新風”活動要求,以志愿奧運與促進和諧為重點,開展奧運志愿者服務活動,樹立行業良好的社會信譽,展現行業青年風采,以實際行動支持奧運,以自身的專業技能促進和諧社會發展;完成行業團委換屆工作;開展主題征文、社會公益等活動,舉辦行業第二屆“瑩星杯”游泳比賽和第六屆“誠信杯”足球賽;辦好團干部培訓班,提高基層團建工作水平。

  加強行業基層工會建設。貫徹落實《勞動合同法》的實施,加強勞動關系協調機制建設,推進會員單位勞動合同制度實施,切實做好新舊勞動合同的轉換;加強和完善工會制度建設,擴大會員隊伍,提高基層工會管理水平;繼續開展以2008年奧運會為主題的攝影作品展示活動,舉辦第三屆未婚青年聯誼會。

  七、加強各項基礎工作

  進一步完善注冊管理網絡系統,保證行業信息的真實完整,掌握行業發展動態;做好執業會員年檢工作,進一步凈化執業隊伍;啟用中國移動企業信息平臺,實現會議通知、文件公告等文字圖片類信息的上傳下達功能,提高工作效率,為會員提供更快捷服務;做好會員的協調服務工作,依法解決股東糾紛、轉所糾紛。

  年度工作總結 16

  20xx年很快就要過去了,在這不到一年的時間里,我在領導及同事們的關系與幫助下圓滿的完成了電話接線工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高。在工作中,我堅持遵守愛崗敬業,甘于奉獻;提前十分鐘到崗,不得無故離崗、早退;掛牌上崗,舉止禮貌,著裝整潔,儀表大方;接聽來電及公眾投訴熱情,使用普通話和規范語言;熟練使用電腦,并掌握相關操作系統;及時將各方面信息收集整理,移交給值班長;聯絡監督員復查核實處理情況;對突發性重大事件信息要在第一時間向值班長報告;完成中心領導交辦的其他事項等各項規章制度。

  工作中,我具有良好的思想政治表現,嚴格要求自己,注重品德素質修養及職業道德,遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。甚至在我生病期間也堅持上班,帶病工作。

  在專業知識、工作能力和具體工作方面,我擔任電話接線員,負責電話接線的相關工作、為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了電話接線的工作,明確了工作的程序、方向,為了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開

  拓創新意識,積極圓滿的完成了本職工作,而且,與此同時,我還積極參加班組的活動,幫助班長做點力所能及的事,還積極的幫著辦板報等一系列的工作,而且,還耐心帶領新學員,盡自己所能,將自己的工作經驗交給他們。

  一年的工作,我在工作態度和勤奮敬業方面也有了很大進步,我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  當然,工作質量成績、效益和貢獻也是我十分注重的。在開展工作之前做好個人工作計劃,及時的'完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面。

  總結今年的工作,盡管我有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著很多不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,高舉工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習接線員規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

  年度工作總結 17

  20xx年,我局緊緊圍繞“城市管理治理年”的各項要求,以安全生產“一崗雙責”為核心,以持續開展“18”項專項整治工作為抓手,大力開展安全隱患專項整治與綜合治理,嚴厲打擊各類安全生產非法違法行為,切實強化企業各級安全管理人員的安全防范意識,各類事故指標均在可控范圍之內,未發生較大以上安全生產事故。1-10月,我區發生交通、消防、生產安全、森林消防等各類安全事故共157宗,死亡25人,受傷38人,直接經濟損失958.49萬元。未發生較大以上生產安全事故,全區安全生產形勢總體平穩。具體工作如下:

  一、建立健全安全生產責任體系。

  一是完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”責任體系,制定了《xx區安全生產黨政同責一崗雙責失職追責責任體系實施辦法》,對黨政各部門和領導干部的安全監管職責進行了明確,并通過圖表標明厘清各部門的監管邊界。

  二是按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,督促各部門制定各行業各領域的安全監管辦法,明確監管職責、對象、頻率等,初步構建起條塊結合的安全監管體系。

