[熱]實用的培訓方案
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家整理的培訓方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓方案 篇1
根據《中小學教師繼續教育規定》(教育部第7號令),為貫徹落 實教育部《xxxx-xxxx年教育振興行動計劃》和《關于實施全國教師教 育網絡聯盟計劃的指導意見》文件精神,按照教育部教師司[xxxx]24 號《關于支持“全國中小學教師繼續教育網”開展中小學教師遠程培 訓試點工作的通知》的文件精神,結合我市實際,制定本實施方案,中小學教師遠程培訓實施方案。
一、 指導思想: 指導思想
以提高教師繼續教育質量為目標,以遠程培訓為手段,充分利用 全國中小學教師繼續教育網的優勢,通過實施遠程培訓,全面提高中 小學教師的師德修養、專業水平和業務能力,探索一條符合我市實際 的新型中小學教師繼續教育培訓模式,逐步構建“以市、縣兩級教師 培訓機構為依托,校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的教師終 身學習體系。
二、 工作原則
1. 統一管理,分工負責原則。在市教育局的領導下,市教師培訓 中心具體負責整合各級教育行政部門和業務部門的力量,統一規劃, 統一管理,分工協作,共同負責,保證工作的順利進行。
2、 實效性原則。按照教育部及省繼續教育規定,xxxx 至 XX 年,每位中小學教師應完成不低于 240 學時的在職非學歷進修。各縣 (市)區、學校應根據本地、本單位教師隊伍實際狀況,堅持因地制 宜、按需施教,分類指導、分步實施,具有針對性地選擇中小學教師 必修、選修課程,進行系統培訓,切實不斷提高教師的綜合素養。
3、 創新性原則。堅持以創新求質量,以創新求效益,以創新求 發展。堅持與時俱進,銳意進取,積極探索現代遠程教育網絡培訓的 規律和特點,促進現代遠程教育網絡體系的迅速發展。
三、 任務與目標
1. 建立和完善適應基礎教育改革需要的現代化教師遠程教育制
度,積極探索通過現代化遠程教育手段開展中小學教師繼續教育的有 效運行機制。以“xx教師教育網”為載體,形成遠程培訓、脫產研 修、校本培訓和教師自主學習相結合的教師教育新模式。
2.
構建以“全國中小學教師繼續教育網”為依托,xx市教師培訓中心為主體,縣市教師進修學校為基地,現代遠程教育與傳統教 育相結合,開放靈活的中小學教師終身教育體系。
3.
實現共建共享的資源開發體系。 “全國中小學教師繼續教育網”依據國家開發項目和以全國專家為主體,進行國家資源開發,xx市教師培訓中心依托我省師范院校的專家教授、省市教研員和中小 學一線骨干優秀教師開發地方資源,形成可滿足各級、各類教師需要 的.優秀教師教育的資源庫。
四、 實施步驟
根據教育部和湖南省教育廳的要求,結合我市的實際情況,我市 中小學教師遠程培訓分三個階段實施:第一階段為試點階段 試點階段,XX年1月一XX年6月,擬在部分學 試點階段 科(高中語文、物理、生物,初中語文、數學、英語、物理、生物, 小學語文、數學)、部分學校開展試點,建立xx市教師遠程培訓學 習與資源中心,辦好xx教師教育網,建立遠程培訓的各項管理制度;第二階段為推廣階段 推廣階段,20o6年7月一XX年12月,擬推廣到從 推廣階段 小學到高中的各個學科,在農村中學和中心小學建立遠程培訓點,擴 大培訓網絡覆蓋面;組織開展我市中小學教師遠程培訓的課程資源開 發;第三階段為普及階段 20o7年1月起在在全市全面推行中小學 普及階段, 普及階段 教師遠程培訓工作,范文《中小學教師遠程培訓實施方案》。
五、 組織領導與業務管理
1、xx市中小學教師遠程培訓工作領導小組 xx市中小學教師遠程培訓工作領導小組: xx市中小學教師遠程培訓工作領導小組 組 長:陳天星 xx市教育局局長 副組長:鄧 群 xx市教育局副局長
吳金輝 xx市教師培訓中心主任 成 員:羅立林 xx市教育局教師科科長
