培訓(xùn)計劃

時間:2023-07-22 16:45:46 培訓(xùn)計劃 我要投稿

培訓(xùn)計劃經(jīng)典[10篇]

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)計劃經(jīng)典[10篇]

培訓(xùn)計劃 篇1

各部門、各站:

  為全面完成省公司下達的全年各項任務(wù)指標,公司特開展“暑期特惠季感恩回饋”活動,推出以寬帶、互動為主打的暑期產(chǎn)品,來答謝廣大新老客戶對江蘇有線泰興分公司的一貫支持和厚愛,活動將于6月10日正式啟動, 8月31日截止。請相關(guān)部門、站認真研究制定措施并落實相關(guān)工作,確保“暑期特惠季感恩回饋”活動順利開展。

  附件一: “暑期特惠季感恩回饋”實施方案

  附件二: “暑期特惠季感恩回饋”活動方案

  附件三: “暑期特惠季感恩回饋”宣傳方案

  附件四: 各站“暑期特惠季感恩回饋”任務(wù)分解表

  江蘇有線泰興分公司20xx年5月20日

  附件一:20xx年“暑期特惠季感恩回饋”實施方案 為全面推進公司寬帶、互動業(yè)務(wù)的發(fā)展,增進用戶對我公司忠誠度,留有老用戶,拓展新用戶,確保完成省公司年度考核指標任務(wù),特制定本實施方案。

  一、統(tǒng)一思想,明確開展“暑期特惠季感恩回饋”活動的重要意義

  1、開展“暑期特惠季感恩回饋”活動是完成省公司任務(wù)指標的重要抓手。通過開展“暑期特惠季感恩回饋”活動,推動公司寬帶、互動業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升ARPU貢獻值。截止5月18日省互動在線用戶為6627個,已完成全年總量的33.2%;寬帶新增2219戶,在線用戶3767戶,已完成全年總量的35.24%。各站應(yīng)抓住暑期這一營銷黃金期,積極應(yīng)對,實現(xiàn)寬帶、互動及其它各項業(yè)務(wù)指標的快速增長。

  2、開展“暑期特惠季感恩回饋”活動是推行新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系、應(yīng)對市場競爭的現(xiàn)實要求。隨著三網(wǎng)融合的深入推進,廣電網(wǎng)絡(luò)面臨的競爭局面日益激烈。暑期也成了我們與其他競爭對手博弈的激烈時期,如何在激烈的競爭中占有一席之地,這就要求我們采取有效的活動推廣方式。6月1日,公司將正式啟動新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系, “暑期特惠季感恩回饋”活動正是城區(qū)南、北站實踐網(wǎng)格化的大好時機,其它各站也要抓住“暑期特惠季感恩回饋”活動這一契機,充分發(fā)揮一線員工的能動性,提升一線營維人員的技術(shù)能力和營銷水平,達到快速響應(yīng)市場變化,應(yīng)對市場競爭。

  二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保“暑期特惠季感恩回饋”活動順利推進。

  為了做好20xx年 “暑期特惠季感恩回饋”這項工作,公司成立暑期特惠季領(lǐng)導(dǎo)小組并明確相關(guān)工作職責(zé)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

  組長:葉龍福

  副組長:王文、郝中華、李哲耀、于志翔、蔡吉根、楊龍成

  組員:黃建華、蔡志紅、葉平、于國霞、錢臣、石承、袁有生、王祎、陳志崧、楊建明、顧裕慶、吳九成、尹家金、葉曉峰、錢岳峰、劉凱、楊新龍、成虎、張銘貫、戴銘、顧圣選、殷建震、馮建偉、程鵬

  同時為更好的開展“暑期特惠季感恩回饋”活動,現(xiàn)將17個站,分成6個小組,每個小組設(shè)一名聯(lián)系人,負責(zé)督促、指導(dǎo)各站的暑期營銷工作及完成任務(wù)情況。小組分配如下:

