培訓方案

時間:2022-08-29 18:02:52 培訓方案 我要投稿

【熱門】培訓方案集錦9篇

  為了確保工作或事情順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的培訓方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】培訓方案集錦9篇

培訓方案 篇1

  根據《民政部關于加強救災應急體系建設的指導意見》(民發[20xx]148號)和《民政部關于進一步做好災害信息員隊伍建設工作的指導意見》(民發[20xx]140號),按照民政部《關于切實做好20xx年災害信息員職業技能培訓和鑒定工作的通知》(民救[20xx]21號)的要求,為做好全省災害信息員職業技能培訓和鑒定工作,制定如下工作方案:

  一、培訓及鑒定目的

  全面提高災害信息員自身能力素質,重點加強災害信息員對災害預警、災情損失估測及統計報送、防災避災減災宣傳等方面基本知識的掌握,以適應災害信息員職業化發展需要。通過培訓,使各縣(市、區)所屬的鄉(鎮)、行政村專職災害信息員掌握必備的救災減災業務和災害信息管理知識,為年底前完成全省鄉(鎮)級災害信息員職業技能鑒定,加快推進全省災害信息員職業化進程創造條件。

  二、培訓鑒定對象

  鄉鎮(街道)級災害信息員

  三、培訓鑒定內容

  主要內容是民政部組織編寫的《災害信息員基礎知識》和《災害信息員四級、五級技能》兩本教材,包括災害信息員職業概述、災害基礎知識、災害救助基本知識、災害信息管理、災害信息員職業安全和災害信息員技能等方面內容。

  四、培訓鑒定時間和地點

  每期培訓3天,具體時間和地點見附表。(略)

  五、培訓鑒定方式

  災害信息員職業技能培訓和考核鑒定工作由省里統一組織。分期分批進行培訓,培訓師資由省廳救災救濟處集中安排組織,擬聘請民政部救災司和國家減災中心相關專家和省廳救災處及相關專家共同授課。培訓結束后,按照民政部《關于切實做好20xx年災害信息員職業技能培訓和鑒定工作的通知》的要求,對參訓的災害員進行職業技能考試鑒定。

  六、培訓日程(略)

  七、培訓經費

  培訓經費來源:由參訓人員繳納食宿費、培訓費、資料費等費用。授課費及授課人員交通費、食宿費等在繳納經費中列支。

培訓方案 篇2

  為進一步促進我市殘疾人就業,拓展殘疾人就業渠道,推廣殘疾人居家就業,創新殘疾人就業形式,實現培訓與就業有效結合,xx市殘疾人聯合會與xx市人力資源和社會保障局決定聯合舉辦我市第三期殘疾人網絡創業培訓班,幫助殘疾人實現網上就業(網上開店和網店客服)。

  一、報到、培訓時間:

20xx年11月10日—15日(10日上午11:00之前報到,11日—15日培訓)

  二、報到、培訓地點:

xx海景商務酒店(地址:xx市xx區元光南路32號,新華都對面)

  三、舉辦單位主辦單位:

xx市殘疾人聯合會、xx市人力資源和社會保障局承辦單位:xx市殘疾人就業服務指導中心、xx市就業和培訓管理中心執行單位:xx市暢能職業培訓學校

  四、參訓人員:

根據《關于xx市第三期殘疾人網絡創業培訓班(網店培訓)調查摸底工作的通知》(x殘聯[20xx]x號文件)前期工作布署,各縣(市、區)已調查摸底的學員43人和新報名學員。

  五、師資力量:

淘寶大學福建管理中心淘寶大學認證講師。

  六、課程安排:

網上開店實用技巧、網店推廣、淘寶客服、客戶接待與溝通、交易糾紛的處理、網絡交易安全等。

  七、其他方面:

  1、學員參訓往返交通費用由所屬縣級殘聯承擔,培訓、食宿費用由市殘聯、暢能職業培訓學校共同承擔。

  2、學員報到時必須隨身攜帶殘疾人證、身份證原件及復印件1份、2寸彩色免冠近照1張。

  3、請各縣(市、區)殘聯根據前期調查摸底名單,做好學員通知工作,并填報《xx市第三期殘疾人網絡創業培訓班報名匯總表》(附件1,請一定注明是否需要提供食宿),于10月30日前將電子版發送至xx市殘疾人就業服務指導中心;同時,做好學員組織工作,確保學員按時報到參訓。

  4、聯系人:何xx聯系電話:xx

  xx市殘疾人聯合會xx市人力資源和社會保障局

  20xx年10月24日

培訓方案 篇3

  一、總體目標

  提高城管行政執法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執行黨和國家的方針政策、法律法規;執法人員的文明執法、規范執法、公平執法的能力進一步提高,使廣大人民群眾對執法的滿意度明顯上升。

  二、培訓范圍

  全局行政執法人員。

  三、培訓原則

  以自學為主、集中輔導為輔的原則實施,堅持理論聯系實際,著力解決執法隊伍中存在的紀律意識不強、辦案水平不高、執法方法簡單等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執法人員適應新形勢下城管行政執法工作能力。

  四、培訓方式

  日常業務知識學習由各科室、大隊根據具體情況集中安排,原則上每周不少于一次;全局執法人員集中培訓每月一次,時間在每月月末(具體安排見附件)。

  五、培訓內容

  (一)xx(全面推進依法行政實施綱要)、xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)和省(關于貫徹實施xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)的通知)、(市城市市管理相對集中行政處罰權實施辦法)等有關城管執法的政策文件和規范性文件。

  (二)行政法基本知識以及(行政處罰法)、(行政許可法)、(行政復議法)、(行政訴訟法)、(行政強制法)以及(道路交通安全法)、(城鄉規劃法)等常用法律知識及相關司法解釋。

  (三)xx(城市市容和環境衛生管理條例)、(省城市容貌和環境衛生管理條例)、(省<城鄉規劃法>實施辦法)、(城市建筑垃圾管理規定)、(城市生活垃圾管理辦法)等常用法規及城管執法基礎常識、執法技巧等。

  六、考核督查

  局將對日常業務知識學習進行抽查,并納入對科室、大隊的年度目標考核;對集中培訓進行考核,納入全年評先評優。

  七、組織領導

 成立培訓工作領導小組,負責整個培訓工作的安排部署、監督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領導小組由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、副局長、紀檢組長、機關黨委書記為副組長,各科室、大隊負責人為成員,領導小組下設辦公室,由兼任辦公室主任。

培訓方案 篇4

  一、目標任務

  全年培訓200人以上,其中創業培訓班100人,企業成長班100人和高管研修班若干人。

  (一)創業培訓班。對象為有創業意愿的擬創業和初創業主。培訓人數100人,集中培訓3天,培訓時間安排在6—7月份。

  (二)企業成長班。對象為企業中高層管理人員和小微企業主,除選送部分中高層管理人員參加市局組織的企業成長班(分期班)培訓外,縣培訓人數100人,集中培訓3天,培訓時間安排在8—9月份。

  (三)高管研修班。組織規模以上企業董事長或總經理,通過專題講座和管理沙龍等形式在市創業大學本部培訓研修。

  二、培訓模式

  (一)上下聯動模式。創業培訓班、企業成長班由市創業大學采取巡回辦班方式在我縣統一安排課程,選派老師和跟蹤教學。我局負責組織生源,填報資料,跟蹤服務等工作;企業成長班(分期班)和高管研修班在市創業大學設主培訓點,我局負責選送學員參訓。

  (二)廣泛結合模式。采取長期與短期培訓結合、創業與管理培訓結合、工業與非工業培訓結合、校內與校外培訓結合的開放式、廣泛性的模式辦學。

  三、保障措施

  (一)加強領導,落實責任。創業培訓工作是縣局一項重要業務工作,全局要全力以赴做好相關工作,局指定一名分管領導負責,創業服務股具體負責全縣創業培訓工作的組織,全局共同參與。

