培訓年終工作總結

時間:2023-02-05 13:56:59 年終總結 我要投稿

培訓年終工作總結【薦】

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的培訓年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓年終工作總結【薦】

培訓年終工作總結1

  20xx年是xx深化改革、穩定發展的一年,也是xx有限公司迅速發展壯大的一年。

  公司的發展與員工專業知識、服務技能和職業素養的提高是息息相關的。公司領導對于培訓工作極為重視,對于培訓工作的作業方向和作業內容,給予了非常明確的指示。

  20xx年,綜合辦公室按照ISO9001質量管理體系文件《培訓工作作業指導書》(GCWY6.01-01)要求,積極組織實施員工培訓。主要完成了以下幾個方面的培訓工作內容:

  一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業知識技能掌握程度,制定不同的培訓計劃并組織實施。

  1、對新入職員工,組織實施入職培訓。培訓內容包括:

  1)公司概況、經營理念、組織結構、職業道德、員工手冊、物業管理基礎知識、溝通技巧、服務禮儀、物業實景參觀,此方面培訓工作由綜合辦公室培訓講師進行。

  2)工程基礎知識、品質基礎課程、安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓由綜合辦公室組織公司相關部門專業技術人員進行。

  入職培訓結束,安排一次考試,檢驗培訓效果。考試結果和員工在以后工作中表現出來的職業素養和專業技能,證明培訓效果是明顯的。全年共組織入職培訓5批,160人次。培訓簽到率100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。

  2、實施試用期將滿的員工的強化培訓。

  主要內容有:討論工作中的收獲或疑問并釋疑、強化公司理念與顧客溝通技巧、物業管理法規等。具體培訓內容包括:物業法規基礎知識、投訴處理案例分析、優質客戶服務、職業化培訓、品質管理基礎知識等方面,由綜合辦培訓講師協同相關技術人員進行。全年共組織強化培訓5批,165人次。培訓率為100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。

  3、組織實施在職培訓。

  各部門負責人負責制定本部門的培訓計劃、課程設計、組織實施、效果評估等工作。在職培訓主要內容為崗位服務技能、員工思想教育。綜合辦對落實情況進行監督。各部門不定期對本部門的人員進行在職培訓,培訓簽到率75%,培訓考核率80%,培訓合格率80%。

  4、外送(聘)培訓等。

  培訓工作主要由公司綜合辦公室負責組織落實,培訓工作有相應培訓資料及記錄,培訓師資根據培訓的內容有不同的要求,并由綜合辦組織專人對培訓的質量、效果作出評價。包括物業上崗證的學習,檔案管理的學習,消防上崗證的學習。

  20xx年公司派出學習的人員培訓率為100%,培訓合格率達100%。

  5、公司也采取"請進來"的培訓方式,公司ISO9001質量管理體系文件現改版工作已順利完成,為了更好地保證質量體系文件的持續有效運行,為公司培養一批具有獨立內審能力資格的內審員,經公司領導研究決定,請深圳質量協會專職講師對本公司20名人員進行內審員培訓。這20名人員培訓合格率達100%,其中20名人員獲得內審員證書,還有5名人員兼獲得國家注冊內審員證書。

  二、配合體系文件的改版工作,積極安排相關培訓。

  體系文件的修改制定是公司目前重要工作內容。每一次體系文件版本的出臺,綜合辦協同品質管理部積極組織相關管理者與員工參加與其工作內容相關部分的培訓。培訓內容側重于相關管理規定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質量體系新改版表格的發放、實施、建議、修改的工作。培訓率為70.41%,培訓考核率60.15%,培訓合格率60%。

  三、根據崗位特征和員工知識技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓授課方式。

  知識的直接灌輸、案例分析、互動研討、模擬訓練、角色扮演、實地參觀等各種不同的授課方式,極大的豐富了授課內容,提高了生動性和員工的參與意識。在培訓過程中,注重實踐性和操作性。

  培訓工作與學校教育就內容上說,有本質的區別。為公司培養具備豐富技能和良好職業道德的員工、積極宣傳倡導公司企業文化,是我們的永恒追求。物業管理作為服務性行業,我們將提高員工實際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓工作重要內容。

  四、建立公司員工個人培訓檔案。

  檔案內容:員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。公司20xx年度培訓工作統計,人均培訓達8小時。

  六、參觀優秀同行物業公司

  組織公司相關人員參觀優秀同行物業公司,有xx等。培訓實到率達90.33%,使公司人員較好學習到優秀同行物業公司的管理方式,更好地運用到公司管理模式當中。

  七、培訓的不足點

  從以上公司20xx年度培訓總結工作分析中可以知道,公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進來)培訓合率達100%,實到率達100%。

  但對于部門的在職培訓、新改版質量體系文件的`培訓工作都做得不夠,20xx年培訓工作針對以上情況,繼續做好公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進來)培訓 ,加大部門的在職培訓、質量體系文件培訓力度,按20xx年度公司培訓計劃進行培訓工作的實施,嚴格按照培訓作業指導書的要求對培訓工作進行監督、指導。使公司人員都明確知道培訓是公司對于員工一種福利,公司的每一位人員都應認真對待每一次培訓。

  綜合辦培訓也應做好公司每一次培訓簽到表、人員考核、師資評估、記錄的工作。使培訓工作有據可依、有良好的培訓效果。

  八、xx年培訓需求

  1、對公司內部培訓的授課員工,通過綜合辦公室培訓、經公司領導考核,結果優秀者頒發工誠物業培訓講師資格榮譽證書。

  2、對公司相關培訓課程,各部門提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵,建議25元/課時。由公司派出的人員到外單位培訓的講師,建議50元/課時。

培訓年終工作總結2

  時間稍縱即逝,20xx年已經悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時光飛速,但在即將過去的20xx年里,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當于我們人生舞臺上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在20xx年里我們的人生目標,在這一年里我們應該完成哪些計劃,要完成到什么程度。

  因為設定了一年里最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之后的愉悅……

  20xx年對于培訓學校來說是最具有挑戰性的一年,也是充分體現內在實力的一年,在市場環境極其復雜的情況下,xx教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!xx教育在20xx年里也有自己的主題、情節和高潮。比如說:“提高教學質量”就是我們永恒不變的主題。我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節。

  x月份我們學校主辦的《x》大型家庭教育公益講座,x月份、x月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,x月份我校被x中心評選為“xx”重點推廣單位,x月份我們參加為x縣x村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,xx教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了xx教育在發展,另一方面說明了xx教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。