曾友立 xx市教師培訓中心信息資料部主任 譚光華 xx市教師培訓中心主任助理 程檢紅 xx市教師培訓中心辦公室主任 劉中德 xx市教師培訓中心培訓科科長 各縣(市)區教育局主管師訓工作的局領導 遠程培訓工作領導小組在市教師培訓中心設立辦公室,由曾友 立同志擔任辦公室主任,負責日常組織和業務管理工作。各縣(市)區 教育局應予以高度重視,加強領導,規范管理,大力推進縣級教師培 訓機構的改革與建設,負責本地中小學教師遠程教育培訓的課程計劃 和教學管理工作。
2、 組織管理模式 以全國中小學教師繼續教育網為平臺, 以市教師培訓中心為依托, 以縣(市)區教師培訓機構為支撐,各級教育主管部門監督,各方力 量共建共享的新型教師培訓體系。
培訓方案 篇2
一、指導思想:
為貫徹落實省教育廳等四部門《關于轉發教育部辦公廳等四部門切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知》(蘇教社教﹝20xx﹞1號)及市、區教育局等五部門下發的《關于聯合開展校外培訓機構專項治理行動的通知》精神,預防并切實解決學生課外負擔重、民辦教育培訓類機構(以下簡稱校外培訓機構)存在的突出問題。
二、排查重點
1. 校外培訓機構開展學科類培訓出現的“超綱教學”“提前教學”“強化應試”等不良行為。
2. 校外培訓機構組織學生等級考試及競賽,并將培訓結果與學校招生入學掛鉤的行為。
3. 中小學教師到校外培訓機構任職,并誘導或逼迫學生參加校外培訓機構培訓等行為。
三、職責分工
實驗初中專項治理工作領導小組成員名單:
組長:楊國斌
副組長:張健、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、姚愛萍范國文 嚴秋明
成員:唐寶泉、劉勝、劉德俊、張筱山、夏雪峰、李卉、郭飛、吳莉莉、李明、各級部主任
職責分工如下:
政教處:負責組織我校全體學生參與校外培訓機構情況調查。指導填寫《中小學生參加校外培訓調查表(學生用表)》(附件1)和《中小學生參加校外培訓情況匯總表(學校用表)》(附件2)。
教導處、工會:負責我校教師到校外培訓機構任職或介紹學生去校外培訓機構參培情況等情況的調查。配合校長室對調查中出現的在職教師違規問題進行教育和處理。
黨支部:負責對我校在職教師到校外培訓機構任職、有償向校外培訓機構提供生源、將學校招生考試相關情況透露到校外培訓機構等違規問題進行教育和處理。
四、時間安排
第一階段:工作布置階段(20xx年4月18日—4月23日)。各處室、級部要將切實減輕中小學生課外負擔,開展校外培訓機構專項治理作為重要工作來抓,全部布置到位。
第二階段:排查摸底階段(20xx年4月24日—5月12日)。序時推進,整體推進中小學生參加校外培訓機構排查摸底情況、校外培訓機構分類篩查情況和教師與校外培訓機構聯系情況,及時上報統計表。
第三階段:梳理分類階段(20xx年6月1日—6月10日)。校內校外聯動,進行全面梳理工作——全面梳理我校教師與校外培訓機構存在的聯系。
第四階段:集中整治階段(20xx年6月11日—11月20日)。根據教育局相關要求對我校教師與校外培訓機構存在的聯系進行專項治理。
五、有關要求
1. 各處室、級部要認真對照學習教育部等四部委及省教育廳等四部門下發的'關于校外培訓機構專項治理的《通知》精神,進一步明確校外培訓機構專項治理行動的重要性,切實增強治理工作的責任意識。
2. 成立專項治理工作組,落實責任人,全力配合局機關開展專項治理行動。校內排查務必要按年級逐人排查,摸清楚學生參加校外培訓機構情況,確保排查摸底的全面性、準確性和專項治理工作的實效性。
培訓方案 篇3
一、培訓目的:作為學生干部,應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創新意識,加強學生干部隊伍的凝聚力、戰斗力,提高學生干部的整體素質。我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養和管理。以此促進學生干部適應新環境、接受新挑戰和自主解決問題的綜合能力,從而更好地服務于同學,服務于學院。