  黃橋、分界、古溪站聯(lián)系人: 王 文

  元竹、新街、宣堡站聯(lián)系人: 郝中華

  河失、曲霞、廣陵站聯(lián)系人: 李哲耀

  根思、姚王、珊瑚站聯(lián)系人: 于志翔

  虹橋、濱江、張橋站聯(lián)系人: 蔡吉根

  城區(qū)南站、北站聯(lián)系人:楊龍成

  相關(guān)部門工作職責(zé)如下:

  公眾客戶部是負責(zé)“暑期特惠季感恩回饋”活動的總牽頭部門,負責(zé)協(xié)調(diào)處理在“暑期特惠季感恩回饋”活動中的各種問題,具體做好活動的策劃宣傳、活動安排、技術(shù)支撐、后勤保障、營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。

  1、策劃推廣

  公眾客戶部綜合管理科、策劃推廣科按照經(jīng)公司批準的“暑期特惠季感恩回饋”活動方案,負責(zé)對各站營銷人員進行新營銷方案的培訓(xùn)工作,并負責(zé)撰寫每個階段的工作總結(jié)。

  2、技術(shù)支撐

  財務(wù)資產(chǎn)部運營數(shù)據(jù)科負責(zé)做好本次活動的BOSS系統(tǒng)操作的應(yīng)用培訓(xùn)工作以及與省公司運營數(shù)據(jù)中心關(guān)于本次活動的對接工作。運維播控中心系統(tǒng)運維科、主干運維科負責(zé)前端、干線網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支撐,公眾客戶部技術(shù)管理科負責(zé)為各站在維護、營銷過程中提供技術(shù)支撐。

  3、業(yè)務(wù)發(fā)展

  各站為本次活動的直接負責(zé)人,負責(zé)本站有關(guān)暑期活動的所有營銷工作及后勤工作,并根據(jù)活動情況,進行周報、月報同時城區(qū)南、北站,要將暑期活動與網(wǎng)格化營維、服務(wù)進社區(qū)結(jié)合起來,大力拓展業(yè)務(wù)。呼叫業(yè)務(wù)科負責(zé)本科室的`活動營銷工作,做好用戶回訪、活動內(nèi)容解釋工作。

  各部門、各站對照各自工作職責(zé),做好本次“暑期特惠季感恩回饋”活動的相關(guān)工作,確保本次暑期活動順利、高效,達到預(yù)期目標。

  三、獎懲并重,開展競賽,有序開展“暑期特惠季感恩回饋”活動 本次“暑期特惠季感恩回饋”活動主要圍繞寬帶、互動這兩項指標。活動預(yù)期目標為,完成這兩項業(yè)務(wù)年度總?cè)蝿?wù)的81%,即截止8月31日寬帶用戶凈增6703戶、互動用戶凈增9899戶。(附件四:各站“暑期特惠季感恩回饋”任務(wù)分解表)

  1、開展以站點為單位的暑期活動營銷競賽

  各站根據(jù)自己的年度任務(wù)指標,按照寬帶、互動等任務(wù)的完成量及年度指標達標率進行綜合排名,設(shè)一、二、三等獎各一名。待活動結(jié)束后,由公司進行獎勵。任務(wù)完成比例低于65%的站點,則需要做出書面說明,并計入當年該站的績效考核。

  2、開展個人營銷競賽

  為充分調(diào)動一線營銷人員的工作熱情,公司特開展個人營銷競賽,按業(yè)績排名,進行獎勵。分城區(qū)組(南北站、呼叫業(yè)務(wù)科)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組(15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站),每組分設(shè)一、二、三等獎各一名,分別獎勵2000元、1000元、500元。此活動面向公司所有一線營銷維護人員,待活動結(jié)束后,由公眾客戶部評出,公司進行獎勵。