  20xx年已經迎面而來,又是新的開始,又是365天。在XX年里,xx教育還會發生哪些精彩的片段呢?xx教育將繼續實施“學科教育+家庭教育+服務體系”相結合的.創新型教育模式,堅決明確執行“教學效果就是xx教育的生命”這一核心戰略,最終實現xx教育健康穩步的可持續發展。這句話意味著:

  第一、xx教育作為一家教育培訓學校,教學質量的提高將是xx教育永恒的核心主題;第二、20xx年里,xx教育會將最好的資源投入到確保教學質量的提高上來;第三、xx教育的考核機制將會主要以考核教學質量為核心;第四、xx教育未來的重點工作將極大地轉向對于老師隊伍的建設、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,最大程度通過家長口碑提升xx教育品牌;第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續報率。

  x教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優秀的教師資源,盡管硬件條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩步的可持續發展的核心是良好的業務模式,是基于教學質量的自然提高,任何不利于教學質量提高的行為(尤其是對學生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩步的可持續發展也包括了管理效益的增長,在XX年里,節約人力、財力、物力的精細化管理將會是xx教育未來管理的重點;第八、健康穩步的可持續發展也意味著xx教育要長久堅持以上的理念。我們從本質上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規律,把教學質量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關懷放在核心位置上。

  時光如流水,在時光中我們不斷成長!xx教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至x。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然后變成理所應當,最后不斷進步。xx教育致力于培養、鼓勵老師員工自我奮斗,也愿意在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自于自身的正能量,而不是外在的推動。

  讓我們共同期待20xx年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使xx教育更加輝煌!

  再次感謝家人們為xx教育付出的努力和對xx教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人xx,新春愉快,全家幸福!

培訓年終工作總結3

  任職以來已有一年,在這一年的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這一年來開展的主要培訓工作做簡要總結。

  一、培訓情況

  1.組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程新員工入職培訓共組織實施了**期,受教育員工**人,平均每期參加**人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

  2.關于公司級及單位培訓:公司級培訓共實施**場,培訓人數為**人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;*月至**月各單位培訓實施**場,培訓人數為**人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

  3.特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,*月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數為**人;*月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為***人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;*月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數為**人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在*月接收的平沙鍋爐班學員**人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了**人;*月接收了行車班學員***人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了**人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

  二、常規培訓管理情況

  2.1培訓設施管理情況:所有培訓教室*月-*月使用**場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有沖突的情況;**培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

  2.2培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,*月-*月,共收集培訓資料紙制版**份,培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

  2.3關于特種作業臺賬的管理:自從*月份特種作業人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總,等到年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

  三、培訓工作開展中出現的問題及對策

  第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

  第二,培訓資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

  第三,特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的`定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業人員的動態;然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現三個月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點解決好培訓中出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯系,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。

培訓年終工作總結4

  我來到培訓部已經有一年的時間了,在這個期間培訓部的規模在日益壯大,同事也越來越多,可以見證公司的發展。在這段時間,我在屈臣氏的店面里學到了很多關于銷售方面的技巧,也學到了很多關于護膚方面的知識。

  這一年的時間我幾乎把我們在xx的店面都轉的差不多了,在店面里我也跟店里來的時間長的美導學到了很多的關于銷售方面的知識。在屈臣氏我們的銷售特點是:首先我們要主動尋找顧客;其次就是在銷售的時候我們要快速找出顧客的需求,快速給顧客體驗,快速的成交。因為在xx里各種各樣的品牌都有,而且有的顧客很敏感,她們只買自己知道的牌子,她不知道的你就是說的太好,她也是不會買的。所以一定要將就快速成交的方法。

  在這一年里,我們還設立了店面評比表,這個月也實施了。x店面的問題幾乎都是:試用裝不干凈、柜臺不干凈、陳列擺放不整齊、培訓后的理解與運用、會員的政策方面,大多都是這幾個方面的問題。在這次的評比之后,我們都和美導說了她們各自的問題,在評比之后我們她們也有了認識,像是試用裝、排面、衛生的問題都改善了,但是在培訓會后的理解和運用的方面、以及會員的政策方面還是有待加強的。希望明年評比的時候美導們可以做的更好。

  現在這個季節,我們的面膜很不好賣,有的顧客在試用的時候,都說咱們家的面膜太涼了。現在進到x的顧客在問顧客有什么幫助的時候,幾乎x%以上的顧客都在找護膚類的產品。所以希望可以盡快的上護膚方面的產品,這樣可以帶動我們的銷售。

  從x到x號的x區域的銷售很不好,幾乎所有的店面的'業績都在下滑,只有x和x還可以,但是xx和上個月的銷售比也是下滑的趨勢;有的店面的美導的心態不是很好,總會對任務有想法。還有就是有的美導的依賴性特別的高,希望培訓師去了可以多賣一點,但是自己卻不在貨架旁,只是等培訓師給她賣。這個星期的業績下滑一個是因為季節的原因,再有就是咱們美導的心態問題。我們部門在開會時也說過這個問題,以后在下店的時候我們會給美導溝通,關于調整心態的問題。

  通過這一年在店面的學習,我覺得自己還有很大的不足。有的時候一個星期會去好幾個店,所以適應能力還不是很好,有時候到了一個新的店面不知道要怎么賣貨了。去的次數多的時候就知道店面的特點,像只去過一次的店面去了之后就會特別的陌生。有的店面的促銷員還特別的不好相處,看到你是新來的,不管你是培訓師也好、美導也好,有的人就算你好好的和她說話,她都不帶理你的。本周一,我去了xx,沒有開張,我當時壓力很大都不想下班,因為報銷售都不知道怎么辦才好。這也許是我自己適應能力的不足吧,我以后會改進,更快融入到店面中。

培訓年終工作總結5

  一、年度培訓總結

  20xx年的培訓工作包括新員工入職培訓、企業內訓和外訓,其中我主要負責新員工入職培訓和企業內訓。

  (一)新員工入職培訓

  本年度共進行6期新員工入職培訓,其中我負責主講5期,協助組織1期。

  1、完善入職培訓的流程和表格:1個流程——《新員工入職培訓流程》;3個表格——《新員工入職培訓名單交接表》、《新員工入職培訓簽到表》和《新員工入職培訓成績表》模板;

  2、完善了新員工入職培訓教材,已優化到第二版;

  3、6期培訓共組織61人次參加,實際參加人次為46,出勤率為75、41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席),考試合格率為96、10%(2人考試不及格但補考及格、1人次未參加培訓直接考試且及格)。

  (二)企業內訓

  本年度計劃開展6次內訓,順利完成5次內訓課程,《野戰戶外拓展》原計劃x月開展,延期至x月x日。

  1、出勤率:目前已完成的5期共7天的課程中,x月x日的《主管管理技能訓練》、x月x日《關鍵時刻以服務促銷售》和11月10日的《主管管理技能訓練》的出勤率排列前三,分別是82、76%,81、13%和81、63;而x月x日的《項目管理沙盤模擬》的.出勤率最低,為46、43%;

