培訓計劃

時間:2022-07-20 09:55:47 培訓計劃 我要投稿

精選培訓計劃模板匯總七篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的培訓計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選培訓計劃模板匯總七篇

培訓計劃 篇1

  一、指導思想

  以太倉市關于《江蘇省教師培訓學時認定和登記管理辦法》的實施細則和太倉市教師發(fā)展中心培訓計劃為指導,以《城三小師資隊伍建設“十二五”規(guī)劃》和《教學內容問題化資源庫建設》課題為方向,以團隊建設為手段,以業(yè)務培訓為主線,以校本培訓為主陣地,搭建教師創(chuàng)新、實踐、交流、提升的平臺,打造學習型教師隊伍,全面提升教師人文素養(yǎng)及專業(yè)素質,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構優(yōu)化、富有創(chuàng)新和活力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。

  二、培訓目標和內容

  (一)加強團隊建設,積淀陽光團隊文化。

  以蘇州市教科院“十二五”立項課題《城鄉(xiāng)結合部小學教師素養(yǎng)驅動性提升機制構建的實踐研究》為抓手,樹立正確的教育觀、質量觀,提高教書育人的自覺性和有效性。

  (1)習慣為根基——強化“教學六認真”常規(guī)工作,保證基本的教育教學秩序和質量。

  (2)方法促效率——務實開展教師梯隊建設。通過“專家引領-骨干帶頭-全員跟進”的策略,轉變觀念,改進方法,努力提升教書育人的技能。

  (3)用心即質量——樹立全面的育人觀和質量觀。師德是魂,教師要做學生的真心朋友,要真正關心學生、研究學生,并在活動和交流中用自己的真情、親情感化學生。

  以《太倉市中小學教研活動指導意見》為指導,加強教研組、備課組、課題組建設,開展務實、有效教研活動。備課組研磨教材、教研組探索課堂、課題組提煉經驗,三位一體,圍繞校本研修的主題開展活動,形成彼此銜接、不斷提升的循環(huán)系統,使校本研修形成“聚焦”并實現“點”的突破。德育培訓中,通過常態(tài)化、主題化的班主任培訓、主題沙龍以及班主任基本功競賽等形式提升班主任管理效能和藝術。

  (二)依托課題,建設校本研修品牌

  1.全力課改,繼續(xù)探索“陽光課堂”,同時發(fā)展教師。

  (1)與《太倉市骨干教師評選管理辦法》相對接,對校級學科帶頭人進行重新命名和考核,組建更有活力的骨干教師隊伍。在原有課改工作組、學科協作組等基礎上,加大陽光課堂的推進力度。

  (2)開展校級分層教學研究,優(yōu)化骨干教師展示平臺、青年教師賽課平臺、陽光團隊合作平臺,突出主題、明確關注點,有目的、有針對性地研究和解決若干問題,打造校級優(yōu)課。

  2.積累實踐經驗,實現“資源共享”,提升整體質量。

  (1)繼續(xù)完善“教學內容問題化資源庫建設”課題研究專題網頁建設。

  備課資源網絡平臺。備課組圍繞“教學內容問題化”開展備課研究,重點解決教師如何把握教學目標,在“課前、課堂、課后”三個環(huán)節(jié)創(chuàng)造性地使用教材和教學資源,設計問題,提高容量,落實目標。保證資源庫建設的質量和數量。

  課堂教學研究平臺。教研組以備課組形成的備課終稿為藍本,圍繞“問題解決互動化”開展課堂教學實踐研究,實現師生、生生有效互動,為“生本”學習提供具體、開放、系統的探究性問題,增強課堂教學的互動性和培優(yōu)補差的實效性,落實“三維目標”,提高教學質量。從組內研討到全校展示,形成系列資源,并及時上傳。

  (2)構建“教學內容問題化資源庫建設”課題研究管理監(jiān)控系統。

  教導處各學科及時了解和反饋各組活動信息,定期舉行主題性評優(yōu)課、展示課活動,并結合實踐反思開展沙龍活動和隨筆比賽,研討、總結工作中的成敗得失。

  重點解決如何建立教學內容問題化的備課資源庫的問題,探索高效備課新模式,以備課資源及課堂教學資源的共建共享,提高年級組學科教學的整體水平,實現低耗高效。

  開展校級教學質量跟蹤調研,逐步建立更加科學的質量評價指標體系;關注和指導薄弱學科、年級、教師。

  3. 開展校級教學質量跟蹤調研,逐步建立更加科學的質量評價指標體系,在關注語數外各學科質量的同時,要更加關注語數3門學科的整體質量;關注和指導薄弱學科、年級、教師,特別是英語學科的日常教學和質量。

