培訓方案模板匯總六篇
為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的培訓方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓方案 篇1
1、 培訓目的
為了使本項目所涉及現場維護人員能夠全面地了解設備,增強維護和使用設備的技能,我們除了向用戶提供整個設備的技術說明、操作說明及文檔之外,還將負責組織對現場設備管理維護人員進行全面的質量管理培訓。
培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對設備有足夠的認識,而且能完全勝任所承擔的維護工作,確保設備安全可靠的運行。
培訓內容主要包括閥門設備結構、工作原理、控制等理論培訓及設備操作規程、現場操作、設備的維護保養工作、設備安裝調試、設備運行參數調整、設備故障排除、事故應急措施等內容。
2、 培訓對象
現場設備維護管理人員是指對項目中的設備進行管理和維護的人員。這部分人員經過培訓,主要能達到以下目標:
了解設備結構、運行工作原理、設備控制工藝等內容:
掌握設備操作規程、設備維護保養方法、特殊設備運行參數調整等: 掌握設備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施:
3、 培訓形式
為了使培訓達到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經驗,我們將采用多種途徑對用戶進行培訓:
現場授課:由專業的售后服務人員,在現場對用戶進行培訓。通常以設備的操作說明書作為資料支持,現場設備操作為輔助。
現場指導:在項目執行過程中,我們的工程師在實際操作中,會詳細講解操作步驟,指導客戶操作,并解答客戶的有關問題。
4、 培訓方案及計劃
具體培訓計劃及方案詳見下表:
培訓方案 篇2
一、培訓目標:
按照《叉車操作工培訓教程》要求,通過專業理論教學和技能培訓,使培訓對象掌握叉車駕駛安全技術、叉車原是及構造、安全知識、維修保養、技能的訓練及實際操作。
二、培訓要求:
培養學員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構造,以及維修保養、安全知識,具有實際工作能力及安全文明操作的習慣,養成良好的職業道德。
三、校內培訓時間:
1個月;校外實習2個月。
總課時數:156課時。具體教學計劃表如下:
教學計劃表
叉車操作工培訓大綱
一、說明:
1、教學主要要求:
(1)理論知識要求(應知)
1)叉車的功能、類型、特點。
2)叉車的型號與技術規格及主要技術參數。
3)叉車的整體結構。
4)叉車安全操作的重要意義。
5)叉車駕駛安全規則及注意事項。
6)叉車的日常保養及維護。
7)叉車的動力裝置及工作原理。
8)叉車常見故障的診斷及排除。
(2)操作要求(應會)
1)叉車駕駛訓練(包括“8”字行進訓練、側方移位訓練、通道駕駛訓練、倒時車庫訓練、場地結合駕駛訓練。)
2)叉車作業訓練(包括叉車叉取作業、卸載作業、叉卸貨技術、拆碼垛作業等)
3)叉車在不同倉庫中的使用特點(庫房的類型、洞庫中叉車的使用特點、地面庫中叉車的使用特點。
4)叉車對特資碼垛要求
2、教學中應注意的問題
(1)堅持理論與實際相結合,突出實際操作訓練,切實保證技能訓練教學的時間和質量。
(2)在教學中應充分發揮實習教學直觀性強、學員易于接受的特點,先讓學員在實習教學中有一個初步感性
認識再導入理論教學,最后再通過操作實習來消化和加深理解所學的理論知識,從而鞏固和提高教學的效果。
(3)加強直觀教學,充分運用事物教具和現代化的教學手段,盡可能使理論教學聯系實際,使教學形式生動活潑。
3、培訓選用教材
培訓學員應必備專用的培訓教材,培訓選用教材為:叉車操作工培訓教程——國家職業資格培訓教材。
二、學時分配表
三、教學內容、要求及建議
培訓方案 篇3
一、活動名稱
快樂的圣誕節
二、活動目標
1、了解西方的傳統節目——圣誕節。
2、體驗與老師、父母在一起歡度節日的幸福和快樂。
3、培養幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現自己。
4、訓練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。
三、活動準備
1、裝飾有節日氣氛的活動室,及“圣誕節”墻飾。
2、大圣誕樹一棵,成人圣誕服裝一套,幼兒圣誕帽每人一頂。禮物每人一份,包裝好并編上號。小獎品若干,神秘盒一個,內裝若干常規課展示題、卡片等。
3、即時貼剪成的綠色小松樹、 雪花、糖果等,幼兒最少每人3---5個。。分散地藏放在活動室的各個地方。例如:床邊上,窗臺上,玩具架內。
四、活動過程
(一)歡迎詞
尊敬的各位家長、親愛的小朋友們:大家好!我們滿懷激動的心情迎來這個美好的節日,我和------老師對你們的到來表示衷心的感謝和誠摯的歡迎!非常感謝各位家長在百忙之中來參加本次聚會,更感謝各位長期有愿意來對我們工作的支持和幫助!人的童年只有一次,讓孩子健康快樂的成長使我們做父母和老師共同的心愿。歡迎你們多與我們溝通并提出寶貴意見,使我們的工作更加完善,這是一次讓每個孩子都期待已久的聚會,希望家長積極參與,和寶貝們一起活動起來,度過一個難忘的節日。
(二)活動導入
1、教師:孩子們,今天是什么節呀?(----圣誕節。)對,圣誕節到啦,我們和家長一起來慶祝圣誕節好不好?今天,我們特意舉辦了一個圣誕舞會,想邀請大家一起去跳舞。但要求你們先做一個“尋寶”的游戲。大家要仔細聽,我要告訴你們這個游戲怎么玩。
2、講解“尋寶”玩法:
老師:我們知道圣誕節哩有你們喜歡的圣誕老爺爺、雪花、糖果、松樹、小鹿等,老師把他們做成了許多小卡片,這些小卡片都藏在了這間教室的各個地方,你們進去后要認真的、輕輕的去翻找。找到后,要快速將它揭下來貼在自己的臉上。家長也同幼兒一樣去“尋寶”,時間限定-----分鐘。然后所有人到門外,請門口的“服務員”檢查正確后,可領一頂圣誕帽,帶上后才能進入舞場。