  2、培訓費用:目前已完成的5期共7天的課程中,總體費用為152、444、5元,人均費用為408、1元。

  費用項目包括課程費、場地費、餐費、水費和住宿費,其中課程費和餐費在每次課程都有支出;住宿費僅在《項目管理沙盤模擬》課程支出(533元);場地費在《執行力》課程未支出;思想匯報專題水費在《關鍵時刻以服務促銷售》和《主管管理技能訓練》未支出。

  (三)企業外訓

  1、參加了兩次時代光華的外訓課程,分別是《基于組織學習地圖的培訓體系建設》和《時代光華20xx年培訓課程采購大會》。

  二、企業文化

  1、完成公司宣傳欄2次策劃,分別是《風雨同路,歡喜共度》暨20xx—20xx年活動展示、《貧困無援,xx支援》暨xx扶貧助學支援大行動捐款展示。

  2、協助xx主管完成第9期xx通訊策劃工作,攜同xx開展第10期xx通訊策劃工作。

  三、培訓專員工作手冊

  建立了培訓專員工作手冊,此手冊目前僅包含2項內容,分別是新員工入職培訓和企業內訓。

  1、建立了并優化新員工入職培訓流程,共1項,其中包括:《新員工入職培訓流程及工作標準》—131128第3版;

  2、建立并優化了企業內訓相關文檔,共7項,其中包括:

  (1)《內訓流程及工作標準》—第1版131128;

  (2)《內訓前期工作物料清單》—第1版131128;

  (3)《內訓簽到表》—第2版130821;

  (4)《內訓反饋評估表》—第3版131129;

  (5)《內訓反饋評估統計表》—第2版130912;

  (6)《內訓反饋評估報告》—模板130814;

  (7)《培訓場地清單》—131025。

  四、其他工作

  1、協助部門策劃2次企業活動,范文寫作分別是《中秋晚會》、《xx旅游》,并擔任《xx旅游》活動晚宴的游戲主持人;

  2、搜索短信平臺并提交相關方案,1份;

  3、協助營銷部參加招投標,1次。

培訓年終工作總結6

  回顧過去某某年的培訓工作,我們堅持貫徹建設學習型公司、培養學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長期投資,是員工最大的發展后勁和最大的福利”,為推動公司產品向更高目標發展做出了積極貢獻。過去一年來,總結了以下培訓工作:

  一、培訓工作

  某某年共舉辦24次內部培訓,其中46%為質量管理意識培訓,50%為專業技能培訓,4%為規章制度和職業道德培訓,共57:85課時,27人參加。

  培訓課程主要集中在以下幾類:

  1、員工必修類別:企業文化培訓、職業道德、管理制度;

  2、重點培訓:軟件測試、開發與管理、CMMI3

  3、新員工的崗前培訓

  二、培訓成本

  某某_年總培訓費用22397、50元,是下半年,因為上半年沒有培訓費用。

  三、培訓工作分析

  (a)成就:

  1、與某某分鐘的培訓相比:

  2、建立機構培訓體系。過去,公司的培訓工作缺乏系統的體系,培訓管理的范圍和力度薄弱,培訓資金沒有保證,員工的培訓意識差,培訓工作非常困難。今年,質量管理部在總結公司以往培訓經驗的基礎上,投入大量精力優化培訓管理流程,完善教育培訓體系。重點是加強培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面完善公司培訓工作的制度化管理。

  3、公司在ISO 9001:某某00認證和CMM認證的'基礎上,引進ISO10015、GB/T19025—某某01和MQMS體系知識,逐步掌握符合國際標準的培訓管理體系和工作程序,建立和完善員工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

  4、不斷改進訓練方法,積極探索新的訓練模式。

  (二)存在的問題和不足

  1、缺乏訓練評估導致“參加與不參加,學得好與學得好”的消極局面,導致訓練的被動性。

  2、培訓形式缺乏創新。只是一味采用“上說下聽”的形式,枯燥乏味,不能引起學生的興趣,導致學生注意力不集中,影響訓練效果。

  3、原理不強。未能嚴格執行培訓紀律和相關規定,對違反者視而不見,按規定辦事,是導致培訓紀律松懈和秩序混亂的主要原因。

  4、在年中做的培訓中,不難發現,有的人覺得培訓過于頻繁,有的人卻得不到相應的培訓。這是一個無法回避的問題。作為一個致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是讓所有員工樹立培訓意識,為企業發展和自我發展負責。但是訓練水平的不平衡需要某某年才能改善。

  5、內部講師普遍不高,有待提高。課件制作水平不足,缺乏自主研發課程的能力。因此,以上需要改進,內部講師管理需要進一步規范,內部講師教學水平需要提高,內部講師認證需要提升,才能真正打造一個合格、稱職的內部培訓師團隊。

  四、改進措施

  (一)有利條件

  1、公司改制后,改制企業機構和人員調整后,改制企業員工綜合素質和工作技能的提高,企業文化的重建,必然是下一階段工作的重點,培訓的任務必然會增加,良好的培訓效果和質量會越來越受到公司領導的重視。

  2、隨著MQMS系統《培訓管理程序文件》的發布,公司的教育培訓體系正在初步建立,培訓工作受到系統的引導和約束,這將大大有利于今后的工作。

  (2)具體措施

  1、做好培訓基礎工作

  《培訓管理程序文件》雖然已經發布,但是具體實施過程中會有各種困難,需要我們不斷總結,及時調整。具體工作流程需要進一步理順,管理制度需要多方面補充。要進一步加強培訓教材的收集和培訓設備的配置,加強相關人員的專業素質培訓。

  2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

  公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了更好地滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,分配合適的培訓資源,我們必須獲得大量及時準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與實力雄厚的專業機構保持良好的戰略伙伴關系,掌握前沿動態信息

  企業培訓需求的多樣性與培訓資源的有限性之間的矛盾日益突出。建立一支實踐經驗豐富、熟悉實際情況的講師內部團隊變得越來越重要。培養自己的內部講師團隊,可以大大節省公司有限的培訓經費,為公司培養一批各個領域的專家,在員工中樹立學習的榜樣,培養他們獨立學習的想法。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工,可以感覺到,高級管理人員對企業管理的深刻理解和透徹講解,大家更容易接受和理解,應該積極倡導高級管理人員為培訓工作樹立好榜樣。具體措施上,要重點加強對管理人員的各種培訓,同時要從制度上明確并選拔優秀的管理人員擔任企業講師。并建立企業講師日常管理、激勵和考核制度。

