幼兒園教師培訓計劃

時間:2022-11-08 19:06:20 培訓計劃 我要投稿

幼兒園教師培訓計劃精選15篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的幼兒園教師培訓計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園教師培訓計劃精選15篇

幼兒園教師培訓計劃1

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以教育強區為目標,以提高教學質量為核心,根據省、市相關文件要求及我區教師隊伍實際,暑假期間,切實加大教師隊伍建設力度,充分發揮教師進修學校的研培功能,營造有利我區教師終生教育和可持續發展的良好環境,整體提高全區中小學、幼兒園教師教育教學專業水平,進一步適應新時期新課程改革需求。

  二、培訓對象。

  1、全區在職在崗的中小學教師

  2、20xx年新招聘的70名小學教師

  三、培訓目標

  面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識;以“三新一德”(新理念、新課程、新技術、教師職業道德)為重點,系統學習相關教育教學理論,提高教師理論素養;促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

  四、培訓項目:

  (一)校本培訓

  各學校根據教師隊伍實際,充分發揮骨干教師輻射作用,有效跟蹤送培教師,自主開設培訓專題,集中組織不少于三天的校本培訓。

  (二)區級集中培訓

  1、初中語文教師新一輪集中研修(第二期);

  2、中小學體育教師專業技能培訓(第二期);

  3、小學青年教師班級管理工作培訓;

  4、兄弟區合作集中培訓;

  (1)中學地理教師新課程新修煉集中研修;

  (2)中學物理教師新課程新修煉集中研修;

  (三)市級集中培訓

  1、小學語文教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究

  2、小學數學教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究

  3、小學品德教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究

  4、小學英語教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究

  5、中小學骨干班主任研修

  6、中小學英特爾未來教育項目培訓

  (根據市級培訓調整,小學品德、英語教師培訓時間另行安排)

  (四)省級集中培訓

  (五)“國培計劃”—短期集中培訓

  五、培訓形式

  培訓的形式是以學校、基地校為主陣地,開展校本培訓;組織參加各級短期集中和遠程培訓,促使教師自我完善,不斷提升專業水平。

  1、專家培訓。聘請省、市教育專家和有一定經驗及知名度的教師,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,樹立正確教育觀念。

  2、交流研討。圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

  3、網絡培訓。運用現代信息技術,借助多媒體,qq群等形式進行學習、交流。

  六、培訓時間

  20xx年7月—12月

  七、培訓組織

  1、區級集中培訓工作由教師進修學校具體組織和實施培訓;

  2、市級培訓由市小學教師培訓中心提出培訓計劃,教師進修學校負責組織和管理;

  3、省級培訓、國培項目由進修學校按摸底情況均衡送培。

  八、經費使用

  1、區級集中培訓和兄弟區合作培訓經費由進修學校承擔。

  2、省級、國培各類培訓往返車費和住宿費,由培訓對象所在學校按規定予以報銷。

幼兒園教師培訓計劃2

  一、實行幼兒教師競聘上崗制度,優化教師隊伍

  我鎮現有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專及以上學歷50名。本學期幼兒園將針對教師現狀,一方面完善對幼兒教師的考核辦法,實行考核與個人工資掛鉤,對個別素質差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面采用擇優錄用的辦法,面向社會公開招考具有幼師和高中以上學歷適合做幼兒教師的人為代課教師,以補充幼兒教師流動大的不足。再次,抓住布局調整、學校合并的機遇,挖掘在小學工作的幼師畢業人員,充實到幼教工作隊伍中。四是針對年輕教師雖有工作熱情,但教學經驗不足,老教師雖有豐富的教學工作經驗,但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現狀,積極鼓勵老教師參加高層次進修或函授學習,提高自身教育教學能力,同時加大中青年教師的培養,使骨干教師脫穎而出,逐步形成骨干教師梯隊,充實幼兒園骨干教師隊伍。通過上述四種渠道,使幼兒園逐步實行優聘劣汰的用人機制,建立起一支老青結合的幼教師資隊伍。

