培訓方案

時間:2022-05-11 13:42:17 培訓方案 我要投稿

關于培訓方案4篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的培訓方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于培訓方案4篇

培訓方案 篇1

  骨干教師培訓是教師培訓的重要工作之一,本學期小學骨干教師培訓重點是提高我區骨干型教師的專業化水平,促進骨干型教師向教育專家、名師型教師的轉化,充分發揮骨干教師的帶頭和輻射作用,促進我區教師隊伍整體素質的提高。

  一、培訓目標:

  通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業道德修養、現代教育理論、專業知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有

  較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其中的優秀者盡快成長為教育教學專家、名師。

  二、培訓要求:

  1、為促進骨干型教師的成長,使骨干教師逐漸成為我區的教育教學專家,我區骨干型教師每五年必須輪訓一遍。市南區教體局每年集中組織培訓,由各職能部門共同承擔培訓任務。各校可根據學校實際分批安排骨干型教師參加輪訓。

  2、骨干教師以集中培訓為主,堅持集中培訓和分散培訓相結合。每年暑假教體局安排48學時的集中培訓。為促進骨干教師從“經驗型”轉向“研究型”;從“模仿型”轉向“創新型”;從“個案指導”轉向“面上輻射”,更好地發揮輻射帶頭作用,骨干教師一學年參加校本培訓及自學時間應不少于100學時。

  3、骨干教師培訓堅持理論學習與教學實踐相結合,業務指導與品格熏陶相結合;階段培養與長期跟蹤相結合。市南區教育中心教師將對參加培訓的骨干教師跟蹤聽課,一學年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動。中心教師在聽課指導后對骨干教師做出相應評價,附于骨干教師培訓手冊中。

  4、骨干教師培訓要堅持教育教學與課題研究相結合,每位骨干教師應積極參與學校的科研課題,結合教學實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學中的實際問題。學年末,將自己的科研論文附于骨干教師培訓手冊中。

  5、加強骨干教師的相互學習,成立骨干教師學習小組,確定各小組的組長,以課例為平臺,至少開展一次骨干教師培訓組課例研討沙龍。學校應創造條件支持骨干教師的相互交流,發揮骨干教師的示范作用。

  6、骨干教師培訓時間為一年,對于按時出勤,認真完成作業的骨干型教師培訓期滿由市南區教育中心頒發骨干教師結業證書。在繼續教育證書上登記48學時,24學分。

  7、對于參加集中培訓,缺勤超過三分之一的學員(包括公假)以及作業不按時上交的`學員,不予頒發本年度的骨干教師結業證書。對于五年內沒有完成輪訓的骨干型教師,市南區教體局將取消該教師的骨干型教師資格。

  8、骨干教師配發市南區教體局統一印制的《骨干教師培訓手冊》,每學期一冊,及時規范填寫,學年末上交教育中心師訓部。

  三、培訓具體安排:

  具體時間

  培訓內容

  培訓方式

  培訓地點

  負責人

  20××年7月25日-29日

  開展集中培訓,由中國教育學會聘請全國知名的教育專家對市南區骨干教師進行現代教育理論、教育科研專題、新課標與教師素質的專題培訓,并分別觀摩語文、數學特級教師示范課,組織開展研討互動。

  專題講座、課堂教學觀摩

  貴州路小學、定陶路小學階梯教室

  師訓部

  20××年7月30日-9月10日

  完成骨干教師作業,發送到市南教育中心師訓部學員論壇,由師訓部教師評定作業等級。

  網上交流

  教育中心網站學員論壇

  王冬梅

  安曉兵

  20××年9月21日下午

  語文骨干教師集中培訓:

  1、20xx級語文骨干教師匯報課(3節)

  2、骨干教師紙上評課

  3、發放證書

  專題課例

  互動交流

  寧夏路小學多媒體教室

  王冬梅

  欒海瑩

  20××年9月28日下午

  數學骨干教師集中培訓:

  1、20xx級數學骨干教師匯報課(3節)

  2、骨干教師互動

  3、發放證書

  專題課例

  互動交流

  文登路小學

  多媒體教室

  安曉兵

  20××年10月22日

  骨干教師集中培訓(語、數、英、藝)