  (二)完善教學管理體系。建立招生審核機制,嚴格按招生條件進行招生,杜絕不符合招生條件的人員入訓,以提高培訓質量和效果,使選送學員的合格率和到課率達90%以上。

  (三)完善跟蹤服務體系。一是建好檔案。建好參培訓學員的基本情況,培訓后的創業情況的培訓檔案;二是跟蹤回訪。對參訓學員一一回訪,以電話回訪為主,結合上門回訪的方式,具體了解掌握學員創業情況及遇到的問題,對回訪的情況詳細記錄,建立學員后續支持調查檔案,在其創業過程中提供必要幫助。三是完善提高。針對培訓中和回訪中學員反映的意見、建議及時梳理研究,不斷提高培訓水平。

  (四)完善績效考核體系。健全考核指標體系,針對創業培訓的人數、合格比率和創業率,選送學員合格數和到課率等各項考核指標進行分解落實,健全縣級培訓組織考核方案。

培訓方案 篇5

  人才培訓中,培訓方案居于重要地位,是培訓項目實施的根本依據和培訓項目質量的重要保證。培訓方案能否保證培訓項目質量的實現,能在何種程度上保證培訓項目質量的實現,取決于培訓方案的有效性。培訓方案的有效性是培訓方案科學性的最重要的指標,表現為培訓方案對學員培訓需求的滿足程度。影響培訓方案有效性的相關因素主要是培訓的內容、方式、時間和授課教師。

  培訓內容與培訓方案有效性

  培訓內容是衡量培訓方案有效性的最重要、最集中、最根本性的因素,因為它是學員參加培訓學習的重點或者全部,內含了學員所需要的有關信息和給養。通過培訓內容的學習,學員將其轉化為自己的財富,并結合自身經歷和經驗,使自己的知識得以更新、完善、建構,技能得以提高,問題得以解決,抑或是態度得以轉變。很難想象,一個培訓項目沒有任何實質性的內容或是意義,培訓方案的有效性如何體現。

  培訓內容與需求調查分析

  培訓內容與培訓需求的調查、分析有密切關系,培訓內容的有效性來源于有效的培訓需求調 查與分析。比如在以問題為導向的培訓中,通過培訓需求調查可以了解:有什么問題,問題的重要程度,是否具有普遍性,造成問題的原因是什么;通過需求分析可以得出:問題如何細化、如何排序,解決這些問題的機理如何,什么培訓內容能解 決這些問題。之所以要對培訓需求進行如此充分的調查和詳細的分析,是因為培訓需求決定培訓內容,它是選取培訓內容的標準。不同種類的培訓需求決定了不同種類的培訓內容;即使同一種類的培訓需求,由于需求的程度不同、造成問題的原因不同,培訓內容的種類和重點也要有所差異。

  培訓內容的選取

  培訓內容繁多,加之現在很多學科或內容都有所交叉,具有一定的相通性,培訓內容基本上沒有副作用,培訓內容選取的余地非常大。但任何培訓項目都是受一定條件限制的,一次培訓不可能窮盡所有培訓內容,實際上那樣做也沒有必要,關鍵是選擇最有效的培訓內容。 設計、選取培訓內容的標準是培訓需求,但要注意把握培訓內容的邊界和深度,要突出重點。 如果把所有與培訓需求相關的培訓內容分為外圍層、中間層和核心層3個層次,選擇培訓內容的順序就應當是核心層重點考慮,中間層適當考慮,外 圍層基本不考慮。如果把一個培訓內容視為一座浮在水面的冰山,由浮在水面上的和隱藏于水面下的兩部分組成,選擇培訓內容的重點應當是水面之下的那部分。在同一個問題須由若干培訓內容共同作用才能夠解決的情況下,要擅長組合,把握培訓內容之間的配比關系。這個配比關系可能沒有固定的模式,取決于對問題的細化程度、解決問題機理的認知、培訓內容的特性和學員的特點,必要時還需要以往所具有的經驗。單就培訓內容的特性來看,如果有些培訓內容專業性很強且繁雜,量化成分較多,其中涉及很多理論或模型、公式推導或計算,這樣的培訓內容所占比例必定要大。