  (三)校際交流,共生共榮共贏

  繼續(xù)加強與泗洪臨淮實驗小學、王秀小學的校際交流,重點圍繞校園文化打造、課堂研討、學生管理,互相汲取教學、教育和管理經驗,共贏發(fā)展。

  三、組織機構

  組 長:陳國強

  副組長:彭 怡 (制定年度校本研修計劃)

  肖燕芳(組織管理校本培訓開展)

  組 員:顧建華(繼續(xù)教育學時驗證)

  吳麗芳、葉曉英、葉萍、陸佩(負責培訓活動的分組組織)

  四、管理措施和經費保障

  1.校本培訓領導小組制定培訓計劃,計劃應有培訓的目標、措施、時間、具體內容等,并交太倉市教育局人事科審核。學校校本培訓領導小組統籌安排、統一協調,做好各類各項培訓的內容、對象、時間、地點等組織和管理工作。

  2.構建學校校本培訓管理網絡(城三小校本研修網),確保每個專題有專人負責。

  3.在校本培訓過程中,培訓活動負責人要做好培訓記錄和簽到,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、主持人、新聞呈送等。

  4.每學年教師全程參加校本培訓并考核合格,通過學時驗證(校本培訓不少于50學時)。

  5.建立健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校年度校本培訓方案,繼續(xù)教育考核的相關資料等。并把教師參加培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、績效考核、評優(yōu)、評先的重要依據。

  6.學校為校本培訓提供資金保障。

  五、培訓項目

  按照太倉市教師發(fā)展中心培訓部要求,分七大專項組織校本培訓:1.專題培訓。2.教學研究。3.讀書活動。4.師德培訓。5.技能培訓。6.專項培訓。7.特色培訓

培訓計劃 篇2

  在新的學期,我校計劃大力提高教師的教學質量,保證教學效果,建設高質量的教師隊伍,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,以提高我系教育學整體水平。為加強我校師資隊伍建設,將本學期我校教師的培訓與業(yè)務進行計劃如下:

  一、德育工作擺在第一位,抓好師德教育工作

  為了提高我校教師的綜合素質,我校狠抓師德建設。為人師表,良好的師德師風是教師搞好教育教學工作的前提。我們從黨員抓起,大力進行德育教育,將德育教育做為教師業(yè)務進修的必備條件之一,要求每位黨員要做老師的榜樣,遇到困難沖在前,事事做在前,要求每位教師時時處處以“德高為師,身正為范”的標準嚴格要求自己,全面提高我校教師的道德素養(yǎng)。

  二、通過培訓、講座等方式全面提高教師業(yè)務水平

  1、提高教師隊伍的業(yè)務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵,我們在自修反思的基礎上,加大教學研討,強調合作等,要求教師針對自己的實際狀況,制定出階段性學習努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎上對照自我發(fā)展目標,進行自我評價和自我總結,并在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享別人成長的經驗,提高了反思能力,自覺調合教與學的行為,提高課堂的教學效能。

  2、為了使我校教師能更好的適應新形勢的需要,提高自身素質,我校發(fā)揮英語教師能力強的優(yōu)勢,啟動教師英語培訓工程,分層次進行教師培訓,定時上課,定期驗收,優(yōu)秀教師參加等級考試,使我校教師盡快走入雙語教學。

  3、我們計劃根據教師的實際情況,計劃進行一系列基本功講座,突出教師應掌握的9種能力:a、語言能力;b、板書能力;c、組織設計指導能力;d、新技術能力;e、反思改進能力;f、總結寫作能力;g、創(chuàng)新能力;h、交際能力;合作能力。

