培訓方案

時間:2024-01-26 12:31:42 培訓方案 我要投稿

培訓方案經典(6篇)

  為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的培訓方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓方案經典(6篇)

培訓方案 篇1

  一、方案總則

  培訓部自成立至今,得到了公司領導、各分公司經理及員工的大力支持和用心配合,為了盡快搭建企業培訓機構,實行規范化操作,根據公司副總經理許總指示,培訓部現面向各相關部門招賢納士,公開招聘內部培訓師。

  二、招聘要求

  1、品德要求:

  熱愛公司,熱愛自我從事的職務,對培訓工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

  2、專業要求

  精通本部門的工作流程,產品制造,產品結構,掌握相關技術,具備相關資格證書者優先思考。

  3、潛力要求:

  能夠獨立編寫相關培訓教材,考核試卷,有較強的課堂控制潛力,善于表達,有較強的學習潛力。

  三、級別鑒定

  1、A級培訓師

  大學本科以上學歷,具有中級及中級以上相關資格證書,工作經驗3年以上。有較強的動手潛力和表達潛力。

  2、B級培訓師

  大學專科以上學歷,具有相關資格證書,工作經驗2年以上。有必須的動手潛力,善于表達。

  3、C級培訓師

  中專以上學歷,工作經驗2年以上。有必須的動手潛力和基本表達潛力。

  四、內部培訓師考核

  1、培訓教材使用審批,技術類培訓由生產技術部林強順部長負責審批,公共類培訓由許總負責審批。

  2、培訓效果考核,

  ①問卷考核。培訓部當場發放培訓課時效果調查表,根據學員打分,計算平均分

  評定,80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類適用所有培訓)

  ②工作模擬考核。培訓部將在培訓結束一星期內,安排學員進行相應的技能操練,及格率在80%以上的`為A級,60%以上的為B級,60%以下的為C級。考核由質量部鄧永杰部長全面負責。(此類針對技術性培訓)。

  ③績效考核。培訓部將在培訓結束一星期內,向學員所在部門發放調查問卷,由學員上級對學員培訓前后的工作態度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類針對公共類/銷售技能類培訓)。

  五、待遇

  1、公司頒發內部培訓師證書,正式聘用。

  2、A級培訓師每節課補貼100元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  B級培訓師每節課補貼80元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  C級培訓師每節課補貼50元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  每節課時時間為45-60分鐘,酬勞為:課時補貼+考核補貼,問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

  3.10人以下培訓不分等級統一為30元,新員工入職培訓不計。

  六、附20xx年公司培訓計劃表

  打造學習型團隊,超越創新,需要各位員工的大力支持,用心參與,需要相關部門負責人用心推薦,嚴格把關,請以上分公司負責人在規定時間內向培訓部推薦3名人才,培訓部將從中挑選1-2名。

培訓方案 篇2

  一.培訓目標

  通過此次培訓,使學員意識到客戶服務對企業的重要性,樹立以客戶為中心的服務意識,了解形象及身體語言在服務中的重要作用,和學員一起分享什么是客戶的需求,幫助學員更好的了解和理解客戶,建立,培養學員的自信以及加強溝通能力。讓員工不僅學習、了解禮儀的規范,更重要將其付諸個人實踐。

  二.培訓方式

  授課方式:課程講授、案例分析、分組練習、角色扮演、情景模擬、互動討論

  授課風格:感染力、親和力強;通俗易,師生互動;對象化案例分析

  三.課程綱要

  第一模塊:服務意識與心態

  1.我們在哪里?我們在為誰服務?誰在為我們服務?----角色定位

  2.什么是服務?

  3.你在為誰工作?----為自己?為企業?

  4.工作的心態決定你的成就感與幸福感

  5.不同心態不同收獲

  6.讓我們樂在工作,為自己工作:一位優秀員工的成長

  第二模塊:打造一流的銀行職業形象

  1.良好的形象是—個人素養的外在體現

  (1)良好的形象是成功的必備條件

  (2)你的形象不僅僅代表自己

  2.著裝禮儀

  (1)女士、男士著裝的TPO原則

  (2)女士、男士鞋襪的搭配原則

  (3)女士、男士首飾、配飾(絲巾、領帶等)的使用規范

  3.細節搭配:鞋包、首飾、絲巾等小物的搭配技巧(可自帶私人物品)

