年度培訓計劃

時間:2023-06-05 17:42:00 培訓計劃 我要投稿

【必備】年度培訓計劃錦集9篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的年度培訓計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】年度培訓計劃錦集9篇

年度培訓計劃 篇1

  1、 貫徹執行公司制定的各項戰略、方針、規劃、政策及綜合性計劃;

  2、 負責做好公司培訓方面的管理工作,完成公司下達的關于培訓方面的費用控制指標及各項管理指標;

  3、 負責完善公司培訓方面的工作流程、工作規范、工作目標及各項規章制度并監督檢查執行情況;

  4、 負責制定本部門的(年、季、月、周)階段性工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施;

  5、 負責指導各個部門與分店做好培訓管理工作;

  6、 定期召開部門例會,檢查督促各崗位工作職責的執行情況及工作計劃完成情況;

  7、 負責培訓成本費用的控制;

  8、 負責進行本部門各項業務數據及相關資料的統計分析,定期向相關部門提供相關數據或統計分析結果;

  9、 定期組織本部門相關業務知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓; 10、 負責培訓資料的'檔案管理工作;培訓部

  內部培訓班 培訓工作組 入職培訓 公開課 網上培訓

  備注說明:

  1、 各個項目實施專人負責制,確保資源共享,專業分工,便于操作;

  2、 各個項目下的子項目為現有工作的構成,隨著培訓工作的深入開展將根據各個部門的需要酌情增加子項目;

  3、 各個項目均執行詳細的工作計劃,確保培訓有效的執行與最終完成;

  4、 網上培訓將建立系統的操作平臺,將可以在店內組織學習的課程在網上教學,均有課程介紹、內容、培訓心得、行動計劃表、監控實施記錄等詳細跟蹤課程完成;

  5、 公開課程備有詳細的年度計劃表,根據崗位所需進行相應的內容培訓;

  6、 所有課程設置均職位分析與需求調查;

  7、 培訓部經理領導所有人員完成全部工作計劃;

年度培訓計劃 篇2

  按著縣全員培訓實施方案要求,我校將加大力度,加強管理、完善制度。嚴格把關,保證質量。

  1、 保證時間,保證地點

  2、 注重過程性材料積累,各類記錄齊全保證按時整理、歸檔。筆記勤檢查,發現問題,及時整改。

  3、 做好繼續教育證書登記管理,保證各類課程學時到位、考核到位、考試到位。

年度培訓計劃 篇3

  今年以來,全縣上下緊緊圍繞“全省先進、皖北領先”的目標,堅持突出重點、務求實效,因地制宜、形成特色的原則,美麗鄉村建設取得了明顯成效。

  一、工作開展情況

  (一)美麗鄉鎮建設情況。

  一是完成6個鄉鎮規劃編制,并通過專家評審;二是治臟治亂成效顯著:6個鄉鎮政府所在地環境衛生全面整治,做到垃圾日產日清;溝塘清淤基本完成;王莊鎮污水處理站已建成。同時,結合創建活動,6個鄉鎮進行占道經營、店外經營的清理,保證道路暢通,特別是連城鎮、劉集鎮統籌規劃,集中規范經營,保持環境整潔,王莊鎮弱電撤桿入地工程建設已全面完成。濠城鎮霸王街完成空調移機,防盜窗拆卸。三是基礎設施得到加強:6個鄉鎮道路基本完成,實現了集中供水,安全用水普及率100%。集貿市場建設有序推進。新馬橋鎮、王莊鎮已完成集貿市場征地工作;濠城鎮、石湖鄉已完成集貿市場的規劃設計;連城鎮、劉集鎮已完成集貿市場的改造,滿足群眾生活需要,解決了攤外攤、場外攤經營問題。四是公共服務設施有序推進:王莊鎮、濠城鎮、劉集鎮已完成對文化健身場所的規劃設計;新馬橋鎮、連城鎮已完成征地工作;石湖鄉活動場所正在施工。五是綠化工程進一步提高:結合“三線三邊”工作,6個鄉鎮建成區綠化覆蓋率達35%以上,顯著增加鄉鎮的綠量。

  (二)美麗鄉村建設情況。

  1、20xx年省級美麗鄉村建設情況。20xx年度,固鎮縣省級美好鄉村示范村5個,分別是城關鎮宋店村、湖溝鎮十里村、石湖鄉徐祠村、楊廟鄉喬店村和蔣南新村,其中宋店、十里、徐祠、喬店四村為舊村整治,蔣南村為整體新建,涉及中心村整治面積853760平方米,人口8624人。目前各村成效類指標方面,道路硬化、飲水安全、電力電信、村莊亮化、公共服務中心、配套服務設施、危屋拆遷等項目建設均已全面完成,綠化環境整治全面提升項目正在加快推進,為全面完成20xx年度省級美麗鄉村目標任務奠定堅實基礎。