  四、明確目標,分步實施,高效推進“暑期特惠季感恩回饋”工作

  為了更好的組織實施這次“暑期特惠季感恩回饋”活動,本次活動共為三個階段:第一階段:“暑期特惠季感恩回饋”準備階段。“暑期特惠季感恩回饋”活動開展前所有的準備工作必須在6月10日前全部到位。

培訓(xùn)計劃 篇2

  各單位(部門):

  為進一步強化人才隊伍建設(shè),提升員工素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報送20xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事宜通知如下。

  一、制訂原則

  圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當前經(jīng)營管理工作需要,以提高現(xiàn)有員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點,本著實用高效、服務(wù)一線的原則,合理制定20xx年度培訓(xùn)計劃。

  二、注意事項

  (一)注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的.培訓(xùn)形式和方法,以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。

  (二)注重服務(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日。

  (三)注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門)要優(yōu)先安排本單位(部門)內(nèi)訓(xùn)師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課,可在年度培訓(xùn)計劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費跨單位(部門)培訓(xùn)授課費由省公司承擔,不列入各單位(部門)的培訓(xùn)預(yù)算。

  三、報送要求

  請各單位(部門)于12月20日前將20xx年度培訓(xùn)計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx,電話:xx)。

  山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

  20xx年12月1日

培訓(xùn)計劃 篇3

  公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓(xùn)工作。

  一、重點工作

  (一)實施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。

  (二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到xxx人以上。

  (三)重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)。客運專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

  (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

  (五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓(xùn),重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達100%。文章由!

  (六)加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

  (七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標要求做好培訓(xùn)記錄。

  (八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

  1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

  2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的'培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

  3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

  (九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇35個主要職業(yè)進行技能比武,同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

  二、措施及要求

  (一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,全員培訓(xùn)率達25%以上。

  (二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教 ,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。文章由。

  (三)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。

  (四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。

  (五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。xx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵,并在培訓(xùn)經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜;對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)寫實反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。文章由。

  (六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。

  (七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

培訓(xùn)計劃 篇4

  基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應(yīng)該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓(xùn)是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導(dǎo)思想:

  圍繞局、室年度工作任務(wù),以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓(xùn)類別:

  1、全員崗位培訓(xùn)

  全員培訓(xùn)要按照基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的要求,遵循教師成長規(guī)律,著力抓好新任教師崗前培訓(xùn)、在職教師崗位培訓(xùn)和骨干教師研修提高培訓(xùn)。

  新任教師崗前培訓(xùn):對所有新任教師進行崗前適應(yīng)性培訓(xùn),幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。培訓(xùn)時間不少于120學(xué)時。

  在職教師崗位培訓(xùn):重點是幫助教師更新教育理念,深入鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,提高教育教學(xué)實際能力。五年累計培訓(xùn)時間不少于360學(xué)時。

  骨干教師研修提高培訓(xùn):重點是幫助骨干教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,探索教育教學(xué)規(guī)律,進一步提升教育教學(xué)能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力,在推進素質(zhì)教育和教師全員培訓(xùn)中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

  2、中青年教師學(xué)歷培訓(xùn)

  鼓勵支持45歲以下中小學(xué)教師通過在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種學(xué)習(xí)途徑提高學(xué)歷水平,特別是對專科學(xué)歷以下小學(xué)教師進行學(xué)歷提高教育。到XX年,小學(xué)教師專科學(xué)歷逐步達到85%,初中教師大學(xué)本科以上學(xué)歷達到75%,高中教師中具有研究生學(xué)歷者的比例有明顯提高。在職教師進行學(xué)歷進修,堅持學(xué)用一致、學(xué)以致用的原則。

  3、班主任培訓(xùn)

  深入實施中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃,建立健全班主任培訓(xùn)制度,所有班主任每五年須接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。針對班主任工作中的實際問題,加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、安全教育等專題培訓(xùn),不斷增強班主任的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。