  第三模塊:服務儀態規范與訓練

  1.服務三姿勢講解與訓練:服務站姿、走姿、坐姿等基本服務儀態的講解與訓練

  2.蹲姿、服務手勢、引領等儀態的講解與訓練

  3.眼神的運用規范與訓練

  4.專業服務微笑規范與訓練

  5.服務公眾場合儀態總要求與規范

  第四模塊:服務語言與規范

  1.服務基礎語言——十字禮貌用語的運用與行業運用變化、接待三聲、服務五語

  2.服務語言規范——俗語與雅語、各崗位接待規范用語、交談規范語

  3.服務語言——禁忌名崗位服務禁用語

  4.面對投訴客戶的語言技巧

  5.傾聽的作用與要領

  第五模塊:銀行人員日常工作禮儀

  1.外出工作及交往中的'見面禮儀

  a. 打招呼與握手

  b. 稱謂禮儀

  c. 名片的遞送禮儀

  d. 自我介紹

  e. 為他人介紹f. 集體介紹

  2.商務會晤應掌握的禮節

  3.柜面服務禮儀

  4.營業中禁止行為

  5.大堂經理服務要點

  第六模塊:異議處理的技巧

  1.正確認識異議:顧客是最好的老師

  2.產生異議的原因

  3.處理顧客異議應遵循的原則

  4.處理顧客異議的方法與步驟

  第七模塊:電話禮儀

  1.電話用語

  2.建立聲音形象

  3.無往不勝的電話禮儀(基本電話禮儀、撥打電話禮、接聽電話禮儀)

  第八模塊:“辦公室”禮儀

  1.辦公室用語

  2.辦公時間行為禁忌

  3.同事的溝通

  第九模塊:優質服務禮儀(綜合歸納)

  1.五步訓練法

  看——領先顧客一步的技巧

  聽——拉近與客戶的關系

  笑——微笑服務的魅力

  說——顧客更在乎怎樣說

  動——運用身體語言的技巧

  2.提問、解答、總結

培訓方案 篇3

  根據洞教政〔20xx〕111號《關于做好20xx年全縣中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》精神,結合本校實際,為了切實做好今年暑期師德培訓,突出培訓主題,提高培訓質量和效益,經學校研究,現就我校20xx學年暑期專題培訓工作作如下安排:

  一、組織管理

  1.由學校黨政一把手親自負責,抓好師德專題培訓計劃的制定和落實。組建學校師德培訓領導小組。由張于勝同志任組長,曾國信同志任副組長,陳群斌、郭青松、胡海花、莊明傳、褚淑貞、葉勝群等同志為小組成員,分工負責培訓有關工作,有計劃地開展教育培訓活動。

  2.嚴格考勤、考紀制度,嚴明學習培訓紀律。凡被我校聘任的'在職教職員工,沒有正當理由都必須按時參加專題培訓,并完成培訓的有關規定。專題培訓的考勤和考績等情況列入教職員工新一學年考核內容,并與繼續教育學分登記相掛鉤。考核結果作為教師思想政治和業務考核的重要內容,存入個人業務檔案。

  3.及時總結師德培訓工作經驗,樹立典型,積極推進本校師德建設工作。專題培訓結束后,學校將把暑期師德培訓總結、教師簽到表和教師個人學習心得(體會文章等)及時上報教育局政工科。

  二、培訓主題、內容與形式

  (一)培訓主題

  學習先進事跡爭當最美教師

  (二)培訓內容

  1.提高教師專業素養和職業道德,激勵教師以高昂的熱情投身教育教學工作。

  2.聆聽市教育局黨委書記、局長鄭建海同志作師德報告;聆聽鄭元陽局長作師德建設主題報告;觀看“尋找中國最美鄉村教師”大型綜藝活動紀錄片和“洞頭縣最美教師”人物事跡VCR視頻,組織學習《中小學教師職業道德規定》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》等相關文件。結合局長報告、典型事跡宣傳和熱點問題開展大討論,大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”精神,進一步增強教書育人、以身立教的社會責任感。

  3.學校教學質量分析和對策。

  (三)培訓形式

  此次培訓采用集中學習培訓和教師自學相結合,采用理論學習輔導、資料導讀以及小組討論等形式。

  三、霞海中學20xx學年師德培訓時間與日程安排

  時間 培訓形式 培訓內容 地點和主持人

  8月24日 下午 15:00―17:00

  學校培訓

  召開20xx年教師暑期師德專題培訓動員大會。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月25日 上午 9:00―11:00

  集中培訓

  鄭建海局長作師德建設主題報告(全市視頻直播)。

  實驗小學二樓會議室

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  1.動員講話;

  2.學習《義務教育法》、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規;

  3.結合鄭建海局長講話開展師德主題討論。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月26日 上午 8:30―11:30

  學校培訓

  1.《尋找中國最美鄉村教師--20xx》視頻展播;

  2.“洞頭縣最美教師”人物事跡VCR視頻展播;