  2、20xx年市、縣級美麗鄉村建設情況。20xx年12個市縣級示范村建設除石湖鄉劉園村、王莊鎮釣臺村啟動建設外,其余10個村均沒有啟動。

  二、主要做法

  (一)把握好“五定”原則。

  一是依據功能需求定工程內容。針對環境和功能缺失的現狀,圍繞“兩治理兩加強”(治臟、治亂,加強基礎設施建設和公共服務配套)標準,將“十有十無”(無亂拉亂建、無亂搭亂建、無亂停亂放、無亂擺亂占、無亂扔亂倒、無騎路市場、無泥水道路、無危房危橋、無黑臭溝塘、無旱廁糞坑,有安全整潔的暢通路網、有立面統一的特色街道、有物業規范的住宅小區、有布局合理的專業市場、有功能完善的文化設施、有互聯互通的通訊網絡、有風格獨特的環境景觀、有科學實用的垃圾處置體系、有因地制宜的污水處理設施、有健全完善的長效管護機制)和市委周書記提出的“五個一”(有一個特色街區、有一個服務體系、有一條供排水系統、有一個農貿市場、有一個生態系統)要求作為功能需求“標配”,以此確定工程建設內容,從而完善規劃布局。

  二是依據財力大小定投入多少。以“不增加鄉鎮負擔,不增加村級負擔,決不允許增加群眾負擔”為原則,突出重點,分步建設。積極整合水利、交通以及土地整治、危房改造、農業產業化、農業綜合開發等專項資金向美麗鄉村建設傾斜。計劃重點鄉鎮投入在5000萬元左右,一般鄉鎮在3000萬元左右,省級中心村在800萬元左右,一般村在700萬元左右,并按照功能類、提升類、管理類的順序進行實施。

  三是依據工程性質定建設方式。將全縣所有鄉鎮新建污水處理廠廠區建設打捆招標施工,供排水管網由鄉鎮在實施道路新改建中一并實施;弱電管網改造由鄉鎮引入社會資本進行市場化運作、統一建設,可按國家標準進行收費;涉及的道路、綠化、亮化等其他工程類項目由所在鄉鎮各自招標建設。

  四是依據考核時間定工程節點。按照省、市要求,20xx年度5個省級中心村,市里從今年11月份、省里從20xx年元月開始組織檢查驗收。20xx年6月將對20xx年度6個美麗鄉鎮及24個市、縣中心村建設進行考核驗收。因此,根據各工程類項目的不同情況,安排20xx年度的村今年10月底前作為項目竣工時間,倒排工期,實行掛圖作戰,確保按時間節點完成任務。20xx年的`鎮、村至明年3月完成任務,對工程類項目進行進一步完善,同時做好軟件資料準備,迎接省、市檢查驗收。

  五是依據實際情況定實施細節。根據每個鄉鎮具體情況,決定建設的實施細節。如鎮區環境整治對邊界地區要做到統籌兼顧,不能缺項漏項;外立面設計要更接地氣,結合皖北地區文化制定不同的模式公開征求意見,每個鄉鎮一種風格;在垃圾處理方式上,原則上距離縣垃圾處理場較近的鄉鎮建設垃圾壓縮站,距離較遠的地區可以建設垃圾焚燒凈化設施進行垃圾處置;其他基礎設施、公共服務配套建設一律不得向群眾籌資等。

  (二)處理好“五個關系”。

  一是處理好美麗鄉村建設與新型城鎮化的關系。為推進新型城鎮化建設速度,目前我縣的重點是打造縣城,做大縣城人口。為進一步提升美麗鄉鎮和美麗鄉村環境,完善功能,我們結合戶籍制度改革,科學編制鄉鎮所在地建設規劃,完善中心村布點規劃,穩步推進農村人口市民化進程。

  二是處理好新村建設與舊村整治的關系。項目編制實施過程中,充分尊重農民意愿,結合土地整治、整村推進以及中心村實際情況,以舊村改造、環境整治和基礎公共設施建設為主,引導新建為輔,能合則合、能改則改,不搞大拆大建,不搞統規統建。

  三是處理好突出特色與兼顧一般的關系。注重歷史與現狀、傳承與創新,結合實際,充分挖掘村莊資源稟賦,體現特色,不搞千篇一律、千村一面。

  四是處理好盡力而為和量力而行的關系。充分考慮到財力狀況和工作實際等各方面因素,逐一將各鄉鎮的建設內容、工程量、造價、規模提交縣規劃委員會研究后確定,不搞“高大上”,不追求一步到位。