  4、薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)我縣中小學(xué)教學(xué)和教師教育素質(zhì)現(xiàn)狀,結(jié)合不同時期的工作任務(wù)、工作要求、工作重點,加強農(nóng)村學(xué)校音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)課程等薄弱緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)。

  5、學(xué)校管理人員培訓(xùn)

  嚴格執(zhí)行中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和校長提高培訓(xùn)制度,對全縣中小學(xué)校長普遍實施一次輪訓(xùn)。對中小學(xué)教導(dǎo)主任和其他教輔人員,依據(jù)《中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)程》進行培訓(xùn),提高教學(xué)管理能力和水平。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  新理念:以實施素質(zhì)教育理念為核心,以現(xiàn)代教育理論武裝教師,通過培訓(xùn)使廣大教師更新教育理念,尊重和遵循學(xué)校教育和學(xué)科教學(xué)的規(guī)律,運用教育科學(xué)的手段提高教育、教學(xué)工作的有效性。

  新課程:按時基礎(chǔ)教育課程改革的要求,對中小學(xué)新課程教師開展崗前、崗后培訓(xùn)。使教師明確課程改革的基本理念和要求,掌握學(xué)科的方向和要求,提高實施新課程的能力和水平,促進新課程改革健康深入發(fā)展。

  新技術(shù):以教育部頒發(fā)《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標準》為內(nèi)容,通過多種途徑和渠道,使全縣絕大部分中小學(xué)教師普遍接受教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),提高廣大教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進行教育教學(xué)改革的`能力。

  教育管理:緊密聯(lián)系實際,以學(xué)校管理和班級管理為重點開展培訓(xùn)。校長及學(xué)校管理人員培訓(xùn)的重點是提高政策法規(guī)、學(xué)校管理及國內(nèi)外教育改革動態(tài)等。班主任培訓(xùn)重點是班主任工作規(guī)范、學(xué)生心理健康教育、班級活動設(shè)計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、班級活動設(shè)計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、未成年人教育法規(guī)等內(nèi)容。

  4、建立校本培訓(xùn)的考核機制,跟蹤監(jiān)督機制及獎懲制度,結(jié)果考核與績效工作相掛鉤,與評優(yōu)樹模晉升職稱相掛鉤,與教師資格審核相掛鉤。考核與獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性,實行過程監(jiān)控,結(jié)果考核。考核結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。

  四、進程安排:

  項目時間培訓(xùn)內(nèi)容校本培訓(xùn)

  1-2周

  1、修訂校本培訓(xùn)計劃,制訂行事歷,確定組織機構(gòu)及輔導(dǎo)員;

  2、召開校本培訓(xùn)專題會議,安排部署本學(xué)期校本培訓(xùn)工作;

  3、確定國培計劃、陽光師訓(xùn)、兩項訓(xùn)練、公需科目培訓(xùn)、計算機模塊培訓(xùn)等人員名單。明確參與人員各自的培訓(xùn)內(nèi)容和要求。

  3-4周

  1、兩項訓(xùn)練輔導(dǎo)沒第一次輔導(dǎo);

  2、兩項訓(xùn)練作業(yè)第一次檢查;

  3、所有參訓(xùn)教師交流觀摩會。

  6-7周

  1、校本培訓(xùn)工作小結(jié);

  8-9周

  1、啟動國培計劃,組織實施陽光師訓(xùn),通知教師參與計算機模塊訓(xùn)練及公需科目培訓(xùn)報名;

  2、第一次兩項訓(xùn)練作業(yè)檢查;

  10-11周

  1、兩項訓(xùn)練輔導(dǎo)員第二次輔導(dǎo);

  2、圍繞突破內(nèi)容進行安排研究;

  3、迎接縣局校本培訓(xùn)檢查。

  12-13周

  1、校本培訓(xùn)專題表彰會;

  2、參訓(xùn)教師互動交流會;

  3、組織教師參看八部影片并寫出讀后感。

  14-15周

  1、第三次兩項訓(xùn)練作業(yè)檢查;

