培訓計劃

時間:2023-05-29 16:28:18 培訓計劃 我要投稿

【精品】培訓計劃范文集合五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的培訓計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】培訓計劃范文集合五篇

培訓計劃 篇1

  項目名稱:麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓項目 申請日期:20xx年12月

  項目周期:1年(20xx年12月20xx年12月) 申請單位:麟游縣婦聯

  實施單位:麟游縣婦聯

  項目負責人:王紅娟

  聯系電話:0917-7962275

  麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓

  一、項目背景及宗旨

  麟游縣位于寶雞市東北部,屬渭北旱源丘陵溝壑區,全縣總面積1704平方公里,轄5鎮5鄉、100個行政村409個村民小組,總人口8.83萬人,其中婦女4.1萬人,女勞動力1.5萬人。

  麟游縣是地方病重病區,近年來,經過衛生防疫部門的防治,仍有部分患者沒有得到徹底根治,其中大骨節病較為突出,經調查,Ⅰ度以上婦女700多人,Ⅱ度以上240人。Ⅲ度以上患者由于腿、腳受疾病的折磨,不能參加重體力勞動,嚴重的甚至不能行走,喪失了勞動能力。還有一部分婦女因交通事故、心腦血管病、股骨頭壞死等疾病致殘,給自身及家庭增加了負擔。

  殘疾婦女手工藝品技能培訓項目旨在使一部分有手工藝品制作基礎的殘疾婦女通過培訓提高技能,并發揮傳、幫、帶的作用,吸納其她殘疾婦女從事手工藝品制作,不斷壯大隊伍,開辟市場,逐步由家用、饋贈向商品化轉變,使殘疾婦女通過自身勞動體現自身價值。

  二、項目目標及措施

  首批培訓殘疾婦女50名。落實學員,聘請專業人員集中時間為她們進行刺繡、布藝等方面的.技能培訓,培訓期間設計圖樣,供學員在規定的時間內完成制作任務,驗收合格后方可結業。通過首批培訓、試點,提高她們的技能,并做好宣傳推介,把產品推向市場,逐步轉化成商品。

  第一批學員學成后每人至少帶動3-5名殘疾婦女從事手工藝品制作,不斷發展壯大手工藝品制作隊伍,適時成立殘疾婦女手工藝品合作社,彰顯地方特色,逐步形成產、供、銷的發展模式,最終使手工藝品制作成為殘疾婦女增收致富的主要產業。

  三、項目資金及來源

  項目共需資金15萬元,全部由省婦聯協調有關單位解決。

  四、項目資金預算

  1、師資人員講課費:3萬元

  即:5人×200元/天、人×30天=30000元

  2、師資人員交通費:0.75萬元

  即:5人×300元/次、人×5次=7500元

  3、師資人員食宿費:0.6萬元

  即:5人×6天×200元/天、人=6000元

  4、培訓場地費:0.6萬元

  即:30天×200元=6000元;

  5、學員食宿費:7.5萬元

  即:50人×50元/人×30天=75000元

  6、購買原材料:1萬元

  即:50人×200元/人=10000元

  7、培訓資料:0.55萬元

  即:50人×110元/人=5500元

  8、宣傳推介費:1萬元

  共計:15萬元

  五、項目管理

  縣文化館成立項目領導小組,專人負責,落實好培訓學員,聯系培訓場地及授課老師,購買所需原材料,集中時間對學員進行理論、實際操作等方面的培訓,捕捉信息,聯系市場,打開銷路。

培訓計劃 篇2

  為了進一步落實教育部“充分利用現代遠程教育手段”和“大力發展遠程教師培訓”要求,也為了能讓我校教師的課堂教學能力和教師的整體素質能夠得到提高,根據教育發展的新形勢、新要求和相關的文件精神,本學期決定對我校教師進行進一步的遠程教育培訓,根據我校實際情況,特制定本校的培訓實施方案。

  一、培訓目標

  1、促進本校教師教學能力的提升和教學水平的提高。培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體,全面提升教師的課堂教學能力和專業水平;以備課基本功和教材研習為重點,提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材、進行教學設計的能力,培養中學教師網絡研修的能力和習慣。

  2、促進義務教育師資隊伍的均衡發展。通過網絡平臺,讓農村教師與城市教師共享優質教育資源,探索信息化背景下區域教育資源整合,教師網絡研修的模式與路徑,促進區域內義務教育師資隊伍的均衡發展。

  3、將教師全員集中培訓與遠程培訓相結合,網絡研修與校本研修相結合,探索滿足教師多樣化培訓需求,適合小學教師持續發展、研修一體的新機制,打造信息化背景下教師學習共同體。

  二、培訓原則

  1、以人為本,以校為本。

  將校本研修作為教師培訓的主要有效的手段。努力創建“校本研修”的.環境。學生、教師和學校存在和出現的問題是校本研修的起點,人人是問題的提出(發現)者,又是研修者,人人可參與研究。問題來自學校本身,易認識、易入手、易研討、易互相解決。在關注問題、研究解決問題的過程中,提升教師的素養,改善教學,最終讓學生受益。