  五是處理好鄉村建設與長效管護的關系。在抓好美麗鄉村成效類指標建設和環境集中整治工作的基礎上,積極探索和創新長效管護機制,建立財政補一點、村集體經濟拿一點、受益群眾出一點的資金保障機制,通過購買服務等方式,實現管護常態化,不重建設輕管理。

  (三)落實好“五個到位”。

  一是責任壓實到位。將鄉鎮作為美麗鄉村建設實施主體,實行黨委書記、鄉鎮長負責制,主要領導親自抓、負總責。將縣美麗辦作為美麗鄉村建設的“中樞神經”,全權負責全縣美麗鄉村建設日常協調、溝通、聯絡工作。涉及部門分別明確職責,強化協作配合,形成工作合力。

  二是資金籌集到位。按照市確定的融資額度,積極主動對接,爭取資金能到位、早到位、足額到位。目前,融資所需的各種資料已準備完成,正報農發行初審。同時,在積極整合各項涉農專項資金的基礎上,積極引入社會資本參與美麗鄉村建設。

  三是前期準備到位。著力優化建設規劃。明確了規劃編制的指導思想、編制原則和具體要求,并加快編制,突出了規劃的科學性和前瞻性。目前,已完成10個鄉鎮政府駐地建成區以及24個省、市、縣中心村規劃編制。分類設定建設內容。根椐“雙十”標準和“五個一”要求,分類設定“功能類、提升類、管理類”三大類美麗鄉鎮建設內容。目前,20xx年實施的6個美麗鄉鎮建設內容已全部確定,正在進行招標,為全面開工并順利實施奠定了扎實的基礎。

  四是制度執行到位。健全落實縣級領導聯系包保制度。將6個美麗鄉鎮、24個省市縣美麗鄉村分別由縣委、縣政府班子成員包保聯系,縣級領導每周到聯系點不少于一次,查看工作進度,現場解決工作推進中的困難和問題,同時在資金整合、項目爭取、技術指導等方面給予幫助支持。

  五是監督管理到位。鄉鎮實施建設項目,縣美麗鄉村建設領導小組將抽調住建、規劃、財政、審計等部門人員,對每個項目逐一到現場查勘,杜絕“帽大一尺”和虛報加塞行為發生。同時,還對美麗鄉村建設進行半月督查、季度評比、半年考核、年終評優。對工作推進不力、進度不快的鄉鎮,視情況進行通報、約談、問責,對年終完不成任務的鄉鎮,我們將實行“一票否決”,嚴格責任追究。

  三、存在問題

  (一)資金缺口大。美麗鄉村建設工作量大、難度大、投入大。據初步測算,全縣美麗鄉村建設需投入6億元左右,省、市、縣財政資金投入到美麗鄉村建設項目的資金量非常有限(省市獎補資金美麗鄉鎮僅240萬、省級美麗鄉村205萬、市級美麗鄉村僅70萬),其余大量資金只能向省農發行融資貸款。

  (二)長效管理機制落實難。美麗鄉村中心村雖建立了長效管理機制,但落實難,管理效果不盡人意。主要表現在公共衛生保潔難、公共設施維護難、群眾門前三包落實難。亂倒垃圾、亂倒污水的現象還不同程度的存在,改變群眾落后的生活習慣,樹立文明新風尚任重道遠。

  (三)綜合執法尚未建立。各鄉鎮集貿市場少,騎路經營的多,管護難,臟亂差仍是美麗鄉村建設中的一個頑疾。必須建立一支綜合執法隊伍,依法管理維護鄉鎮市場和街道的公共秩序及美麗鄉村建設的成果。

  四、美麗鄉村工作計劃

  一是繼續做好20xx年度12個省級美麗鄉村、12個市級美麗鄉村工作;二是完成6個鄉鎮政府所在地建成區建設任務;三是完成120個自然村的整治工作;四是啟動仲興鄉、湖溝鎮、任橋鎮、楊廟鄉美麗鄉鎮建設工作;五是啟動10個省級美麗鄉村、14個市縣級美麗鄉村建設任務。

年度培訓計劃 篇4

  主題描述

  為了組織安排實施培訓,有企業和HR可能不會做像樣的培訓規劃,但卻會制訂一份年度培訓計劃。各企業的年度培訓計劃有簡有繁、有粗有細,就看各自的需要和具體要求了。

  那么,請問:

  1、你們的年度培訓計劃包含哪些內容?

  2、制訂年度培訓計劃應注意哪些問題?結合企業實際,請分享你們的實操經驗和做法。

  分享部分

  一、做好本年度培訓總結。

  都說總結的作用在于分析成績與不足,進而開拓新思路對良好一面進行繼續發揚,對不足之處進行整改,所以我把培訓工作的總結也列入編制年度培訓計劃工作的一部分,不知道大家能認可否?