  三是加強安全生產一崗雙責考核,修訂《xx區黨政各部門和領導干部安全生產考核辦法》,組織開展了前三個季度的日?己斯ぷ,通過量化考核倒逼各部門落實監管責任。

  四是組織40多個部門與區政府簽訂20xx年安全管理目標責任書,層層落實責任,傳導壓力。

  二、完善安全生產事故預防體系。

  出臺了《xx區標本兼治遏制重特大事故工作實施方案》等多個文件,健全安全風險評估和管控體系,并著手繪制全區安全風險分布電子地圖;開展城市公共安全進行風險評估,找出城市安全的風險源和風險點,明確風險分布并提出對策,加強安全生產的源頭管控;建立了十個行業領域的安全生產月度分析會議制度,定期研判全區及各行業安全生產形勢。區安委會共組織開展各類安全生產工作現場會、研討會、協調會等30余次。今年以來,為強化安全生產事故預警防控,共發布4次安全預警信息,其中針對建筑施工生產安全2次,汛期生產安全1次,電梯維修保養生產安全1次。轉發市安監局預警信息12次。

  三、完善安全管理信息系統。

  一是積極開展系統平臺的優化升級。將績效考核、決策分析、短信群發平臺等模塊納入開發計劃,同時保留原有區網格化系統有利于我區安全監管的部分,形成“三小場所”模塊;

  二是開展系統內企業信息排查梳理工作。將轄區、部門中歸屬錯誤、已倒閉的企業或已完工的'項目逐一整理歸位,將符合監管標準的企業置換進系統。截至10月底,xx區安全管理綜合信息系統平臺共開展隱患自查18974家次,網格巡查6638家次,自查出隱患9499條,已整改9393條,整改完成率98.88%,巡查出隱患4369條,已整改4093條,整改完成率93.68%。

  四、建立安全生產社會共治體系。

  鼓勵市民參與安全管理,今年以來共接收群眾投訴50多件,并全部辦結。協調處置了東門町、泥崗路鐵路跨線橋等多起重大的安全隱患;建立了社區網格員、基層安全員網格化管理的新模式,強化安全生產的末梢管理;借力互聯網平臺,完善“安全xx”微信平臺、xx電子政務網等平臺建設,充分運用“互聯網+”開展宣傳;組織39支城中村兼職x開展消防技能培訓和比武,建成1000個城中村消防應急站點,力保應急救援“黃金五分鐘”。

  五、深入推進安全生產專項治理和重點領域隱患整治工作。

  一是在市里16項安全生產專項行動的基礎上,針對轄區產業特點與風險領域,區安委辦精準發力,重點部署了珠寶企業使用危險化學品、專業市場、人員密集場所等18個重點行業領域的專項整治。截至10月30日,我區共檢查各類場所21326家,排查安全隱患8545宗,完成整改8137宗,整改率95.2%,立案查處154宗,處罰143.85萬元,拘留58人,并查處了清水河鋼瓶檢測中心違規存放逾噸天那水重大安全隱患,查封了南洋大廈裙樓重大火災隱患,拆除了矛盾糾紛復雜的東門大廈外墻腳手架等等。在危險化學品專項整治方面,對全區工貿行業使用危險化學品的相關企業252家進行全面檢查,出臺《xx區危險化學品經營許可商事制度改革后續監管辦法》,并聯合專家對全區的59家使用危險化學中的珠寶企業進行專業檢查,共發現164處安全隱患,并依法發出25份限期整改指令書,其中立案7宗,罰款12萬元;

  二是今年共開展了13次xx區泥頭車安全管理專項整治統一聯合執法行動,重點查處泥頭車冒尖裝載和罐式車“兩牌兩證”或“檔案號牌”、一牌多用、駕駛員駕駛證過期等違法違規行為。共出動410執法人員,設查車點25處,檢查施工企業50家,檢查運輸企業21家,檢查泥頭車270輛,查處施工企業2家,查處運輸企業1家,查處人員50人,查處泥頭車75輛,有效地遏制泥頭車致人傷亡等惡性事故;

  三是針對老舊電氣存在的嚴重安全問題,今年我區出臺了《xx區老舊電氣安全隱患排查整治工作方案》,委托專業機構對全區xx以上的所有的民用、商用小區進行全面普查。對于普查認定有安全隱患的,全部納入整治范圍,并按照“試點先行,邊查邊治;以點帶面,逐步推進”的方式,分試點先行、民用小區、商用小區三種類型分步推進。目前,十個試點的排查及設計招標工作已經完成,下一步將施工立項、招標與整治。