  培訓內容的描述

  培訓方案對培訓內容的描述,主要揭示培訓內容與培訓目標或需要解決的問題之間的勾稽關系、培訓內容之間的邏輯關系和培訓內容的主要知識點。在列示知識點時,要列示全面,并標明重點,既應避免對培訓內容簡單處之,又應避免對培訓內容的重要性和必要性的`描述,因為這不是培訓內容描述的核心。

培訓方案 篇6

  為推進浙江“電商換市”發展戰略,加快臺州電子商務示范城市創建,全面開展“全省百萬電商知識大普及”活動,促進臺州電子商務產業快速發展,特制定20xx年至20xx年電子商務人才培訓工作方案。

  一、培訓對象與培訓重點

  (一)黨政領導干部電商普及培訓

  培訓對象:分三個層次:市(縣、市、區)領導、市(縣、市、區)各部門領導、電商產業相關聯業務部門工作人員。主要通過市(縣、市、區)委中心組學習、黨校處(科)級干部輪訓等形式,開展電子商務產業發展情況學習培訓,由市級和各縣(市、區)分頭組織實施。師資團隊由電商戰略研究專家組成。重點培訓電子商務發展現狀與趨勢,以及電子商務對當地產業與居民生活的影響力等,為政府決策提供參考。

  (二)企業家電商發展戰略培訓

  培訓對象:全市企業(農、工、商、服務業)董事長、總經理、相關中層管理人員。針對不同行業開展相對應的培訓,幫助企業家了解電子商務發展現狀與趨勢,實現電商思維轉變,為企業家制定發展規劃及電商產業整合發展提供決策思路,為當地企業實現電商轉型落地提供對接機會。師資團隊由電商戰略研究專家和電商運營專家組成。

  (三)首席電商官培訓

  培訓對象:企業總經理、主管電商副總、電商運營總監。每年培訓200名首席電商官,學期為一年,學習方式:課堂教學與實地考察相結合,學習時間每月四天,全年48天。師資團隊由電商實戰經驗豐富的電商運營專家組成。

  (四)電商專項人才培訓

  培訓對象:在校大學生、社會青年、企業員工等。每年培訓電商專項人才20xx名左右,范圍涵蓋電商運營、推廣、數據、攝影、美工、網頁、客服、軟件、金融、倉儲、物流等。師資團隊由相對應專業老師與運營專家組成。

  (五)電商創(就)業培訓

  培訓對象:待業青年、家庭婦女、個體戶等,每年組織6000人左右電商創業培訓,提供電商開店、運營、推廣、數據、攝影、美工、網頁、客服、倉儲、物流、售后等一站式創業培訓與實訓。師資團隊由相對應專業老師與運營專家組成。

  (六)電商知識普及培訓

  培訓對象:社會各階層有志于學習電商知識的人員與群體。每年培訓約9000人,培訓內容:電商基礎知識、網購、網銷、網絡維護、電商服務等。師資團隊由相對應專業老師、省電子商務講師團等組成。

  二、組織領導

  1、成立電子商務培訓工作領導小組

  臺州市電子商務領導工作小組下設臺州市電子商務培訓工作領導小組,領導小組組長由市政府分管副市長或副秘書長擔任,副組長由市商務局、各縣(市、區)分管領導擔任,小組成員由市商務局電子商務處長、各縣(市、區)商務局分管副局長擔任。同時,各縣(市、區)也要成立相應領導機構。

  2、明確實施單位

  主辦單位:臺州市人民政府

  承辦單位:臺州市商務局

  各縣(市、區)人民政府

  臺州經濟開發區管委會

  實施單位:臺州聚寶盆電子商務有限公司

  浙江大學培訓中心

  各縣(市、區)商務局,臺州經濟開發區社會發展局

  三、實施步驟

  1、培訓方案落實:由市商務局牽頭,臺州聚寶盆電子商務有限公司配合,根據臺州市20xx年——20xx年電子商務知識普及任務,結合臺州電子商務發展實際需要,做好對全市電子商務人才培訓整體研究,制定出行之有效的培訓工作方案,并建立臺州市電子商務培訓工作領導小組,制定考評辦法。

