保安主管年終工作總結

時間:2024-11-09 15:24:35 林強 年度總結 我要投稿

保安主管年終工作總結(精選15篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的保安主管年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

保安主管年終工作總結(精選15篇)

  保安主管年終工作總結 1

  一、引言

  在過去的一年里,作為保安主管,我深感責任重大,同時也為能夠帶領團隊共同維護公司的安全穩定而感到自豪。本總結旨在回顧我們在安全管理、隊伍建設、應急響應、技術創新等方面的工作表現,分析存在的問題與不足,并提出來年的工作方向與目標。

  二、工作回顧

  1. 安全管理成效

  簡述全年無重大安全事故的記錄,包括盜竊、火災、人員傷害等事件的預防與處理情況。

  強調安全巡邏、監控覆蓋、出入管理等基礎工作的加強,以及特殊時期(如節假日、大型活動)的安全保障措施。

  2. 隊伍建設與優化

  介紹保安隊伍的人員構成、培訓情況,包括法律法規、應急處理、職業道德等方面的培訓成果。

  強調團隊建設活動,如技能競賽、心理輔導等,以提升團隊凝聚力和戰斗力。

  3. 應急響應能力提升

  回顧并分析本年度發生的突發事件,包括火災預警、人員走失、治安事件等的快速響應與處理過程。

  展示應急預案的修訂與完善情況,以及通過模擬演練提高實戰能力的成效。

  4. 技術創新與應用

  介紹引入的新技術、新設備,如智能監控系統、人臉識別門禁等,在提高安全管理效率方面的作用。

  分享數字化轉型過程中的.經驗與挑戰,以及未來智能化安保系統的規劃。

  三、存在問題與挑戰

  識別并分析在安全管理、人員培訓、技術應用等方面存在的具體問題。

  討論外部環境變化(如法律法規更新、社會治安形勢)對保安工作帶來的新挑戰。

  四、改進措施與成果

  針對上述問題,提出并實施的具體改進措施,包括制度完善、流程優化、技術升級等。

  評估改進措施的效果,用具體數據或案例說明改善成果。

  五、未來展望

  1. 工作重點

  明確下一年的工作重點,如深化智能化建設、加強人員培訓、優化管理流程等。

  2. 目標設定

  設定可量化的目標,如降低安全事故率、提升客戶滿意度、增強團隊綜合素質等。

  3. 策略規劃

  提出實現上述目標的具體策略與行動計劃,包括資源配置、時間節點、責任分配等。

  六、結語

  感謝公司領導的支持與信任,以及全體保安人員的辛勤付出與無私奉獻。在新的一年里,我們將繼續秉承“安全第一、預防為主”的原則,不斷探索創新,努力為公司創造一個更加安全、和諧的環境。

  保安主管年終工作總結 2

  隨著年終的鐘聲漸近,回顧過去一年在保安部門的工作,我深感責任重大,同時也為團隊的成長和進步感到自豪。作為保安主管,我始終將維護醫院的安全穩定作為首要任務,致力于提升保安隊伍的專業素養和服務水平。以下是我對過去一年工作的總結:

  一、團隊建設與管理

  1. 人員培訓與提升:全年共組織保安人員參加各類培訓30余次,包括法律法規、應急處置、消防安全、客戶服務等多個方面,有效提升了隊伍的整體素質。

  2. 制度完善與執行:修訂和完善了保安管理制度,如巡邏制度、交接班制度、突發事件報告制度等,確保每項工作都有章可循,有規可依。

  3. 團隊建設活動:組織了多次團隊建設活動,增強了團隊凝聚力和向心力,提升了隊員之間的協作能力。

  二、安全管理與防范

  1. 日常巡邏與監控:加強了對重點區域和敏感時段的巡邏力度,確保監控設備24小時正常運行,及時發現并處理安全隱患。

  2. 突發事件應對:成功處置了多起突發事件,包括盜竊、糾紛等,有效維護了管理區域的安全秩序。

  3. 安全宣傳教育:定期向員工和居民開展安全知識宣傳教育活動,提高了大家的'安全意識和自我防范能力。

  三、存在問題與改進措施

  1. 人員流動性大:保安人員流動性較大,影響了隊伍的穩定性和工作效率。未來計劃通過提高福利待遇、優化工作環境等措施,降低人員流失率。

  2. 設備老化:部分監控設備和巡邏工具存在老化現象,影響了安全管理的效果。計劃向管理層申請資金,對老舊設備進行更新升級。

  四、未來展望

  1. 持續優化管理:繼續完善保安管理制度,提升管理效率和服務水平。

  2. 強化培訓與教育:加大培訓力度,提升保安人員的專業素養和服務意識。

  3. 推進智能化建設:探索引入智能化管理系統,提高安全管理的科技含量和效率。

  五、結語

  過去一年,我們保安部門在挑戰中不斷成長,在困難中不斷前行。感謝領導的信任和支持,感謝同事們的辛勤付出。在新的一年里,我將繼續帶領保安團隊,以更加飽滿的熱情和更加專業的態度,為管理區域的安全穩定貢獻力量。

  保安主管年終工作總結 3

  時光荏苒,轉眼間一年即將過去。作為保安主管,我深知自己肩負的責任重大,始終將保障管理區域的安全作為工作的重中之重。在過去的一年里,我們保安部門在團隊的共同努力下,取得了顯著的成績。以下是我對過去一年工作的總結:

  一、安全管理成效

  1. 成功預防多起安全事件:通過加強巡邏、監控和應急處置等措施,成功預防了多起盜竊、破壞等安全事件,確保了管理區域的安全穩定。

  2. 提升服務質量:注重提升保安人員的服務意識和服務水平,得到了業主和員工的廣泛好評。

  3. 加強安全管理:修訂和完善了多項安全管理制度,如出入管理制度、外來人員登記制度等,提高了安全管理的`規范性和有效性。

  二、團隊建設與培訓

  1. 人員培訓:全年共組織保安人員參加各類培訓20余次,包括法律法規、應急處置、消防安全等多個方面,有效提升了隊伍的專業素養。

  2. 團隊建設:通過組織團隊建設活動、開展技能競賽等方式,增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。

  三、智能化建設

  1. 引入智能化管理系統:成功引入了智能化管理系統,實現了對保安工作的實時監控和數據分析,提高了安全管理的科技含量和效率。

  2. 優化監控設備:對監控設備進行了全面檢查和優化,確保了監控畫面的清晰度和覆蓋范圍。

  四、存在問題與改進措施

  1. 人員配備不足:由于管理區域面積較大,保安人員配備相對不足,影響了巡邏和監控的效果。計劃向管理層申請增加人員配備,提高安全管理水平。

  2. 安全意識有待提高:部分員工和居民的安全意識仍有待提高,需要加強安全宣傳和教育。

  五、未來工作計劃

  1. 持續優化安全管理:繼續完善安全管理制度,提升安全管理水平。

  2. 加強培訓與教育:加大培訓力度,提升保安人員的專業素養和服務意識。

  3. 推進智能化建設:繼續探索智能化管理系統的應用,提高安全管理的科技含量和效率。

  六、結語

  過去一年,我們保安部門在挑戰中不斷成長,在困難中不斷前行。感謝領導的信任和支持,感謝同事們的辛勤付出。在新的一年里,我將繼續帶領保安團隊,以更加飽滿的熱情和更加專業的態度,為管理區域的安全穩定貢獻力量。同時,我也希望各位同事能夠繼續支持我們的工作,共同為創造更加安全、和諧的環境而努力。

  保安主管年終工作總結 4

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,我作為XX單位保安部門的主管,在此向大家匯報過去一年我在保安管理工作中的總結與反思。

  一、工作回顧

  1. 團隊建設與管理:本年度,我著重加強了保安隊伍的建設,通過定期培訓和考核,提升了隊員的專業技能和職業素養。同時,實施嚴格的紀律管理,確保了隊伍的高效運作和良好形象。

