培訓計劃

時間:2022-10-19 18:00:20 培訓計劃 我要投稿

實用的培訓計劃集錦十篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的培訓計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的培訓計劃集錦十篇

培訓計劃 篇1

  特崗教師是國家為支援西部貧困山區的教育事業的一大舉措,深受貧困山區人民群眾的歡迎。去年我縣有一百多名特崗教師被安排在我縣的初中、小學任教,大多數特崗教師能吃苦耐勞,工作認真,受到學生的愛戴,也得到學校的賞識。但從特崗教師的整體情況來看,對山區教育的艱苦環境認識不足,思想準備不充分;業務知識和教學水平較差,許多特崗教師本身就不是師范院校畢業。怎么教書,怎么備課都不知道,更談不上對新課程、新課標的認知和理解。為此結合我縣實際特制定特崗教師培訓計劃。

  一、 培訓目標:

  1、通過學習幫助特崗教師深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力,提高特崗教師職業道德素養。

  2、通過學習幫助特崗教師了解學科教學改革的熱點,深入探究學科教學的一個專題,解決新課程實施過程中的實際問題,提高特崗教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

  3、通過學習幫助特崗教師了解山區環境下廣大教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法,使特崗教師能根據教育發展的需要和教師專業發展的要求,充分利用遠程教育網絡資源進行學習,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

  4、通過學習幫助特崗教師了解山區教育的特點,了解山區廣大教師辛勤工作和默默無聞的貢獻,學習先進教師和先進事跡。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。

  二、培訓內容:

  1、教師職業道德教育培訓。

  2、新課改通識性、學科性培訓。

  3、教師職業技能培訓。

  4、現代教育技術培訓。

  5、到我縣市級示范學校觀摩教學工作,與長期工作在鄉村小學的優秀老教師交流;與工作在鄉村學校的優秀年青教師交流。

  6、請有關領導介紹平武經濟發展的形勢。

  三、培訓時間:

  每學年結束前,安排五天的集中培訓。

  四、培訓方式:

 、俨扇〖信嘤柵c校本培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔,力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合,切實提高培訓的針對性和實效性。校本培訓由特崗教師所在學校負責,教師進修校指導,既要根據培訓教材設立專題進行培訓,又要強調教師的個人研修,完成集中培訓的作業,強調教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。

 、诓捎美碚搶W習與實踐操作相結合的方式。特崗教師素質的提升不是單靠幾個規定的課時培訓就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此,我們一方面要結合學習資料幫助特崗教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促特崗教師做好讀書筆記,進一步轉變觀念,同時,要加強實踐的操作,提高計算機應用能力和網絡學習與研討的能力。

 、鄢踔刑貚徑處熀托W特崗教師分開按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。

  五、建立特崗教師培訓和業務檔案:

  1、教師進修校要專門建立特崗教師參加培訓和教研活動的檔案。記載特崗教師業務成長的過程。為教體局提供特崗教師業務知識和教學水平的實際情況。

  2、特崗教師的所在學校要負責建立特崗教師的工作業務檔案。認真記載特崗教師的師德師風、教學成績等工作情況。要關心特崗教師,愛護特崗教師。特崗教師的工作情況要隨時向教體局匯報。

  六、培訓要求:

  1、教師進修校要制定好切合特崗教師實際的課程培訓計劃,報教育主管部門批準。加強對特崗教師的培訓管理,認真抓好培訓的各個環節,通過培訓使特崗教師在師德師風、業務水平有較大的提高。

  2、各中小學要積極支持特崗教師參加學習,不得以任何理由和借口阻礙特崗教師參加培訓。

  3、特崗教師自覺遵守培訓班的各項規章制度,認真參加培訓,不無故缺課,按時完成培訓期間的各項作業和實踐內容。

  4、特崗教師要樹立終身教育觀,及時了解本學科及相關學科的發展趨勢,學習和吸收新知識、新理論和新方法。

培訓計劃 篇2

  一、目的

  1、幫助20xx屆大學生加深對公司的了解,熟悉公司業務及職能體系;

  2、引導20xx屆大學生盡快適應公司文化,融入團隊;