二、培訓對象:理學院團委學生會副部級以上學生干部,各班班長、團支書
三、培訓時間:3月25日至4月26日
四、組織形式:采取講座、座談與戶外實踐相結合的形式
五、培訓內容:分為“理論教育”和“戶外拓展訓練”。
1、理論教育:采取主題報告、互動交流等形式。由老師講授作為學生干部應具備的基本素質,教育大家如何成為一名優秀的學生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。
a、理論教育授課計劃:時間地點活動內容主講人3月26日晚上19:15-20:30一教311專題講座主講人:待定主題:學習科學發展觀、學生干部應具備的素質與能力劉劍書記4月8日晚上19:15-80:30一教311專題講座主講人:待定主題:專業技能培訓(辦公自動化)
楊敏老師4月18日晚19:30-21:00待定學生干部工作交流座談會
1、邀請部分具有豐富工作經驗的學生干部以談話沙龍的形式,由主持人引導進行經驗交流;2、對幾天的培訓總結心得?
3、戶外拓展訓練:此次戶外拓展活動由素拓部精心組織和策劃。希望通過此活動,能夠為大家提供一個相互溝通、相互了解的機會以及交流經驗和感情的平臺,以達到各部門之間的團結一致、相互協作,在日后的'工作中提高效率,更好地為廣大的同學服務。
b、戶外拓展訓練:(還在策劃中)時間:4月18日上午9:30-11:30地點:待定
六、培訓要求
1、團委學生會干部、各班班長團支書一律參加,由學生會素拓部跟進各系列活動。
2、培訓活動安排中未確定的時間、地點屆時將另行通知;時間、地點安排如有改動以通知為準。
3、按時參加培訓活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者,應履行請假手續。無故遲到、早退或曠課嚴重的,將失去培訓資格,并建議取消其學生干部資格。
4、努力提高學習效益。全體學員上課應認真聽講,積極思考,主動參與討論,仔細記好筆記。
5、在戶外拓展訓練中注意安全,服從安排。
6、在培訓結束后,所有參與培訓的同學必須上繳一篇培訓學習心得,學院將挑選出優秀的作品匯編成冊,公開張榜。
培訓方案 篇4
一、培訓背景
根據項目樣板示范區建設計劃,將對建成后銷售中心物業服務管理人員進行系統訓練,培訓旨在促進物業管理人員更快適應公司的運作,了解企業文化,樹立良好的服務意識,掌握崗位所需技能及禮儀規范,保障銷售中心建成后順利運轉。
二、培養方向
培養一支服務意識強,較高的忠誠度,具備基礎理論修養,兼備一定實踐技能的綜合素質的中長期人才隊伍。
三、培訓方式
1、以崗位類別不同設置個性化培訓
2、以培養良好的服務禮儀和服務技能為主線
3、模塊式的培訓和現場持續性的'學習相互穿插進行
4、總結分享 實踐 參觀
四、培訓對象
客戶服務主管、安全主管、工程主管、物業管理員、接待人員、工程技術人員、保潔人員、協防人員
五、培訓講師:
1、公司內訓師
2、外請機構講師(內部師資力量無法滿足時)
六、培訓內容設計依據
1、設計原則:根據崗位職能不同設計個性化、具有針對性的培訓內容
2、內容組成:導入篇 通用知識技能 系統專業知識 核心知識技能
3、備注:
(1)按項目進度、人員配置制定相應的時間安排
(2)根據招聘程度及崗位不同確定適合的培訓內容
(3)根據公司資金情況,結合九溪項目實際,綜合考慮性價比確定培訓實施單位
4、具體培訓內容
(1)全員參與培訓內容:
(2)保潔、綠化類人員個性化培訓內容:
(3)安全類人員個性化培訓內容(安全主管、協防、禮賓等)
培訓方案 篇5
廚房為了向客人及時地提供各種優質產品,保證滿足客人的一切需求,對產品的質理管理有不可避免的職責。對此,制訂本計劃:
一、據菜和產品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的`領導下進行工作,并對各自的烹調品種負責,嚴格按照產品規格進行加工,使產品統一標準,保證質量。