  2、培訓計劃實施:分年度實施具體培訓工作計劃,各縣(市、區)組織的培訓,以通知文件、簽到冊及相關照片為準統一上報市商務局,并于每年7月份、第二年1月份分別上報上半年度和上一年度電商知識普及工作情況,總結經驗,反饋信息,加強交流,確保培訓工作順利推進,其培訓業績作為年度考核重要依據。

  四、保障措施

  廣泛開展電子商務培訓工作是臺州市電子商務發展規劃中的一項核心工作,是保障“電商換市”的一項重要舉措,是今年全市電子商務工作的主要抓手,全市各級政府及相關部門必須統一思想,高度重視。

  (一)加強組織領導

  各縣(市、區)政府和有關部門要從推動產業轉型發展、拉動就業的高度來看待臺州電商人才公共服務平臺的建設與人才培訓工作,把該項工作納入今年電子商務重點工作考核內容,并在市電子商務培訓工作領導小組的統一協調下,有序開展各項相關工作,積極協調實施過程中的有關問題,落實相關扶持政策,制定工作措施。

  (二)落實責任分工

  1、組織、協調工作。

  各縣(市、區)電子商務工作領導小組或當地商務主管部門要抓好培訓的組織協調、計劃安排、成效考核等工作,及時掌握培訓工作進度和質量標準,落實好相關配套扶持政策。

  2、人員培訓發動工作。

  市(縣、市、區)委中心組專題電商理論學習由市(縣、市、區)委宣傳部組織實施,專家聘請由電子商務領導小組負責落實;黨校處(科)級干部輪訓由市(縣、市、區)委組織部負責實施,任課專家由領導小組會同主辦黨校落實;各縣(市、區)企業負責人、首席電子商務官、電子商務專業人才、電子商務創業人才、社會各界群體參訓學員的組織工作由當地商務局牽頭,當地組織部、經委、勞動、團委、婦聯、工商、教育、農辦等相關部門積極配合組織學員,由當地宣傳部門聯合當地媒體廣泛發動宣傳。

  3、培訓場地安排落實工作。

  為降低項目整體運營成本,培訓采取集中與分散兩種方式進行。黨政領導干部和首席電子商務運營官采取集中培訓,培訓場地放在市委黨校、聚寶盆培訓中心或高校;其他人才培訓均采取本地化培訓。各縣(市、區)應設立專門人才培訓基地,場地由商務部門負責協調落實。

  4、培訓實施工作。

  臺州聚寶盆電子商務有限公司、浙江大學培訓中心負責全市電商人才培訓工作的實施,負責培訓計劃的制定、師資組織、課程設計、教材編寫、培訓工作安排、電子商務創業輔導、電子商務人才就業推薦及培訓成果評估等工作。培訓課程與教材以及師資安排詳見附件3。

  (三)財政保障

  培訓經費按照企業(個人)出一點、政府補助一點的辦法解決。政府補助部分按照財政體制分級負擔。分別由市電子商務專項扶持資金和人才培養培訓專項資金中按實際列支作為市一級電子商務人才培訓專項資金,各縣(市、區)的培訓補助經費由各縣(市、區)負責解決,市級有關專項資金給予適當補助。扶持資金主要用于培訓工作經費,包含講師薪酬、課程設計與教材編寫費、版權費、培訓運營公司其他輔助人員費用、培訓人員的差旅費用及培訓機構的合理盈利等。

  (四)營造良好氛圍

  各縣(市、區)政府要加大對電商整體工作的宣傳力度,重點解讀電商相關政策,積極組織電商創業大賽、電商人才專場交流會、電商高端人才項目對接會等,營造臺州重視電商人才、重視電商發展的良好氛圍,以吸引更多國內外優秀人才與團隊扎根臺州,幫助臺州電商產業更好更快的發展。