  二、加大師資培訓力度,提高幼師自身素質

  強化幼兒教師素質的再提高,確保培訓考核工作到位。一是嚴格實行教師基本功“月考核”制度。有計劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動、簡筆畫、普通話、計算機應用、課件制作等培訓活動,做到有培訓、有考核,促進教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動。如:教師教玩具制作、室內環境創設、園長(教師)講評課等活動,為教師搭建充分展示自己才能的平臺,創設良好的競爭氛圍,實現競爭中出成績,競爭中賽水平,達到在競爭過程中相互促進,相互成長。三是采取請進來、走出去、集中培訓、崗位練兵等辦法,對幼兒教師開展不同形式的業務培訓。四是以科研促教研,重點實驗,整體推進,積極承擔鎮縣級教研課題,切實發揮中心幼兒園科研示范園的基地作用,帶動全鎮幼教教研工作再上一個新臺階。

  三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。

  建立健全全鎮0--6周歲幼兒檔案,嚴格執行園籍管理制度,落實到園,責任到片。對未入園的適齡幼兒積極宣傳發動,發放《致家長的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導綱要》,讓家長明白幼兒接受學前三年教育的重要性,贏得社會對幼教工作的關心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨戶入戶動員,讓其家長端正態度,正確對待幼兒入園工作,勸其入園。再次,為保證幼兒“進得來,留得住”,實行教師定點專車接送幼兒制度,力爭我鎮學前三年幼兒入園率達90%以上。

  四、強化內部管理,提高保教質量。

  首先,完善各類規章制度。制定并學習《幼兒教師德能勤績考核方案》和《幼兒一日活動要求》等一系列規章制度。在實施制度管理過程中,實行平時性和階段性量化考評相結合的辦法,對幼兒教師的德、能、勤、績等方面進行綜合評價,并把考核結果與教師評優、評模、聘任掛鉤,調動幼兒教師的工作積極性。其次,積極創設區角活動,培養幼兒創新能力。為幼兒提供豐富多采,富于變化,能激發幼兒想象力、創造力的各種活動區材料;為幼兒提供探索、想象、創新的場所,使孩子熱愛生活,關心周圍的事物,陶冶情操,培養幼兒創新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動。利用活動促進幼兒能力的提高,促使其全面發展。再次,堅持“幼兒教育活動化,幼兒活動游戲化”的原則,加強幼兒活動指導,優化幼兒一日活動,根據幼兒的年齡特點和興趣愛好,落實主題活動要求,生成新的活動課程,創設寬松、自由、形式多樣的活動氛圍,采取集體、分組、個人等形式,兼顧室內、室外和實踐活動,對幼兒進行開放式的綜合教育;成立家長學校,繼續開辦“小叮當”簡報,用好家園聯系冊,指導家長進行正確的家庭教育,促進幼兒全面發展。

幼兒園教師培訓計劃3

  上學期我們開展了教師舞蹈技能技巧的培訓,使廣大教師自身的舞蹈技巧、表演素質有了較大的提高,從而更好的服務于幼兒,提高教育教學的整體水平,也突顯了我園教師的風采。但教師在創編幼兒舞蹈能力方面較為薄弱,因此本學期為了更進一步的貫徹《綱要》精神,促進我園健康特色的全面發展,我們在確保教科研工作有效開展的同時,我們加強對教師幼兒舞蹈創編技能技巧的培訓工作,以優勢帶弱勢的形式,通過座談、技能大賽中教師普遍存在的現狀,掌握教師個體存在的差距,以及教育教學中的教師綜合素質的需求,運用園內培訓學習的形式開展相應的教師技能培訓活動。