  3、引導20xx屆應屆生掌握基本職業技能技巧,盡快完成角色轉變,適應職場。

  二、入職報到注意事項

  1、報到日期:12月9日

  2、報到地點:公司總部行政人事部或生三水生物制藥公司辦公室

  3、入住地點:生物制藥公司員工宿舍

  4、入職資料:

  1、身份證、畢業證原件及復印件(身份證復印件2份)

  2、就業協議書(原件)

  3、體檢證明(區級以上醫院辦理“入職體檢”)

  4、1寸照片3張(照片后備注姓名)

  對接人:潘超,聯系電話:0775-2837713;

  對接人:駱靜霞、聯系電話:0757-85578662

  5、后勤支持:

 、拧⒃诠九嘤柶陂g,由公司總部行政人事部統一安排管理;

 、、如公司安排外出參觀、學習、活動,由公司總部行政人事部協助預算安排車輛;

 、恰⒄埻瑢W們遵守公司管理辦法,避免出現因個人原因影響團隊進程的問題出現,如有困難及疑問請提前聯系。

  6、培訓須知:

 、、各位參加培訓人員請準時參加培訓,不遲到、早退、上課時間請不要隨意進出教室,不在教室使用手機(請課間安排接聽電話)。違反現場培訓紀律者,將按照規定扣罰工資。

 、、培訓期間學員穿正裝,佩戴工牌,不能穿牛仔褲、休閑裝。

 、、為獲得更好的培訓效果,請您積極參與培訓現場的討論、并作好筆記。

  ⑷、培訓期間請您在水杯上寫上自己的名字,環保使用,以免浪費資源。

  ⑸、每次培訓結束后,請您自覺將自己的椅子擺放好,將雜物帶走,保持培訓教室整潔的環境。

  三、日程安排

  1、 日期:12月10日-20xx年4月30日共140天

  2、 日程安排:

  中農聯股份公司綜合管理中心

  20xx年12月9日

培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  1、根據《中華人民共和國普通機動車駕駛員培訓教學大綱》結合實際情況制定教學計劃,嚴格實施。

  2、以國家職業標準為依據,培養合格的汽車駕駛員。

  3、堅持汽車駕駛理論與實際操作實踐相結合,突出職業技能訓練。

  二、培訓目的

  通過培訓達到以下4個方面的目的:

  1、掌握道路交通法律、法規及安全駕駛知識;了解車輛整體結構;掌握基礎操作要領;培養規范操作的安全意識。。

  2、掌握車輛使用的相關知識;掌握車輛的移動方法和實地駕駛的基本要領,準確地控制車輛的行駛位置、速度和路線;培養行車禮讓的安全意識

  3、掌握車輛通行、行駛、停放的相關規定;掌握車輛優先通行的原則;了解行人(尤其兒童)和非機動車的動態特點及險情的預測和分析方法;掌握一般道路駕駛方法,能夠根據不同的交通狀況安全駕駛;培養預見性的安全駕駛常識

  4、了解常見事故的發生規律和預防措施:掌握正確的急救方法:了解各種特殊道路交通環境下的安全行車方法及車輛保險與理賠的相關規定:培養駕駛應變能力:能夠獨立駕駛車輛。培訓合格后,統一組織參加車管所駕考,取得C1駕駛證。

  四、培訓教材

  選用人民交通出版社出版的中華人民共和國機動車駕駛員培訓教材《安全駕駛從這里開始》作為本次教學教材。

  五、教學大綱

  普通機動車駕駛員培訓教學大綱 第一階段

  階段目標 掌握道路交通法律、法規及安全駕駛知識;樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識;了解車輛整體結構;掌握基礎操作要領;培養規范操作的安全意識。

  注:本階段實際操作可采用駕駛模擬器進行教學

  第二階段

  階段目標 掌握車輛使用的相關規定個知識;熟練掌握車輛的移動方法和實地駕駛的基本要領,準確地

  控制車輛的行駛位置、速度和路線;培養行車禮讓的安全意識

  第二階段 理論

  第二階段 實際操作

  第三階段

  階段目標 掌握車輛通行、行駛、停放的相關規定;掌握車輛優先通行的原則;了解行人(尤其兒童)和非機動車的動態特點及險情的預測和分析方法;熟練掌握一般道路駕駛方法,能夠根據不同的交通狀況安全駕駛;培養預見性的`安全駕駛常識