培訓年終工作總結7

  于今年4月調入我局機關辦公室工作以來,我虛心學習,盡職盡責,努力工作,自覺無論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步。下面,我將這大半年來的工作簡單總結一下:

  首先是加強學習、熟悉本職業務。我剛到辦公室工作時,對我局的方方面面都缺乏應有的了解,而辦公室工作又涉及全局整個工作的方方面面,所以我針對性地加強了對局情的了解認識,通過自己能夠找到的一切資料及審計相關書籍的.學習,同時不斷向辦公室同事們虛心請教,逐漸增進了對我局的了解,使我辦公辦事的效率得到了提高。其次是認真對待、干好本職工作。我堅持“辦公室無小事”的工作理念,形成大事小事認真辦、當日事情當日辦、能辦事情馬上辦、一切事情按規定辦的工作格局,扎扎實實地開展工作。在日常工作中,我做到了及時地上傳下達、下傳上報各類文件和通知;在公文處理工作上,我做到認真對待,及時辦理,細心登記,不拖延、不誤事、不敷衍;在單項目標考核工作上,我認真完善了宣傳文化、節能減排等9項單項目標考核工作的相關資料,無一遺漏,并順利通過了檢查。總之,自辦公室工作以來,因為有各位領導的關心支持、全局同事的理解幫助,我才做到了在工作中沒掉隊、沒落伍,圓滿完成各項工作任務。

  同時,通過這大半年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、由于學習不夠,工作中有時會感覺力不從心;

  2、由于經驗不足,對一些事情的處理還不太妥當;

  3、工作方法上還有待改進。

  這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把工作做得更好。

培訓年終工作總結8

  過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際,回首來時的路,在來到我們x學校的差不多一年里,作為一名剛入職的員工,在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下,我從對于學校前臺接待工作的一無所知到現在能夠獨立當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我幫助的部門領導和同事們,謝謝!現在我對前面一年來的工作做一個總結。

  前臺是展示學校的形象、服務的起點。對于顧客來說,前臺是他們接觸我們學校的第一步,是對學校的第一印象,是xx的門面,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了學校的形象。同時,學校對客人的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過去的一年我一直都嚴格依照酒店的規定。總結起來可以用以下的五個方面來說:

  一、像所有其他的服務行業一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。

  二、注意形象,前臺是學校的第一印象,是學校的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護學校的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而,影響我們以后的人生。

  三、前臺業務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

  四、前臺英語,一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還學校的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們學校組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!

  五、以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,如果學校有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為xx的一員,我將奉獻自己的一份力量為學校。平時積極參加學校組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們學校的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

  在過去的一年里我好多方面的不足,比如和領導和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,才有機會去改正。對我也有很大的'幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!

  培訓學校前臺接待年終工作總結(四)

  入xx一年多來,在各位領導的關心下、全體同事的幫助下,我迅速適應工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守。現將一年以來的工作情況作以下匯報:

  一、工作內容

  1.負責三位xx辦公室的清潔衛生和文檔整理;

  2.接聽、轉接電話和接待來訪人員;

  3.負責設計部門的電子文件收發;

  4.負責傳真文件的收發;

  5.負責公司公文、信件的分送;

  6.負責圖書室圖書的收集、歸檔、整理工作;

  7.做好會議紀要;

  8.負責公司生活用品的采購工作;

  9.管理各種辦公用品,合理使用并提高使用效率,提倡節儉;

  10.統計每月考勤并做工資表;

  11.統計每日用餐人數并做進餐統計表;

  12.其他工作等。

  二、工作匯報

  行政前臺是公司的綜合管理部門,文員工作的特點是事無大小、瑣碎繁雜。

  1.工作上,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好本質工作;

  2.思想上,服從領導分配,做事不計得失、不挑輕重;

  3.態度上,平時刻注意自己的言談舉止,前臺是公司的窗口,絕不因自己的過失而影響到公司的形象;

  4.生活上,我堅持謙虛、樸實的作風,擺正自己的位置,尊重領導、團結同志、以誠待人,正確處理好與同事的關系。

  三、存在問題

  通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是由于身體原因,影響了工作熱情,做事情不夠積極,希望在今后的日子里改進提高,爭取把工作做得更好。

培訓年終工作總結9

  20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。在各位領導的領導和支持下,過去的一年,我酒店全面詮釋了"安全、經營、服務"三大的主題,并且全年營收及利潤指標完成得較為理想。值此辭舊迎新之際,回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。

  一、科學決策,齊心協力,酒店年創四點業績

  酒店領導班子根據酒店發展趨勢制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。董事長親自團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了較為滿意的業績。

  1、經營創收。通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵等相關經營措施,增加了營業收入。客房出租率和平均房價比20xx年都有一定的提高。

  2、管理創利。通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。

  3、服務創優。通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關于"儀表、微笑、問候"等的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。此外,在接待服務中,銷售、前廳、客房等部門全體出動,大家齊心協力,使我們能夠圓滿地完成每次的接待認任務”。

  4、安全創穩定。通過制定"安保方案"等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等,杜絕意外安全事故的發生。在相關部門的配合下,群防群控,確保了每日工作萬無一失和忙而不亂的安全穩定。

  二、與時俱進,提升發展,大廈突顯改觀

  結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使酒店突顯了可喜的改觀。主要表現在全體員工精神狀態積極向上。酒店經常召開大會、小會反復強調,管理層有緊迫感,具上進心,培養"精氣神"。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。

  三、存在的問題

  1、員工素質整體水平不高,特別是缺乏具有專業水平的`管理人才,造成管理上的漏洞,服務質量時有低下,服務意識時有淡薄,客人投訴時有發生。

  2、營銷力度還不夠,營銷意識欠缺,營銷手段單一,固定的客戶群體不大。

  3、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣的現象。管理機制上還有待于進一步完善。

  4、管理費用和營業外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算,節支增效。 上述問題的存在主要是領導層缺乏酒店經驗,業務技術不夠熟練,管理工作沒跟上所造成的,在新的一年里要轉變觀念、加大力度,克服存在問題,使酒店的工作再上一個新的臺階。

  四、明年主要工作:

  1、全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。

  2、加大培訓力度,采取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗訓練。個別中層骨干還要有計劃的外派培訓學習。同時要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核考試,以競賽活動樹立崗位標兵,鞏固業務技能,提高服務質量。

  3、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃。注意穩定老客戶,發展新客源。重新整合營銷隊伍,建立起以專業營銷人員為主、動員全員進行營銷的大營銷網絡。并建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性。

  4、注意加強對設施設備的維護保養;認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;充分發揮酒店黨團組織和工會的作用,最大限度地調動每一個員工的工作積極性。