  一、現狀分析

  (一)教師隊伍的整體優勢

  1、教師隊伍年輕化,平均年齡在30歲左右。

  2、教師隊伍均是幼師專業畢業,受過三年專業技能的培訓學習。

  3、園本特色以“健康”為主線,經常開展豐富多彩的幼兒舞蹈技能技巧的特色展示活動,從而不斷提升了教師的專業技能。

  4、教師整體通過兩學期的培訓,技能技巧相對有了一定的提升。

  (二)教師隊伍個體差異

  1、教師個體技能技巧存在不均衡、全面,個體之間的差異較大。

  2、參與系統的技能技巧的學習機會不均衡。

  3、教師個體的興趣點不同,同項目中技能技巧的表現程度有差異。

  4、教師個體對自身的技能技巧沒有信心,缺乏主動性。

  5、對幼兒舞蹈創編存在盲目性和不規范性。

  二、分析原因

  通過對我園教師專業技能優、劣的分析,我們認為造成的原因主要有:

  1、為老師創造的學習機會不均衡充足。

  2、教師自我評價的科學性、合理性不夠。

  3、與技能技巧相關的繼續教育培訓學習不夠系統。

  4、技能技巧突出的骨干教師,師帶徒的作用發揮的不夠充分。

  5、部分教師對職業的卷代感較強。

  6、幼兒舞蹈的概念不明確,對幼兒舞蹈的理解不夠全面、多樣。

  三、教師技能技巧培訓工作實施計劃

  針對以上現狀分析和教師座談了解困惑,我們根據本學期時間短,任務重的情況,并結合上學期技能大賽中存在的問題,以園內技能骨干教師承擔培訓任務的形式,制定相應的培訓工作重點,確保教師個體在原有的基礎上得到質的提高,從而促進我園健康特色全面發展。

  逐月開展有目的、有計劃的教師技能培訓:

  九月

  1、以“如何創編幼兒舞蹈”為主題,對老師開展理論培訓,從“幼兒舞蹈創編中,怎樣用歌曲編舞?注意以下幾個細節”和“創編中存在的問題”兩方面展開學習。幫助教師從理論上有所認識和提升。

  2、鞏固上學期的鍵盤所學的內容,以自主練習為主。

  3、自主收集有關橡皮泥制作的技法,以自主練習形式開展橡皮泥制作的活動。

  十月

  1、結合理論學習,自主收集幼兒舞蹈素材,合理選擇適合本班幼兒年齡特點的舞蹈素材。

  2以班級自主交流的形式,展開鍵盤伴奏練習,并在班級中開展幼兒歌曲教唱活動,落實到幼兒教育教學活動中。

  3、以班級自主交流的形式,開展橡皮泥制作活動,并落實到幼兒教育教學活動中。

  十一月

  1、教師以班為單位,開展幼兒舞蹈創編活動。

  2、教師集體交流鍵盤伴奏技巧,并提煉合理、科學的伴奏方法。

  3、以動物為題材,展開以班為單位的交流學習通過團、壓、捏、擠等方法完成作品。

  十二月

  1、開展以班為單位的幼兒舞蹈評比,展示教師幼兒舞蹈創編技能的提升程度。

  2、以幼兒歌曲演唱展示,考核教師鍵盤伴奏技巧的提升程度。

  3、以集體培訓的形式,開展橡皮泥造型組合設計方法的培訓。

幼兒園教師培訓計劃4

  一、指導思想:

  以《綱要》為指導,以學區工作總目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,教師的收獲園。

  二、培養目標和任務:

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,經過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。經過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作本事方面到達合格水平。

  三、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自我的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)經過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和本事是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,所以,我們把青年教師的業務本事作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將經過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研本事。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  四、具體培訓安排:

  1、教師制定新學期計劃;(x月份)

  2、組織幼兒教師優質課展評,培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課;(3月份)

  3、骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動;(x月份)

  4、指導青年教師走出去、請進來教學觀摩活動;(x月份)

  5、開展教師聽、評課活動,并進行研討,檢查教師備課、教育筆記;(x月份)

  6、舉辦教師手工制作活動,進行教師專業技能達標;(x月份)

  7、轉崗教師培訓;(x月份或xx月份)

  8、園長培訓;(x月份或x月份)

  9、學習;(x月份)

  10、教師教學心得交流,上交各項學期末工作總結。(x月份)