(三)圣誕舞會——圣誕快樂(互動舞蹈)
幼兒、家長尋找到“寶”后逐一進入“舞場”。一個跟一個拉在教師后邊,隨著音樂一起跳《圣誕快樂》舞。音樂停止后坐好。
(四)智多星游戲
1、教師出示智力錦盒。說:我這個錦盒可神奇了,里面有許多神奇的游戲題卡,請小朋友上來摸一摸。根據題卡內容(如:古詩背誦,兒歌表演,識字等常規展示)來表演,做對了,教師會獎勵你一個小獎品。這個小獎品可是我們今天的勝利標志呢。最后誰的到的多,圣誕老人會和他合影留念。
2、幼兒進行知識展示。
(五)面具游戲
幼兒出去入廁,喝水后戴上面具,在家長不知情的情況下互換外衣,隨老師進入教室。隨音樂走隊形(波羅乃茲)或做動作,音樂停止,家長分頭找自己的孩子。孩子揭下面具,互認。
(六)英語表演
老師:圣誕節不是我國的傳統節日,而是一個西方節日,所以今天我們的孩子們也準備了許多的英語節目要給爸爸媽媽們欣賞。讓我們用熱烈的掌聲歡迎!
培訓方案 篇4
一、培訓目標
緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎;同時促進教師向現代型教師轉變。
1、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓機制。
2、更新教育觀念,形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍。培養一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。
3、掌握現代教育技術,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養成上網查找教育資料的習慣。具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力和撰寫教學反思、博客的能力。
二、培訓對象和內容。
(一)培訓對象:全校所有在職教師。
(二)培訓內容:
1、以教育法規為主的師德培訓
以 “三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業道德規范》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
2、以新課程為主的現代教育理論培訓
認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及縣局組織的教師讀書為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、以信息技術為主的教育教學技能培訓
隨著合格學校的創建,以及專有教師的配備,辦學條件的現代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能培訓;一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓,二是現代信息技術應用于教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。培訓計算機和網絡的管理,博客、網頁的制作與應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養成善于交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。
4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓
教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。
5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓
作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現的問題及時得到解決,讓優秀的經驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。
三、培訓方式和方法
每位教師都有權利和義務開展和參加各種校本培訓活動。校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、等模式開展適合本單位實際的校本培訓。
教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下三種方式。
(一)基于網絡的開放的培訓方式。
利用網絡資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發布到自己博客上,豐富、共享培訓資源、信息。定期由學校推薦并篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的博客,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。
(二)基于校園的培訓方式。
以專題講座、課例、實驗、研討、小組交流、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。
采用三級培訓機制:
1、校際培訓:學校經過調查了解,根據教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。
2、教研組培訓:根據各教研組特點,開展與各教研組專業緊密關聯的培訓內容。
3、自我培訓:老師制定個人發展計劃表,根據自己發展計劃,為自己設計個性化的培訓方案。
(三)校際之間合作培訓形式
與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。
四、措施:
(一)提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。