  二、做好年度培訓計劃需求調研。

  前幾天打卡課題已經提及過“關于如何做好培訓需求的調研”,這里把自己以往打卡的一部分內容提取過來與大家探討下是否行得通:培訓需求一般都是從三個地方來,一是企業戰略目標,二是從組織層面,三是從員工個體層面,

  這里我重點說一下員工個體方面

  a、高層管理者:對高層管理者的培訓需求我們一般都采用訪談法、問卷調查法與座談討論法進行掌握了解。

  b、中層管理者:對中層管理者的培訓需求一般都采用問卷調查法、小組討論法、測試法,另外,還可以通過績效考評結果來分析培訓需求(這就是典型的“要他學”)。

  c、基層操作類:基層操作類人員比較多,通過上述對于管理人員的幾類調查方法肯定是有難度的,通常都是采用觀察法、調查問卷法。由于基層操作類員工是生產制造類企業運營的主體力量,培訓需求更不容忽視,不過培訓的內容比較簡單,核心內容就是技能培訓。采用觀察法。根據缺啥補啥原則,對照“標準”找差距,從而找培訓需求。”

  三、培訓方式的選擇。

  培訓方式的選擇無非就是內訓、外訓,外訓可以分為“外面的`講師和資源請進來”培訓與“員工走出去外派培訓”,對于生產制造業,一般在技術質量方面都采用內訓,在管理技巧、法律法規、團隊協作、專業技能、特殊崗位取證等方面采用外訓。外訓選擇盡量選擇有質量保證的知名高校。

  四、培訓內容的設定。

  關于培訓內容的設定,以前我說過,對于培訓對象我們是“缺啥補啥”,對于公司我們是“要啥補啥”,也即“他要學”和“要他學”雙管齊下。具體內容的設定可以根據公司年度工作計劃、任務目標、人力資源配置等情況來制定...

  五、培訓資源的探索。

  這里所說的培訓資源,特指的是培訓教程和培訓的講師以及培訓場所等(培訓費用也算是培訓資源,后面單獨說)。培訓教程可以是通過內部積累的經驗匯總,也可以是從市場上購買的培訓光盤,也可以由外包的培訓機構根據企業實況設計課程;培訓講師則是內部講師和外部講師,也可以是內部小組討論(大家都是講師);培訓場所有室內的多媒體室,也可以是燈火輝煌的酒店,還可以是露天的綠茵場地...

  六、培訓費用的預算。

  關于培訓費用的預算有以下幾要素構成:

  1、培訓對象的人數及所需配備培訓資源的成本

  2、確認培訓方式和預算的關系,是內部自行組織?還是外派學習?還是外部講師請進來?

  3、培訓的價值預判?譬如說培訓的投入與效果及收益預判除了上述幾個要素外,我們在培訓經費預算時,還可以根據以往培訓經費作為參考項,當然咯,都是往低了算。

  七、培訓計劃的評審。

  OK,所有的工作都就緒后,我們的年度培訓計劃就這樣出來了,此時此刻,俺們就可以把年度計劃呈現給公司的高層領導及相關人士進行會議討論了,討論方案的可行性及具體實施所存在的潛在困難、經費等...經激烈的討論后,咱們的年度計劃終于可以變為成品而成功出爐了!

年度培訓計劃 篇5

  一、崗位職責

  1、負責所轄區內(室內、室外)設施、設備日常清潔和愛護。

  2、服從上級領導的工作安排并按時按量完成。

  3、積極參加部門組織的培訓并按規范操作落實到實際工作中。

  4、嚴格遵守《作業指導書》中的安全規定操作。

  5、協助、配合班長、保安工作問題的發現,立即匯報。

  6、阻止、勸阻所負責轄區內發現的破壞行為。

  7、完成上級交辦的其他工作任務。

  二、一般作業的操作程序和原則

  總原則是:從里至外,從上至下,從左至右,先易后難。

  1、掃地、拖地的程序是:由內到外,從邊開始再中間清潔。

  2、抹物的程序是:從上至下,由左到右,再清潔邊角。

  3、垃圾袋的更換:室內、室外垃圾不能超出2/3滿,白天出現異味、較臟,破壞現象要及時更換垃圾袋。

  4、推塵:沿地面直線成行操作。

  三、保潔過程中應注意的事項

  1、表情親切、熱情、永遠保持微笑;在公共區域清潔工作時應臉部帶微笑,目光不能呆滯、東張西望或無精打采。

  2、保持口腔清潔;談吐、口齒清楚,不大聲喧嘩、不講粗話或不禮貌的話;上班前不食用有異味的食物,無論是客戶還是訪客有事訊問,一定做到有問有答,不懂學會禮貌拒絕。

  3、禮貌禮儀:上班時應與同事相互問候,工作時遇見客戶、領導應及時問好或點頭微笑;走路要穩,不要跑跑跳跳,不得大聲喧嘩,不得與客戶講一些與工作無關的話。

  4、儀容儀表:每天保持較好精神面貌和愉快心情工作,臉部要保持干凈,頭發梳理整齊,著裝應按照公司規定進行著裝,且必須著最新款式的工作服,不得串季著裝,同時需保持干凈、整潔、不得有異味,不能有明顯鄒痕、破損或掉扣現象;不留指甲,女性盡量化淡妝,額前頭發不能超出眉毛下,后腦勺頭發應盤起來,男性不留胡子,頭發不得過長。