  第三階段 理論

培訓計劃 篇4

  一、總體目標

  1、加強企業高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

  2、加強企業中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

  3、加強企業專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

  4、加強企業操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  5、加強企業員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。 6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據企業改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。 2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以企業培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。

  3、堅持“企業+院!钡穆摵限k學方式,業余學習為主的原則。根據企業需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

  4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

  三、培訓內容與方式

  (一)企業領導與高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。

  2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

  3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

  (二)中層管理干部

  1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來企業集中授課;組織相關人員參加專場講座;在企業培訓中心接收時代光華課程。

  2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。

  3、強化項目經理(建造師)培訓。今年企業將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網,給員工提供學習的綠色通道。要求企業各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。

  4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。

  (三)專業技術人員

  1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并建設企業自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新能力,提高研發水平。

  2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在企業內進行學習、推廣。

  4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

  (四)職工基礎培訓

  1、新工入廠培訓

  20xx年繼續對新招聘員工進行強化企業的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,基層各單位、分企業的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于一定的表彰獎勵。

  2、轉崗職工培訓

  要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、企業發展戰略、企業形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著企業的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于20天。

  3、職工技術等級培訓

  企業計劃新培養一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術人員,計劃培養中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系;鶎訂挝患胺制髽I要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。

  今年,企業將選擇部分主業工種進行輪訓,并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  5、加強復合型、高層次人才培訓。

  各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

  6、抓好工程施工人員的培訓。

  u做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  v在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

  w要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

  x開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。企業今年將選擇3-5個主要職業進行技能比武,并通過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。

  (五)開展學歷教育

  1、企業培訓中心要與一些高等院校聯合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的企業員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

  2、與一些高等院校聯合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高企業高管人員的學歷、業務水平和決策能力,更好地為企業服務。

  3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務,幫助員工報名,提供函授信息;制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加員工學習的動力。

  四、措施及要求

  (一)領導要高度重視,各基層單位及業務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

 。ǘ┡嘤柕脑瓌t和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。企業重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

 。ㄈ┘訌娕嘤柣A設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,并充分發揮他們的培訓資源和專業特長,積極整合,合理開發,使其在企業人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是要根據企業內部自身專業特長,建設自己的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

  (四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0.5%上繳企業統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

  (五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。企業應建立完善自己的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業技術學校),并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的

  檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

  (六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發揮業務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

 。ㄆ撸┢髽I辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性,建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在企業建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創建學習型企業,從加快職業教育和培訓事業的發展入手,來提升員工隊伍政治、技術的整體素質,構筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業市場競爭的能力。

  在企業改革大發展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰,只有保持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。

  人力資源作為企業發展的第一要素,但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上,優秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵,而人才的培養,來源于員工通過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業從優秀到卓越,永遠基業常青!

培訓計劃 篇5

  為了進一步提高公司員工的綜合素質,提升員工的電腦操作水平,公司舉辦電腦應用技能培訓,現將培訓計劃制定如下:

  一、工作安排:

  1、 請各部門根據集體工作需要,確定培訓人員和培訓項目,并在在11月25日之前上報行政部張澤處。

  2、培訓時間:20xx年11月29日至12月19 日

  二、培訓項目

  ?1、 Office辦公軟件 ?2、CAD制圖軟件

  3、辦公系統應用及網絡基本維護

  三、培訓要求

  1、本次培訓為封閉式內部培訓,培訓期間不得擅自離開培訓場地。

  2、公司將在培訓結束后安排相關的培訓考核。

  四、培訓對象:班長

  五、培訓地點:行政部辦公室

  六、培訓課程

  1、分批分小組

  2、互動演示+模擬操作+詳細解說

  七、培訓預期效果:

  1、掌握office辦公軟件基本操作。

  2、掌握CAD軟件基本制圖技巧。

培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  20xx年12月我校成功通過江蘇省三星級職業學校的驗收,學校的硬件建設有了質的飛躍,另一方面,我校教師專業化發展水平還不能滿足當代職業教育教學要求。為進一步推動我校的課程改革,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業道德修養、現代教育教學理論、現代專業技能要求、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以營造“明禮、精技”的育人氛圍,特制訂鎮江市信息中等專業學校校本培訓計劃。