  2. 安全防范措施:根據單位實際情況,我帶領團隊完善了各項安全防范措施,包括增設監控攝像頭、優化巡邏路線、加強夜間值班力量等,有效降低了安全事故的發生率。

  3. 應急響應機制:面對突發事件,我們建立了快速響應機制,通過模擬演練和實戰演練,提高了隊伍的應急處理能力和協同作戰能力。

  4. 服務意識提升:在保障安全的同時,我也注重提升保安隊伍的服務意識,要求隊員在日常工作中做到文明執勤、熱情服務,贏得了單位員工和來訪人員的一致好評。

  二、工作成效

  1. 安全事故零發生:通過全體隊員的.共同努力,本年度單位內未發生任何安全事故,保障了單位財產和員工生命的安全。

  2. 員工滿意度提升:通過加強服務意識培訓,保安隊伍的服務質量得到了顯著提升,員工對保安工作的滿意度達到了歷史新高。

  3. 外部評價良好:在與外部單位的合作與交流中,我們的保安工作得到了廣泛認可和好評,為單位樹立了良好的社會形象。

  三、存在問題及改進措施

  1. 部分隊員技能待提升:雖然整體隊伍素質有所提高,但仍有個別隊員在專業技能和應急處理能力上有所欠缺。下一步,我將加強對這部分隊員的培訓和指導,確保他們能夠適應崗位需求。

  2. 安全防范措施需持續優化:隨著單位的發展和外部環境的變化,現有的安全防范措施可能存在一定的局限性。我將帶領團隊不斷研究新情況、新問題,持續優化防范措施,確保單位的安全穩定。

  四、未來展望

  在新的一年里,我將繼續帶領保安隊伍,以更高的標準、更嚴的要求,做好單位的安保工作。同時,我也將不斷加強自身學習,提升管理水平,為單位的發展貢獻更大的力量。

  保安主管年終工作總結 5

  時光荏苒,轉眼間又到了年終總結的時刻。作為XX公司保安部門的主管,我深感責任重大,也倍感榮幸。在此,我謹代表保安部門向大家匯報過去一年的工作情況。

  一、工作概況

  在過去的一年里,我帶領團隊圓滿完成了公司賦予的各項安保任務,確保了公司財產和員工生命的安全。我們主要做了以下幾方面的工作:

  1. 加強日常巡邏:我們堅持24小時不間斷巡邏,確保公司各個區域的安全無死角。同時,我們還根據公司的實際情況,制定了科學的巡邏路線和巡邏頻次,提高了巡邏效率。

  2. 完善安全設施:我們對公司的安全設施進行了全面檢查和維修,確保了消防器材、監控設備等關鍵設施的正常運行。同時,我們還根據公司的需求,增設了部分安全設施,提升了公司的.整體安全防范能力。

  3. 開展安全培訓:我們定期組織保安隊員參加安全培訓,包括消防安全、應急處理等方面的知識,提高了隊員的安全意識和專業技能。

  4. 加強與其他部門的協作:我們積極與公司其他部門溝通協作,共同開展安全工作,形成了良好的工作氛圍和合力。

  二、工作亮點

  1. 成功處置突發事件:在過去的一年里,我們成功處置了多起突發事件,包括火災、盜竊等,有效維護了公司的正常秩序和員工的生命財產安全。

  2. 員工安全意識提升:通過我們的努力,公司員工的安全意識得到了顯著提升,大家更加注重自身安全和公司的安全防范工作。

  3. 外部評價良好:在與外部單位的合作與交流中,我們的保安工作得到了廣泛認可和好評,為公司樹立了良好的社會形象。

  三、存在問題及改進措施

  盡管我們在過去的一年里取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足。例如,部分隊員在應對突發事件時還存在一定的慌亂和不知所措;部分安全設施還存在老化、損壞等問題。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:

  1. 加強應急演練:我們將定期組織應急演練,提高隊員的應急處理能力和心理素質,確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地應對。