二、各班組必須服從領導,按菜譜、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調。上班后首先搞好案板、灶臺衛生,準備好各種調味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。
三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發必須認真細致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發現變質食品不準加工出售,應報總廚處理。
四、堅持飯菜不合質量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。
五、嚴格把好食品衛生關,從進貨、領料、烹調制作 都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。
六、為杜絕菜品質量不合格的問題,對廚師炒菜流程進行跟蹤服務,促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。
七、隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行局部的修整和完善,提高菜品的質量 ,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。
培訓方案 篇6
根據國家教育部《關于開展中小學新教師試用期培訓的意見》以及《河南省20xx年農村義務教育階段學校特崗教師招聘辦法》等文件精神,為切實做好今年我縣特崗教師的崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業道德和愛崗敬業的精神,掌握教育教學的基本知識與技能,經教體局研究決定對我縣特崗教師進行崗前培訓,特制定此培訓方案。
一、 組織領導
組長:王力
常務副組長:張言林
副組長:楊如棟 齊徳付
成員: 陳百棟 吳宏志 賈光輝 姚肖偉
二、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,利用“集中培訓、實踐鍛煉、分類指導、分散自學”的模式。
三、培訓目標
通過培訓,使新教師更新教育理念,提高師德修養水平,樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,初步掌握教學的`新方式、新技能、新手段,盡快適應新的教育教學工作崗位。
四、培訓對象
全縣20xx年特崗教師205人。
五、培訓內容
課程
日期
授課
開班儀式、
8月24日上午
張言林、齊德付等
有效上課、備課
8月24日上午
鄭高峰
有效評課、反思
8月24日下午
馬蜻
師德師風建設
8月25日上午
王德才
教師專業素養
8月25日下午
王德才
教育法規
8月26日上午
劉海生
新課改形勢下如何當教師
8月26日下午
劉海生
教師禮儀培訓、選崗
8月27日
王力、張言林等
1、集中培訓
2、遠程培訓
8月28日登陸河南特崗招聘網查詢具體址。
六、講師團隊
聘請以周口師范學院教育科學系王德才教授等,縣教師進修學校專家團隊。
七、培訓時間
報道時間:20xx年8月24日上午7:30
上課時間:8月24日—8月27日
上午8:30-11:30下午15:00-18:00
八、培訓地點
淮陽縣西城區新民路南段路東淮陽縣教師進修學校辦公樓九樓多功能學術報告廳。
九、考核辦法
根據參訓學員集中培訓的出勤情況、課堂表現、聽課筆記、測試成績等進行綜合評定。分為優秀、合格、不合格三個等級。(請假超過1天或缺勤超過1天者視為不合格)不合格者不予參與選崗。
十、有關事項
1、培訓費、資料費、住宿費、由淮陽縣教體局承擔,不收取學員任何費用。
2、參訓學員交通費及餐飲費自理;另外,外地考生帶齊生活用品,培訓結束考核合格后上崗。
3、未盡事宜請于我們聯系.