  三、深入開展新課程改革培訓

  為了讓教師更快更好地適應新課程改革的需要,今年將就我校教師業(yè)務進修采取一系列措施。一是組織教師學習新課程理論。二是在形式上采取自學、集中學。自學主要是學習課程標準和綜合實踐活動綱要。集中學主要是聽專家錄音講座,學習新課程理論和綜合實踐理論。三是開展形式多樣的活動,教研組每月組織一次課程理論探討會,教師之間相互進行教學反思交流,或教學研討。研討的主題有:集體備課、在新課改中遇到的困惑、在課改實驗的今天怎樣加強課堂組織教學、怎樣樹立正確的人生觀、教育觀,課堂教學應分那些層次,課堂教學目標應怎樣重新定位,使每一位教師進一步轉變教育觀念、擴大知識面,不斷完善知識結構,切實提高老師指導學生開展綜合實踐活動課程的能力和水平。

  四、加強計算機技術應用培訓力度

  順應時代發(fā)展的趨勢,教師計算機應用已變得尤為重要,為了全面提高教師的業(yè)務能力,我們將組織全校教師進行計算機知識培訓,使教師掌握基本的計算機操作規(guī)范,以及課件的制作等,以提高我系教師的'計算機應用能力。

  我校主要從以上幾個方面著手加強教師業(yè)務進修水平,因我校教學人員很緊,師資培訓經費緊缺,仍然計劃派部分教師到外地進行業(yè)務進修,今后我們會盡可能的為我校教師創(chuàng)造外出培訓的機會,以使我校教師的整體業(yè)務水平有更大的進步和提高。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,以學習貫徹教育部新修訂《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點,強化師德教育,力行師德規(guī)范,弘揚高尚師德,造就一支讓人民滿意的教師隊伍。

  二、培訓對象

  永安鄉(xiāng)學校全體教師

  三、培訓主題和內容

  (一)培訓主題:尚德修身、撫愛育人。

  (二)培訓內容

  1.結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神,不斷增強教書育人、以身立教的社會責任感。

  2.結合迎國慶六十周年活動,大力弘揚“愛國、愛鄉(xiāng)、愛校”精神,以高昂的熱情投入教書育人工作。

  五、培訓時間與形式

  采取理論學習與交流研討相結合,榜樣示范與問題整改相結合,集中學習與分散自學相結合等形式,務求取得實效。

  培訓時間:8月26日~28日,其中教師集中學習時間不少于2天。在培訓學習過程中各學校、單位要結合“讀教育名著、感悟名師”活動,鼓勵教師撰寫師德學習反思性文章,并就培訓內容組織交流.

培訓計劃 篇4

  一、培訓目標:

  培養(yǎng)適應社會需要,具有良好的職業(yè)道德,全面系統地領會和掌握手術室的基本知識和理論,掌握手術室護理技術,從而對手術配合運用自如,成為現代手術護理工作需要的使用型高級專業(yè)人才。

  二、帶教計劃:

  第一周 熟悉環(huán)境:

  1、講解潔凈手術部的布局、設備與設施,潔凈手術室的分類,介紹手術室的人員配置、工作流程及各項規(guī)章制度。

  2、入敷料室,熟悉各類敷料的尺寸、名稱、用途。

  3、講解器械清洗機操作流程,器械打包滅菌方法。

  4、了解低溫滅菌操作方法

  3、講解各類手術體位安置方法及體位安全制度。

  第二、三、四周 巡回工作帶教

  1、參與普外科手術和婦產科手術的巡回工作,一對一的講解使學員盡快掌握巡回護士職責。

  2、熟悉各種基本儀器如電刀、吸引器的操作使用方法。

  第二個月 洗手工作帶教

  1、由導師帶領參加基本外科常見手術如疝修補、甲狀腺、乳腺等手術的洗手配合;參加婦產科手術的洗手配合,如子宮手術、卵巢手術、剖宮產手術燈;安排骨科中小手術。

  2、現場指導學員手術配合過程中的無菌操作方法,規(guī)范其無菌操作。

  第三、四個月 手術輪轉及獨立性的培養(yǎng)

  1、由導師指導完成基本外科典型手術的洗手配合,反復帶教。

  2、根據考查情況安排相應的手術,并由學員獨立完成各科典型手術的洗手配合工作。

  第五個月 大手術專人帶教

  根據學員的要求有針對性的安排專人帶教各科大手術如關節(jié)手術、脊柱手術、胰十二指腸手術、顱腦手術、心外科手術等的洗手配合。

  第六個月 考核與反饋

  1、通過授課與實踐相結合,掌握手術室突發(fā)事件處理及安全管理制度。

  2、安排理論和操作考試兩大部分。

  3、由帶教領導進行學習反饋,總結帶教經驗。

培訓計劃 篇5

  一、 研修目標:

  1、希望通過本次微課研修,盡可能多地認識到微課的價值和作用;

  2、希望通過本次微課研究,盡可能地提高本人的教育信息技術的素養(yǎng);

  3、希望通過本次微課研修,盡可能地提高自身的專業(yè)知識水平;

  4、希望通過本次微課研修,能使自身懂得的教育理念不斷得到更新;

  5、希望通過這次培訓,使我對遠程教育教學的理論與方法掌握得更加系統;

  二、 研修內容

  了解“微課”這種新的教學模式,重新認識好課的標準,關注微課程建設,學會微課設計與運用等。

  三、研修心態(tài)

  對于我們剛剛接觸微課程從認識、學習制作、開發(fā)、使用需要一個過程。看起來微課程很好玩,它的確是一種不用的呈現方式,用不同的思維方式來解決教學策略,對于我們來說看起來很新穎,很實用,但做起來可能有困難,但它畢竟很實用,我們還是一定要用積極心態(tài),去接受微課程,做好微課程。

  四、注意事項:

  1、按計劃,及時開展好必修課程與選修課程的培訓學習,特別是認真做好微課程與教學應用、小學數學教學中的信息技術應用、微課程的設計與制作、信息技術支持的教學環(huán)節(jié)優(yōu)化、信息技術支持的教學環(huán)節(jié)優(yōu)化等內容的學習,按照計劃要求

  2、積極主動的參與各項學習與討論交流活動,及時完成并上交作業(yè)。積極參與BBS討論、班級工作坊的討論,按時完成作業(yè),并提交班級工作坊進行討論,積極大膽嘗試制作微課,并提交平臺,參與比賽。

培訓計劃 篇6

  一、 管理設想及策劃

  1、在進駐**酒店保潔項目中,公司將采用先進的管理模式。

  2、全面推行服務式管理,管理于全面、細致的服務之中,為齊富酒店提供全方位、全過程的服務,對清潔實行嚴格的管理,對貴單位及客戶體現為熱情服務,管理于全面服務之中。

  3、全面推行智能化物業(yè)管理,對齊富酒店進行全面、專業(yè)性的使用,以其發(fā)揮設施安全、高效、方便之優(yōu)點。

  二、公司資質要求、職員人數及工資

  1、保潔員 人(其中一人為班長);

  2、每月合計保潔費用為 元/月(包括工資福利、社保、醫(yī)保、工傷意外保險、日常保潔的物料及機器拆舊費等); 3、觀光電梯的圓弧玻璃內外清洗每次_______元(由時間由甲方而定,費用另計);

  三、管理內容

  根據**酒店的需要,提供

  1、外圍、大堂、五、六樓的走道、走梯(1、5、6樓)、客房洗手間、會議室及酒店管理處辦公室;

  2、酒店垃圾桶及垃圾房的清洗。

  四、管理目標

  總的管理目標:在進駐**酒店保潔期間,作好安全防范,使齊富酒店的室內外環(huán)境干凈、舒適、整潔,為貴單位創(chuàng)建良好的工作及休息環(huán)境。

  五、日常保潔操作規(guī)程

  一)、**酒店日常保潔的規(guī)定及要求

  依照物業(yè)的室內清潔與保潔工作,按齊富酒店建筑物業(yè)的不同部位可劃分為外圍、大堂、五、六樓走梯、走廊、辦公室、會議室、衛(wèi)生間及室內設施等的保潔。亦可按其建筑功能的不同劃分為地面、墻面、天花板、門窗等各部分的保潔工作。

  1)、**酒店清潔和保潔范圍

  保潔公司負責建筑物、構筑物內部公共場所清潔和保潔的范圍是:大堂、走梯、五六樓公共走廊、客房衛(wèi)生間、會議室、公用房間、外圍、清潔器具(如垃圾桶)等。

  2)、室內清潔與保潔的基本原則和分類

  (1)、清潔與保潔的基本原則

  在進行室內清潔和保潔工作時,根據室內整體及局部構成的特性,為避免交叉污染,提高工作效率,應遵循下列基本原則。

  1)、從上到下:

  為了避免交叉污染,清潔時應從上到下。就室內整體而言,先清潔天花板,然后四壁,再地面;就局部而言,如清掃樓梯、墻壁等均應從上而下。

  2)、從里到外

  就一個房間而言,清潔時從里到外,可避免保潔人員工作過程中造成新的污染,亦可避免遺漏。就一層樓而言,應先清潔各個單獨的房間(如辦公室、會議室),然后再清潔公共的通道走廊。

  3)、分層、按次序進行

  若是對整幢建筑進行清潔,應盡可能分層、按次序進行,這可避免人員和機具的反復往返和搬運,以提高工作效率,避免遺漏。

  4)、充分做好準備工作

  準備工作的主要內容是清潔時使用的各種機具、工具和材料的準備,為了保證清潔質量,提高工作效率,清潔前必須認真做好準備工作。

  (2)、清潔與保潔的基本分類

  室內的清潔與保潔按不同的標準和要求分為每日常規(guī)清潔、周期性大清潔及日間巡回保潔三種方式,根據保潔的對象、污染的程度及機具條件采用不同的作業(yè)方法。

  1)、每日常規(guī)清潔 每日常規(guī)清潔是指對那些容易造成污染及有必要的部位所做的清潔。如地面、樓梯、衛(wèi)生間、垃圾桶等應進行每日常規(guī)清潔。每日常規(guī)清潔的次數則依據環(huán)境衛(wèi)生的標準要求和人流量的大小而確定,一般分為每日清潔一次或每日早上和中午各清潔一次。

  2)、周

  期性大清潔 周期性大清潔是指按一定的周期,在每日清潔的基礎上,將那些不必每天清潔或因在每天清潔中不徹底、不易做到的項目進行徹底的清潔。例如:天花板、墻壁、照明燈具和某些門窗的清掃,用洗地機清洗地面等項目; 周期性大清潔面廣、工作量大,考慮到使用機具的配備和人手的調動等因素,在作業(yè)安排上采用定期循環(huán)式或一次性完成式。

  ①、定期循環(huán)式 是指按一個規(guī)定的周期(如一個月或一周),在該周期內將需要進行周期性大清潔的項目,在指定的工作日(段)內完成。亦即每個工作日(段)完成一個清潔項目,一個循環(huán)周期后全部完成周期性大清潔的工作。周期性大清潔在作業(yè)安排上采用定期循環(huán)式,其優(yōu)點是:將工作量分散,人員和機具的調配壓力小。

  ②、一次性完成式 是指集中在一個工作日(段)內,一次性地完成所有周期性大清潔的項目。例如:在節(jié)假日前或有參觀接待任務前進行一次性的大清潔。其優(yōu)點是,立竿見影,使清潔對象的衛(wèi)生狀態(tài)和環(huán)境煥然一新。

  3)、日間巡回保潔:是指在不影響人們正常的工作和生活秩序的前提下,每天由保潔人員巡查,對一些易污染、影響觀瞻的部位和地方進行重點清潔。例如:及時用塵推拖凈會客廳;及時用干地拖拖干衛(wèi)生間的積水;隨時撿起地上的垃圾;巡回中用干毛巾輕抹金屬欄桿、扶手,廳門,扶梯步級、扶手,標志牌等易留污跡的地方。

  二)、**酒店日常保潔規(guī)定及要求

  1、目的

  通過對酒店內日常衛(wèi)生保潔過程進行控制,確保服務質量,為客戶提供舒適、整潔的工作的生活環(huán)境。

  2、范圍

  **酒店的外圍、大堂、五、六樓走梯、走廊、辦公室、會議室、衛(wèi)生間及室內設施等衛(wèi)生保潔管理。

  3、職責

  領班負責大樓內的衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督檢查。

  4、工作流程

  保證措施:保潔員在上崗前接受公司崗前培訓,要具備一支熟練掌握本崗位技能的衛(wèi)生保潔隊伍。要具有必要的衛(wèi)生保潔用品、工具和設備。

  4.2、廣州話劇團大院內衛(wèi)生保潔區(qū)域和標準

  4.2.1、保潔區(qū)域:

  a)清掃和擦拭門廳、走廊、樓梯; b)沖刷、衛(wèi)生間;

  c)擦拭門窗、玻璃、鏡子、窗臺、樓梯扶手;

  d)擦拭墻裙及其他相關設施;