  2、國培計劃、陽光師訓(xùn)、計算機模塊培訓(xùn)等情況通報;

  3、組織教師參看八部影片并寫出讀后感。

  16-17周

  1、培訓(xùn)組織機構(gòu),全體成員召開分析、匯報研討會;

  2、確定下一階段的工作重點和針對存在問題的整改辦法;

  3、組織教師參看八部影片并寫出讀后感。

  18-19周

  1、第四次兩項訓(xùn)練作業(yè)檢查;

  2、兩項訓(xùn)練第三次輔導(dǎo)。

  20-21周

  1、全面檢查本學(xué)期校本培訓(xùn)工作,總結(jié)經(jīng)驗和不足;

  2、兩項訓(xùn)練突破內(nèi)容專題研討;

  3、迎接縣局的校本培訓(xùn)檢查。

培訓(xùn)計劃 篇5

  北京師范大學(xué),是我國著名的重點大學(xué)。其教育管理學(xué)科和學(xué)前教育專業(yè),綜合實力雄厚,位居全國前列,擁有科學(xué)的人才培養(yǎng)模式和優(yōu)良的育人傳統(tǒng)。北京師范大學(xué)繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院,依托學(xué)校雄厚的學(xué)術(shù)力量,整合學(xué)校優(yōu)質(zhì)的教育資源,特面向社會舉辦“幼兒園中層干部高級培訓(xùn)研修班”。

  一、培養(yǎng)目標

  針對目前我國幼兒園中層干部的工作狀況,精心制定幼兒園中層干部實用培訓(xùn)課程,幫助幼兒園中層干部明確工作定位,掌握幼兒園日常管理和教學(xué)的一些基本技能技巧。作好園長的左膀右臂!

  二、招生對象: 各級各類幼兒園副園長、保教主任、后勤主任和從事學(xué)前教育教學(xué)科研及管理人士。

  三、培訓(xùn)時間 20xx年4月22-25日北京師范大學(xué)

  四、課程設(shè)置及擬請講師

  1、中層干部的角色定位與工作策略

  主講人:李萍女士職業(yè)培訓(xùn)師,MBA,山西太原煤氣化第一幼兒園園長。

  2、促進幼兒教師專業(yè)化成長的有效策略

  主講人:毛允燕女士北京師范大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)碩士研究生,北京知名園長。

  3幼兒常見意外傷害事故預(yù)防與突發(fā)事件應(yīng)急處理

  主講人:張傳霞女士北京師范大學(xué)訪問學(xué)者,曾任鄭州幼師學(xué)前教育教研室主任[i]

  4、幼兒園大型活動的策劃與組織技巧

  主講人:高偉玲女士河南漯河實驗幼兒園園長。

  5、幼兒園家長工作溝通技巧

  主講人:朱繼文女士北京豐臺第一幼兒園園長。

  6、幼兒園教職工管理與執(zhí)行力提升

  主講人:高曉紅女士職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)師,曾認青島黃島幼兒園園長。

  7幼兒園創(chuàng)辦親子園的'運營策略

  主講人:李利老師15年親子教育教學(xué)經(jīng)驗,國際育嬰師,資深親子教育培訓(xùn)師。

  五、經(jīng)驗交流與分享

  1、招生宣傳策略與招生技巧

  2、家長工作的方法與策略

  3、人才的保留與教職工隊伍的穩(wěn)定

  4、教師教科研工作的管理

  5、特色課程的運營。

  六、參觀考察 參觀考察觀摩北京市市級示范園。

  七、學(xué)習(xí)費用 學(xué)費、資料費980元。

  協(xié)助安排住宿(標準:60-120元/天/人),費用自理。

  八、頒發(fā)證書 成績合格者,頒發(fā)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

  報名電話:010-51290949

培訓(xùn)計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以全國教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

  二、目標與任務(wù)

  1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”精神。

  2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位臵,努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識水平。

  3、以新課程培訓(xùn)為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀。

  4、扎實推進教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達標培訓(xùn)為手段,同時加強教師“粉筆字、毛筆字、鋼筆字”的.基本功培訓(xùn)。

  5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學(xué)”等形式.