  六、大力開展企業標準化建設和安全生產執法檢查工作。

  一是開展安全生產標準化建設工作,截至目前,共完成工貿行業企業三級以上達標275家,工貿行業小微企業完成創建200家,達標88家;二是加大對粉塵涉爆及有限空間作業企業的排查和檢查工作力度,共檢查企業241家,發現安全隱患119項,查封企業8家,立案處罰4家;三是通過聯動執法、聯合整治等手段,整合配置安監執法資源,凝聚力量以提高安全生產執法的針對性和實效性。今年以來執法大隊共檢查企業2603家,出動執法檢查人員7820人次,發現隱患1802宗,已整改1795宗,立案42宗,行政處罰一般性違法行為行政處罰80.35萬元,臨時查封企業37家,責令停產停業整頓13家、勸導搬出企業8家。

  七、依法開展生產安全事故調查處理工作。

  今年1-10月,全區共發生一般生產安全事故8起,死亡8人。每起事故均按照“四不放過”原則查明事故原因,分清事故責任,提出對有關責任人的處理建議和整改防范措施,并依法依規對相關責任單位和責任人進行處罰。截至10月底,共調查處理8起事故,合計立案16起,已結案14起,對7家單位和7個責任人進行了生產安全事故行政處罰,共計罰款176.6574萬元,目前還有兩起生產安全事故正在調查處理之中,全年未發生因善后賠償問題導致上訪事件,未發生一起行政復議或行政訴訟案件。

  八、積極組織開展安全生產宣教培訓和應急演練活動。

  一是利用6月“安全生產月”開展安全生產知識咨詢活動,全年共開展各類宣傳220場,派發宣傳資料100萬份,解答群眾疑問35萬人次;

  二是在5家觀影人員較為密集的電x播放影前20秒安全應急知識公益;

  三是對5大高危行業企業負責人和管理人員進行分批培訓,組織開展了80場,培訓6000余人;

  四是對10個街道工礦商貿企業,開展了500場安全知識培訓;

  五是開展“三小場所”培訓。83個社區開展了100場培訓,共計約24000人次.

  年度工作總結 18

  今年是公司抓住機遇夯實基礎,以利今后跨越式發展的關鍵性的一年,公司各部門以公司年初制訂的工作計劃為指導,緊緊圍繞公司的經營方針、經營宗旨、企業理念開展工作,以質量為生命服務于生產,服務于市場,在各部門的緊密配合下,精誠團結克服種種困難,取得了較好的成績。

  我公司現設行政、財務、生產、技術、供應、銷售六個部門,現有員工101人,其中女員工12人,男員工89人。公司占地面積約四十畝,建有兩條混凝土生產線,配備混凝土攪拌運輸車22輛,泵機8臺及相關的配套設備,間隔式儲料他可預儲砂、石、機制砂26000噸,專用水泥、粉煤灰、礦渣粉儲備罐10個,貯存量1800T。

  (一)人事、行政、后勤工作方面的情況

  1、根據公司各部門的崗位實際需要,有針對性、合理性的招聘一批新員工,配備到各崗位,已招聘員工70余人,并較好完成各部門員工的新進、試用、轉正、離職、崗位調整等人事工作,規范了公司員工的檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律予以補齊,初步建立了公司的檔案體系。

  2、強化內部管理與考核,對各崗位職責進行了明確,并制定了具體的員工考核辦法,做到了獎、懲有據。

  3、行政日常和后勤工作方面基本做到和相關職能部門的溝通工作,有效的保證了公司對外信息的聯絡工作的順暢。協助各部門工作,為員工營造較好的工作和生活環境,努力加強員工之間的溝通,加強團結,培養企業凝聚力。

  (二)、經營銷售工作

  本年初公司對瀘州市規劃范圍內擬建和在建工程項目進行摸底并建檔,并到各開發企業、施工單位、設計單位、建設單位、監理單位及有關行政主管部門為我公司及商品混凝土進行強有力的介紹和宣傳。積極協調生產供應中出現的問題,做到售前、售中、售后有效回訪,收集用戶的建議和意見并予以分析并逐步改進公司的`經營策略。年底由于原材料的漲價等因素,銷售工作重點調整到同各客戶單位的價格調整和銷售款回收,截止20XX年9月25日我司共簽訂了36家客戶,合同簽訂成功率為40%以上,資金回籠率達90%以上,基本無死帳呆帳。

 。ㄈ┰牧虾驮O備供應方面工作

  1、由于商品混凝土行業在瀘州是一個新興行業,因此存在對商品混凝土認識不足和了解不充分的情況;炷恋馁|量是公司的生命,商品混凝土的質量要求決定了原材料供應的重要性(保質、保量是供應的關鍵),今年供應上由于原材料源的特殊情況,而相應的出現了短時原材料的供應緊張。但經過供應部的積極努力下,基本保證了我公司的正常生產的需要。