(二)加強校本培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。
(三)發揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發展。
(五)校本培訓與課題研究相結合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
(六)師徒結對,充分發揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。
培訓方案 篇5
為促進我校教育教學工作,提高學生學習的主動性和積極性,促進優勢學生的個性發展,力求達到師生“以點帶面,逐步提高”。通過培優模式使學生認真學習,發展智力,展示個性,挖掘學生的動力與潛力,使教師動起來,使學生活起來,在學習中形成“趕、幫、超”濃厚氛圍,實現教師教有專長,學生學有所長,特制定以下培優方案。
一、指導思想
為了更好地利于我校的發展,我們的教育要著眼于提升學校的品牌質量和學生的長遠可持續發展;為了更好地與湘鄉市教育局“1000名優生評價”接軌,我們的'教育要著眼于提升學生的成績,尤其是優生的發展。為提高優生的自主和自覺學習能力,逐步提高學習成績,并培養較好的學習習慣,形成基本能力,以更好地執行新課程標準因材施教的精神。培優計劃要落到實處,發掘并培養一批尖子生、優生,挖掘他們的潛能,樹立學生中的學習標兵,使學生產生更有針對性的趕超對象。培訓從培養能力入手,訓練良好學習習慣,形成較扎實的基礎和能力,并能協助老師進行輔差活動,提高整個班級的學習素養和學習成績,形成良好的學習風氣,以提高我校教育教學成績。
二、培訓目標
在培訓過程中,引導優生樹立志向;幫助優生認識自己;激勵優生超越自我;訓練優生受挫心理;培養優生創造能力;幫助優秀學生進一步夯實基礎,開拓視野,發展個性,在培訓過程中要有針對性地加強學法指導,提出更高層次的學習目標,達到真正培優的效果,為“1000名優生評價”添磚加瓦。
三、培訓機構
組 長:張 謙
副組長:王鵬鴻、張斌、劉幸軍、李明
組 員:洪德山、羅水珍、趙爽秋、劉斌、肖文彪、文志明、肖偉、張明、黃平香、劉藝湘、孟香
四、培訓內容
1、思想方面的培優
做好優生的思想工作,樹立優生發展各自個性的觀念;樹立優生克服學習困難的思想;樹立優生吃苦耐勞的精神;樹立優生“傳、幫、帶”的思想。
2、學習方面的培優
(1)數理化生科:以課堂為中心,以教材為起點,培訓數理化生深層發展的內容;
(2)作文:以新課標為中心,以教材要求為主線,培訓作文技巧、文采表達、豐富其內涵的內容。
五、培訓要求
1、培優過程要體現學生的自主性和教師的指導性,要以學生的發展為本開展工作。充分利用學校優勢教育資源,同時要多渠道積極開拓其它教育資源。
2、培優教師要精心準備培優的輔導內容,保證每次的輔導質量。學科老師要經常交流培優心得,共同提高。
3、各科培訓教師根據安排及時到班培訓,要明確確定培優的工作重心,對培優的學生進行跟蹤管理和對比分析。
4、培優教師要不定期地進行培訓知識抽測,學生的作業完成情況要及時地檢查,并做出評價,并對培優學生的情況及時記載。培優教師要與班主任交流分析所培優的學生,對學生培優的效果做好分析,以便培優有效、高效的進行。
5、培優內容選擇主要以擴大學生知識面,培養學生靈活的思維及發展多種能力為目標,為一些學有余力的學生提供專門的學習資源。
6、培優教學要目的明確。題型設計要有更高梯度、有更深層次,緊扣重點、難點、疑點和熱點,但符合學生的認知規律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發學生思維。練習講評要增加信息程度,圍繞重點,增加強度,訓練學生的完成質量與效率。訓練解答要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養學生思維的靈活性,培養學生思維的廣闊性和變通性。選題要講精度,精選構思巧妙,新穎靈活的內容,有代表性和針對性的題,不在數量而重質量。
7、學校要緊扣培優訓練不定期召開學習交流會,交流學習經驗和心得,共同進步和提高。學校要緊扣培優訓練舉辦相對應學科競賽活動為優生們營建一個“你追我趕”的學習氛圍。
8、學校要及時對培訓情況進行記載。
培訓方案 篇6
為切實加強工會干部教育培訓工作,促進干部培訓工作科學化、制度化、規范化,特制定本辦法。
一、指導思想
工會干部的教育培訓工作,要眼于工會工作的全局,突出重點、勇于創新,按照實際、實效、實用的原則,采取集中培訓與送教上門培訓相結合的形式,認真做好工會干部崗前、任職、專業、知識更新等培訓,切實提高工會干部隊伍整體素質。
二、培訓內容
工會法、勞動法、湖北省實施工會法辦法、工會組織建設、工資協商談判、信訪條例、婦女權益保障、職代會操作實務、工會財務制度、工會經審工作、工會資產管理制度、工會勞動福利事業發展及其他理論知識。
三、培訓組織與承辦
(一)本級培訓。由市總機關業務部門年初申報培訓計劃,經審定后,報組織部、財務部備案,由業務部門主辦,市工會干部學校具體承辦。
(二)基層培訓。市工會干部學校與縣市區總工會,市直產業(行業)、企業工會,部省在宜企事業單位工會和市直機關工會聯合組織的培訓,由干部學校制定培訓計劃,報組織部、財務部審定備案,干部學校與基層單位工會共同組織實施。
四、培訓經費補助
市工會干部學校承辦的本級培訓、基層培訓,實行免費培訓。食宿費、資料費據實收取。市總工會按60元/人次的標準給予補助。
五、有關要求
主辦培訓的業務部門和基層單位工會,要積極配合市工會干部學校做好參訓的組織工作,協調好相關調訓計劃和任務的落實。市工會干部學校要加強培訓工作的管理,勤儉辦學,嚴格財經紀律,嚴禁亂收費,管理好、使用好培訓經費,樹立好、維護好市總機關良好形象。
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