培訓年終工作總結10

  又是一年一度的回溯之日,對于金融行業而言,恐怕最大的渠道和趨勢威脅,或者說是一種外部的新力量沖擊,就是以互聯網金融為代表的新金融行業了。當然,單從規模而言,互聯網金融目前還難以對傳統金融行業造成致命的打擊,畢竟目前影響到的是以零售業務為主的銀行、券商以及保險等少部分的渠道延伸業務。但是,以互聯網技術和數據、用戶體驗和渠道入口為代表的線上金融化趨勢,已經通過互聯網金融逐漸凸顯了出來。下面是中國報告大廳小編整理的20xx年互聯網金融行業發展情況總結及未來變化分析如下。

  如果說20xx年是互聯網金融興起的元年,那么20xx,將注定成為行業立足金融與互聯網這個雙跨界領域,并成為引領C端投融資服務與B端金融產品供給之間對接的一種必然趨勢。而互聯網金融的內涵和外延,也在逐步的試探和確立中明確下來,成為普通投資者、平臺運營者、風投機構、融資需求者以及相關的資訊服務、渠道合作以及互聯網營銷服務平臺共同享受的一臺盛宴。

  用一句話來總結20xx,那就是互聯網金融的風口已經在一年的波折之中逐步確立起來,從最開始的“散兵游勇”,體制外作戰,開始逐步進入了金融機構和監管層的視野,并獲得了更多的行業關注和跨界合作的機會。

  互聯網金融之始:偶然之中的必然

  彼時,當20xx年金融改革趨勢詭變多局,當傳統金融機構內部調整開始立刀擴斧展開之際,以阿里金融的余額寶為突破口,利用了當時銀行間市場資金緊張以及同業貨幣市場基金的較高收益率,互聯網金融最先通過在線理財撕開了口子,并一定程度上契合了監管當局對銀行流動性整頓,“控制增量,盤活存量”以及推動利率市場化進程的意圖。在普通投資者理財意識被徹底激發,監管方面默許的情況下,在線理財從電商平臺擴展到了基本上所有門類的互聯網平臺,通過對接基金公司,將互聯網公司的流量進行變現。其中,以余額寶和理財通成為了這個領域的佼佼者。

  可以說,在余額寶和以“存貸匯”模式為代表的電商金融模式的沖擊或者是顛覆下,互聯網金融的其他模式開始逐步火熱起來,其中另一種主要的模式是P2P,并在其后1年時間之內,擴展到了全國絕大多數領域,成立了1000多家平臺,年信貸規模超過千億元,成為除銀行體系以外的一種差異化融資服務的典型。當然,目前P2P行業還沒有經歷過一個完整的經濟周期,因此整個行業的抗風險能力還有待通過市場化、風險化的手段得以加強。

  據中國報告大廳發布的20xx—20xx年中國互聯網金融行業市場價值評估及投資潛力咨詢報告顯示,對于互聯網金融而言,趕上了20xx年這個金融改革和鼓勵支持新融資服務模式的政策窗口,并在互聯網發展地更高階段:以大數據和支付信用為基礎的金融化趨勢面前,將互聯網的前端便捷用戶體驗和后端的科技、數據支撐與傳統的金融服務完美地對接了起來。看似偶然,實則醞釀著大趨勢中的某種必然。

  20xx年嬗變:陣營更龐大,場景更豐富,監管更上心,投資更高頻

  站在行業發展的角度,20xx年是一個比較關鍵的初創期,也就是行業還存在一定的政策性風險。而經過20xx年的發展,至少從監管方的表述來看,對互聯網金融是要逐步納入規范化監管的體系之中,通過分類監管,適度監管和創新監管的原則來合理規范行業的發展空間。

  之所以說20xx年互聯網金融行業的風口已經開始確立,主要是在以下的幾個方面都有了正面積極的表現,主要覆蓋了行業參與者,行業經營范圍,行業對風投機構的吸引以及行業的監管等因素。

  1、行業陣營越來越龐大,主要的模式有電商金融化模式(主要是指電商的存貸匯模式,分別對應電商小貸、支付、在線理財),P2P平臺運營模式,眾籌服務模式,以及數據征信服務,金融垂直搜索服務平臺,乃至于更高階段的互聯網貨幣等。

  其中,前三種模式,也就是電商金融化,P2P,眾籌對金融的替代性相對更強,無論是小額融資服務還是投資理財服務,或者是線上支付,都對傳統金融的運營模式和理念提出了很大的一個挑戰,并逼迫傳統金融開始全面的互聯網化的反思。隨著金融機構的參與,互聯網金融的參與者也從單一的互聯網主流大平臺,開始慢慢延伸到了傳統金融機構,甚至是草根的創業者。互聯網券商、互聯網保險,以及銀行業務的互聯網化(直銷銀行、銀行電商,銀行P2P,銀行版寶寶類產品)等,開始成為互聯網金融的新力量,進一步提高了行業地位,加強了行業的話語權。

  2、運用場景更為豐富,從PC端服務開始進入移動端服務,特別是支付類錢包的廣泛運用,開始借助了移動互聯網化的趨勢,實現了便捷金融體驗的逆襲。互聯網金融的核心是支付的便捷和安全,無論是電商金融,還是P2P,眾籌,其中依賴于線上的便捷支付是核心。

  一方面,互聯網金融與傳統金融機構在產品對接上的試錯和研發能力加強,例如在線理財從單一的貨幣市場基金,到如今的招財寶(票據袋和個人、企業貸款),以及到和保險、基金公司的進一步合作等,乃至于娛樂寶、百發有戲等影視產品;另一方面,支撐起這些產品與服務的支付體驗和渠道開始更廣泛的場景化,支付寶錢包、微信支付、銀聯錢包、平安壹錢包等多樣化的支付媒介開始出現,并和線上、線下的場景綁定起來,使得互聯網金融成為了一個碎片化時代可以取之即用的便捷通道。

  3、監管更上心,意味著行業步入規范期的節奏在加快。從20xx年年底出現的P2P行業跑路危機,到人們對寶寶類產品是否繳存準備金的討論,以及對眾籌模式和是否非法集資的熱議,從一開始就注定了監管在這一方面介入的審慎性。隨著雙方溝通加強,以及越來越多的傳統金融機構加入了互聯網化的陣營,監管方的力度和節奏也在加快。

  從P2P行業歸屬銀監會監管,眾籌歸屬證監會監管,互聯網保險歸屬保監會監管,以及對阿里、騰訊兩家互聯網平臺設立的網絡銀行的批準,都顯示了互聯網金融領域的監管開始從此前的討論和考察看看進入了實質性的操作階段。