  2、優質資源共享。

  以網絡培訓這一形式,從研修平臺的活動中,在開放的背景下,獲得來自各個方面的教育資源,實現優質教育資源的共享。將遠程網絡培訓與面對面的教師培訓相結合,使優質教育資源的利用得到最大的發揮。

  3、以學校教學存在的現實問題作為研修課題,用自修反思的方式開展校本研修。

  本校教師在校本研修的環境氛圍下,自修反思,立足崗位,教師自我進修、自我學習,以自己的教育教學活動為思考對象,對自己所做出的決策以及由此產生的結果進行審視和分析,用教育科學研究的方法,主動獲取信息,提高解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平,促進教師能力發展,有針對性地提高教師的課堂教學能力。促進教師的專業發展。

  三、培訓對象

  我校全體教師。

  四、培訓方式

  網絡研修與校本研修相結合:把網絡課程學習、互動交流與校本研修、日常研修活動緊密結合,充分發揮兩個優勢,實現優勢互補,有效學習。

  五、遠程培訓計劃的保障措施

  認真貫徹落實教育部有關現代遠程教育與師資培訓的一系列方針政策,大力推進、積極開展師資培訓工作。

  1、根據國家有關規定完善繼續教育學分與教師年度考核、職稱評聘掛鉤制度,為遠程培訓計劃各項工作的有序開展提供政策支持。

  2、進一步完善教師繼續教育制度,加強繼續教育學分管理,教師培訓堅持學以致用、學用一致的原則。

培訓計劃 篇3

  為了切實加強學校的語言文字規范化建設,我班認真貫徹和落實各級下達的文件,并以素質教育為載體,把推廣普及普通話作為我班重要工作來抓,并貫穿于學生的教學、管理及考評、考核等各個環節。為了使推廣普通話落到實處,特制定了學生普通話培訓計劃:

  1、語文課堂教學中,結合拼音教學進行普通話訓練。

  2、各科教學中學生回答問題必須使用普通話。

  3、以小組為單位每學期進行語言練習,提高學生使用普通話的能力。

  4、以小組為單位,定期舉行語言實踐活動,通過語文課開展形式多樣的實踐活動,以提高學生的普通話水平。

  5、班級黑板報開辟 “辨析易讀錯”專欄,定期展示易讀錯的字供全班學生學習。

  6、全班師生在班內所有活動中,一律使用普通話,使普通話真正成為我班的校園語言。

  7、成立以小組為單位的`監督小組。監督小組的任務是:每天抽查本組學生說普通話的情況,并根據抽查情況評選“說普通話”積極分子。

  8、班級宣傳欄要開辟永久性“推普園地”,按時更換內容,使“推普工作”成為班級工作不可缺少的一部分。

培訓計劃 篇4

  基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,及時有效的開展校本培訓有利于學校發展規劃與辦學理念的落實,有利于教師的成長和專業化發展,有利于新課改理論與課堂教學實踐的完美結合。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想:

  認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

  二、總體目標:

  1、提高思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵。

  2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。

  3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創新意識和自我發展能力。

  三、校本培訓的基本原則:

  1、全面性原則

  從我校教師專業化發展的實際需要出發,確定培訓內容。從專業理想、專業知識、專業能力三個方面,全面開展校本培訓工作,促進教師業務素質的全面提高。

  2、針對性原則

  堅持以學校和教師的實際需求為出發點,通過多種途徑,運用多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師在教育、教學實踐中出現的問題。

  3、實效性原則

  避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育、教學實際,以“問題”為中心,著眼于課程、教材、教法、學法、管理的探討。

  4、差異性原則

  根據教師發展的不同水平的不同特點,因人制宜,分層培訓。對45周歲以下的教師的培訓,做到高標準、高起點、嚴要求,以促進這些教師快速成長。對45周歲以上教師培訓,做到從基礎入手,采用集中學習與自主學習相結合,個別輔導與集中培訓相結合的辦法。

  5、協同性原則

  對內要充分發揮校內優秀教師、高職稱教師、骨干教師的引領作用,實行校內教學、教研、培訓的有機整合;對外與兄弟學校開展教研活動,建立密切的合作關系。

  6、開放性原則

  依托現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。充分利用校園網,使教師之間實現資源共享,教學相長。

  四、培訓內容:

  1、師德培訓:

  以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  (1)專題講座

  以新時期教師職業道德的要求為主題,分階段進行深化培訓,建構教師的自我道德意識;

  (2)行動研究

  抓“敘事教育故事”的研究,在研究中激發教師真心愛教育、真情愛學生的情感,尋求教師職業的幸福感;