  (五)培訓績效考評和考核

  由電子商務培訓工作領導機構負責整個培訓績效考評和考核工作;對每一期電子商務培訓效果進行現場測評,每月進行一次綜合評估,年度總結;對負責電子商務培訓的機構或主體設立關鍵績效考核指標,如培訓期數、人數、就業(創業)率、職業資格證書普及率和等級等。現場測評與月度、年度考核結果作為本年度內兌現相關培訓政策重要依據。

培訓方案 篇7

  服務意識是體現企業文化的一種表達方式,在市場競爭條件下,企業競爭首先是員工素質的競爭。所以,怎樣有效提高員工的素質,使其更代表企業形象,使溝通和合作更加順暢,并為電影院創造更多的效益等,是現代企業的當務之急。禮儀,是律己、敬人的表現形式和行為技巧,是個人素養和社會觀的外在表現,也是企業形象的具體表現。

  對于在電影院工作的職業人士來說,學習禮儀及服務意識可以有效塑造自己的素質和專業形象,使交往對象產生規范、嚴謹、專業、有禮、有節、周到、細致等良好印象,從而形成電影院獨特競爭優勢。

  電影院服務禮儀培訓課程內容:

  課程時間:1-2天

  培訓地點:客戶自定

  培訓對象:電影院從業人群,包括經理、售票員、領位員、客服等。

  授課模式:講解、示范、演練、互動、情景模擬訓練、以客人的身份真實體驗客戶的需求、現場點評。

  課程背景:

  隨著科技的發展、信息的發達,企業的技術、產品和營銷策略等很容易被競爭對手模仿,而公司的整體氛圍、員工本身素質所體現的企業形象卻是不可模仿的。

  也就是說,現在的零售連鎖經營,比商品競爭更重要的是服務競爭。想要給顧客提供更優質、更貼心的服務,一套有形、規范、系統的服務禮儀是非常重要的。誰的服務能讓顧客感動和信服,誰才是最終的贏家。

  職業形象是外在的,服務素質是內在的,《電影院服務禮儀》課程的目標,是通過理論講解及現場演示等互動活動,幫助學員提升銷售服務綜合素質,內外兼修——從思想上重新認識自我, 打造陽光心態,樹立服務意識,來適應競爭激烈的新經濟條件,從心態、體態、語言、儀表、風度、社交等方面綜合融入銷售服務工作中。

  幫助學員在銷售服務工作中充分展示自己;并以恰當的方式與他人溝通。把良好形象和優質服務結合起來,從而進一步提升公司的綜合形象,在同業競爭中脫穎而出。

  課程目標: 了解服務禮儀基本理念及行為標準; 掌握標準禮儀語言; 能夠獨立接待客戶; 使學員了解如何塑造與企業相吻合的職業形象,規范行為,提升企業形象; 提升服務意識,打造良好的職業素養; 掌握銷售服務通用禮儀并熟練運用,提高服務工作中溝通技巧及銷售業績; 提升人際關系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,為個人的發展和企業的發展奠定良好的人際關系基礎。電影院服務禮儀培訓課程大綱

  第一講 重新認識自我——禮儀的作用

  一、什么是禮儀,什么是服務禮儀?

  二、為什么要推廣電影院服務接待禮儀?

  提高電影院服務人員素質 提升電影院店面形象 提高客戶滿意度 創造品牌

  第二講:電影院服務人員的著裝禮儀

  服務著裝的基本原則、個性原則、和諧原則、TPO原則 常見著裝誤區點評 西裝及領帶禮儀 鞋襪的搭配常識 首飾、配飾的選擇和使用規范

  總結:自我形象檢查與重新塑造

  第三講:電影院服務人員的儀容禮儀

  銷售服務人士儀容規范 發式發型的職業要求 女士化妝與男士修面的具體要領 女士化妝技巧 銷售服務人士儀容禁忌

  第四講:電影院服務人員的舉止禮儀

  銷售服務人士舉止要求:輕穩正原則、TOP原則 站、坐、走、蹲的基本要領與禁忌 其它身體語言的訓練: 遞物、接物、手勢的運用要領示范與訓練 舉止禮儀的難點與培養良好舉止禮儀途徑