  2. 加強安全設施維護:我們將定期對安全設施進行檢查和維護,確保其正常運行和有效使用。同時,我們還將根據公司的需求,適時增設新的安全設施。

  四、未來計劃

  在新的一年里,我們將繼續加強保安隊伍的建設和管理,提升隊員的專業技能和職業素養。同時,我們還將加強與公司其他部門的溝通協作,共同推動公司的安全工作再上新臺階。

  保安主管年終工作總結 6

  隨著年終的鐘聲漸近,我作為XX公司保安部的主管,在此向大家匯報本年度的工作總結及心得體會。

  一、工作回顧

  1. 團隊建設與管理:本年度,我致力于打造一個高效、專業的保安團隊。通過定期培訓、技能考核和團隊建設活動,不僅提升了隊員的專業技能,還增強了團隊凝聚力和執行力。我們成功實施了多輪次的應急演練,顯著提高了應對突發事件的能力。

  2. 安全防范措施:針對公司的安全需求,我帶領團隊進行了全面的安全隱患排查,優化了巡邏路線和監控布局,確保了無死角覆蓋。同時,我們還引入了智能化安防系統,如人臉識別、車牌識別等,大大提升了安全防控水平。

  3. 客戶服務與溝通:我們始終將客戶安全放在首位,通過定期的客戶滿意度調查和面對面的'溝通交流,及時收集并解決了客戶的安全需求和疑慮,有效提升了客戶滿意度和信任度。

  4. 應急處理與協調:面對突發的安全事件,如火災、盜竊等,我們迅速響應,有效協調各方資源,確保了事件得到妥善處理,未造成嚴重后果。

  二、工作成果

  本年度,公司未發生重大安全事故,安全事故率同比下降XX%。

  客戶滿意度調查結果顯示,對保安服務的滿意度提升至XX%,創歷史新高。

  團隊內部形成了良好的學習氛圍,多名隊員獲得專業技能證書,個人素質得到顯著提升。

  三、存在問題與改進措施

  盡管整體表現良好,但仍存在個別隊員責任心不強、反應速度較慢的問題。計劃通過加強監督和激勵機制,提升個人責任感和工作效率。

  智能化安防系統的應用雖取得成效,但仍有提升空間,如數據分析、預警系統的優化等。未來將加大投入,引進更先進的技術和設備。

  四、未來規劃

  1. 持續強化團隊建設:繼續加強隊員的專業培訓和團隊建設,打造一支更加專業、高效的保安隊伍。

  2. 深化智能化應用:加大智能化安防系統的投入和應用,提高預警和應急處理能力。

  3. 優化客戶服務:建立更加完善的客戶服務體系,提高客戶滿意度和忠誠度。

  總結:過去一年,我們保安部在保障安全、服務客戶方面取得了顯著成績,但也清醒認識到存在的不足。展望未來,我們將以更加飽滿的熱情和更加專業的態度,為公司的安全保駕護航。

  保安主管年終工作總結 7

  隨著一年的辛勤工作步入尾聲,作為XX公司保安部的主管,我謹代表全體保安隊員,向一直以來給予我們支持與信任的領導和同事們表示衷心的感謝。現將本年度的.工作總結如下:

  一、工作亮點

  1. 安全管理創新:本年度,我們引入了“智慧安防”理念,通過升級監控系統、增設智能門禁、實施人臉識別等措施,有效提升了公司的安全管理水平。同時,我們還建立了安全風險評估機制,定期對公司進行安全風險評估,及時消除安全隱患。

  2. 應急處理能力提升:面對各類突發事件,我們迅速響應,高效處理。特別是在一次突發的火災事故中,我們保安部第一時間啟動應急預案,疏散人員,控制火勢,贏得了寶貴的時間,確保了人員和財產的安全。