  (3)自我修正

  把“學規范,強師德,樹形象”師德師風主題活動引向深入,在反思中提升認識,在行為中見證成果。

  2、教師專業素質培訓

  (1)落實校本培訓目標

  完成教師專業素質培訓任務,重視過程與評估記錄,保證參加培訓的每一位教師都能學有所獲。

  (2)專題研討、專家視頻講座

  針對實施教學過程中的實際問題,分別制定校一級、教研組一級培訓專題。結合農遠資源定期開設專家講座,重點促進全體教師教育理念提升,掌握教育教學規律,實施科學、高效的教學。

  (3)教研訓一體化

  以“案例分析”和問題研討為主,研究真問題。以此帶動教師學科專業教學技能提高,促進課堂教學優化與高效。

  (4)課題研討

  以制度為保障,定期舉行課題研討活動,以深層的科研推動力拉動課堂教學改革。

  (5)遠程教育校本培訓

  借助遠程教育平臺和骨干教師的力量完成校本培訓目標。

  3、現代信息技術知識的培訓

  (1)多媒體技術在課堂中的應用

  資源庫利用、課件的設計與制作、教學資源整合等。

  (2)網絡應用培訓

  利用校園網搭建教師學習交流的平臺,實現資源共享、經驗共享、文化共享。比如,設立網上論壇進行在線交流,學會充分利用網絡信息學習與互動,讓網絡文化融入教師的學習與研究生活,年輕教師通過個體培訓,完成網絡培訓任務。

  4、班主任培訓:

  設定專題,針對我校學生的成長需要(特別是與情感態度與價值觀有關的心理、道德品質、人文精神等),確立研修專題,大家共同探討,交流。一個學期一個專題。倡導班級管理有效而富有特色的方式,讓更多的班主任形成自己的教育風格特色;定期舉辦特色管理經驗介紹,讓更多的班主任脫穎而出。選取班主任工作中的典型案例,進行深入思考與探索的教育敘事研究。

  五、保障措施:

  1、建立組織、加強領導、明確職責、有序管理

  成立由校長為組長的.校本培訓領導小組,宏觀指導、提供資源、制定措施、建立評價機制等。校長是校本培訓的第一責任人,負責把握校本培訓的方向,做到校本培訓內容、人員、時間、場地和經費“五落實”。校中層干部、各學科教研組長和校骨干教師主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動。具體做好四項工作:①制定校本培訓制度;②師資隊伍建設;③組織校本培訓;④負責校本培訓效果測評。確保校本培訓責任到位、管理到位、輔導到位、培訓到位,使培訓工作有序、有效、扎實的開展。

  校本培訓領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責:

  (1)全面負責學校教師繼續教育的規劃、實施、管理和總結工作。

  (2)負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

  (3)整理、留存有關繼續教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

  2、制度健全、檔案完全

  校本培訓能更新教師教育教學理念,提升不同層次教師的專業素養,促進基礎教育課程改革進程。

  (1)嚴格執行校本培訓制度,規范培訓

  參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定完成相應的培訓內容、學時、學分。學校將進一步完善校本培訓的運行機制、激勵機制,建立切實可行、行之有效的校本培訓學習制度、管理制度、考核制度、證書登記制度和學時登記制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

  (2)建立檔案登記制度

  規范檔案管理,實行檔案工作專人負責制,做到材料完整,管理規范。對教師個人建立教師成長記錄袋,對教師的年度學習目標,學習內容,學習形式、學習體會、考核成績、教育教學成果、專業發展水平都要有詳細的記載。

  總之,我校以“校本培訓”為重點,以“提高教師隊伍專業化水平”為目標,以“提高教育教學質量”為中心,以“構建學習型學校”、“培養學習型教師”為核心,進一步加大校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,辦人民滿意的教育。

培訓計劃 篇5

  根據xxxx年度工作情況,結合公司發展狀況和今后發展趨勢;現制定出客服部xxxx年度工作計劃,內容如下:

  一、發票方面

  針對公司發票量不足與顧客急需開票之間的矛盾,制定不同解決方案,包括語言方案和物質方案。

  二、會員方面

  1、繼續鼓勵顧客辦理會員卡,增加會員人數。

  2、確定會員卡積分兌換禮品具體方案。

  三、客訴方面

  1、根據xxxx年度顧客投訴及建議,制定完善解決客訴方案,不斷提升服務質量和服務技巧。

  2、開展顧客滿意度調查。通過電話回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改。

  3、制定安撫棘手投訴顧客方案,包括向公司申請制作小禮品,報銷顧客打的'費用或油費。

  四、接待方面

  1、個人接待。做好客顧客接待和問題反饋的協調處理。

  2、團體參觀接待。相關人員深入了解公司企業文化及中心相關信息,各區域產品信息,業務流程(收銀流程/線上線下銷售流程/退換貨要求及流程)等。

  五、員工培訓方面

  為不斷提高客服人員素質,制定客服人員培訓計劃。培訓內容主要針對儀容儀表、客服禮儀、客服語言技巧、客訴處理、團隊凝聚力建立等方面。

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