培訓方案 篇7
一、背景分析
林和小學現有學生241人,6個教學班,教師15人。在職教師10人,平均年齡32歲。其中學歷達到本科的有7人人,大專的有3人。跨年級跨科目現象普遍,教研力量較薄弱,開展教研難度大。音樂、美術、體育等科目只有一位教師,難以開展集體備課等教研活動。
盡管困難重重,但是我校教師參與繼續教育工作熱情高漲,學校教師人人參與“九五”繼續教育的驗證工作,合格率達100%。現在又積極投身到“十五”繼續教育工作中,努力通過各種渠道提高自身素質、業務水平。為實現“學習型”的教師、“學習型”的學校目標努力。
二、指導思想
隨著基礎教育課程改革的不斷深化,社會對創新人才的需求,對傳統的基礎教育形成了巨大沖擊,對小學教師職業也提出了新的標準和新的要求。因此加強小學師資培養,是適應基礎教育改革的要求。1999年國家教育部召開的“面向21世紀中小學教師繼續教育和校長培訓工作會議”上明確指出,中小學教師的`全員培訓要以校本培訓為主,以自主學習、自主研究、自主創造和自我發展為核心。
三、目標和任務
作為中小學教師繼續教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發展、適應新一輪中小學教師繼續教育要求和優化中小學教師隊伍等社會經濟發展改革措施等方面具有特別重要的意義,是深化我國中小學教師繼續教育發展的一條重要途徑,為實現教師的“終身學習”提供了強而有力的保證。
四、培訓內容
我校“十五”期間教師繼續教育將立足本校,以校本培訓為新模式,注重培養教師師德修養、基本功、教學策略、教育科學研究方法等。重點加強《課程改革的理論、實施與評價》等課程的學習。
五、制定開發方案
教師是校本課程開發的主體。只有開展以校為本、有的放矢、優質高效的師資培訓,才可能真正發揮教師在校本課程開發中的主體作用。校本培訓要解決的主要問題是:
1、 強化課程意識,樹立明確的教育觀、課程觀和教學觀,能辨別和抵制校本課程開發中出現的一些不正確的觀點和行為;
2、 明確校本課程開發的重大意義,了解校本課程的涵義和特點;
3、 學會校本課程設計的基本理論和基本方法,學會編寫《校本課程綱要》和《校本課程的教學指導書》;
4、 領會校本課程的學和教的特點,開展生動、活潑、優質高效的教學活動。
校本培訓要以教師自主閱讀、討論交流為基礎,采取靈活多樣、生動活潑的方式。
校本培訓對策:
l 講科學、重規律。針對教師的不同特點、不同的發展需求,科學地制定培訓計劃、確定培訓內容、保證培訓效果。
l 進行開放性學習。健全教師各類型培訓、學習制度,開展多種途徑,多種形式的校本培訓活動,大力推進遠程教育、網上虛擬教研活動。
l 加大管理力度。加強對培訓工程的管理和檢查,建立與之相對應的獎懲激勵機制,使培訓過程務實,培訓績效真實有價值。
l 完善評價體系。教師在接受培訓考核的同時,同樣要對培訓者進行評價。這種雙向評價產生的最終定論既會激發培訓者的潛能,又能體現培訓教師的個人素質及綜合能力,有利于形成互相促進的考核模式。
六、組織和管理
1、組織領導:成立學校校本培訓領導小組
組長:葉瑞燕(主抓全面工作的副校長)
副組長:廖海燕(行政助理)
組員:廖海燕(語文科組長)、黃必瑤(數學科組長)、蔡淑華(英語科組長)。
保證開展校本培訓的時間:
語文學科——每周四下午
數學學科——每周四下午
英語學科——每周四上午
其他專科——每周五上午
2、考核辦法:考核主要有兩個方面,一是出勤考核;二是有理論學習心得體會或教育教學工作業績或教科研論文等。
七、保障機制和政策
1、經費落實
我校于20xx學年將克服各種困難,通過多種渠道,落實校本培訓各項所需的經費,投入經費預計5000元。將校本培訓與學校政治、業務學習聯系,不增加學校、教師的財力、物力、時間方面的負擔。
2、激勵機制
每位教師撰寫學習心得及體會,把參加校本培訓過程中積累的經驗、成果、收獲收集好,作為衡量校本培訓成果的重要依據。根據各人的表現、取得的進步,學校將于每學期評選一批校本培訓“積極分子”,給予一定的獎勵,作為教師評先的有效依據之一。充分關心教師的個人困難,調動教師學習的積極性,為創設“學習型”的學校努力邁進。
培訓方案 篇8
一、指導思想
樹立終身教育的思想,建立學習化社會;建立網絡環境下的學習方式以及學科整合、開放性、多元化的一系列先進的教育理念。全面實施以培養創新精神的實踐能力為核心的素質教育,開展現代教育理論的系統學習,切實更新教師的教育埋念,開拓教師學科知識視野,培養教師的組織能力,提高教育教學技能和教育科研水平。
二、培養目標