  2、設備供應及設備的日常維修、維護

  為保障我公司正常生產的需要,供應部在生產同時及時組織安排機修班組人員對各種設備的調試、維護、維修和保養。做到對設備的小問題有預見性,做到發現問題立即解決問題,并做到不影響生產工作,做到機器設備出現的問題能有緊急處理方案。加強機修、汽修、水電工班組的安全意識防護教育,盡量杜絕一切事故的發生。

 。ㄋ模⒃牧蠙z測及產品質量檢測

  1、嚴格原材料抽檢:混凝土的質量較大程序上取決于原材料的好壞,也是直接影響混凝土的生產成本的因素之一,在原材料進場時進行嚴格的檢測,做到不合格的材料一律拒絕入場。這樣嚴格控制原材料的質量,才能在保障混凝土的質量下節約混凝土的綜合成本。

  2、配合比的優化:公司技術部根據混凝土在不同條件、不同原材料與不同澆筑部位的前提下,對混凝土配合比進行科學性的優化,在保證混凝土質量的前提下降低混凝土的生產成本。

  3、產品質量追蹤:在生產中技術部根據庫存材料質量情況出具生產配合比,并在混凝土生產時對混凝土進行鑒定取樣成型,抗壓試驗,并對出廠后的混凝土生產質量進行信息跟蹤,使混凝土澆筑前、澆筑中、澆筑后的質量信息都處于掌握之中。

  (五)、安全生產及生產調度工作

  嚴格要求員工遵守安全生產操作規程,遵守公司《安全生產工作制度》,在進行生產工作的同時做好安全防護工作。

  1、后場調度,是生產過程中至關重要的環節,后場逐步從開始生產前期的混亂場面到現在的井然有序,都是員工與員工之間及指揮調度熟練磨合的結果。

  2、從今年我公司正常生產以來,送外公司培訓10人,我司自行培養15人,留用學員5名,現正培訓12人。我公司正著手考慮新拌臺微機員的培訓,為公司培養后備力量。

  3、生產前場:混凝土的泵送全靠前場工長與施工方的有效溝通及混凝土的運輸人員及泵、管工的有力的配合。前期由于人手不夠,經驗不足出現一些問題,現已得到較大改善。

  4、安全生產工作及安全生產工作緊急預案方面:“勞動創造財富,安全帶來幸福”,我公司制訂了嚴密的安全生產工作緊急預案并成立了專門的領導小組,在保證生產工作連續不間斷的同時,加強員工的勞動技能和安全意識教育。

  (六)、財務工作

  按照公司制訂的《財務制度》對公司的收支進行嚴格管理,嚴格遵守國家的稅收政策,建立了相關的會計檔案并裝訂存檔,正確核算公司的收入、成本、費用和利潤。收集、研究和分析國家的財經稅收政策,結合我公司實際,提出合理的財務運作方案,及時為公司的決策提供準確的財務信息、經營管理的合理化建議。在資金周轉速度加快的同時,確保公司資金的安全。同時保證我公司銷售利益的最大化。

  (七)、存在的不足之處

  由于公司生產時間不足一年,職工相對流動性較大,人員在磨合中,制度也需要完善,主要存在下面幾個方面的不足,需盡快改善:

  1、公司制度的執行力度有待加強,技術力量相對薄弱也有待加強,技術能力有待提高。

  2、公司企業文化形象的宣傳及企業凝聚力有待加強。

  3、管理存在脫節現象,部門與部門的溝通有待加強,需進一步加強部門的工作配合。

  4、收款方式和回款技巧有待改進,需明確長期發展戰略,修正服務理念。

  5、統計數據的及時性和準確性有待提高。

  6、應從傳統的勞動人事管理向現代化人力資源過渡。

  (八)、回首20XX年,展望20XX年

  公司在正常生產后的動作中暴露出的許多不足之處,要進一步的改進和完善,公司才能不斷的發展壯大。

  公司正著力研究制定培訓制度,完善培訓機制,為員工創造更多培訓機會,加強對員工進行入職培訓和禮儀培訓及建立公司人才庫、網絡辦公的研究。針對人事行政管理中出現的問題,有待進一步完善行政人事制度。充實公司技術力量,加強技術人才儲備,同時各部門之間加強協調配合,狠抓質量和安全,同時針對客戶的社會信譽、付款能力、重復購買次數、對價格的敏感程度、對產品質量事故的承受能力等多種情況有針對性地開展工作,確保公司內外工作的有序開展;明確公司總的經營思路,實現公司的經營管理目標。

  展望20XX公司全體員工團結一心,弘揚國豪企業文化精神,培養企業凝聚力,我們相信在公司正確的領導下,在全體員工的一致努力下,20XX年是國豪迅猛發展鑄造輝煌的一年。

  年度工作總結 19

  值此年度工作總結之際,我們回顧過去一年的工作,無論是取得的成績還是遇到的困難,都凝聚著每一位公安民警的心血和努力。在這里,我代表向全局干警表示由衷的謝意,并向各位同事致以最誠摯的問候!