  3. 客戶滿意度提升:我們始終把客戶需求放在首位,通過設立24小時客服熱線、定期走訪客戶、開展安全知識講座等方式,增強了與客戶的溝通與交流,客戶滿意度顯著提升。

  4. 團隊建設與培訓:我們注重團隊建設,通過組織團建活動、開展專業技能培訓,增強了隊員之間的凝聚力和協作能力,提升了個人素質和專業水平。

  二、存在問題與反思

  在個別時間段,如上下班高峰期,巡邏力度和頻次有待加強,以更好地維護公司秩序。

  智能化安防系統的應用雖然取得了一定成效,但在數據分析和預警方面仍有待提升,需要進一步優化系統功能和操作流程。

  三、未來展望

  1. 深化智能化安防應用:繼續加大智能化安防系統的投入和應用,提高預警和應急處理能力,實現安全管理的智能化、精細化。

  2. 優化巡邏機制:根據公司實際情況,調整巡邏路線和頻次,確保公司各個區域的安全。

  3. 加強客戶服務:建立更加完善的客戶服務體系,提高客戶滿意度和忠誠度,為公司創造更加良好的安全環境。

  總結:過去一年,我們保安部在保障公司安全、服務客戶方面取得了顯著成績,但也清醒認識到存在的不足。展望未來,我們將以更加飽滿的熱情和更加專業的態度,不斷提升安全管理水平,為公司的發展貢獻力量。

  保安主管年終工作總結 8

  一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程,感悟公司企業文化。

  本人加入公司時,全體公司員工在xxx的帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、糾正錯誤、合理建議

  由于前期多種原因,造成物業管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的'前提下,對本項目物管工作進行了調整。

  三、規范管理制度提高項目執行能力

  接xx項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度裝修裝飾巡查制度;保安部周勤務執行制度;保潔勤務工作流程分配方案;經過初步的規化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化,有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在葉總的帶領下,在公司領導的支持下,桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

  保安主管年終工作總結 9

  xx物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了xx年度的各項工作任務。現將一年來具體工作情況

  一、治安防范工作

  1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定;

  3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

  4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況。

  5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

  6、加強對可疑對象的監控,除通過閉路電子監控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

  7、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

  二、消防管理工作

  對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。

  三、車場管理工作

  1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊

  2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

  3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

  4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

  四、員工培訓工作

  一年來,保安隊都能按照市局的'通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,隊伍形象有了較大的改變。

  在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

  保安主管年終工作總結 10

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去了。回顧我在裕達物業服務有限公司這一年來的工作,可以說是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作,現我就一年來的工作總結如下幾方面:

  一、抓隊伍建設

  擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來,由于人員變動比較大,而且公司領導對保安人員的綜合業務水平要有進一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質的提高,凡新隊員進來時,我都要帶他熟悉整個小區的各種硬件設施及各個崗位應該注意的事項。同時還督促他們積極參加部門領導講授消防方面的知識培訓和消防實操技能培訓及軍事訓練,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,業務水平不斷得到提高。

  二、抓思想建設

  由于我們的隊員來自網不同的地方,不同的崗位,每個人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

  在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現了“三多三無”的'喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

  三、日常工作和管理

  在日常工作中我堅持做到了以下幾點:

  1、隨時掌握隊員的思想動態和工作情況,尊重隊員,相互關心。

  2、走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質量。

  3、堅持每天主持班前班后會,檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,明確當天的工作重點和任務要求及注意事項;下班時講評當天的工作情況,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。

  4、按既定的網工作規范和路線,日夜進行重點區域安全巡邏,及時發現可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領導匯報。

  5、妥善處理當班時發生的事情,并做好交接班記錄。

  6、積極并按時完成上級領導交辦的其它任務。

  總之,一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  保安主管年終工作總結 11

  20xx年就快結束,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中充滿希望的xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了。回顧20xx年,可以說咱們物業公司 改革的第一年是持續發展的關鍵年,現就本年工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成工作

  一年來,在上級主管部門及公司領導的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年實現無重大生產事故、無火災責任事故。

  1、我是20xx年12底月調到消防安全保衛部,擔任消防主管,一上任就面臨元旦、春節兩大節日,針對物業公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產工作,逐步落實了各小區與商戶簽訂防火責任狀情況,通過簽訂防火責任狀使廣大業主從思想上重視防火工作,自覺加強防范。春節臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區存在火災隱患的違規搭建及時清理和根據小區(大廈)本區的實際情況制定了春節放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災事故的發生。由于各級領導的重視,全體員工的不懈努力,兩節期間末發生一起責任火災事故和安全責任事故。