  二、培訓目標

  通過校本培訓,能使職校教師更新觀念,樹立現代職業教育理念,及時更新專業技能知識,使專業技能教師具有較寬的行業視野、較高的行業技能、較新的教學理念,培養專業教師的理論與實踐一體化的教育能力、產品開發能力和課程開發能力。精心打造一支師德高尚,素質良好、能適應現代職業教育要求的反思型、科研型、學習型的優質的職教師資隊伍。完成教師參與校本培訓不少于40課時的培訓任務。

  三、培訓形式:集中組織培訓與自學相結合

  1、舉辦專題講座形式。

  聘請校內、外培訓指導教師進行各類專題講座,如:信息技術與課程整合、專業課程改革內容、學分制管理模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、教師修養、教師教育能力研究等講座。

  2、選送優秀中青年教師外出學習。

  采用自愿報名與公平、公正、公開競爭方式選送學校中青年教師外出學習。學習內容包括:省骨干教師培訓、專業“四新”(新觀點、新技能、新方法、新工藝)教師培訓。選送技能實訓教師深入企業,學習最新的技能與工藝。

  3.實踐與交流形式。

  (1)開展案例教學分析與研究。

 。2)開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學評優課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高,每周一次教師論壇,外出學習的教師開展二級培訓,向全校教師交流其學習心得與體會。

 。3)開展師徒結對、論文、課件制作評比等活動。

 。4)組織校內優質課競賽、積極組織教師參加鎮江市級職教課堂教學競賽。

 。5)開展課題研究。

  四、培訓內容

  職業教育的目標是技能型人才和高素質勞動者。這就要求教師要在教學中貫徹以服務為宗旨,以就業為導向,以能力為本位。對職校教師的素質有了更新的內涵要求。我校把加強師德修養、更新業務知識和提高業務能力相結合作為校本培訓的重要內容。

  1、師德培訓:以鄧小平理論為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》為依據,本著理論聯系實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教、依法辦學。

  (1)培訓的內容:政治思想、形勢政策、教育法規、職業道德等。

  (2)培訓的方法:聽講座、專題報告會、心得交流會、觀看專題音像資料、參觀訪問等。在培訓結束前每位教師必須完成一份師德修養培訓小結,經校本培訓領導小組評定后確認合格,存入個人檔案。

  2、教師現代教育理論及專業知識更新的培訓:根據職業中學學科教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。

 。1)培訓的內容:重點是現代課程理論和現代教學理論。

 。2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每位教師必須完成一份學習心得或體會(字數不少于800字)。經校本培訓領導小組評定后確認合格,存入教師培訓個人檔案中。

  3、課堂教學能力的培訓。

  按照中學教師職業基本功和專業基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,尤其是現代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。

 。1)培訓的內容:重點對課堂教學模式、課堂教學方法等方面進行培訓,特別是現代教育技術與學科整合的培訓。

  (2)培訓的方法:“個案”教學研究,教案設計評比,課件制作評比,聘請有關專家學者來校上示范課,舉行青年教師教學評優活動,圍繞主題研究組織教學觀摩活動。通過開課、說課、評課及各類評比活動,認真研討課堂教學模式與方法,以點帶面推動課堂教學改革。每位開課老師完成一篇“開課心得”,聽課老師完成一篇“聽課一得或聽課體會”,字數均為1000字左右,并在全校范圍內進行總結交流。

  4、部分教師參與的培訓,包括:文化課教師培訓、青年教師培訓、專業教師培訓。

培訓計劃 篇7

  一年一度的寒假不僅僅是放松身心的好時間,更是是教師充分反思教育教學工作,更新教育教學理念,不斷充電學習的好時機。為促進教師不斷完善自我,提高自身修養,強化終身學習觀念,學校決定利用假期,為教師們創造一系列有利條件,搭建有利于老師們學習和交流的平臺,特制定以下學習和培訓計劃:

  培訓內容:

  1、開展優秀課例學習和研討活動。各教研組利用網絡,搜集本學科的全國優秀課例(教學實錄、教學設計等)。組織老師們學習研討。

  各教研組要落實好具體培訓內容,并以此為切入點,通過老師們上網閱讀,研讀分析、集體研討、上交材料等相結合方式,從小處著眼,以求能深度學習和研究,讓本次學習更具有實效性,能有效地指導老師們平日的教育教學。