  4、投資更高頻,也就是說互聯網金融行業的風投和并購、入股以后將成為一種常態。特別是在P2P行業,這個趨勢特別明顯,隨著行業競爭加劇,差異化發展將逐步顯現,風投機構開始逐步進入,而平臺則利用圈入的資金開始新一輪的市場和客戶爭奪戰,同時在必要的時刻進行并購整合,以加強平臺實力。

  在互聯網金融行業風口確立的同時,各路資本也開始大力加碼對該行業的投資,或者是看好長期的發展前景,做財務投資和戰略入股,或者是為了和現有公司的延伸業務相配合,做好互聯網金融概念的文章,也或者是為了提升上市公司的利好刺激,提升股價。

  總之,在資本過剩而有效投資不足的時代,互聯網金融行業提供了一個很好的吸金窗口。

  行業微變異:本土化適應與監管底線

  據中國報告大廳發布的20xx—20xx年中國互聯網金融產業市場發展趨勢與行業投資研究報告認為,除了上述四個正面的變化之外,互聯網金融也在20xx年出現了一些微變異,一方面是和本土化的金融環境和監管環境結合起來,另一方面也是迫于市場競爭壓力和生存壓力。

  其中,P2P行業、眾籌行業在這一方面的表現更多一些。

  對于P2P而言,主要是行業發展的市場化土壤還不夠那么結實,因為本土化的數據化金融以及線上的信用采集還比價麻煩,成本也比價高,因此目前大多數的征信還是采用了線下的傳統抵押質押、保證為主,而線上征信渠道還有待完善、開源。也就是說,這其實是一種O2O的P2P模式,而這種模式采用的是線上的資金和線下的項目匹配的方式,線下的營銷和調查成本,以及經濟環境下挫之后的風險成本都還是較高的。

  另外,P2P行業由于競爭激烈,要以高收益吸引投資者,一些平臺為了追求短期的成交量和市場效應,開始對接大的項目,或者是金融機構的資產包,出現了P2B模式,以在最短時間內沖規模,增加手續費收入,樹立品牌。

  當然,在這個過程中也出現了大額的壞賬和風險,如最近的貸幫網千萬元不良,以及紅嶺創投此前曝出的上億元不良大單,雖然各個平臺的處置方式不一樣(大多提供兜底),但高風險業務合作也暴露出了P2P與金融或者是信貸項目對接時的無力。

  除此之外,P2P還有一種債權分包的模式,就是由一個平臺將分散于各個P2P平臺的標的集合起來,分散風險,然后以平臺的名義投標,最后轉讓給投資者。

  對于眾籌行業而言,由于目前關于股權眾籌的監管規定還沒有放開,理論上只要是超過了200人以上的眾籌都是違規,因為這觸及了證監會關于發行證券的底線。所以,在實際的運作上,出現了實物眾籌、會員眾籌、公益眾籌等多種形式。

  即便是股權眾籌,為了規避風險,也大多是線上投資,線下簽訂有約束力的協議來規避人數風險。而目前國內成交規模最大的是以電商平臺的實物眾籌為主,其他類型的眾籌還不甚完善,一方面是后續的.約束和督促力有限,另一方面是投資者與融資者之間的信息溝通不暢。

  所以,對于整個行業而言,在海外P2P、眾籌等舶來品的理念刺激下,國內的平臺運營者始終還是掙脫不開國內經濟、信用和融資環境的掣肘,也跳不出現有的金融化監管模式,其中較好的結合點,就是在監管底線之上,在本土化的環境適合的市場內進行業務開發。

  20xx年互聯網金融行業會有何變化?

  說了這么多,對于20xx年而言,互聯網金融會帶來哪些新變化?

  首先,毫無疑問的是,整個行業仍然會在風口確立的情況下,以螺旋式上升為表現,這倒不是說行業的發展后勁不足,而是隨著經濟周期的變化和具體監管政策的出臺,互聯網金融行業必然會進行調整以適應經濟環境和監管的變化。

  第二,隨著數據征信技術的發展,現有的互聯網信用評價和征信機制會更加完善,一方面線上的征信平臺有望于利用其它多元化的數據,或者是將線上的生態圈普及到線下,建立交叉征信;另一方面,線下的征信數據和環節有望通過電子化和批量化的手段以線上的方式展現出來,也就是完成了征信的線上化。

  第三,應用場景將進一步豐富、完善。無論是提供支付、融資服務,理財投資服務,還是征信、搜索服務,互聯網金融的具體運用都會慢慢和場景化的配套結合起來,在這一方面,傳統金融機構就顯得有些力不從心,在產業鏈條上相對處于后端。而互聯網金融可以依托于電商、社交、搜索、游戲、廣告等多元化的入口,建立自己的場景化體系,圈住用戶。

  最后,隨著以城市為核心的互聯網用戶體驗的逐步完善,未來的市場競爭重點將有城市轉為城鄉并重,因為農村和城郊結合帶區域的用戶在互聯網的使用上具有更強的可塑性和彎道超車的可能性,一旦習慣于某一種產品,將成為相當長一段時間內的忠實用戶。而未來的農村市場,也必然會成為各個平臺角力爭奪的潛在市場。

培訓年終工作總結11

  某某年的工作已經圓滿完成。在這一年的工作中,公司人力資源部認真建立和完善了公司的人力資源管理體系,根據公司的發展目標,確保人力資源工作日益科學化和規范化,制定和實施人力資源部的年度工作目標和工作計劃,制定月度預算和工作計劃,提前實現公司的年度總體目標。公司某某年的培訓主要以內部培訓為主,基本沒有外部培訓。內部培訓的.重點是新員工的入職培訓,具體情況總結如下:

  1、實施并優化“合作伙伴系統”

  其實“伙伴制”和導師制差不多。“合作伙伴”的主要職責包括:

  入職當天,結識各部門負責人和本部門所有同事;入職一周內,“合伙人”會在第一周引導你與你共進午餐,引導你熟悉公司周邊的交通、餐飲、購物、醫療等生活設施;入職一個月內,“合伙人”會引導你了解公司文化、制度、流程等。如果你在生活或工作流程中有什么需求,可以在第一時間向“伴侶”求助。

  員工入職前,會提前與部門負責人確認“合作伙伴”。今年在“合伙人”的安排上,大多會選擇團團長,直接帶新人。以前主要和職位安排有關。此外,下半年,公司增加了“合作伙伴—新員工溝通交流會”,每兩周召開一次。參會人員為試用員工及其“合作伙伴”,員工成為員工后不會參加本次會議。主要形式有:新員工發言:主要包括本周“重點工作”、“個人感受和經歷”、“主要問題和建議”三個方面;合作伙伴點評:評論本周新員工的工作和表現,并給予指導。Hr會記錄每個新員工的發言,建立臺賬,并對其中提到的問題進行跟進。

