人員培訓計劃

時間:2023-05-29 18:14:10 培訓計劃 我要投稿

實用的人員培訓計劃四篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考計劃該如何寫了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的人員培訓計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的人員培訓計劃四篇

人員培訓計劃 篇1

  為了全面提高xxx紙業股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理工作人員的綜合素質,使公司高級管理工作人員的業務素質和技能夠滿足證券市場發展、公司發展戰略和人力資源發展的需要,進一步促進公司規范運作,提高上市公司的質量,確保公司的健康、規范、和諧、快速發展,同時結合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:

  一、培訓學習原則

  1、系統性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。

  2、針對性原則。 公司的高級管理工作人員學習培訓是根據證券監管部門的要求、行業、企業的特性及高級管理工作人員的特點開展的。

  3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業的業績提升和目標實現提供實際支持,同時培訓學習具有可操作、可執行性,以滿足實際工作的需要。

  二、培訓學習內容

  證券市場法律、行政法規、部門規章、規范性文件、規則以及深圳證券交易所的相關規定。

  三、培訓學習方式

  1、集中學習制度。根據培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規章制度。

  2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的`多媒體平臺進行觀看學習。

  3、聘請寧夏證監局相關領導進行專題講座。

  4、確定學習內容,號召開展日常自學。

  四、培訓學習的時間和地點

  1、學習時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)

  2、學習地點:公司大型會議室

  五、培訓學習對象

  1、股份公司董事、監事、高級管理工作人員及財務部長

  2、控股子公司及托管公司的董事、監事、高級管理工作人員及財務部長

  3、控股子公司:

  (1)xxx建筑安裝有限公司

  (2)寧夏xxx安裝工程有限公司

  (3)寧夏xxx紙業板紙有限公司

  (4)深圳市xxx紙業有限公司(可發送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

  4、托管公司:

  (5)xxx特種紙有限公司

  (6)xxx天誠紙業有限公司

  (7)寧夏xxx有限公司

  (8)寧夏xxx紙業集團廢舊物資回收有限公司

  (9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司

  (10)寧夏xxx紙業集團環保節能有限公司

  (11)寧夏xxx游開發有限公司

  (12)xxx內蒙古漿紙股份有限公司(可發送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

  六、培訓學習要求與檢查考核

  1、提高認識,端正態度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。

  2、每月底集中發放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。

  七、學習培訓工作的組織機構

  為加強培訓學習的組織協調工作,有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。

人員培訓計劃 篇2

  一、 總體目標:

  1、公司積極創造條件,鼓勵專業技術人員自學和參加培訓,實現公司需求和個人發展相統一,切實使專業技術人員的專業能力不斷拓展和提高,確保嚴格履行崗位職責的能力。

  2、讓新加入公司的技術人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求;明白自己工作的職責、加強同事之間的關系;培訓解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。

  3、通過培訓,進一步提高專業技術人員的如下素質和技能:

  A:強烈的責任心。每個專業技術人員工作成績的衡量不是以工作時間的長短,而是以其責任心和完成工作量來衡量。“態度決定一切”,只有在工作中具備強烈的責任心,才有可能在工作中作出好成績。B:較強的自學能力。在現今如此激烈的社會競爭中,一個不善于學習,接受不了新知識、新方法、新技能的人是沒有什么潛力可挖的,更無發展前途可言。C:較強的應變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變,我們不應滿足于現成的成績和工作方式,而應嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天,只有未雨綢繆,

  才有能力迎接新的挑戰,為此,我們需要的是創新和突破精神。D:較強的團隊合作精神。個人的.力量是有限的,只有發揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。E:較強的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現實都不是解決問題的根本辦法,溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家接受和認可。

  二、原則和要求:

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司所承包項目的需要,分層次,分類別地開展內容全面、形式靈活的培訓,增強培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

  2、按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。

  3、確保培訓效果的真實有效。建立技術人員培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的獎金掛鉤,實現技術人員自我培訓意識的提高。