  1、集中培訓講座

  2、公布本年度培訓計劃

  3、確定各學習小組人員,選出小組長

  專題講座

  貴州路小學

  師訓部

  20××年1月

  骨干教師階段性培訓反思

  網上交流

  網上論壇

  師訓部

  20××年10月-20××年5月

  各小組相互聽課,開展骨干教師培訓組課例式研討沙龍。

  學員交流

  各校教室

  各學習小組組長

  20××年9月-20××年6月

  學科教研員跟蹤聽課,一學年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動,組織相應的片、區級骨干教師觀摩課。

  跟蹤指導

  互動交流

  學校

  師訓部

  學科教研員

  20××年6月

  結業典

  禮,發放骨干教師培訓結業證書

  待定

  待定

  學科教研員

培訓方案 篇2

  對待新員工既要調動新員工情緒,又要讓新員工更快地適應企業環境,定然要制定新員工培訓方案,而新員工的培訓對于公司的管理更是重要,有了新員工培訓方案,可以在事前就考慮清楚并準備好對于新員工培訓要點,針對新員工的特點,進行有效的按步就班,對于人力資源更好的利用,起到一個指引規范的作用。因此,新員工培訓方案無疑被寄予了更多的厚望。

  新員工培訓方案主要包括了咨詢公司、信息公司、五星級酒店、策劃公司、房地產公司、塑業公司等不同行業不同公司的新員工培訓方案,為企業制定新員工的培訓方案提供參考。

  一、培訓目的

  1、讓新員工了解集團,公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境

  2、讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛生知識以及服務行業應具備的基本素質.

  二、培訓程序

  1、大學生或合同工人數多,文化層次,年齡結構相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核.(不定期)

  2、人數較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表確認為證,職校負責抽查.

  三、培訓內容

  1、中心(公司)崗前培訓 ——中心準備培訓材料.主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業特點組織結構,工作性質,中心(公司)有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題.

  2、部門崗位培訓 ——新員工實際工作部門負責.

  介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作內容,部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定1名老職工帶教新員工;1周內,部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現的問題,回答新員工的提問;對新員工1周的表現進行評估,給新員工下1步工作提出1些具體要求.

  3、集團整體培訓:集團職校負責--不定期

  分發《員工培訓手冊》——(簡述東南大學的歷史與現狀,描述東南大學在南京市地理位置,交通情況;集團歷史與發展前景,集團的企業文化與經營理念;集團組織結構及主要領導,集團各部門職能介紹,主要服務對象,服務內容,服務質量標準等;集團有關政策與福利,集團有關規章制度,員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的.問題.)

  四、培訓反饋與考核

  1、各中心(公司)制作的培訓教材須經過集團職工培訓學校的審核,并交集團培訓學校存檔,所進行的中心(公司)→部門培訓應在集團職工培訓學校指導下進行.各中心(公司)每培訓1批新員工都必須完成1套"新員工培訓"表,部門→中心(公司)→集團職校的培訓鏈,應環環相扣,層層確認

  2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善.

  3、培訓結果經職校抽查后,統1發放培訓結業證書;職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結反饋1次.

  五、新員工培訓實施

  1、召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

  2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網絡。

  3、集團內部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓方案,宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

  4、所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓1次,(培訓內容見中心崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓);各中心(公司)可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,1般情況下,培訓時間為1-3天;根據新員工人數集團職校不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間1周為宜,培訓合格發放結業證書,培訓合格名單報集團人力資源部。

培訓方案 篇3

  第一條 入職培訓的目的

  1.使新進人員了解本公司概況及規章制度,認識并認同企業文化

  2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,融入新的環境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規定,減少雙方磨合的時間。