  2、為新員工定期舉行入職培訓

  新員工入職培訓主要由入職當天指導、部門主管組織的部門級培訓和公司級強化培訓三部分組成。

  在某某年中,為新雇員組織了6次上崗培訓,有48人參加。新員工入職培訓原則上一個月進行一次,但有些月份新員工不多,一般在8人左右,適當的時候會進行一次公司級的強化培訓。考慮到部分員工可能參加公司級培訓一個月以上,對培訓內容進行了調整,入職當天的指引會比去年更詳細,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

  需要改進的地方:新員工入職培訓是重點,但同時要加強業務部門的操作流程培訓和業務相關理論知識的培訓。

  以上是今年的總結

培訓年終工作總結12

  我成為培訓專家已經一年多了。在這一年多的時間里,工作和學習并存。在領導和同事的關心和指導下,我熟悉了工作環境,認識了同事,掌握了工作職責,豐富了工作內容,完成了工作任務。

  本文簡要總結了一年來開展的主要工作。

  一、培訓情況

  1、組織實施新員工入職培訓:嚴格遵循新員工入職培訓流程。

  2、公司級和單位級培訓:

  3、特種作業人員培訓研究:在領導的指導下,鋼廠和鍋爐的培訓研究是在。

  同時,在領導的指導下,每月組織實施平沙鍋爐班學生來公司進行實際操作,并優先安排16名經過實際操作考試的學生

  考完先錄取人,及時填補了鍋爐工和司機離職帶來的較大人員缺口。

  二、常規培訓管理

  1、培訓設施的管理:各單位協調溝通不存在時間沖突;

  2、培訓教室的使用,除了在星期二和星期五對新員工進行定期上崗培訓外,還用于其他單位的`培訓、考試和會議。教室衛生每周由阿姨打掃;

  關于電腦和投影儀的借用,由于缺乏培訓設備,在非常必要的情況下,一些單位需要借用培訓設備,每個單位借用一個要求單位領導簽字

  請列舉,目前為止,訓練器材沒有出現異常現象。

培訓年終工作總結13

  20xx年,全區xx所民辦培訓學校發揮其培訓質量高,實用性強、培訓期短、就業率高的特點,為社會輸送了一批質量高,業務強的技術人員,全年共培訓xxx人,其中普惠制培訓xxx人。促進了地區的就業工作,推動了社會的穩定和發展。以下是我校20xx年的工作總結。

  一、召開年度培訓工作會議

  對培訓工作做具體部署,在學校信息變更、學校管理、教師管理、廣告招生、收費等方面對學校提出具體的要求。

  同時,在如何提高培訓質量,打造培訓品牌方面提出一些建議,為全面完成全年培訓工作目標做好提供有力的保障。

  二、加強對民辦職業培訓學校日常工作的督導

  重點加強對民辦職業培訓學校的管理,對轄區的部分民辦培訓學校進行走訪,了解掌握學校的培訓情況,及時發現存在的問題,督促其改正,規范教學檔案;健全各項規章制度、指導學校規范、有序地發展。

  三、做好培訓學校的.信息變更,規范培訓學校管理檔案

  對原有學校的法人、地址等各種信息變更及時更新,規范民辦學校管理檔案。對轉入的培訓學校的教學、設備、設施、安全衛生等情況進行實地檢查,辦理接收。

  四、集中辦理民辦職業培訓學校民非年檢

  為方便各培訓學校辦理民非登記年檢,我們從工作實際出發,協助市人力資源和勞動保障局職業能力建設處聯合市、區民政非企業管理部門對區所屬民辦職業技術培訓學校進行集中年檢。

  為學校提供了方便,同時也提高了政府部門的服務水平和工作效率。

  五、加強民辦職業培訓學校安全管理工作

  貫徹落實市綜治委《關于進一步加強學校、幼兒園及周邊安全保衛工作的通知》及市人力資源和社會保障《關于加強民辦職業培訓學校安全管理工作的通知》文件精神,加強學校安全管理的組織領導,做好重點人員及重點部位的排查及安全防范工作,加強安全值班管理,建立投訴和事件信息上報制度。

培訓年終工作總結14

  一學年的學校工作又落下帷幕。在這一學年中學校既定的工作思路與工作重點,在xx區教育局領導下,緊緊依靠全體教職工,積極進取、努力開拓、奮發拼搏、艱苦創業,學校的各項工作又上了一個新臺階。學校始終以“高標準、嚴要求、創一流”為總體目標,以“深化教育教學改革,扎實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,為創省示范性美術學校而努力奮斗”為工作中心,以“面向全體,全面提高”為辦學思想,進一步強化了學校內部管理體制改革,使學校形成良好的校風、教風和學風。

  在過去的一年中,結合學校的實際,堅持以現代化為主題,以改革創新為動力,以提高教育教學質量為根本,構建現代化相適應的學校美術教育教學體系,為創一流美術學校打下了扎實基礎。

  一、深抓學校安全工作,共建平安和諧校園

  安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話,有鑒于此,學校經常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識,學校充分利用周前會、晨間談話、紅領巾廣播站、宣傳窗等各種陣地,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,切實做到學校發展與學校安全兩頭兼顧,通過簽訂安全工作責任書,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育,積極采取各種預防措施,強化校舍、教育教學設施、食品衛生、師生外出活動、危險品、取暖爐等的安全工作,多次組織人員檢查學校的安全狀況,從而確保了學校平安。

  深化開展安全知識教育和應急演練,提高師生安全意識和自救互救能力,積極開展中小學安全教育周、安全教育日活動。嚴格執行學校突發公共安全事件報告制度,做好預防和處置工作,進一步完善教師值班制度和校園安全聯防制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理,確保我校安全穩定。

  二、注重德育滲透,深化素質教育改革

  一年來,我們始終把學生的`全面發展,面向全體學生,使學生主動生動發展,作為學校教育工作進一步推進的著力點,這也是我們扎實推進素質教育基本表現。我們的德育工作根據學校的德育工作計劃,充分發揮少先隊在教育、培養學生骨干、形成良好的班風與校風方面的作用。利用學校的各種媒體對學生進潛移默化的教育,克服了因學校擴大而帶來的一些學生不良的生活與學習習慣。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學生進行教育,使法制教育制度化、規范化,加強了學校、家庭、社會的聯系,初步形成了合力。

  為了進一步發展學生的個性,一年來我們在抓課堂教學的同時,大力支持各種活動,學校組織進行了校園文化藝術節,全體學生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽,在活動中學生充分展示體育、美術和文藝素質,也發現我們的學生蘊含著無窮的潛力,發現了一批特長生,我們同時寓德育在各項活動之中。