針對學校教育發展實際,以提高教育教學技能為核心,以教科研帶動為重要途徑,以現代教育技術為平臺,以教師自評和反思為主,校長、教師共同參與。所有參加培訓的教師,必須切實轉變教育教學觀念,全面提高自身實施素質教育的水平和能力,改變教育觀念,熟練掌握新課程標準,適應新的教學模式要求。 實現三大培訓目標:
(一)樹立與新時期教育發展相適應的教育觀;了解教育發展的新動態及課程改革與發展的趨勢。
(二)改進和提高教師參與教育教學過程的角色定位、能力水平和教育教學策略等,探索高效能課堂教學的基本模式,在對自身教學實踐活動的不斷剖析中提高教學實踐能力,帶動教育教學水平的全面提高。
(三)熟悉現代教育技術發展的趨勢,基本掌握以計算機和多媒體技術應用為核心的輔助教學手段,能根據課堂教學需要制造實用的課件,并在應用中不斷提高信息素養和整合能力,不斷豐富網絡環境下的教學方式。
三、培訓對象:全體教師
四、培訓準備
(一)統一校本培訓的思想認識。
(二)機構設置與相應職責
1、校長為校本培訓設計者和第一責任人,成立校本培訓工作領導小組,負責我校的校本培訓工作。
2、校長要參與校本培訓的.實施過程,包括培訓主題的選擇、校本培訓時間、場地、人員及內容的落實,培訓的活動及對效果的評價。
五、培訓內容
我校本著加強師德修養與提高業務能力相結合的原則,把培養良好的職業道
德放在首位,以提高專業素質和教育教學、科研能力為重點,在培訓內容上做到“新”、“實”、“活”。校本培訓主要完成以下三個方面的內容:
(一)師德培訓
以《教育法》、《中小學教師職業道德規范》等為依據,本著理論聯系實際的
原則,在校內廣泛開展教師的思想道德教育和職業道德教育,強化教師的自我修養,使我校教師樹立正確的教師職業觀,自覺遵守師德規范,認真履行教師職責。
(二)教育教學能力培訓
從理論到實踐,通過開展“備、教、輔、改、考、評”等環節的培訓, 幫助教師不斷優化課堂教學結構,提高課堂教學效益,盡快成為新課程的有效執行者和探索者。
(三)教研科研能力培訓
校本培訓既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開 展教科研活動,不斷探索實施素質教育的新方法,實施教—研—訓有機整合的新路子。
六、培訓形式
堅持培訓、教研、教改相結合;堅持集中培訓和分散培訓相結合,注重 發揮校本培訓的作用。
培訓方案 篇9
為提高農村小學教師教學水平,打造精品教師,讓新教師在新起點達到高標準的教學水平,經縣教育局研究決定,20xx年起對全縣新招聘小學教師集中到縣城進行跟班培訓一個學期。為做好這一工作,特制定如下實施方案。
一、跟班時間及人數
跟班分上下兩學期進行,共194人:
第一學期:20xx年8月—20xx年元月,97人
第二學期:20xx年2月—20xx年7月,97人。
二、跟班地點及人數
跟班教師分別安排在縣城各小學進行,一小20人,二小、三小、各19人,六小、初中各10人。中學個別學科在縣城跟班學習一年。
三、跟班年級
各學校將跟班教師全部集中安排在小學1—3年級。
四、跟班學習內容
學習小學語數新課標(其中音、體、美、英、信息技術等學科加本專業新課標)、小學教學常規、三字一畫,課件制作,小學班主任工作。
五、跟班要求
(一)承辦跟班學校工作職責
1、制定本校新教師跟班工作計劃,確定跟班指導教師,安排跟班學習內容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。
2、指定分管教學的副校長負責新教師的管理工作,并做好新教師的日常管理工作,執行學校教師管理有關制度,加強對跟班教師的管理和教育;幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識,完成跟班任務。
3、為跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件,并給予跟班教師適當的生活補助。
4、做好跟班教師的跟班安排,為跟班教師安排課務和班主任工作,跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。
5、選派優秀教師指導跟班教師的教學和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考核標準,督促指導教師履行指導職責,開展指導教師指導工作考核,學校給予指導教師適當超工作量補助。
6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。