  5、室內清潔時,不得隨意翻閱客戶物品,不得使用客戶物品,如:電話、電腦、洗手間等,注意與客戶溝通內容,注意作業效率;室外清潔時,注意清潔的姿態、姿勢,遇到客戶應主動讓路。

  6、在公共區域清潔時應注意前后行人,速度要適當放慢,有3人以上同行的情況下,必須停下手中工作等行人路過再開始清潔。

  7、清潔時應注意保持現場衛生,一定不要忘記放溫馨提示牌。

  8、清潔后應清洗工具,歸還到指定地點。工具擺放應注意:發給個人的工具隨人走,公共工具應放回固定工作間,所有工具不得隨意亂擺放。

  9、清潔后應及時向上級匯報清潔結果。

  四、常用清潔劑的認識與使用

  1、清潔劑按常規可劃分為:中性清潔劑、酸性清潔劑、堿性清潔劑。

  2、中性清潔劑:是一種溫和的清潔劑,在使用過程中不會對任何物品及人身造成任何的反應和傷害。

  3、酸、堿性清潔劑:帶有氣味性和輕微毒性,在使用過程中不當,將會影響物品損害或人身傷害,使用時應注意做好防護措施。

  4、中性清潔劑有:

  A、綠水:用于拖地、抹物,特別是拖瓷磚地面,有較好清潔效果。

  B、洗潔精:用于清除物品表面、地面油跡多現象。

  C、潔而亮:用于清除所有白色臺面、墻面、地面、塑料、玻璃、不銹鋼等表面嚴重污漬,用途廣泛。

  D、128萬能起漬劑:用于清除質地好的墻面、玻璃等難以去除的血漬、油跡、油漆,棉布、毛地毯上的嚴重污漬。

  5、酸性清潔劑有:

  A、鹽酸:用于刷洗外圍白英石地面、硬堅固的地面污漬。使用后及時沖水。(屬強酸性,使用時要注意安全,開荒時要大量使用。)

  B、漂白水:用于漂較臟的毛巾、拖把或處理黃色污漬。

  C、紅水(洗廁靈):用于刷洗洗手間便池及硬堅固材質物品污漬。

  6、堿性清潔劑:

  A、洗手液:用于洗手間洗手。

  B、洗衣粉:用于清洗較臟毛巾、拖把、洗地等。

  C、燒堿:用于硬堅固地面。

  7、使用酸、堿性清潔劑時的注意事項:

  A、使用前應戴手套、或穿雨鞋做好防護措施,不能直接用手接觸藥水,不慎沾在皮膚上應及時用清水沖洗干凈。

  B、使用前必須查看現場材質,大理石、瓷磚、不銹鋼等不能用酸性清潔劑,容易腐蝕。

  C、所有強腐蝕性清潔劑在使用前先在物體表面淋上清水,再用稀釋成一定比例的.濃度。

  D、堿性清潔劑與酸性清潔劑不能混合使用,會發生中和反應,沒有清潔效果且會產生新的污垢與雜質。例:鹽酸和漂白水不能混合使用。

  E、如清潔劑使用量大,必須在環境主管的指導下操作。

  8、以下清潔劑未分類,它們有的是中性、酸性或堿性性質,可分別清除在不同材質物品上的污漬:

  A、起蠟水、底蠟、面蠟、拋光蠟:用于大理石、瓷磚保養。

  B、靜電吸塵油:用于推塵板推塵。

  C、地毯水、地毯去污劑(堿性清潔劑):用于清洗、清除地毯污漬。

  D、碧麗珠:用于保養皮具、石材、木板等物品。

  E、空氣清新劑、噴香劑:用于洗手間排除異味,凈化空氣。

  F、香精球:用于男洗手間小便池除異味。

  G、不銹鋼清潔劑:用于不銹鋼亞鋼清潔保養。

  H、潔廁精(酸性):是高效快速除垢清潔劑,適用于衛生間潔具、瓷片、地磚、馬賽克、石料、塑料的清潔。使用時注意安全,不要將藥水濺到周邊理石地面,以免腐蝕地面。

  五、常用工具的認識與使用

  1、掃把(膠掃把、竹掃把):室內使用膠掃把,室外使用膠掃把、竹掃把,掃地應從里到外順序。

  2、垃圾鏟:用于放垃圾,在使用時,應一手拿掃把,一手拿垃圾鏟同時進行。

  3、拖把、拖桶:用于拖地使用,在拖地時拖把的水分要扭干,防止水分過多容易滑倒行人,并將拖布散開,增大沲洗面積,增大拖布的使用率。拖桶裝水不能超出2/3滿,在洗拖把時,用力輕些,并注意前后行人,防止水溢出影響行人及拖把桿碰到行人。根據物品臟的程度及時更換清水并放中性清潔劑一起使用。