  三、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質

  我校一貫重視教師的業務進修,盡管學校辦學經費十分緊張,但我們還是給予參加進修學歷合格的教師鼓勵。學校派優秀教師外出學習通過組織中青年教師進行課題研究及現代化美術教育技術培訓等有效手段,加速中青年教師的成長,使全校絕大部分教師能上市級美術公開課。我們不僅重視教師的業務成長,更重視我們的教師師德建設。強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,建設一支充滿生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。

  四、加強美術教育科研,全面提高教師的美術教育科研能力

  一年來,我們較為重視教科研工作,堅持科研興校的思想,通過教育科研為先導,在今年下學期,學校教科室認真組織我們全體教師進行了教研的校本全員培訓,指導全體教師進行教研的全過程演練,以點帶面,提高教研效果。督促我們的老師參加美術教育科研,初見成效。這年中,學校大力支持全校教師參加美術教育科研培訓,支持我們的教師開展美術課程改革研究。也安排了一部分教師外出進修培訓。

  五、強化教育管理,全面提升教育質量

  在強化教育科研,加大校本教研和培訓力度,扎實推進新課改的實施,立足課堂抓質量的同時。搞好學校內部教育教學評估工作,深入課堂聽課,聽人人課。人人聽課活動。迎接省評估檢查和省督導檢查。對教師的教學工作,通過聽課、教學研討,合理布置安排正確評定教師的成績、名次、等級,做到公開、公正、透明。對在校教師,進行教學成績考核,各項工作記分,合理調整教師公正崗位,做到能者上,庸者下。無功即是過的用人機制和工作導向,形成“有為有位,末位淘汰制”。

  六、加大投資力度,改善辦學條件

  強化校園建設,做好布局調整。一年來,我校克服了資金不足的影響,完成了辦公室、多媒體教室的改造,在暑假期間對全校的桌椅板凳進行維修,為學生營造了良好的學習環境。x月份學校加大辦學力度,在原來的基礎上又擴了200平方米,對學生所學專業進行了擴充。增設了四個國畫班。

  七、積極參加各種美術展覽、比賽,并取得了優秀的成績

  在今年參加全國比賽共7次,我校多次獲得學校組織金獎。其中我校王懿林、陳建、周塘芳、鄧亞芳等老師多次獲得輔導老師金獎。我校學生共有120人次獲嘉獎。x月組織參加了兩次中國美術學院社會美術水平考級,參考人員共計300人,都取得了優異的成績。

  總之,一年來,我校各項工得到上級領導的肯定和表揚,學校穩步發展,呈良好上升態勢。但我們也還有很多的不足,我們的路還很長,我們會進一步加快教育改革的步伐,創建良好的教育環境,提升辦學水平,為創建品牌名校而不懈努力。

培訓年終工作總結15

  一、我由20xx年xx月加盟xx人壽保險公司,于20xx年x月擔任朝陽分部組訓一職,在20xx年x月參加省公司組織的初級組訓培訓,順利的拿到組訓合格證書。通過一系列的學習和在工作方面的實際,了解了組訓是在職場內協助業務主管從事職場訓練、業務輔導、業務推動、活動管理等職能的專業管理人員。

  全年以創優秀服務部為目標,積極開展各項工作。

  壽險經營就是會務的經營。每月根據經營重點制做月行事歷進行會務管理。嚴格各項會務的順利召開:

  (1)、首先在干部早會上每天對主管對各自團隊業績情況,業務伙伴的訪量、追蹤和記錄。促使各主客養成對屬員活動量追蹤和輔導的習慣。在每月當中都會選出當月的出單王做心得分享,在團隊樹立標桿,既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。

  (2)、在一次早會中重點進行專題教育,氛圍營造及方案宣導。比如:區域拓展的開展中,前夕宣導、市場開發流程、拓展話術、拜訪技巧等,使伙伴們團隊協作意識增強,團隊凝聚力大大提升,也解決了一些業務員客戶資源問題,使伙伴們看到了希望,對未來充滿了信心,隊伍也得到了肯定。

  (3)、二次早會中重點追蹤團隊成員動態和日活動安排。及時了解伙伴們的展業心態,遇到問題及時共同找到解決的方法,讓伙伴們感覺團隊就是家,就是軍隊,就是戰場。

  在20xx年的工作中,通過區域拓展及產品說明會的運作,為全年的目標起到了積極的作用。

  一、教育訓練:通過以會帶訓,提高業務員的專業知識及展業技巧,創一個專業化團隊。

  1、全年根據業務形勢的需要制定相應的教育訓練方法和課題,在晨會中充分利用公司資源按行事歷安排逐一講授專題幫助伙伴們規劃職涯,增強從業信心,提高展業技巧。嚴格按照公司的銷售重點,對新險種的學習,話術的演練,及技能培訓都做到人人都能到位。如新險種、險,總先讓所以伙伴進行專業的學習,通過學習,要業務在每次的.早會上進行反復的演練,我部的一位伙伴在做心得分享就這樣么說:“我這所以能成功的簽這個份單,是按照公司教給我們的話術與客戶接洽的,雖然通了四五次,但是我覺得還是值得的……”

  2、愛心會,掌控好愛心班的學習時間,做到既對愛心班成員充實了教育,又留有時間讓其跑市場,多次組織愛心班成員實戰演練,話術過關等訓練活動,強化愛心班成員銷售技能,幫助業務員破零舉績,

  3、在每月不定期的講述一些激勵類小故事,激發展業激情。

  二、表報管理:表報管理追蹤到位

  1、全年結合公司開展的各項勞動竟賽方案進行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項勞動競賽方案,月初及時訂立目標,制表上報,制做每月伙伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊。做方案宣導海報和業績追蹤海報,積極營造職場展業氛圍,制做標語口號,并及時更新。

  2、在每天的晨會中通告前一天的各團隊業績進度、排名、個人獎項達成情況、與兄弟部業績對比情況。使業務員能夠清楚及時的知道自身的業績和所在團隊的業績狀況。關注全市業績動態,增強團隊榮譽感。

  團隊目標的達成全年完成期交保費萬,主要利用公司的一系統措施,抓產品說明會的運作,抓好區域拓展,還有就是針對大單的突破,在20xx年,我部開發一位高端客戶,年交保費31萬元,實現開發大單零的突破。為全年的目標奠定堅實的基礎。通過一年來的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓,要有扎實的專業知識、要有良好的表達能力、要有業務輔導能力、業務推動能力、人際溝通能力,所以我要在今后物工作中,加倍努力,不斷學習,不斷創新,為做一個優秀的壽險工作者而努力。

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