幼兒園教師培訓計劃5

  一、指導思想

  以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發揮教師內在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業務水平,切實提高辦學質量和辦學品位帶給有力保障。

  二、研修目標

  (一)總體目標

  通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究潛力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、潛力結構,提高其實施幼兒教育教學的潛力,以促進教師專業成長。

  (二)分層培養目標

  A一般教師:

  1、有良好的師德修養,愛崗敬業。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發展計劃,充分發揮個人優勢。

  2、努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,用心開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關系,將學科與主題整合。

  3、有研究意識和必須科研潛力,能進行合作研究。用心承擔鎮級、園級公開活動。

  4、用心參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項規章制度。思考自我每一個有利于幼兒園的行為等。

  5、能撰寫較好的教育經驗文章,幼兒總體水平發展好。

  B骨干教師:

  1、師德修養好,具有主人翁精神。用心主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身狀況切實制定個人發展三年規劃。

  2、樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創新精神。

  3、科研潛力強,用心參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮級、縣級公開活動。

  4、用心與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂于為幼兒園發展出謀劃策,樂于和同伴合作優質資源共享。

  5、勇于創出個人特色,用心總結教育教學中的經驗,撰寫較高質量的文章,在縣級以上刊物發表。

  三、具體措施:

  (一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實“愛崗敬業、關愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創新、奮發進取,淡泊名利、志存高遠”的四點期望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,用心開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。通過活動的開展,增強廣大教師工作職責心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

  (二)通過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的潛力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。

  (三)提高教師的整體素質,認真開展業務培訓

  A資料及要求:以專業思想教育、教育教學常規、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。

  B具體資料:

  1、對不一樣層次的教師進行專業培訓

  幼兒園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續進行“跟蹤”聽課,做好教學常規工作的指導,加強業務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要構成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

  2、鼓勵教師用心參加各級各類的業務競賽評比活動

  (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優,為青師帶給鍛煉的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養的步伐,大力推進名師建設。

  (2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。用心撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。

  (3)重視現代信息技術的培訓,鼓勵青年教師用心參與現代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的潛力,利用現代化信息技術,優化課堂教學,提高教學效率。

  3、開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節,業務園長聽課不少于40節,教研組長聽課不少于20節,教師聽課不少于15節。

  4、確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,構成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并通過家長學校帶給的學習交流平臺進行共享學習心得體會,教育經驗,以此不斷更新教學理念。

  5、自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

幼兒園教師培訓計劃6

  依據本園制定的園務計劃,為了提高教師的文化藝術素養,確保幼兒園的保教質量,我園在十一月份組織青年教師進行每周舞蹈專項培訓。其目的提高教師的自身素質,更好地服務于教育教學,促進教師工作、學習又好又快的發展。

  一、培訓目的:

  1、通過專業與系統的培訓,幫助教師們掌握一定的舞蹈基本知識和技能,使全體教師都能達到動作協調、形體優美、提升教師自身的氣質。

  2、通過對舞步的速度、重心、節奏、行走方向、步伐大小等不同的變化,以及動作的分解教學形式提高每位教師的舞蹈教學能力,為幼兒舞蹈教學做好準備。

  3、通過學習古典身韻組合,掌握古典舞基本舞步、舞姿的造型、動作基本韻律的特點,擴大豐富教師的舞蹈眼界知識,廣泛積累舞蹈素材,以便不斷提高教師自身鑒賞舞蹈、表演舞蹈的能力。

  二、培訓對象:

  幼兒園青年教師。

  三、培訓時間:

  每周星期一上午:配班教師

  每周星期二上午:主班教師

  四、培訓內容:

  1、古典舞基本氣息與指法練習。

  2、組合一《提沉》。

  3、組合二《舞姿與氣息》。

  4、組合三《古典手位》。

  五、培訓形式:

  以專業技能的學習和訓練為主,新課傳授、自我練習與檢查指導、評價相結合。

  六、培訓地點:

  幼兒園三樓多功能廳。

幼兒園教師培訓計劃7

  一、指導思想:

  為了加快我園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

  二、培養目標和任務:

  結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍.