  一、工作回顧

  過去一年,面對嚴峻的安全形勢和犯罪破案難度的增加,認真貫徹、和的決策部署,團結一心、奮發進取,在維護社會穩定、保護人民安全、促進社會發展方面做出了重要貢獻。

  1. 維護社會穩定

  我們堅持以人民為中心的發展思想,積極開展各項維護社會穩定的工作。通過加強與群眾的聯系,深入開展各種形式的宣傳教育活動,有效消除了社會矛盾,穩定了社會秩序。我們堅決打擊各類違法犯罪活動,努力維護了人民群眾的.生命財產安全。

  2. 保護人民安全

  始終把人民群眾的安全放在首位,全力落實預防為主、打擊為輔的方針。通過積極開展安全防范宣傳教育,加強警力配置,提高了治安防控能力,有效減少了社會風險,保護了人民群眾的人身和財產安全。

  3. 推進社會發展

  積極配合市工作部署,全力支持社會發展事業。通過開展各類聯合整治行動,深化警企聯動合作,加強公安與企業的合作,有效提升了社會治理水平,為社會穩定和經濟發展做出了重要貢獻。

  二、存在的問題和不足

  在工作過程中,我們也要正視存在的問題和不足,這樣才能更好地改進工作、提高工作水平。

  1. 工作機制還需完善

  在公安工作中,我們發現一些工作機制還不夠完善。例如,部分警務信息化建設進度較慢,制約了案件辦理效率的提升。此外,公安工作中的一些流程和程序也需要進一步簡化和優化。

  2. 專業素質有待提高

  公安工作具有高度專業性和復雜性,需要干警具備較高的業務素質和綜合能力。但是,我們也發現一些干警在專業知識和技能方面還存在一定的薄弱點。因此,我們要加強培訓,提高干警的專業素質和綜合能力,更好地適應工作需求。

  三、工作計劃和展望

  1. 繼續加強社會穩定維護工作

  面對社會矛盾的多元化和復雜化,我們要更加注重化解矛盾、緩解矛盾,通過宣傳教育和規范管理,促進社會和諧穩定。同時,要深化治安防控體系建設,提高警務能力,為人民群眾的安全保駕護航。

  2. 加強警務信息化建設

  要加快警務信息化建設,推動信息共享和業務協同,提高工作效率和辦案質量。我們將加強硬件設施建設,提升信息化水平,為公安工作提供更好的支撐。

  3. 提高干警的專業素質和綜合能力

  我們要加強培訓和學習,持續提升干警的專業素質和綜合能力。通過建立健全的考評激勵機制,激發干警的積極性和創造性,培養出更多的優秀警務人才。

  最后,我想再次感謝廣大干警們一年來的辛勤工作和付出。展望未來,將繼續堅持“依法執法、公平正義、為民服務、團結奮進”的工作理念,團結一心、共同努力,為維護社會穩定、保護人民安全,不斷做出更大的貢獻!

  年度工作總結 20

  回顧20xx年,紅博商業步入企業發展快車道,以蓬勃發展之勢締造著商業新神話。在公司領導的指導關懷及各部門同仁的大力支持下,本人緊緊圍繞公司的發展方向及經營戰略目標,工作中盡心盡力,盡職盡責,內強素質,外樹形象,較好地實現了年度各項指標計劃,取得了可喜的工作局面,為今后的工作開展奠定了堅實的基礎;仡欉^去一年的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累和對明年工作的展望,F將20xx年工作做如下總結,如有不當之處,請各位領導給予批評指正。