  2、物業公司小區多、大廈多、點多面廣消防管理難度大,針對這一特點我們加強了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,重點部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點部位的消防安全管理工作是關鍵,為此加強了監督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產管理體系全面得到落實。避免意外事故的發生。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發現的消防隱患及時要求單位整改,對小區反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯系溝通,使問題及時得到解決。

  3、根據實業集團要求在集團范圍內進行火災隱患整治工作的通知,為了進一步摸清本公司、小區(大廈)內部火災隱患情況,深入扎實地開展好火災隱患整治工作,有效預防火災事故,結合冬、春季火災發生特點以及物業公司實際情況,我們積極開展了火災隱患整治工作,并將個小區(大廈)存在問題進行匯總,及時上報集團和相關部門。

  4、xx年1月4至3月30日結合物業公司的實際,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結教育活動,活動期間各單位按照公司的`安排要求,開展一系列的民族團結教育工作。通過為期三個月的學習教育,使物業公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍,通過此次學習教育,進一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團結的重要性,并在保安隊伍中涌現出了一批民族團結先進集體和先進個人。根據各公司推薦、領導小組審核,經有限公司研究決定:兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習,牢固樹立民族大團結是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,為企業發展做出貢獻。

  二、加強組織領導,切實落實消防工作責任制

  為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、創新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

  長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過對開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動、組織員工進行,常見火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救、火災的種類及消防器材的正確使用方法、火災現場逃生的各種技巧等內容的消防安全知識培訓,提高了員工自救防范意識。

  四、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

  從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規劃,以適應在今后我公司消防工作發展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投資100萬元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監控系統和報警系統。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。

  五、組建消防隊伍,積極發揮社會消防力量的作用

  在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑“網絡化”的消防防控體系。

  六、開展檢查整治,確保不發生重特大消防安全事故。

  為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標的實現,消防保衛部在重大節日期間開展專項消防安全檢查,xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對所管轄區內的安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況,安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況,思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。

  回顧xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現了財產、人身安全生產,xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發事件,確保人身和財產安全,實現安全、和諧發展。

  在即將到來的xx年,我仍然會鼓足干勁,努力完成好領導交給的各項任務。爭取實現自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己,提高自己,與時俱進的給自己的工作開創一個新局面。

  保安主管年終工作總結 12

  一、關于上半年的工作

  我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:

  一是抓隊伍建設。

  一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。

  在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的培訓。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

  二是抓制度建設。

  工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交xxx、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

  三是抓思想建設。

  由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

  在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

  形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

  二、半年工作的體會

  半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

  一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

  首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

  二是得益于工作上的創新。

  我們是在江韻園從事保安工作的。

  首先是在工作內容上創新。

  我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

  其次是思想觀念上的創新。

  我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

  三是在工作方法上創新。

  工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的`、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

  四是得益于全體隊員的共同努力。

  我們的隊員大多數是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園xxx多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領導、客戶,滿意。

  以上是我們保安隊今年工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

  保安主管年終工作總結 13

  時間在不經意中從指尖劃過,轉眼間又是新的一年。回顧20xx年的工作,在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現在,安全管理、人員管控、業務水平提高、綜合素質考評、以及禮節禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向領導總結匯報如下:

  一、 加強隊伍建設

  1、如何加強隊伍建是我隊全年工作的重點。身為隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾,在隊伍中有著至關重要的作用。

  2、為了隊伍整體提高,我還自行組織了多次業務知識培訓和專業知識考評,促進了共同學習。培養了帶班班長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓,讓隊員了解公司的企業文化服務理念,以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。

  3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務單位樹立了良好形象,受到服務單位領導及同事好評,并在服務單位樹立了很高的威信。為公司領導省了不少心,還為保安隊建設打下了良好的基礎!