  三、具體工作措施:

  (一)更新教育管理的觀念,弘揚"以人為本"的教育管理理念。

  1.搭建教師成長的平臺,發現他們的特色,閃光點。

  2.確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。

  (二)給骨干教師成長提供支持與服務

  1.為骨干教師創造良好的發展環境。

  (1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。

  (2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。

  (3)倡導合作精神,發揮集體作用。

  2.為骨干教師的成長創造空間。

  (1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。

  (2)通過多種渠道加強對骨干教師的培訓,樹立她們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采用自學與輔導相結合的方法,使她們從中吸取精神營養,引發聯想,形成觀點。

  并結合保教工作實踐,寫出學習體會,使骨干教師不斷更新教育思想,掌握現代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉化為教育行為

  (3)與市內骨干教師結成對子,學習他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學有目標,行有方向。

  (4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

  (5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。

  (6)積極開展科研活動,讓骨干教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。

  (7)幼兒園搭建舞臺為骨干教師創造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨干教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。

  幼兒園骨干教師的培養一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質的全面提高,促

  進了幼兒園的可持續性發展。

  具體安排:

  三月份:

  1、骨干教師制定個人發展計劃。

  2、各自確立展示活動的目標和內容,互相交流。

  四月份:

  1、教學活動觀摩(一)。

  2、請專家來指導教學活動。

  五月份:

  1、教學活動觀摩(二)。

  2、推選一名骨干教師參加區一級展示活動。六月份:

  1、骨干教師本學期經驗總結的。

幼兒園教師培訓計劃8

  一、總目標:

  通過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的復合型教師。

  二、具體措施:

  開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質。

  1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。

  2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優化幼兒一日活動,全面提高保教質量。

  3、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

  4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注重吸納社會各行業信息,使教師具有寬廣的視野。

  5、采取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出1—3名園級骨干教師,力爭更多地涌現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。

  7、創設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。

  8、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

  9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

  10、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,采取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

  11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及愛好點生成新的課程內容,并能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以“幼兒發展”為本的思想。

  12、繼續開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。

  13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優質課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

  14、充分發揮行政領導、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。

  15、建立教師成長檔案,促進教師專業成長。

  16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發表或獲獎。

幼兒園教師培訓計劃9

  一、指導思想:

  以《綱要》為指導,以學區工作總目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。

  二、培養目標和任務:

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。

  三、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  四、具體培訓安排:

  1、教師制定新學期計劃;(x月份)

  2、組織幼兒教師優質課展評,培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課;(3月份)

  3、骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動;(x月份)

  4、指導青年教師走出去、請進來教學觀摩活動;(x月份)

  5、開展教師聽、評課活動,并進行研討,檢查教師備課、教育筆記;(x月份)

  6、舉辦教師手工制作活動,進行教師專業技能達標;(x月份)

  7、轉崗教師培訓;(x月份或xx月份)

  8、園長培訓;(x月份或x月份)

  9、網絡學習;(x月份)

  10、教師教學心得交流,上交各項學期末工作總結。(x月份)

幼兒園教師培訓計劃10

  一、現狀分析:

  我園35名專任教師中有4人本科,20人專科,專科及專科以上學歷達標率為68%,此刻已取得專科學歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。此刻所有教師都能較熟練地操作計算機、會制作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不扎實,缺少保教經驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現代化設備的潛力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

  二、措施:

  1、加強對新《綱要》的學習培訓,通過創新案例評比、優秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要資料,用新理念指導自我的教育行為,努力實現新形勢下教師主角的轉變。

  2、采取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  3、繼續實施名師帶動工程,實行骨干教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