  3.學習《中小學教師職業道德規定》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《溫州市教師職業道德行為“十不”規定》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行為的規定》等文件;

  4.推薦“身邊最美教師”和縣級各類先進。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  1.自主學習討論,做好質量分析會準備;

  2.召開校級領導、支部委員專題民主生活會;

  致政樓五樓會議室(3)

  主持人:z

  8月27日 上午 9:00-11:00

  集中培訓

  溫州市中小學師德教育講師團巡回報告。

  實驗小學二樓會議室

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  召開20xx學年教學質量分析

  1.學校新初二、初三成績分析;

  2.先進教學經驗介紹;

  3.分年段召開質量分析會。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月28日 上午 8:30-11:30

  學校培訓

  1.召開黨員專題民主生活會;

  2.黨員參加義務勞動。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  下午 15:00―17:00

  集中培訓

  鄭元陽局長作師德建設主題報告

  實驗小學二樓會議室

  8月29日 上午 9:00-11:00

  學校培訓

  在家撰寫師德培訓總結

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  師德培訓學習成果測試

  善行樓五樓會議室

  四、培訓工作要求

  要把理論與實踐相結合,學習與反思相結合,總結與提高相結合,把師德培訓與教職工全員聘任相結合,務求本次學習培訓的實效。通過專題培訓,要求每位教職員工圍繞“學習先進事跡爭當最美教師”的主題,對照《教師職業道德規范》學習,聯系本人專業發展、育人觀念、愛生情感等方面的實際,針對新時期怎樣做個“最美”教師等內容寫好體會文章、案例分析等,從而不斷增強當好人民教師的光榮感、責任感和使命感,激發自身敬業愛崗、教書育人的熱情,樹立良好的教師形象,努力為創辦人民滿意教育作貢獻。

培訓方案 篇4

  一、總體思路

  圍繞農業發展方式轉變和新農村建設的需要,面向農業產前、產中和產后服務和農村社會管理領域的從業人員開展短期技能培訓,加快培育專業化的現代農業產業勞動者隊伍,拓寬農民增收渠道,為現代農業發展、新農村建設和農戶增收致富提供人才支撐和智力支持。

  二、培訓對象和內容

  (一)果桑茶園藝工。

  (二)農民專業合作社經營管理人員。

  (三)農村經紀人

  (四)農民信息員

  (五)鄉村旅游服務員

  在開展技能培訓的.同時,輔助開展以國家農業農村政策法規、現代農業發展和新農村建設、科學常識、艾滋病防治、農

  業安全生產、農產品質量安全、經營管理常識、道德素質、農村消防安全、農村黨員黨性培育、農村青年和婦女發展等農業農村公共知識為主要內容的引導性培訓,提高農民科技文化水平和綜合素質。

  三、培訓計劃和時間

  區陽光辦給我校下達的培訓任務為1000人,我校擬分兩部分開展培訓,即校本部500人,校外教學點(開拓)500人,共同完成本次培訓任務。詳細培訓專業見“培訓協議”。

  各專業培訓時間累計不少于7天。所有培訓任務必須在 11月30日前完成。

  四、組織實施

  (一)按時完成任務。

  1.培訓規范 按照農業部20xx年、20xx年發布的培訓規范制定教學計劃。

  2.工作開展 根據區陽光辦給我校下達的培訓任務,盡快編制教學計劃。并于20xx年10月上旬開展招生宣傳工作,10月中旬開班,切實開展培訓和實踐工作。根據長壽區現代農業園區的要求,今年的培訓主要針對農業園區用工需求開展針對性的培訓。根據市農委的要求,統一訂購教材,嚴格聘請專業教師,嚴格抓好每一個教學環節,確保學時數、教學內容落到實處,切實保證培訓質量。

  3.學員管理 按照“陽光工程”培訓的要求,各培訓班指定一名教師擔任班主任,負責班級的日常管理;通過學員選舉產生班長,加強學員之間的互相交流和自我管理,保證整個培訓工作順暢有序。

  4.培訓證書 學員培訓完成后,發給全市統一印制的陽光工程培訓結業證,并復印存檔。

  5.培訓檔案 高度重視檔案的整理、歸檔和保管工作,嚴格按照“陽光工程”培訓檔案卷宗要求,做到培訓各個環節的資料完整齊全,以備迎檢。

  6.信息報送 學校指定專人負責培訓信息收集、整理、報送工作。在每個培訓班結束后10天內將該班培訓學員相關信息報區陽光辦。

培訓方案 篇5

  為加強我校班主任隊伍建設和管理,進一步強化班主任工作責任心,規范班主任工作行為,讓新班主任盡快熟悉二中班主任班務工作特點,提高班主任班級管理能力,努力打造一支適應二中教育教學要求的班主任隊伍,根據學校要求,結合分絞實際,制定本培訓方案。