  第二條 培訓的對象

  企業新進人員。

  第三條 培訓的時間

  新員工入職培訓期一個月,包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。

  第四條 培訓的內容

  1、企業概況:公司創業發展史、企業現狀以及在行業中的地位、發展目標、組織機構、各部門的功能和企業的經營業務。

  2、企業管理制度:薪酬福利制度、企業獎懲制度、員工行為規范等。

  3、職業禮儀。

  4、職業生涯規劃。

  5、人際溝通技巧。

  6、介紹交流。

  第五條 培訓階段

  1、公司總部培訓。

  2、所在部門培訓。

  3、現場指導。

  第六條 培訓計劃安排

  培訓計劃安排如表1 所示。

  表1 培訓計劃安排日程表

  培訓課程

  實施時間

  培訓地點

  培訓講師

  培訓主要內容

  軍訓

  7天

  ××部隊

  1、增強學員的國防意識

  2、提高學員的集體主義精神

  3、培養學員吃苦耐勞的品德

  企業概況

  2個課時

  集團學院

  1、企業的經營理念和歷史

  2、企業的組織結構

  3、企業的經營業務和主要產品

  4、企業在行業中的競爭力狀況

  職業禮儀

  2個課時

  集團學院

  1、個人儀容儀表規范

  2、待人接物行為規范

  3、社交禮儀

  企業管理制度

  2個課時

  集團學院

  1、薪酬福利制度

  2、獎懲制度

  3、員工日常行為規范

  4、員工考勤制度

  5、勞動關系制度

  企業文化

  2個課時

  集團學院

  1、企業價值觀

  2、企業戰略

  3、企業道德規范

  職業生涯規劃

  2個課時

  集團學院

  1、職業目標的設立

  2、目標策略的實施

  3、內外部環境分析

  4、自我評估

  人際溝通技巧

  4個課時

  集團學院

  1、溝通的.意義

  2、溝通的障礙

  3、溝通的技巧

  4、溝通的原則

  介紹交流

  4個課時

  集團學院

  企業領導和優秀員工與學員開放式的互動交流

  企業參觀

  0.5天

  企業公辦場所

  參觀企業

  第七條 各部門及現場指導培訓的重點在于培訓學員的實際操作技術、技能。其要點如下:

  1、擬任崗位的工作技能及工作方法;

  2、日常注意事項。

  第八條 從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業知識、熟練的工作技巧,并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。

  第九條 帶訓人員若表現突出,企業將視情況給予獎勵。反之,若帶訓人員工作不認真、不負責,企業會視情況給予懲罰。

  第十條 培訓考核

  培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。

  集中脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以實操考核為主,滿分均為100分。企業執行3%的末位淘汰率,由員工所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

  第十一條 培訓效果評估

  人力資源部制定調查表進行培訓后跟蹤,以使今后的培訓更加富有成效并能達到預期目標見表2。

  表2 企業培訓效果評估表

  姓名

  職位

  所屬部門

  評估日期

  課程名稱

  培訓講師

  評估人

  姓名

  職位

  所屬部門

  評估日期

  培訓的目標

  培訓內容的難易程度

  培訓的方式

  對今后工作的幫助

  講師的風格

  對這堂課程的總體評價

  建議

  第十二條本制度自發布之日起執行,解釋權歸企業人力資源部所有。

  ××年××月××日

培訓方案 篇4

  為保障我縣食品安全,提高我縣食品生產、流通從業人員食品安全法律意識和管水平,特制訂20xx年餐飲服務食品安全從業人員培訓方案如下:

  一、指導思想。

  全面貫徹省、州、縣食品安全整頓精神,深入開展食品生產、流通環節食品安全整頓,以深入學習《食品安全法》、國務院《關于加強食品等產品安全監督管的特別規定》等法律法規為主題,強化食品生產、流通環節企業第一責任人的'意識,保證生產、流通環節食品安全,全面提升全縣食品生產、流通從業人員服務意識和企業的管水平。

  二、培訓目標。

  通過培訓,強化企業是食品安全第一責任人的意識,提高自身食品安全管水平,加強從業人員的食品安全守法意識、自律意識,增強食品安全知識水平和操作技能,預防和控制食品安全事件的發生。

  三、培訓內容。

  食品安全的專業知識,包括《中華人民共和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管的特別規定》知識要點;食品生產、流通環節監督管規范教學片。

  四、參加培訓人員。

  各食品生產企業負責人、從業人員,流通環節食品經營戶、小作坊經營戶。

  五、培訓方式。

  由各鄉鎮綜合辦公室組織本轄區食品生產、流通、小作坊從業人員(包括企業法人、分管負責人、食品經營戶)準時參加,培訓地點由每期培訓點鄉鎮安排,由縣食藥局食品生產、流通股工作人員授課。

  六、培訓考核。

  每期培訓結束后,由食品藥品監督管局組織考試,并建檔。

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