  二、 加強軍事訓練、養成良好作風

  由于我隊服務單位的特殊性,所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質,進一步強化崗位紀律,增強憂患意識。

  為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關系。

  為了養成良好作風,我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節:

  1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

  2、在本服務單位上班期間出去巡邏必須三人成路,二人成列規范一言一行

  3、不定時檢查隊員軍容風紀,染頭發、長指甲、衣帽不整潔,一律督促其立即改正,屢教不改的將上報公司進行處理

  4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和來訪人員聯系有關事宜

  三、 搞好安全措施積極配合服務單位工作

  1、正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我隊在本服務單位的`又一個重中之重的大事。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我隊集合隊伍情況每晚對本服務單位廠區進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

  2、主要巡查火、漏電、漏水情況,在特殊季節供水供暖時期還加派了巡查次數和時間確保廠區各個地點安全隱患能夠及時發現及時處理,積極配合服務單位調整人員巡視受到各級領導好評。

  四、 做好每一名隊員的思想工作是穩定隊伍各項工作開展的源頭

  1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。

  2、 我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現的問題在能力范圍之內的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。

  五、 主要工作成績

  1、客戶單位0投訴,表揚信一封

  2、保安隊員0投訴

  3、執勤點消防類事件0起

  4、執勤點治安類事件0起

  5、公司各項任務完成率100%

  六、 以上是我的年終總結。

  其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業貢獻自己的力量!在現有基礎上發揮我的特長再立新功!也希望領導和同志們監督指正!

  保安主管年終工作總結 14

  瞻望全年工作,在公司上級領導的關懷和指導下,在同事們的幫助支持下,較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。下面是我對20xx年工作的一個簡短總結:

  一、全年主要工作

  1、從思想入手,樹立正確的三觀。

  一年來我學習了一系列關于崗位規章制度的學習、培訓和安全教育工作,在學習過程中我能夠樹立自己正確的人生觀、價值觀和事業觀。由于保安工作的特殊性,要求保安人員必須有優質的服務理念和對突發事件及時有效的解決方法。以服務態度為重點,我能夠以求真務實的先進工作理念為起點,完整無誤的做到了有令則行、有禁則止。保證工廠員工的人身財產安全,保證各崗卡的執勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略。在日常工作中,我能夠積極主動,冷靜應對各種突發事件,為廠區營造一個積極向上安全良好的`生活環境和施工環境。

  2、從細節入手,把工作的細節銘記于心。

  一年來我不僅把廠內的安全問題作為工作中的主要內容,還對各個崗卡和廠區巡邏的安全保衛工作做了很多細致的工作。同時部門內部也召開了多次會議,共同討論和研究,講授經驗,并進行學習,使我更近一層的深化了安全的重要性和必要性,為營造良好的工作環境和工廠日常秩序而努力和積極奮斗。

  3、從工作得失入手,查缺補漏。

  這段時間的工作有優點也有缺點,先說好的方面,我能以《值班崗位規章制度》為準則要求和約束自己,遵守值班紀律,嚴格履行交接手續,未出現過一次遲到,早退,脫崗,離崗,互竄崗等不良現象,能夠按時或提前交接班,對外來人員及車輛登記工作做得比較到位,能做好登記備案工作,對上級領導安排的一些工作都能及時服從和完成工作,對一些及時突發時間都能夠迅速集合到場。上班時間能服從命令,聽從指揮,完成上級交給的任務,對工廠及崗卡上出現的問題能夠及時準確匯報和提供第一手資料。上班積極主動,能夠打掃保安室及劃定區域的衛生,并保持清潔。同時也存在一些不足,如,對自己的儀態沒有足夠的重視,專業知識素養還不夠,還需通過努力不斷完善和不斷升化。

  二、對明年的工作的展望和計劃

  新的一年意味著新的起點,新的挑戰,一定要努力打造一個工作新局面。20xx年圓滿的畫上了句號,在外面即將踏上20xx年新的征程時,做了一下工作設想:

  1、首先,在原有的基礎上提高專業知識修養,豐富工作經驗,提升工作能力;