  三、培訓內容與形式:

  1、在培訓形式上,總工要結合公司承建項目實際,因地制宜、因材施教,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

  2、由各專業總工程師定期進行專題技術講座,進行技術規范、新工藝、新材料及質量管理等專業技能方面的專項培訓。路橋方面的專題講座內容如下:

  四、措施及要求:

  1、領導要高度重視,各專業技術人員要積極參與配合,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發專業技術人員整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念。

  2、加強培訓基礎設施的建設,根據公司內部自身專業特長,建設自己的培訓基地,組織編寫適合公式特點的培訓教材或講義。

  3、一定要做好培訓前的策劃與教學設計,確保培訓質量的有效性。我們一定要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視專業技術人才的學習和成長;同時,公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創建學習型企業,從加快職業教育和培訓事業的發展入手,來提升員工隊伍的整體素質,構筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業市場競爭的能力。

人員培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  緊緊圍繞中央及省、州、縣加快推進依法行政的要求,進一步強化對我局執法隊伍法律法規培訓力度。通過學習培訓,使執法隊員在不斷提高思想政治素養的同時,準確理解相關法律條文,切實把握其精神實質,夯實執法工作基礎,增強執法人員的綜合素質,提高行政執法效能,提升執法形象。努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的執法隊伍。推進我局執法工作邁上新的臺階,實現新的跨越。

  二、培訓對象

  安監局全體干部職工。

  三、培訓時間

  (一)局機關每季度組織一次集中學習培訓,時間安排在每季度首、尾月的下旬。

  (二)各執法大隊每月應組織一次集中學習(學習培訓內容報政策法規股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓的形式進行學習培訓。

  四、培訓地點

  (一)局機關學習培訓地點統一安排在局視頻會議室。

  五、培訓內容

  培訓主要分為素質能力培訓、重點選項主要法律法規知識培訓。主要培訓內容包括以下三個方面:

  1、專業法律知識。主要包括執法人員必須掌握安全生產法、行政處罰、行政復議、行政訴訟,適用法律、法規、規章知識。

  2、業務技能知識。以住建部建設行政處罰程序暫行規定、省總隊建設監察執法文書示范文本為主要內容。

  六、培訓責任分工

  1、局行政領導負責組織法律法規知識培訓。

  2、局政策法規股負責牽頭組織培訓。

  七、培訓方式

  以集中授課培訓為主。

  1、集中學習相關法律法規。

  2、行政執法案例交流、執法文書點評、案例分析討論。

  八、目標任務

  (一)不斷推進法制教育深入開展,實現法律法規培訓規范化、制度化,正常化,使執法人員法律知識、業務能力、執法效能進一步提高,法治理念、服務意識、履責能力進一步增強,行政執法做到公正、規范、文明。

  (二)行政執法人員全年法律法規及業務學習培訓不少于36課時(局機關8課時,大隊28課時),每課時40分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓時間)。所有執法人員自學時間不得少于48課時(每星期1課時),定期檢查學習筆記,積極鼓勵行政執法人員參加法律專業學歷教育,不斷提高執法人員綜合素質,進一步規范執法行為,全體執法人員培訓覆蓋率達100%。

  九、具體要求

  (一)加強領導,統一認識。提高行政執法人員的法律知識水平,是行政執法隊伍內強素質的`有力手段。局機關成立執法培訓領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長,黨組成員副組長,各股為成員,政策法規股具體安排實施。下設辦公室于政策法規股,由政策法規股長兼任辦公室主任,局辦公室協助培訓工作事宜。各股要統一思想,充分發動,提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識,切實增強參加學習培訓的主動性和積極性。

  (二)抓好落實,確保效果。各股室要按計劃要求認真落實,積極配合,做到有集中(自學)學習記錄、有學習出勤登記,個人有專用學習讀書筆記、切實把學習抓到實處,確保學習培訓達到預期目標。