  6、以人為本,加強教師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學(xué)營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

  7、立足長遠,加強學(xué)校管理人員的培訓(xùn),要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為,使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。

  三、管理辦法

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立以校長為組長,教導(dǎo)主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負責(zé)。

  2、加強管理與督查

  學(xué)校對教師培訓(xùn)實行過程管理,納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。

  四、具體措施

  1、教導(dǎo)處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

  2、堅持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書目,交流學(xué)習(xí)心得,同時加強對教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  3、充分利用學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。

  4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動,并加強管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。

  5、開放學(xué)校圖書室,學(xué)校定期購置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。

培訓(xùn)計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣政府《學(xué)在平陽三年行動》精神,根據(jù)平陽縣教育局和市教研院、市教師教育院的工作要求,著力推進教育質(zhì)量提升工程和教師教育十大行動計劃,強化“培訓(xùn)、研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職責(zé),圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)成長兩大任務(wù),創(chuàng)新活動載體,打造品質(zhì)教育,重點做好中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程、課題管理、研究、等工作,努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù),為我縣實現(xiàn)教育現(xiàn)代化服務(wù)。

  二、重點工作

  1.提高教育教學(xué)質(zhì)量

  做好七、八年級期中及末測試質(zhì)量分析工作,發(fā)揮初中學(xué)業(yè)考試的積極導(dǎo)向作用,以便更好地通過考試與評價引導(dǎo)學(xué)科教師分析數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)背后的評比,促進反思教學(xué),促進教與學(xué)方式的合理改變,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2.提升教育科研水平

  圍繞教育教學(xué)質(zhì)量。以教育教學(xué)改革和發(fā)展重難熱點問題為出發(fā)點,重實證重過程重應(yīng)用重科研隊伍建設(shè),著重做好課題、論文等各項科研成果的總結(jié)提升實驗評比培訓(xùn)工作,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,多出精品成果。以評價改革為突破口,圍繞學(xué)生成長要素,力求科學(xué)診斷、深度反思和行為改進目前在中小學(xué)“教”“學(xué)”“研”“管”等方面存在的問題,從而達到提升教學(xué)質(zhì)量的目的'。

  以有價值的問題為導(dǎo)向。關(guān)注理念和行為,改進研究方式和研究成果的呈現(xiàn)方式,開展微課題、微課程研究。對今年立項的各級各類課題做好研究過程指導(dǎo)工作,組織課題研究活動策劃的專題培訓(xùn),掌握學(xué)校教育科研的管理過程與方法,提高教育研究能力,尤其是提高課題研究活動的策劃能力,實現(xiàn)課題研究活動的本質(zhì)回歸,從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實際問題,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  3.促進教師專業(yè)成長

  貫徹落實《xx省中小學(xué)教師學(xué)分制管理辦法》精神。從今年9月起,全縣中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實施學(xué)分制管理,構(gòu)建“557分層分類“五格”階梯式”培訓(xùn)框架,推行分層分類培訓(xùn)。設(shè)置中小學(xué)教師培訓(xùn)“入格-合格-定格--升格-風(fēng)格”五個層次;對象分為五個類別:幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、特殊教育學(xué)校和中職學(xué)校的教師;培訓(xùn)內(nèi)容分為七大領(lǐng)域。針對不同發(fā)展階段的教師,其培訓(xùn)內(nèi)容和知識領(lǐng)域分為初、中、高三個層次,在領(lǐng)域方面則細分為必修內(nèi)容、限定選修內(nèi)容和任意選修內(nèi)容三個類別。根據(jù)《xx省教育廳辦公室關(guān)于做好20xx年下半年全省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項目申報和教師選課工作的通知》精神,推薦教師參加相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于做好全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程有關(guān)工作的通知》要求,完成全縣初中語文、初中數(shù)學(xué)、初中英語和初中科學(xué)四個學(xué)科教師培訓(xùn)任務(wù)。