  一、措施與方法

  1、每月召開一次班主任工作例會;每兩周召開一次班主任工作小結會;每周日晚召開年級班主任碰頭會。

  2、新老班主任結對幫扶;年級對新班主任所帶班級的.日常班務工作跟蹤督查;政工處不定期進行學生問卷調查。

  3、優秀班主任經驗介紹,新班主任介紹自己帶班感受。

  4、學習二中班主任評估方案,教育法律法規,介紹國內外著名班主任事跡與經驗。

  5、派新班主任到校本部參加校本部的班主任工作例會,盡快熟悉二中班主任工作流程。

  6、每學期撰寫一篇班主任工作總結或班主任工作論文。

  二、培訓安排

  時間 主講人 主題

  班主任工作主題發言

  班主任工作職責、學校班務工作要求

  班主任工作經驗交流

  班主任工作主題發言

  班主任如何抓好班級學習

  班主任工作經驗交流

  班主任工作主題發言

  班主任如何培養一支得力的班干部隊伍

  班主任工作經驗交流

  班主任工作主題發言

  班主任如何對班級學生進行有效管理

  班主任工作經驗交流

  具體要求:

  1、參會對象:全體行政人員,全體班主任。

  2、發言的領導和班主任要先作好準備,準備好書面材料。

  2、參加培訓的班主任必須按要求參加培訓,無特殊情況不得缺席,考勤和培訓情況將作為學期考核班主任的重要依據之一。

  3、參訓人員要認真做好聽課筆記,不做與培訓無關的事,更不允許聊天。

  三、新老班主任結對安排表

  指導班主任

  新班主任

  具體要求:

  1、新班主任、年輕班主任要虛心好學,主動求教,盡快熟悉班級管理的常規工作,熟悉了解二中班主任工作特點。

  2、指導班主任要經常到結對班主任班級了解情況,詢問學生,發現問題及時指導并幫助解決。

  3、指導班主任要指導幫助新班主任、年輕班主任開好主題班會。

培訓方案 篇6

  指導思想:

  本著一切為了孩子的原則和思想召開家長會,態度和表達方式是站在家長和幼兒成長的立場上。

  活動目標:

  通過召開家長會,促進家園聯系,溝通教育幼兒的經驗,增進與家長的交流,向家長宣傳新的教育觀、兒童觀,讓家長了解孩子在園的生活學習情況;了解幼兒園的教育工作,能主動配合,做到家園互動。

  1、向家長宣傳他們是幼兒園的教育合作伙伴,提出家園溝通的`重要意義。

  2、讓家長了解幼兒在園的生活、活動情況。

  3、就本學期的教育目標和工作重點向家長們介紹,向家長提出期望,尤其是在紀律、行為習慣的養成教育和禮儀方面的協力配合。

  4、國學班做好國學教材的使用介紹,尤其是家園聯系手冊的填寫,目的是為了使國學課的開設發揮其作用。

  5、進一步提高幼兒園與家庭之間的溝通,促進幼兒的更好發展。

  活動時間:xx年3月25日 (上午8:00-11:30)

  活動地點:各班教室

  活動準備:

  (一) 場地布置

  (1)學具 擴音器材 120支藍色中性筆 椅子 礦泉水 家長簽到表、簽離表 意見反饋表 公開課程 早操 音樂

  (2)各班級適宜安排家長座椅,總體環境具有漢文化特色、幼兒作品展示區。

  (二)人員安排

  金星教師兩名負責家長簽到發放礦泉水和活動流程表

  個配班老師負責家長秩序管理,安排就坐(xx老師)

  各班主任負責接待帶領家長參觀幼兒平日作品,就班級課程的教學情況向幼兒家長作簡單介紹

  活動流程:

  (一) 幼兒按一日時間表進行一日活動,教師帶領幼兒走廊排隊如廁洗手,并有秩序的進入餐廳排隊坐好等待阿姨分發早 餐,家長跟隨觀看。(8:40-9:20)

  (二)家長與幼兒一同參與親子早操。(9:20-10:00)

  (三)各班班主任公開課,家長隨堂觀看,配班老師維持課堂紀律。(10:00-10:30)

  (四)各班班主任召開家長會,宣傳教育理念與教學特色,指導家長如何觀察孩子各方面表現,善于發現幼兒的發光點,制 作好調查問卷做好家長會活動記錄與反饋。(10:30-11:00)

  (五)活動結束配班教室引導家長到班主任處填寫簽離表,家長離校,幼兒如廁洗手吃午飯。

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