  4、加大對骨干教師的培養培訓力度,爭取培養出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

  5、創設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作潛力。

  6、用心參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

  7、對教師進行學前教育理論及專業技能考試,考試結果納入年度教師考核。

  8、繼續鼓勵教師參加對口專業的學歷培訓,力爭年內專科學歷達標率到達60%。

  9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

幼兒園教師培訓計劃11

  一、培訓目的

  隨著社會的發展,特別是科學技術與信息技術的迅猛發展,教師職業將處于不斷變化和發展之中,那種一旦成為教師就可以一勞永逸的思想與時代的發展越來越不相吻合,教師職業將成為終身發展的過程,社會的發展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業的發展空間是無限的。我國著名的教育家呂型偉同志說:“教育是事業,事業的意義在于獻身;教育是科學,科學的價值在于求真;教育是藝術,藝術的生命在于創新”。他的這番話道出了教師職業的終身發展過程。我要成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒;成為一個“會學習”的教師,提升多種能力,如選取教育資源運用教育資源的能力,設計能力,科研能力等等。

  二、內容措施

  1、提高政治思想素質“學高為題,德高為范”這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質是靈魂,是提高教師素質的關鍵。我要熱愛幼兒教育事業、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏,使自己具有高度的集體主義精神、責任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識,而是培養他們良好的個人品質,以及積極的生存心境、以積極的人生態度去對待生活。使自己早日成為一名優秀班主任。

  2、豐富科學文化知識常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發展,要求我們的教師應該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學文化知識,而且要根據社會和科技的發展,不斷更新知識,完善自己的知識結構。多看幼教刊物,比如幼教博覽等,提高自己的理論水平,做好筆記和摘錄,為自己的工作積累經驗;同時利用網絡,搜索學習先進的幼兒教育教學方法以及先進的教育理念和管理經驗。

  自己撰寫教育筆記,把自己在教育教學中以及生活中與幼兒及家長溝通交流的方式方法、心得體會、經驗以及教訓都記下來,為自己以后的工作提供基本保證。自己多讀電腦方面的書籍,熟練操作各種常用軟件,遇到不懂的地方多多求教。

  3、提高教育技能一名優秀的幼兒教師僅有良好的品德修養和專業知識素質是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強調幼兒教師必須是一專多能。充分利用空余時間大練教師基本功,提高自己的業務水平,不偷懶,不耍奸。進一步練習舞蹈、聲樂、鍵盤,在技能技巧等方面都有較大的提高。可從特長的角度,我的藝術活動能力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養這個角度,必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學技能技巧的提高。

  4、健康、自強、創新,不斷挑戰自我的身體素質和個性心理健康是工作的前提,有了健康的身體素質才具備開展工作的基礎。我應善于認識自己、發現自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標、追求成功、設計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創新的萌動,才能體驗到成功的快樂。

  5、促幼兒成長,為家長服務為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的'能力在原有基礎上有所提高,我根據班級情況以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以貫穿各科教學,并積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個幼兒都能在原有基礎上有所提高。

  在家長工作方面,經常翻閱有關家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。

  三、目標達成

  1、通過多種學習機會與渠道,選擇和運用適合自己的學習方式,不斷提升自身的專業化水準。堅持記教育教學日記,養成及時反思和勤于積累的習慣。多翻閱有關幼兒教育的書籍,提升自身的教育。學習應用多媒體教學手段來豐富課堂。

  2、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。

  3、積極借助各種交流與展示的平臺促進自己的業務能力,積累豐富的經驗。認真上好每一節課,把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。積極參加各種技能技巧比試、優質課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質始終處于動態的發展過程,才能自如應對蓬勃發展的教育改革大潮。

  4、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學習。加強與同事、來自不同幼兒園的教師進行專業合作,交流教學心得體會,學習先進的教學經驗。

  5、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。

  6、通過和學生談心、家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的了解。

  7、每天擠出30分鐘的閱讀時間。

幼兒園教師培訓計劃12

  一、指導思想:

  以學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》為中心,視“兒童發展為本”、“滿足兒童需要”為目標,從幼兒園實際出發,多途徑多措施探索。培養提升教師的專業能力為手段加強教師隊伍建設,將幼兒園教師培訓常態化,努力提高教學有效性,更新教育觀念,轉變教育行為,促進教師的專業成長和兒童的全面和諧發展。