  聚焦教育教學(xué)質(zhì)量主題研修。鼓勵教師參與初中階段開展課程整合與拓展研修、命題研究。積極推薦學(xué)校骨干教師參與各類骨干教師研修班。各學(xué)科要發(fā)揮項目研修小組、命題小組、學(xué)科中心組等學(xué)科骨干專業(yè)團隊的資源,加強骨干教研力量培養(yǎng),充分發(fā)揮團隊在各個領(lǐng)域的指導(dǎo)、研究、培訓(xùn)和服務(wù)等作用。

  用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維關(guān)注教師研修需求,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在教師研修領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢,重視線上與線下相結(jié)合開展研修活動,以信息化促進研修方式的轉(zhuǎn)型。

  進一步規(guī)范校本培訓(xùn)工作,加強對學(xué)校的校本培訓(xùn)工作的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、評估,進一步規(guī)范校本培訓(xùn)學(xué)時的及時錄入和管理,學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)先進學(xué)校、個人,及時總結(jié)、推廣校本培訓(xùn)先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。

培訓(xùn)計劃 篇8

  一、社團部職責(zé)

  社團部的宗旨是豐富和活躍同學(xué)們的課余文化生活。秉承三個有利于原則,即“有利于我社團宗旨,有利于我系文藝、才藝人才的可持續(xù)發(fā)展,有利于我系各項活動的順利開展”。因此,社團部工作職能如下:

  1、根據(jù)各班級參與社團活動的情況,對班級進行考核并在期末進行排名。

  2、組織豐富多彩的社團活動來豐富和活躍同學(xué)們的課余文化生活,以實現(xiàn)我社團宗旨。

  3、對已注冊的`協(xié)會進行監(jiān)督和管理,保證其正常運作。對各協(xié)會會長進行考核并享有注銷協(xié)會,罷免和任命會長的權(quán)力。

  4、 配合學(xué)院團委精心策劃組織好每年一次的社團節(jié)。

  5、檢查大二各班的晨練并根據(jù)各班出勤情況進行加扣分。

  6、我系的外聯(lián)工作。

  二、各班班委對我部工作的配合

  1、號召同學(xué)積極報名注冊成為我系協(xié)會的會員。

  2、鼓勵班級同學(xué)積極參加協(xié)會活動。

  3、配合協(xié)會監(jiān)督班級中協(xié)會會員的日常活動出勤情況。

  4、積極申請成為我部組織的活動的承辦班級。

  三、總括

  總而言之我系社團部一直秉著“一個宗旨三個有利于”的原則為我系同學(xué)服務(wù),相信在大家的共同努力之下我們動力系會越來越好。

  宣傳部班委培訓(xùn)計劃

  美宣方面:主要負責(zé)院以及系里各項活動的宣傳工作,配合各部門活動的前期宣傳以及現(xiàn)場布置。表現(xiàn)形式主要通過大氣而充滿時代氣息的大板和海報進行宣傳,制作活動所需的各種道具。運用形式多樣的而富有新意的方式對會議現(xiàn)場或活動現(xiàn)場進行實地布置。

  文宣方面:主要負責(zé)院報文藝稿的收繳和內(nèi)容的審核以及負責(zé)日常新聞的報道及對學(xué)院的方面活動的宣傳,配合各部門的活動進行報道宣傳。負責(zé)重大節(jié)日,重大活動及其它活動的宣傳工作;加強學(xué)生會內(nèi)部各部門的信息交流以及學(xué)生會的重大活動進行全方位的宣傳。