  4.2.2、樓內保潔員在規(guī)定時間對轄區(qū)保潔項目進行清掃和擦洗。樓內保潔員應著裝上崗,按本崗位的衛(wèi)生保潔操作程序規(guī)范作業(yè),需做到大樓內區(qū)域清潔衛(wèi)生,用手或紙巾擦拭無明顯的污漬。

  4.3、大院內程序與標準

培訓計劃 篇7

  根據《浙江省教育廳關于實施農村中小學教師素質提升工程的通知》(浙教師(XX)151號)和《鎮(zhèn)海區(qū)農村中小學教師素質提升工程實施意見》精神,按照區(qū)教師進修學校統一部署,我鎮(zhèn)于XX年2月至XX年年8月,將在全鎮(zhèn)范圍內開展教師素質提升工程全員培訓。現從我鎮(zhèn)實際情況出發(fā),制定培訓計劃。

  一、培訓目的

  開展九龍湖鎮(zhèn)小學教師素質提升工程全員培訓,目的是使我鎮(zhèn)所有教師通過接受以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的培訓,不斷更新教育觀念,顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),顯著提高教師實施素質教育和新課程的水平,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力,全面提升我鎮(zhèn)教師隊伍的整體素質,提高教育質量,不斷提高人民群眾對教育的滿意度。

  1、通過學習《師德與教師職業(yè)》,幫助教師深刻領會新時期教師職業(yè)道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力,顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),努力做人民滿意教師。

  2、通過《新課程學科教學評價》的學習培訓,了解新課程下教學評價方式、內容和評價目的;了解教師課堂教學評價的趨勢。掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當前課堂教學評價改革中常用的評價方法。理解發(fā)展性教師評價的主要特征和主要思路;理解新課程教學評價帶來教師觀念與行為的變化,使我鎮(zhèn)教師不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的評價能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和評價特色。

  3、了解和掌握《新課程教學設計與案例分析》的知識,通過學習了解本學科因新課程實施所帶來的變化,掌握在新的教學理念下設計課堂教學的方法和技巧,把握在課堂教學中教材、教師和學生的相應關系。并能通過本課程的學習,設計符合所任班級學生實際情況的教學預案,開設公開課和研究課。幫助教師了解學科教學改革的熱點,深入探究學科教學的一個專題,解決新課程實施過程中的實際問題,顯著提高教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

  4、通過學習《E—環(huán)境下中小學學科教學專題研修》,幫助教師了解E-環(huán)境下教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法,使廣大教師能根據教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的要求,充分利用網絡資源進行學習,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

  5、通過學習提高教師的合作意識和參與熱情,逐步建立以鎮(zhèn)教研組為單位的學習團隊,定期開展學習與討論,觀摩課堂教學,共享課堂教學體會、學生管理經驗與培訓學習收獲,進一步促進學習型團隊的形成。

  二、培訓對象

  我鎮(zhèn)60名在職教師。

  三、培訓的方法及措施

  1、成立組織,加強管理。

  在鎮(zhèn)海區(qū)進修學校的領導下,成立由校長及分管教學的副校長組長,由完小校長、教科室主任、教導主任、副教導主任及教研組長為成員的九龍湖鎮(zhèn)中心學校教師素質提升工程培訓領導小組,由教導處具體組織開展教師素質提升培訓;由校培訓領導小組,切實加強管理,嚴格考勤考紀,全面開展校本培訓,落實每個培訓任務。

  2、強化責任,落實目標。

  按照我校制定的計劃進行檢查評估,核查學分、具體落實任務,組織培訓、開展研究、制定措施,以教研組為單位開展“學習、備課、上課、評課和觀摩課”等系列教研活動,同時,各教研組在每周一的教研活動中要圍繞《新課程學科教學評價》、《新課程教學設計與案例分析》,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃——行動——反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”,不斷積累經驗,提高教育教學研究能力。讓 “九龍湖鎮(zhèn)中心學校教師素質提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個人教育教學魅力的舞臺。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

  3、關注過程,強化科研

  按照《E—環(huán)境下中小學學科教學專題研修》專題培訓實施方案,開展研究。學校素質提升培訓工作小組成員及骨干教師、高級教師擔任課題項目研究并深入到課堂開展研究,進行實踐培訓,提高培訓質量,學校將以此為契機,力爭出部分科研成果。同時做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專家、名師來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  4、嚴格核查,注重實效。