  4、塵推:用于瓷磚、大理石、木地板地面,先推塵,推完后噴塵推,干10分鐘后再使用。

  5、水刮:用于洗地、雨天刮水。

  6、玻璃刮、涂水器:用于清潔玻璃、墻身瓷磚,從上往下,從左往右的順序操作,在涂水時,扭去多余水分,防止水分多在地面影響行人,工具用完后及時用毛巾擦干,防止生銹。

  7、刀片、鏟刀:用于清除瓷磚、大理石、水泥地面、白英石及墻身上表面上的膠印、口香膠及水泥污漬。

  8、地刷、洗廁刷:用于清洗水泥、白英石地面、地毯,洗廁刷清洗便池。

  9、膠手套:用于洗手間操作或使用酸、堿性清潔劑,做防護作用。

  10、毛巾、方巾:用于擦拭物品表面灰塵、污漬。

  11、鏡干布:用于擦拭不銹鋼鏡面手印、灰塵或會議桌面清潔,其作用是無碎毛,較光滑。

  12、百潔布:用于茶水間清洗茶杯或擦拭物品表面嚴重污漬。

  13、伸縮桿:同玻璃刮一起使用,主要清潔高位玻璃、瓷磚、木板墻身。

  14、鋁梯:用于清潔高位處的衛生工作。

  15、不銹鋼垃圾桶、紙簍等:用于放垃圾。

  16、常用清潔機械的認識和作用

  A、洗地機:用于清洗室內大理石、瓷磚、膠地板地面、地毯,室外白英石、

  水泥地面,使用前注意底盤的安裝是否牢固,根據地面材質選擇相應的磨片。使用率很高,使用前先放好指示牌,電線應搭在肩上,避免電線卷入機器內。

  B、吸水機:用于洗地、漏雨產生積水的情況。

  C、吸塵機:用于地毯、地面、槽縫吸塵作用,但不能吸顆粒大垃圾,防止堵塞吸口,每用完一次要及時清理塵袋。

  D、高壓槍:用于沖洗外圍地面,使用后必須將水管水放清,沖洗時雙手緊握槍頭,以免高壓碰傷。

  E、拋光機:用于瓷磚、大理石保養,可增加地面的光澤、明亮度,延長使用壽命期限。

  F、烘干機:用于地毯清洗后吹干或漏雨造成應急處理。

  以上所有機械在使用前一定要檢查好電線是否完好無破損。

  17、清潔工具的保養:清潔工具使用完后,都應將工具清潔、擦拭干凈。電動清潔工具還應將電源放置指定位置,以備下次再用。

  六、清潔物品材質的識別

  A、地磚:大理石、拋光石、云石、瓷磚、白英石、地毯等。

  B、地板:木質地板、膠地板。

  C、不銹鋼:鏡鋼、亞鋼。

  D、墻面:木質、布質、玻璃、涂料、紙質。

  E、垃圾桶:不銹鋼、塑料、鐵皮、木質等。

  F、拖把:棉質、布條。

  G、掃把:塑料質、竹葉質、毛質等。

  H、玻璃:鏡面、鋼化玻璃,有機玻璃。

  七、保潔工作的基本操作

  1、掃、拖地:掃,一手拿掃把,一手拿灰斗,邊掃邊往灰斗內裝;拖,拖地后退著拖,按地板、地磚的紋理進行拖洗,拖地每拖3m2進行清洗一次拖把。

  2、毛巾的使用:應對折為8面,反正面可用16面。

  3、擦拭辦公桌:視辦公桌的種類配用不同的清潔劑,木質應用碧麗珠、家私蠟順著條紋進行清潔。

  4、不銹鋼制品清潔:準備兩條毛巾及不銹鋼水,首先用干毛巾擦上面灰塵,把不銹鋼水噴灑在另一條毛巾上,順著條紋進行擦拭。(不能沾水)。

  5、玻璃門的清潔:

  A、用涂水器浸透沾有清潔劑的水逐塊對玻璃門進行擦洗;

  B、每塊擦洗后應用玻璃刮刀從上至下刮去玻璃上的余留清潔劑;

  C、玻璃刮刀每刮一次應用半干濕毛巾對刮刀膠片進行擦拭,以抹去刮刀膠片上的清潔劑,然后再進行下一次工作;