  演練:服務禮儀大使評選

  第五講:電影院服務人員的儀態禮儀

  與客戶交流的儀態技巧 眼神的運用與規范 微笑的魅力與訓練 如何通過肢體語言讀懂人心

  第六講:電影院服務接待禮儀規范詳解

  基本禮儀規范:

  稱呼---稱呼的基本要求與規范、禁忌等 致意---致意的種類、方法、規范與禁忌等 名片---名片的索取方式、交換及遞接規范及禁忌等 握手---握手的順序、場合運用、規范與禁忌等 介紹---介紹的分類:他人介紹的要求與順序、介紹的手勢與規范等

  握手、名片使用及介紹演練

  第七講:同行禮儀

  與客戶同行的禮儀規范 電梯和乘車禮儀 電梯進入順序規范 轎車位次規范 乘車儀態規范、乘車禁忌等?? 座次禮儀

  第八講:電話禮儀

  一、打電話禮儀

  重要的第一聲 飽滿的情緒,喜悅的心情 電話服務的聲音要求——端正的姿態,清晰的聲音 力求簡潔,抓住要點 考慮到交談對方的立場 使對方感到有被尊重、重視的感覺 打電話誰先掛

  二、接電話禮儀

  接電話服務禮儀 迅速準確的接聽 認真清楚的記錄 有效電話溝通 學會配合別人談話 對方要找的人不在時 接聽私人電話時

  培訓方式:分析、講解、實操

  第九講:電影院服務接待崗位行為規范

  來有迎聲 尊稱姓氏 問有答聲 對視露笑 暫離致歉 回座致謝 唱收唱付 雙手接遞 關注確認 走有送聲

  第十講:禮儀五步訓練法

  看——觀察的技巧,把握目光的運用 聽——聽永遠比說更重要 笑——微笑的魅力將使你在人際交往中無往不勝 說——用良好的談吐贏得更多機會 動——你的肢體語言時時刻刻傳遞到你的交往對象眼中

  第十一講:客戶服務的語言藝術與表達技巧

  電影院服務人員的語言表達要求與規則 與客戶對話時的30條禁忌事項 3A心態 稱呼的藝術 贊美的技巧 說“不”與“說服”的藝術 道歉的形式種類 安慰的方式 迎候顧客的語言技巧 營業廳內文明服務用語規范表達與情境訓練 熱情的尺度 道別的意義——為再次相見埋下伏筆 提升服務語言藝術的訣竅 改正不良的說話方式 為客戶留有余地 把“對”讓給客人 提高聲音的表現效果 錯話如何補救 文雅的含義與表達方式 電影院服務人員的情緒自控與管理

  第十二講:危機處理——投訴的處理藝術

  揣測判斷客戶的心理

  “ART” 關鍵三步驟

  從傾聽開始

  認同客戶的感受

  積極提供幫助,給出選擇方案

  “滅火”的技巧

  把握提問的時機

  轉移話題

  重復強調

  沉默等待

  給定限制

  矛盾上轉

  這些語言和行為會“火上澆油”

培訓方案 篇8

  為進一步加強我院新進人員崗前培訓工作,確保新進人員盡快完成角色轉換,使其更好地履行崗位職責,勝任高等教育工作,熟悉教育教學要求,根據我校師資隊伍建設規劃及學院培訓管理規則要求,結合新進人員實際情況,學院決定對XX年新進人員進行培訓,特制定本方案。