  加強對教師素質提升培訓任務的學時學分的登記、核實、認證,做到登記正確;嚴格考勤,突出教師個人的培訓績效。

  四、培訓內容、形式

  培訓內容由公共課和專業(yè)課兩大類組成,采取集中培訓和校本培訓、公共科培訓與分科培訓相結合的形式進行。其中集中培訓由區(qū)教師進修學校和教導處承擔,教研組培訓由教師任教學科的教研組(或所在完小)在學校教導處指導下組織開展。

  1、采取集中培訓與教研組培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校、教導處承擔,力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、聽課評課、課題研究、教學論壇有機融合,切實提高培訓的針對性和實效性。教研組培訓既要根據我鎮(zhèn)培訓教材設立各自學科特點進行培訓,又要強調教師的個人研修,完成集中培訓的作業(yè),強調教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。

  2、采用理論學習與實踐操作相結合的方式。教師素質的提升不是單靠幾理論培訓就可以解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此,我們一方面要結合學習資料幫助教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,進一步轉變觀念,另一方面,更要加強實踐的操作,提高教案編寫和課堂教學以及計算機應用能力的實踐。

  3、按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。

  培訓內容的課程名稱、考試時間等具體安排如下:

  XX年4月《師德與教師職業(yè)》

  XX年9月《E—環(huán)境下中小學

  學科教學專題研修》

  XX年年4月《新課程教學設計與案例分析》

  XX年年9月《新課程學科教學評價》

  XX年年10月—11月整理檔案,舉行成果匯報活動。

  五、培訓進程

  1、準備階段(XX年1月——XX年2月)。主要工作:

  (1)調研摸底,并在此基礎上,確定本校培訓內容、培訓形式,擬定培訓計劃。

  (2)召開素質提升培訓工作會議,明確分工,落實任務。

  (3)根據學校的總的培訓計劃,結合各教研組實際,制定教研組培訓計劃,明確培訓目的、要求、內容和培訓人員,制定相應的考核辦法,并報本校科研室審核確認。要求在XX年1月底前完成。

  2、實施階段(XX年2月——XX年年8月)。主要工作:

  (1)集中培訓。由本校組織培訓輔導。“師德與教師職業(yè)、E-環(huán)境下學習理論和操作”兩級培訓;其他學科課程分期分批集中培訓。

  (2)實施教研組培訓。由教師所在學科組織培訓。同時,科研室、教導處將圍繞學習的重點,組織教師進行理論學習、實踐操作、教學觀摩、研討交流、反思創(chuàng)新,并認真做好讀書筆記,幫助教師在實踐中更新觀念,積極利用網絡資源進行學習與研討,促進學習型團隊的形成。

  (3)開展競賽。理論聯系實際,重在實踐。學校將開展教案設計、案例分析、課堂教學等競賽,以賽促訓,考查教師運用專業(yè)知識的能力和水平。

  (4)加強對素質提升培訓的過程管理。成立“學校教師素質提升工程培訓工作領導小組”,并確定分管領導,組織校本培訓,定期對校本培訓的實施情況進行檢查指導,進一步規(guī)范校本培訓工作,提高校本培訓質量。

  六、培訓考核

  為確保培訓質量,按照區(qū)教師進修學校的安排,每門課程經培訓后都要進行考核。培訓考核采取過程考核與書面考試相結合的方式進行。過程考核主要通過對參訓教師培訓期間的學習態(tài)度、作業(yè)質量、到課率等情況的觀察記錄,給予綜合性的評價。書面考試主要考察教師對課程理論知識的掌握情況,將由寧波市教育局組織統考,由教師進修學校組織實施。過程考核評價和書面考試成績分別按40%、60%的比例計入總分,兩者之和為教師培訓的實際統考成績。其他還有實踐考核 ,主要考察教師掌握和運用以上四門課的能力和水平,以教案和課堂教學實踐為主要評價依據。

  每門課程經考試(核),成績合格者發(fā)給合格證書,成績不合格者允許有一次補考機會,所有課程合格后發(fā)給結業(yè)證書。培訓成績和結業(yè)證書載入教師業(yè)務。培訓結束后,凡獲得培訓結業(yè)證書者,登記144學時的學分。

  學校將加強管理,嚴肅培訓和考試紀律,真正把培訓工作落到實處,保證培訓質量。

  九龍湖鎮(zhèn)中心學校

  XX年2月13日

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