  D、清洗工作完成后應將工具放回指定地點。

  6、銅制品清潔:準備兩條毛巾及銅亮劑。

  A、首先用干毛巾擦去灰塵;

  B、把銅亮劑噴在毛巾上順著條紋進行擦拭(不得噴過多、不能沾水)。

  7、公用煙灰盅的清潔:

  A、將煙灰盅內煙頭撿出,再將石米倒入篩網內進行煙灰盅的清潔,洗凈擦干后換上干凈的石米;

  B、將篩網中的石米浸入水中進行翻洗以洗去煙灰;

  C、將洗去煙灰的石米放入清潔用桶,加入清潔劑或漂白水進行反復搓洗;

  D、將洗好的石米曬于指定地點,曬干后及時收回放于指定地點,以備后用。

  8、洗手盆的清潔:將毛巾沾上潔而亮進行清潔洗手盆,每天至少用潔而亮清潔一次,然后在用清水進行清潔,有物質特別難以去除的污漬用百潔布小心擦拭,最后用毛巾進行清擦。

  9、便池的清潔:首先倒入潔廁水進行刷洗,以洗去便池上的污跡,然后在用清水進行清潔。

  10、馬桶的清潔:首先倒入潔廁水進行刷洗。然后用清水進行清潔,最后用毛巾將馬桶周邊的水跡擦干。

  11、垃圾的收集:每天早、晚各收集垃圾一次,樓層收集垃圾時,選擇適宜的時間和通道,只能使用貨運電梯或消防電梯,不可使用客梯,并避免與顧客同乘一趟電梯;不能將垃圾散落在樓梯、樓面或路面上;傾倒垃圾后,用水或清潔工具將各臨時盛裝垃圾的容器清洗干凈,再將垃圾袋套上;垃圾車用完后要進行清洗,再放回原處。

年度培訓計劃 篇6

  新年伊始,氣候的溫暖好像在預示著這一年的美好。又是忙碌的一年,有的人想著今年的股市,有的人忙著生金豬寶寶,有的人在為學業奮斗,還有的人依然在為升職加薪而煩惱……但不管怎樣,每個人都希望新的一年能夠如廣告中所說的那樣;旺上加旺;。

  電影《身為人母》的最后,有這樣一句話:;我們不能改變過去,但未來總會有新的故事,它會在某時某地開始。;這在新的一年開始的時候,帶給人的可以說是不小的激勵。一年之計在于春,趕快給自己制定一份詳盡、有效的培訓計劃吧,從方方面面考慮自己的需要和不足,為更加美好的未來添磚加瓦。

  下面我們就從幾個方面給大家一些參考,希望可以幫助各位制定一個相對完美的培訓計劃,在新的一年里交出一份漂亮的答卷。

  一、明確目標

  目標永遠是第一位的,只有明確了目標,才能更好地開展行動。因此,在制定計劃的一開始,就應當想清楚,自己現在最需要補充的是什么。

  相信每個人的心中都有一個衡量的天平,什么最重,最為關鍵,這就是應該在新的一年放在首位的。

  二、發展方向

  每個人都有自己個人的未來發展方向,這決定了你想要選擇什么性質的培訓課程。特別和所要從事的.職業有關。

  如從事公關,經濟等的可以在學習英語口語或二外方面考慮;從事IT的,可以在計算機方面再下點苦功等等。其實各行各業都有自己所需的;通行證;,了解到這些;通行證;,并且把它們握在自己的手中,這將是最好的工作籌碼。

  現在的工作大多供小于求,如果希望可以另辟蹊徑,愿意開創一片屬于自己天地的,也可以參考一些現在相對冷門,但發展空間無限的;潛力股;,說不定過不了多久,你就成為其中的領軍人物。

  而廣大的學生族則應該利用寒假時間,安排好自己整年的學習培訓計劃,從各個方面提高自己的成績和能力,為將來的升學就業做好打算。

  三、時間安排

在這個競爭的時代,時間更顯得尤其寶貴。學生有沉重的課業負擔,上班族在工作時間外總想著好好放松休息,有的時候還免不掉加班。因此,將培訓課程安排在一個適當的時間,既不影響原本的學習工作,又不會降低培訓熱情和效率,確實比較困難。

  建議在確定培訓課程的同時,多鎖定幾個培訓學校,查詢他們的培訓時間和培訓計劃,選擇一個最適合自己的。

  當然,也要注意勞逸結合,騰出休息調整的時間,免得到時力不從心,反而事倍功半。

  四、量力而行

  一口不能吃成個;大胖子;,每一樣培訓也總有從易到難的課程。因此,在選定課程的時候切忌不能急功近利,也不要受到別人的影響。認真掂量一下自己,可以接受怎樣的程度,循序漸進,才能達到最佳效果。