  一、培訓組織與管理

  此次培訓由教學工作部與組織人事部共同組織,教學工作部負責聘請主講教師、安排培訓內容和培訓地點并審定主講教師的講稿,組織人事部負責出勤考核工作。

  二、培訓對象

  xx年我院新進研究生、本科、專科生。

  三、培訓時間和地點

  1、培訓時間:培訓時間定于xx年11月。

  2、培訓地點:xx職院xx廳、農校食堂三樓

  四、培訓方式

  采取以集中授課為主,分組討論、座談及論壇、教學觀摩、經驗交流、談心得、寫總結相結合的方式進行培訓。

  (一)集中授課

  院領導、相關職能部門的專家做專題講座。

  (二)分組討論

  本次培訓將新進教師分成若干小組,各小組組長組織好組員的分工協作,在組內推選出記錄人、發言人,以便于組內的討論、組間的座談及總結交流。

  (三)論壇

  培訓結束后通過一場論壇分享各小組的討論成果及心得體會。各小組需推選一名發言人及一名點評人,論壇交流時,發言人對本組的討論結果進行匯報,點評人對本組匯報的內容做點評。

  五、培訓主講人

  培訓主講人為院領導及教學工作部、組織人事部負責人。

  六、開班典禮

  開班典禮由教學工作部部長主持

  1、介紹參會領導

  2、學院副院長楊政水教授講話

  3、張景春院長正式講課

  七、新教師論壇及結業典禮

  (一)主持人:教學工作部部長

  (二)議程

  1、學院副院長楊政水教授講話

  2、學員論壇

  每個小組派選一名發言人,另一名組員對本小組發言人作點評。

  3、頒發結業證書

  以小組為單位,學院院長向每個小組組長頒發該組結業證書。典禮結束后,由組長將證書發放至每個組員。

  4、學院院長張景春教授講話

  5、結業典禮結束

  八、授課教師要求

  1、講稿必須制作成ppt。

  2、11月2日前請每一位授課教師將講稿的電子版發至教學工作部胡祖興crp郵箱,以便匯編成冊。

  3、主講教師必須以嚴肅認真的態度備好課、上好課,不得敷衍、不得遲到、不得請假,為新教師樹立榜樣。

  九、結業要求

  1、遵守課堂紀律,不得遲到、早退、曠課,不得請假;必須自始至終參加所安排培訓內容的學習。

  2、上課認真作好筆記,培訓完畢后每人結合自己擬教授的課程,內容自選,設計二課時的教學設計。

  3、結合自己所授課程,談如何在本校開展該課程的教育教學模式改革,將思考結果寫于新教師登記表(附件6)中的培訓小結。

  4、新進教師需在培訓期間聽課1次或以上,可根據自己的專業自行選擇教師進行聽課。聽課時需做好課堂聽課記錄,強化對整個課堂教學過程的理解及反思(聽課記錄表見附件5)。

  5、培訓過程中由組長收齊本小組的相關材料,包括教學設計、新教師登記表、聽課記錄表,需交齊紙質版的文字材料,屆時學院據此對新教師進行結業評價。

  xx職業技學院教學工作部

  xx年x月x日

培訓方案 篇9

  一、免費培訓開設課程:

  人力資源管理師(三、四級)

  營銷師(三、四級)

  物流師(三、四級)

  物業管理師(三、四級)

  心理咨詢師(三、四級)

  社會工作者(三、四級)

  以上課程均為200個課時。

  二、報名對象:

  1、擁有河北省戶籍的人員;

  2、16至48周歲,有工作意愿,暫無工作的社會待業人員及大中專畢業生。

  三、報名時攜帶材料:

  1、本人的就業失業登記證原件及復印件二份。

  (注:就業失業登記證可在本人戶口所在就業局免費辦理。)

  2、一寸免冠照片8張。

  3、身份證復印件8張。

  四、開課及報名截止時間:

  開課及報名截止時間:7月。(具體時間另行通知)

  五、獲取證書

  (一)經培訓合格后頒發人力資源和社會保障局的《結業證書》;

  (二)經職業資格鑒定考試合格頒發《職業資格證書》,獲得任職資格證明。

  報名地址:石家莊市長征街75號長征大廈南樓311室

  聯系人:張老師

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校本培訓方案07-29

制作培訓方案08-09

新生培訓方案08-10

培訓計劃及方案07-21

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