  2、英語語言運用能力的學習和培訓。結合市教育局《關于合肥市中小學教師英語語言運用能力測試具體安排的通知》,對老師們進行英語單詞、日常用語,簡短對話的學習和培訓。以提高老師們英語的運用能力。

  培訓目的:

  1、增強教師的新課程意識,幫助教師準確理解和把握新課程的理念、目標、結構、內容定位和教學要求。

  2、提高教師一定的課堂教學研究能力。了解本學科教育發展前沿與創新思想,增強教育科研意識,從實際情況出發進行專題研究。促進教學觀念和教學行為的轉變,提升教師實施新課程的能力和水平。

  3、通過英語語言運用能力的學習和培訓,能提高教師一定的英語實際運用的水平。

  培訓對象:1、青年路小學(電大校區)45歲以下教師參加優秀課例學習和研討活動。

  2、45歲以下全體老師參加英語運用能力培訓。

  培訓形式:

  1、利用假期,老師們自主學習,上網研讀、評析指定內容。

  2、可以通過校園網有效教學專題博客,交流自己的意見和想法。

  3、將自己的心得體會撰寫成文上交教導處。

  4、下學期開學后,將以教研組為單位,集中學習或集中研討交流學習收獲。

  培訓要求:

  1、各教研組要制定關于“優秀課例學習和研討活動”的具體方案,確定好本次學習的具體內容。所推選出來的優秀課例要有一定的代表性和觀摩性,具有一定學習價值和研討價值,讓老師們從中能獲得啟發和思考,對老師們日常的教育教學起一定的指導作用。

  2、英語語言運用能力的學習和培訓由英語教研組牽頭,制定本次英語學習詳細內容,通過自主學習和集中培訓的方式進行。

培訓計劃 篇8

  為塑造保安形象,強化紀律約束,提高人員素質,特制定本計劃。

  一、著裝禮儀

  保安上崗執勤時,應著保安服裝、服裝干凈整潔,帽徽、肩章、臂章服務標識佩戴齊全。保安服裝配套穿著,不得與便服混穿,不能轉借他人,兩名以上保安徒步執勤時,應行列整齊。

  二、言談禮儀

  保安執勤時,態度要和善,語氣要親切,言辭要得體。在工作中使用語言要簡潔準確、文明規范,要使用“你好、對不起、謝謝、再見”等禮貌用語。

  三、軍事隊列訓練

  內容:立正、稍息、停止間轉法、跨立、立正、敬禮。

  1、立正:兩腿并攏靠齊兩腳分開約60度,上身正直,收腹,挺胸,兩肩后張,兩手自然下垂,五指輕輕并攏,大拇指貼于食指第2節,頭要正,頸要直,下額微收,兩眼向前平視。

  2、稍息:左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿式,身體重心大部分落于右腳。

  3、停止轉法:向右轉以右腳跟為軸,右腳跟和左腳掌前半部同時用力,使身體協調一致向右轉90度,左腳迅速靠攏右腳,成立正姿勢。向左轉按照向右轉要領向左轉90度,向后轉按照向右轉要領向左轉180度,半面向右轉按照向右轉要領向左轉45度,半面向左轉按照向右轉向左轉45度,動作要迅速,節奏分明。

  4、跨立、立正:左腳向左跨出一步之長,兩腳挺直,上體保持立正姿勢,兩手后背,左手握右手手腕,手心向后,并與內腰帶同高。聽到立正口令后,左腳迅速收回,與右腳靠攏并齊,同時兩手放下,恢復立正姿勢。

  5、敬禮、禮畢:上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處,手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,,聽到“禮畢”的口令,將手放下,成立正姿勢。

  訓練為9學時,包括以上全部訓練內容。

培訓計劃 篇9

  為了強化法律意識,增強法制觀念,提高執法水平,是國家對每個公安民警的共同要求,為了適應依法治國的要求,必須學習和掌握法律法規。為此,經局黨委研究決定制定如下計劃,認真組織好全局民警學好法律法規。

  一、明確學習目的:

  1、學習法律、法規是提高法律意識,增強法制觀念的需要。

  2、學習法律、法規是正確履行公安民警職責的需要。

  3、學習法律、法規是維護維護社會穩定、打擊犯罪、保護人民的需要。

  二、學習內容及時間安排:

  1、在二季度組織全局民警學習集中學習刑法、刑訴法、治安處罰法、辦理行政案件程序規定和辦刑事案件程序規定。

  2、在三季度組織全局民警學習集中學習網上執法和精細化管理電胸操作技能。

  3、各股、所、室、隊根據工作需要不定期組織本單位民警學習相關法律、法規知識。

  三、明確具體要求:

  1、集中學習由法制辦負責組織。

  2、全體民警要按時到指定地點參加學習,做到不遲到、不早退。

  3、學習原文與專題相結合、個別研究與自學相結合、學習理論與工作實際相結合、深入學習與工作相結合。

  4、克服只滿足于涉獵新奇,反對斷章取義;克服浮光掠影的學,要深入細致的學;克服空學,與工作實際相結合。

  四、獎懲措施

  1、考試不合格者,在本年度內不得評先評優和提拔重用。

  2、成績優異者給予適當的物資獎勵和精神鼓勵并作為提拔重用考核的重要內容。

培訓計劃 篇10

  一、指導思想

  以新的課程理念和先進的教育思想為指導,根據省、市、區教師培訓工作會議精神,結合新課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,抓住教師專業化成長的契機,以促進學生健康發展、建設學習型教師群體、構建和諧書香校園為宗旨,著眼于教師綜合素質和專業水平提高,讓每一位教師在不同層次、不同形式的培訓中快速成長起來。

  二、總體目標

  1.培養一支師德高尚、敬業愛生、樂于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。

  2.進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型書香校園,努力形成讀書學習的濃厚氛圍。

  3.深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

  4.實施名師工程,培養品牌教師,促進青年教師向骨干教師轉型。

  三、培訓內容

  在去年教師全員培訓工作的基礎上,本年度我校教師全員培訓工作將突顯以下幾個方面:

  1.師德教育。

  牢固樹立學高為師,身正為范的從業準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂于奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象來塑造學校的整體形象,從而獲取學生的信賴,贏得家長的信任。

  2.基本功培訓。

  基本功是教師完成教育教學任務所必須的專業知識和專業技能,基本功培訓仍作為近一段時期的工作重點,普通話注重指導和練習,硬筆字采取集中培訓和個別輔導相結合,對基本功進行達標考核。

  3.讀書學習。

  構建學習型組織,引領教師讀專業書,讀中外名著,讀教育期刊,摒棄浮躁,潛心學習,讓讀書成為一種習慣,成為一種生活方式。本年度,每一位教師至少讀兩本教育教學書籍,讀書后要寫心得,寫反思,重在反思。學習筆記每周一交,學校將加強讀書效果檢查,使讀書活動不流于形式,真正成為教師課余時間的一種精神生活。

  4.青年教師培訓。

  本年度將著力為青年教師專業化的發展構建平臺,抓實教研組業務活動,抓好過關課、常規課、研究課、示范課、競賽課,充分發揮我校名師資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成為市、區骨干教師。

  5.班主任培訓。

  根據區教育局班主任培訓工作安排,借助網絡資源和我校優秀班主任資源這一培訓平臺,加大班主任培訓力度,提高班主任的管理水平。

  6.教育科研。

  我校今年有省、市級立項課題,借助這一優勢,充分發揮教師在教科研工作中的主體地位,促進教師在教育科研中成長。建立好科研網絡,在科研過程中定期召開課題組例會,多為教師提供學習交流平臺,積極促進教師撰寫科研論文,確保有課題就要有結題,就要有成果。

  構建高效教學模式是我校近兩年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

  四、培訓形式

  1.專家引領

  聘請專家為導師,引領骨干教師快速成長。

  2.專題講座

  請專家或我校名師為教師開專題講座,把新課改推向深入。

  3.以教研組為單位開展活動。

  在教研組內通過互相聽課、評課,研討交流等活動,提高教師的業務水平,這也是我校全員培訓的重要陣地。

  4.沙龍活動

  年級組分頭進行,活動內容日常教育教學管理過程中遇到的問題,共同探討,共同研究,暢談交流,問題即課題,問題即研究,最終目的解決問題,提高育人能力。

  5.分散學習

  根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

  五,組織實施

  學校成立以校長為組長的教師培訓工作領導小組,加大投入,很抓落實。

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