7、向跟班教師和指導教師提供所需的教材、教學資源、圖書資源和歷年任課教師教案等,為跟班教師和指導教師開展工作盡可能提供方便。
8、安排并督促做好跟班教師成績考核評定工作。
9、妥善安排跟班教師與學校的工作交接。
(二)新教師工作職責
1、堅持聽課、評課和授課。跟班期間,每位跟班新教師聽課40節以上,認真做好筆記,寫好課后分析評議、交換意見。
2、承擔好學校安排的教育教學工作任務。跟班期間,承擔一個班的語文或數學課,并兼任音、體、美等其中一門課程教學,同時做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節課(即見面課、匯報課、觀摩課)。
3、遵守所在學校規章制度,認真做好各項工作。
(三)派出學校職責
1、為新教師辦理相關人事手續,保障新教師工資等待遇。
2、分批安排新教師跟班學習人員,確保學校工作正常開展。
3、跟蹤學校派出的新教師跟班學習工作情況,有針對性的加強管理。
4、籌措好經費,專門用于培訓管理及培訓教師等費用。
(四)教育局職責
1、制定新教師跟班培訓實施方案。
2、負責安排跟班的'新教師到各承辦學校。
3、協調、督促各校落實新教師跟班培訓相關待遇。
4、對跟班期滿的跟班教師及指導教師進行綜合考核,并落實考核結果使用。
5、指導檢查新教和指導教師工作情況,了解學生及其家長對新教師的評價。
(五)新教師考核
1、實行平時考核和綜合考核相結合,總分100分,其中學校負責平時考核占50分,教育局負責綜合考核占50分。
2、學校平時考核主要考核新教師師德師風情況、執行學校考勤制度情況、完成學校工作任務情況及教學成績情況。
3、教育局綜合考核主要考核新教師素質(包括教案、班主任工作、教學水平、三字一畫、課件制作)、所在學校教師、學生及家長對新教師認同度。
(六)考核結果使用
縣教育局對指導教師和跟班新教師進行考核,跟班新教師期末教學成績與同年級同學科的平均成績低于10分,或跟班學習期間違反師德師風,不遵守學校規章制度,表現差的,出現責任事故,下學年要重新參加教師選崗,考核定為不合格檔次,第二年考核仍未達到考核要求的由教育局進行辭退。期末教學成績與同年級同學科的平均成績高于10分的新老師可以參加第二年新教師優先選崗,指導教師工作成績優秀的,縣教育局將予以表彰獎勵。
培訓方案 篇10
為加強我縣干部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業持續、健康、協調發展,按照xx縣中小學干部教師培訓規劃,結合教育教學實際,特制定xx年暑期干部教師培訓方案。
一、指導思想
以全面提高全縣干部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,通過對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學校管理、教育教學能力和現代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推干部教師專業化成長,培養出一批名校長、名教師夯實基礎。
二、培訓對象
全縣中小學、幼兒園領導干部及教師。
三、培訓地點
縣教研訓中心和第二中學。
四、培訓形式
采用封閉式集中培訓形式。
五、培訓要求
(一)加強領導,提高認識。縣局成立xx年暑期培訓工作領導小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓中心常務副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學部主任陳xx為成員。領導小組負責各項培訓的'組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關系。要成立暑期培訓工作領導小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實有效開展。
(二)突出重點,保證質量。縣局相關科室及縣教研訓中心要根據目前干部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規范、有效開展,不斷提高干部教師的業務素質和職業道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。
xx縣教育局
xx年7月2日
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