  一、招商方面

  經過一段時間的調整,中心之間也發生了變化,我唄掉到餐飲娛樂組,我又重新接受了招商餐飲的機會,也增加了自己學習與累計經驗的機會。

  一期招商20xx年我做為為餐飲組的一員在領導及同事的帶領下,對哈空間品牌,及金座區域,男裝區域,進行了餐飲品類的規劃,從而與全國購物中心的發展趨勢接軌,也豐富了我們商場的品類,像賽百味、面包新語、來客切瑞、地球村,水果很忙、星巴克、水果撈,三星數碼。這8個品牌,不但增加了我們商場的人氣,也更提升了顧客在購物之余體驗的一種樂趣,豐富顧客的選擇性,也增加了商場人脈,比如賽百味是哈爾濱首家,面包新語填補了會展區域沒有好面包的品相,進口食品增加

  了顧客對生活的品質需求、星巴克拉動了商務人士、年輕人群的距離等等,這一年一期的調整對于商場來說算是點睛之筆,而對于我個人來說更增加了我對餐飲品類所帶來的財富得到了充分的認識。

  娛樂方面20xx年奇樂兒也做了小部分的改動,增加了體感游戲,把燈光也換成了LED,雖然很小這也是對孩子的一種小小的.進步,希望在不久的未來增加更全面的體驗式器具,讓孩子在年輕的童年里享受在紅博帶來的快樂。

  二期招商20xx年二期項目也在變化中,我們一直在調整,洽談,通過對國內一線城市的走訪,考察,也對原本的品牌有了些改動,比如CGV影城,它是一個年輕的品牌(對國內來說)因為CGV再韓國家喻戶曉且業績不錯,在亞洲是第二大院線品牌,之所以我們重新洽談影城是因為韓國人對時尚的追求,不單單只是傳統的影院,而且融入了當今流行元素、流行的餐飲,每一個影院都有獨立的設計風格,每年貴司都會在米蘭時裝周,找設計靈感結合,當代流行時尚來設計豐富影城配套方面所帶給顧客的溫馨感受,讓顧客不但在聽、觀、方面得到了充分享受,更對整個影城的溫馨服務等小細節得到充分的認可,所以CGV是我們一個不錯的選擇。而冰場、超市、家電、兒童娛樂也持續在跟進洽談,包括圖紙,物業條件洽談等等。

  餐飲項目絕對是最令我向往和驕傲的品相,不只有高檔的酒

  店,還有在哈爾濱規劃最全的洋快餐,以及全國各種口味的店中店,作為招商的一員我很榮幸,因為如果這些品類完全的開業,二期會是一個在哈爾濱乃至東北甚至全國都非常出色的購物中心。

  哈西招商通過對韓國人的設計我們對哈西2號廠房,3號廠房以及中間的連廊從新進行了規劃,增加了一些人氣項目,也跟隨領導的指示進行修改我們會完善我們的品項逐步調整。

  二、調研方面

  調研成都、南京、上海等知名購物中心,學習了解餐飲、娛樂品類,對我方的動線、格局、品牌方面進行整合重新調整

  調研哈爾濱的商業并了解哈爾濱餐飲、娛樂業態的經營狀態等

  三、租金核算方面

  保證商場的最大的租金收取,通過前期的洽談租金與年限是個很難談也很考驗雙方發展的一個定項、我學會通過做品牌運營分析核算品牌費用以及自營項目費用的預算來校對被招品牌的項目來進行租金洽談,盡量多爭取一分的利益我們就能保證另一個品牌的招商以及我們大家庭的利益共享也包括我(家庭中的一個成員的開支)

  四、其它方面

  一年一度的時裝周又來了,在接下去的時間我會像去年一樣,服從領導的安排,全力配合好時裝周的進展工作,為哈爾濱、為紅博、為我們美好的未來,增添一份精彩的烙印。

  20xx年,在公司領導的有力支持和幫助下,我將與招商部其他同仁一道加強團結協作,求同存異,同心同德,在工作中抓住重點、解決熱點、突破難點、完善亮點,共謀進步與發展,使新一年各項工作朝著更高目標,更廣領域,更高層次上開創新局面,取得新成績。現將20xx年工作計劃匯報如下:

  1、20xx年的一期餐飲、娛樂區域的規劃,方案制作

  2、二期的影院、冰場、家電等大項目的跟進洽談

  3、哈西老廠房的規劃設計,品類規劃

  4、搜集全國新興品牌的資源

  5、增加自己的學習內容,豐富自己的專業知識

  20xx年,面對新形勢、新機遇,我將以更高的熱情、更大的干勁,在本職崗位上謀劃新發展、實現新超越,鎖定目標爭上游,在工作中抓住重點、解決熱點、突破難點、完善亮點,創造性地開展工作同紅博廣大同仁一道共謀進步和發展,再創新的輝煌!

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