  (三)嚴肅紀律,合理安排。參加學習培訓人員要嚴格執行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀律,努力營造良好的學習氛圍。局辦公室加強對培訓學習的督查考核,確保培訓計劃的逗硬實施。各股室要妥善處理好工學矛盾,合理安排工作和學習時間,確保人員、時間和學習效果的落實。

人員培訓計劃 篇4

  為加快護理隊伍建設,促進護理人員更好更快的成長,滿足臨床護理工作的需求,根據三級醫院復評標準,結合我院實際情況,特制定培訓方案,具體內容如下:

  一、組織架構:

  (一)培訓工作領導小組:

  組長:林敏

  副組長:王曉鳳

  成員:程友桂 劉云 孫開婷 蘇蘭芳

  (二)培訓技術指導小組

  組長:王曉鳳

  副組長:孫開婷 蘇蘭芳

  成員:

  二、培訓對象:

  全體護理人員

  三、培訓目標:

  (一)n1級護士(護士)

  1.強化基本理論、基本知識和基本技能

  2.基本掌握規章制度、核心制度、工作職責、工作流程。

  3.掌握常見儀器操作規范。

  4.掌握患者十大安全目標。

  5.培養護理人員應具備的基本素質,盡快適應臨床護理工作。

  (二)n2級護士 (護師)

  1.具有較堅實的護理基礎理論及熟練的.護理技能。

  2.熟悉專科護理常規及護理技術(如:心電監護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液 泵等)操作方法。

  3.熟悉重危病人的觀察方法,并掌握急救技能,能獨立負責重病人的護理。

  4.掌握本專業新知識、新技術,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行責任制整體護理。

  5.具有臨床帶教能力,能擔任進修護士和臨床護生的帶教工作,能積極撰寫護理論文,至少每三年在省級期刊上發表專業論文一篇。

  (三)n3級護士(主管護師)

  1.熟練靈活運用專科護理常規及技術。

  2.能解決本科護士業務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理措施的實施,不斷更新知識,在病房管理、教學、科研中發揮骨干作用。

  3.對臨床問題有一定的預見性并加以防范,對特殊情況能采取應急措施。

  4.具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本專科護理會診、護理查房,參加全院護理會診。

  (四)n4級護士(副主任護師、主任護師)

  1.在護理部領導下,能夠負責指導本科護理、科研、教學工作。

  2.指導本科疑難病人護理 的實施、組織指導疑難病例的護理會診及危重病人的搶救。

  3.組織本科護理學術講座、護理查房、護理病例討論,指導下級護師的查房、病例討論。

  4.了解國內外本科護理的發展動態,引進先進的技術用于臨床實踐。

  5.參加護理部組織的護生授課,負責本科臨床帶教工作。

  6.撰寫護理論文,至少每兩年在省級期刊上發表專業論文一篇。具備臨床科研能力,至少每5年完成一項護理科研。

  (五)護士長

  1.合理排班,人力資源管理滿足臨床工作需求。

  2.分級護理符合《綜合醫院分級護理指導原則》,病區有符合醫院實際的分級護理制度。

  3.開展“以病人為中心”的責任制整體護理工作模式。

  4.重癥護理措施落實到位。

  5.各項管理符合要求,護理質量控制有實效,體現 pdca管理模式。

  四、培訓安排表:

  (一)n1級護士

  1.理論培訓安排表,見附1

  2.技能操作培訓安排表,見附2

  (二)n2級護士

  1.理論培訓安排表,見附1

  2.技能操作培訓安排表,見附2

  (三)n3級護士

  1.理論培訓安排表,見附1

  2.技能操作培訓安排表,見附3

  (四)n4級護士

  1.理論培訓安排表,見附1

  2.技能操作培訓安排表,見附3

  (五)護士長

  1.理論培訓安排表,見附4

  2.技能操作培訓安排表,見附3

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