  2、保證形象的煥然一新,保證和安保部內部領導及小組內部領導者與被領導者的協調統一,默契化。靈活應用一切好的工作方法和工作經驗,爭取成為部門的骨干力量。

  在這一年里,我能夠保質保量的完成工作,在工作中可以說有得有失。在新的一年里,我一定要把工作再干上一層樓,將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏,更近一層的升華和完善。

  保安主管年終工作總結 15

  年終怡始20xx年忙忙碌碌已經過去了,回顧這一年的工作感慨萬千,更多的是感謝公司領導對本人工作上的信任與幫助與其全體保安人員理解和支持。從剛來公司也是從一名普通保安員做起積極配合領導組織人員參與各項活動從中積累經驗也得到公司領導的認可,從而為以后能勝任保安主管工作打下了良好基礎,同時安保部門內部管理也進行了統籌計劃管理、組織協調管理、規范制度管理及規劃統籌管理四個管理模式,循序漸進力求把工作做得更好。

  1、計劃管理:

  根據本部門的具體情況主管每月都制訂出工作計劃并下達各區負責人,并計劃組織消防安全演習、職工行為規范、勞動紀律的普及教育及全體保安員每年兩次軍訓以提高個人素質和集體榮譽感。實行分區負責制主要負責轄區內值班巡邏、消防安全及車輛管理工作每周進行工作匯報,并執行每周上繳工作計劃,包括值班巡邏治安防控、消防通道清理情況匯總有利于早預防、早發現、早解決,力求實行常態化的管理體系更好的提高工作效率。

  2、組織協調管理:

  組織相關人員布置公司下達的各項任務,協助企業文化部門參與文化宣傳、法律宣傳消防知識及進社區活動,并組織本部門人員協同保潔部門搶運各區生活垃圾同時也解決人員短缺的問題,逐步提高各部門協調能力。

  3、規范制度管理:規范內部人

  員管理制度,每個月對全體保安人員開例會制度,總結當月出現的為題和下一階段工作任務,檢查各種記錄登記情況并制定相關文帳制度,對在值班巡邏過程中工作認真負責的個人及集體給予表彰與獎勵,并助公安機關抓獲犯罪嫌疑人8人次給業主挽回直接經濟損失近5萬元,當即業主送錦旗以示感謝,還出現了拾金不昧的保安員業主也同樣送錦旗以示心意,公司領導也對相關人員給予表彰與獎勵,公司為了弘揚愛崗敬業精神,部門人員10余人授獎獎金近3000元,本人在日常工作中沒有周日休息這種換概念,包括夜間查崗、休息日有突發情況都是第一時間到達現場妥善進行處理,也包括積極調解業主之間的矛盾,配合公安機關處理一些刑事案件及積極組織人員處理突發事件等日常工作,同時也受到公司領導對工作上的.肯定。也對在工作中疏忽大意,玩忽職守的人員進行書面批評和相應處罰,從而也健全了員工獎罰管理制度。

  4、規劃統籌;針對

  一年工作中同樣出現巡邏值班人員,紀律松散、人素質低、穿戴器械不整齊等老問題有待解決,更好的完善管理體制和各部門協調完成公司下達的各項任務循序漸進更好的服務廣大業主。

  通過20xx年的工作進行回顧和總結整改不足之處并制定新一年服務標準以利于20xx年安全保衛工作全面展開以,下幾項是保安部新的一年工作重點:保安主管個人工作總結)級提升項目。

  ①:將始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,完善各種預案的具體實施有時還不盡完美還將跟進落實。

  ②:本人與全體保安組織水平與待提高表現為提高骨干人員個人文化真對出現的問題加強教育與培訓。

  ③:服務質量尚需優化提高個別崗位的保安員服務質量橫向對比有高有低縱向對比有優有略,部門將強化管理達到白天夜晚一個樣,平時周末一個樣,領導在與不在一個樣的服務標準。

  ④:對反復出現問題是個別崗位保安員儀容儀表不整齊服務不周到處理應變不靈活這些問題嚴重影響服務質量,在20xx年的工作中將重點跟進狠抓落實獎勤罰懶自我管理提高個人素質強化集體主義意識跟好的完成各項工作任務。

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