  二、現況分析

  本學期我園開設了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨干教師1名,園級骨干教師2名,幼兒園發展態勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過多種形式對教師進行教學業務學習,新學期我們將進一步提升新教師的業務水平,從而提高教育教學質量。

  三、培訓目標

  1.通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。

  2.通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。

  3.通過《指南》和《綱要》培訓,進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。

  4.通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。

  5.通過交流學習深入了解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。

  6.以優帶新,促進骨干教師、青年教師群體成長。

  四、培訓內容

  1.學習教育部《關于加強中小學教師職業道德建設的若干意見》和《中小學教師職業道德規范》,組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求。

  2.通過常規的指導和交流,樹立安全第一,責任重于泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責。

  3.通過培訓,使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解,切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環節,進一步轉變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。

  4.通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。

  5.以“如何做好家園合作”為基點,從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。

  6.在活動中,促進教師間相互學習,共同提高,充分發揮教師技能骨干的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。

  五、具體安排

  九月份

  1.師德師風---怎樣成為幼兒喜歡的好老師

  2.教案的指導

  3.課程的整合培訓

  4.《綱要》、《指南》培訓

  十月份

  1.常規的指導(解決各班常規、安全問題及各班常規音樂的制定)

  2.彈唱練兵活動

  3.繪畫練兵活動

  4.教師教學觀摩交流活動

  十一月份

  1.解決教案存在的問題(教學重難點的把握)

  2.學習《幼兒園教師專業標準》

  3.教師彈唱練兵活動

  4.《綱要》、《指南》知識競賽

  十二月份

  1.教學案例的撰寫

  2.如何做好家庭教育工作

  3.小圈活動(交流學習幼教的理論知識)

  4.各項活動總結

幼兒園教師培訓計劃13

  教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發展,如何發揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發展的持久任務。本著“建優質師資,促園所發展”的理念,我園制訂了“挖掘明星教師、培養青年教師、帶動全體教師”的教師發展計劃,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質。入園時,每位教師將與幼兒園簽定“教師發展責任狀”,通過自我定位與園方培養目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創新的積極氛圍。

  同時為了讓教師樂于學習、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計劃的出臺,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“明星”。

  一、指導思想:

  改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園實際情況,特制訂20xx至20xx年度我園教師園本培訓計劃。

  二、培訓目的

  通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

  近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園里的工作

  遠期目標:成為適應幼教改革和發展需要的骨干教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。

  三、培訓內容

  “三個代表”重要思想、中國共產黨十六大文件精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學工作規范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。

  四、培訓的層次

  教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期后的適應期培訓、青年骨干教師培訓。

  五、具體措施:

  1、每周進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。

  2、定期組織教師學習《綱要》的文章,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

  3、認真學習《幼兒園工作規范》,規范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

  4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區。

  5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

  6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,并嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。

  7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

  8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆、。

  9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。

  10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

  11、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學習,并展開討論。

  12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

  13、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

  14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統一、定期、標準化、量化的評價模式,采用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。

  15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

  16、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

  六、培訓管理幼教

  1、要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。

  2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。

  3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。

  4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。

  5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園里根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。

  6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意愿,做到培訓不拘一格。

幼兒園教師培訓計劃14

  為不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,使我校教師專業發展化發展程度再上新臺階,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以自主、多元、實效為主題,以提高教師實踐潛力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓資料,使培訓更具自主性、選取性和實效性,促進我校師資隊伍向師德高尚,業務精諶,結構合理,充滿活力的高素質專業化方向發展。

  二、培訓目標

  建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。用心開展以教師發展需求為著眼點的教師專業發展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、教有特色的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量帶給強大精神動力和智力支持。

  三、培訓任務

  1、本學年在職教師參加專業發展培訓時光平均到達72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時光一般不低于48學時,最高不超過144學時。

  2、為完成班主任周期內應參加不少于30學時的專題培訓任務,用心開展班主任專題培訓。

  3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數。

  4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

  四、培訓資料

  1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改善師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業道德規范》為重點的專題培訓活動。

  2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內外教育發展過程中構成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

  3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫忙教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。