  另外,也可以將自己的計劃分成幾個階段,以一個月或者一個季度為一個時間段,每個階段完成一個目標。

  五、謹慎選擇

  林子大了什么鳥都有。如今外面五花八門的培訓層出不窮,常常有人迷失了方向,或者不小心選擇了不夠專業和合適的課程,賠了夫人又折兵,把精力財力都搭了進去。這就需要我們練就一雙;火眼金睛;。從報紙,網絡,電視等多種渠道來獲取消息,同時多聽聽身邊;過來人;的建議,盡量選擇一些規模較大,有良好口碑和豐富教學經驗的培訓機構。

年度培訓計劃 篇7

  酒店爭創預備四星級旅游飯店和實現經濟騰飛是關鍵。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。預防工作實施過程中遇到的阻力,讓工作進展順利。提前進行工作計劃,讓您的工作狀態飽滿。里有各種工作計劃,如年度工作計劃等應有盡有。

  一、培訓方法和內容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1。專業技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

  (2)總臺、房務中心等作為飯店優質服務的重要窗口,旅游外語水平的.不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃

  ①時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節培訓課(共計24課時)。

  ②目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

  ③對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

  ④考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

  ⑤激勵與處罰機制:

  A、激勵、對于考試成績優秀的員工給予工資晉級;

  B、設定一定的英語津貼;

  c、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

  (3)員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執行,人事部負責跟蹤監督,并對培訓提出合理建議。

年度培訓計劃 篇8

  XXXX年,培訓部重點圍繞四個方面,進行專業精細化和創新管理。現將XXXX年培訓工作計劃如下:

  一、課程設置針對性更強,形式更多樣。

  1、 組織“課程你來選”的活動,培訓部將課程主要內容分為通用類、管理類、業務類、工程類以及維序類,發布在網上,學員可根據自己的需求選相應的課程,培訓部將匯總列入XXXX年課程表中。以提升培訓針對性,優化課件,提高員工的.培訓參與度。

  2、 做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據崗位需求,結合公司實際情況,利用外訓充實培訓內容,積極做好外訓課程選擇,提高員工外訓參加比例。XXXX年參訓人次1445人,其中參加外訓人數為36人,XXXX年,擬將參加外訓人數提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

  3、建立新員工年、月、周三級培訓教育體系

  年度培訓是負責物業發展歷程、企業文化、物業服務認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新員工,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象為公司新員工,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

  二、推進課件標準化 ,組織各課研組進行課件評比。

  根據公司轉型升級規劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內容,優化崗位培訓內容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行優化,并組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內容、調整教學方法,提升培訓效果。

  三、加大對內訓師的培養,實現異地培訓工作穩步提升。

  1、組織內訓師培訓,XXXX年上半年完成。

  2、內訓師的定級,XXXX年下半年完成。

  3、增加異地內訓師。

  4、通過微信平臺,開辟新媒體推廣途徑,以利于各異地分公司的信息溝通,通過微信平臺推送培訓課程,實現與異地項目培訓工作。

  四、實行學分制管理,增強員工培訓效果。

  1、管理員要求每年學習不少于25學分。

  2、學分制度的建立,XXXX年3月前完成。

  3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據,鼓勵員工積極參與培訓,增加員工學習積極性。

年度培訓計劃 篇9

  一、 培訓目的(原因):

  為提高產品生產合格率,規范員工操作,鞏固每道工序自檢標準,提高員工品質意識,完善公司的質量管理體系,特展開品質培訓。

  二、 培訓內容:

  各工序常見錯誤操作,材料領用檢驗標準,半成品檢驗標準,產品驗收合格標準,包裝出貨標準及違規相關處罰措施。

  三、 培訓對象:

  車間員工、檢驗員、辦公室人員

  四、 培訓講師: 品質部負責人

  五、 培訓時間(周期):

  每月1—2次,若有重大品質異常事故,需緊急召開品質異常會議,分析討論問題原因和解決方案。

  六、 培訓地點: 就地(車間、大廳)或另行安排。

  七、 培訓方案:

  1、原材料領用時,必須進行檢驗,以免作業過程產生不良品。

  (各材料檢驗標準)

  2、流水作業過程中,操作完成后需進行自檢,自檢合格后在下放到其他工序。接收半成品時也要進行檢驗,合格后再進行作業。(過程檢驗標準)

  3、分析近來生產過程中出現的不良品原因,總結出相關解決方案并告知大家。

  4、針對報廢品的相關記錄情況,講解降低報廢量的.辦法,盡量減少報廢。

  5、成品、合格品驗收標準。

  6、不合格品、不良品下放市場后對客戶造成的不良影響、后果。

  7、總結:公司品質管理程序。

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