  4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫忙教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

  5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健潛力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

  五、培訓層面

  1、全員園級培訓。培訓資料主要為思想政治和職業道德教育,教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創新精神和實踐潛力的培養。

  2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面資料,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

  3、青年教師培訓。繼續大力實施青藍工程,指導青年教師科學制訂并認真執行教師專業發展培訓五年規劃和年度計劃,用心創設有利于青年教師快速成長的學術環境。

  4、骨干教師培訓。繼續探索實施骨干教師工程,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業知識層面、提高學術研究水平創造良好的條件。

  5、其他分組培訓。要用心探索并充分發揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學、內化成長。

幼兒園教師培訓計劃15

  新時代的到來,我們的幼兒教育發生了很大的變化,我們教師要堅信“前有古人,后有來者”樹立新型的教育觀。當今社會高品質的幼兒園教育關鍵在于打造一支高素質的教師隊伍。幼兒園骨干教師作為幼兒園發展中不可或缺的一部分,是具有一定影響力的教師隊伍,她們的成長與培養對幼兒教師群體素質的提高無疑起著極其重要的影響和作用。幼兒園采用科學、有效地階梯式培養制度,針對新教師、青年骨干教師、骨干教師系統培訓,進行幼兒園骨干教師培養計劃實施未來管理人員人才的儲備。

  一、指導思想

  適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,園長及專家引領,逐級提升”的指導思想,有精湛的業務水平,高水平的保育保健工作能力和較強的家長工作能力;能夠獨自完成班級家長半日活動開放活動及組織有效地家長會;能很好傳達幼兒園的各類會議精神,以幼兒園為主,讓幼兒園成為自己的第二個家,懂得感恩社會、感恩幼兒園、感恩父母和自己;真正實現我園教師專業化的梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質,打造我園優秀的骨干教師群體,促進辦園品質,提升我園的美譽度。

  二、骨干教師培養目標

  1、優化育人環境,建設師德高尚的教師隊伍;

  2、積極提高骨干教師的專業素質和個人素養;

  3、制定一對一的代培計劃,使之快速成為幼兒園名副其實的骨干教師,為未來幼兒園的管理人員儲備人才;

  4、獨立完成園級家長半日開放活動及家長會;

  5、能夠主動進行自我反思,自行能力較強,有較好的抗挫能力;6、在參加園級教研活動時,起好帶頭輻射作用;

  7、有傳幫帶的意識,為幼兒園培養新教師和青年骨干教師;8、協助幼兒園完成各類大小型活動策劃,并承擔主持人等工作;9、參與家長委員會,有效利用家長委員會為幼兒園做好家長口碑,利用家長口碑對幼兒園進行宣傳,提高幼兒園的美譽度;

  10、參與幼兒園工會委員會中,主動承擔工會委員會里面的部分工作;11、做好班級家長工作的同時,為幼兒園排憂解難,主動協助幼兒園解決其他幼兒家長的家長工作;

  12、積極參與幼兒園教研活動,協助園級領導進行教研工作,促進幼兒園教研工作的有效開展,提高教研的質量。

  三、骨干教師培養對象

  我園新教師培訓的對象是幼師畢業3—5年的骨干教師,業務水平亟待提高的3年以上的教師根據實際情況安排參加。

  具體名單為:

  四、骨干教師培訓內容

  五、骨干教師培養措施:

  (一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人為本”的教育管理理念。1、搭建教師成長的平臺,發現他們的特色,閃光點。

  2、確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。

  (二)給骨干教師成長提供支持與服務

  1、發揚“團結、進取、求實、創新”的園風,為骨干教師創造良好的發展環境。

  (1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。

  (2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。

  (3)倡導合作精神,發揮集體作用。

  2、為骨干教師的成長創造空間。

  (1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。

  (2)通過多種渠道加強對骨干教師的培訓,樹立她們的新教育觀。

  (3)與市內骨干教師結成對子,學習他人之長,不斷反思努力。

  (4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

  (5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。

  (6)積極開展科研活動,讓骨干教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。

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