  美宣方面主要由王澤超,郭星,崔峰博,趙遠楠負責(zé)。

  文宣方面主要由鈕云龍,高鵬程負責(zé)。

  對于日常工作,需對各班宣傳委員進行相對的工作培訓(xùn),使之在日常工作中積極配合宣傳部工作,對于日常的文藝稿件上交需積極及時,而在美宣方面,對于出海報以及搬、抬大板需積極出人,保證宣傳部各項工作能夠正常積極的運行。

  總之我部人員以及各班宣委會努力保證我系學(xué)生會各部工作的正常運行,配合各項活動的開展以及布置。

培訓(xùn)計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  為繼續(xù)完善教師暑期師德專題培訓(xùn)制度,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,從而進一步加強我校教師的職業(yè)道德建設(shè),提高教師的師德修養(yǎng)。為力求師德培訓(xùn)工作組織精心,內(nèi)容豐富,形式多樣,效果良好,現(xiàn)結(jié)合我校的實際情況,制訂以下師德培訓(xùn)計劃。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、深入開展以學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓(xùn)活動,針對當前我鎮(zhèn)小學(xué)教師隊伍中一些師德現(xiàn)象,積極開展專項整治和專題討論,通過自查自糾等形式,杜絕違規(guī)行為,提高師德修養(yǎng),增強為學(xué)生服務(wù)意識,樹立良好的教師形象。

  2、圍繞“強服務(wù)爭創(chuàng)時代先鋒,促轉(zhuǎn)型推動科學(xué)發(fā)展”,深入開展“育人成才先鋒”爭優(yōu)創(chuàng)先活動,通過對各類優(yōu)秀教師、模范教師先進事跡的學(xué)習(xí),著力強化黨員教師及教職工的服務(wù)理念,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)途徑,提高服務(wù)能力,切實做好學(xué)校服務(wù)學(xué)生和家長、教育服務(wù)社會工作。

  3、以學(xué)習(xí)和宣傳《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》為主題,加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作和監(jiān)督管理工作,形成用制度規(guī)范學(xué)校各項管理工作和教育教學(xué)工作,努力為教育事業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮作用。

  4、加強教育法制培訓(xùn),重點提高廣大教師的法制意識,做到依法治教,依法從教,形成用制度規(guī)范學(xué)校各項管理工作和教育教學(xué)工作。

  5、開展以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為主題的師德、師風(fēng)、師能建設(shè)活動,讓全體教師在活動中普遍接受深刻的師德教育,從而培育良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),形成良好的校園文化氛圍,實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)師德建設(shè)工作的新突破,促進廣大教師進一步提高職業(yè)道德和技能水平。

  三、培訓(xùn)形式

  專題培訓(xùn)從加強針對性、注重實效性出發(fā),采用理論學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合、集中研修與分散自學(xué)相結(jié)合的'形式進行。

  1、突出主題教育。組織教師開展==討論,使全體教師進一步樹立“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的觀念。

  2、以集中學(xué)習(xí)為主。培訓(xùn)形式可采用專題講座、錄像、分組討論、案例分析等多種形式進行,要突出教師的參與和互動。

  3、分散自學(xué),撰寫體會。分散培訓(xùn)可采用觀摩、主題研討、個人自學(xué)等形式。撰寫師德學(xué)習(xí)體會。

  4、參加社會實踐。結(jié)合當前教育行風(fēng)建設(shè)活動,繼續(xù)組織教師開展“進家庭、進學(xué)生心靈”活動,走訪學(xué)生家庭,進一步了解學(xué)生暑期學(xué)習(xí)、生活等情況,

  四、培訓(xùn)要求

  1、嚴格請假制度,無特殊情況一律不準請假。

  2、認真做好筆記,積極參加各項活動,按時保質(zhì)完成培訓(xùn)任務(wù)。

  3、嚴格作息時間,不遲到,不早退,會議中途不隨意走動。

  4、嚴格會議紀律,不講與會議內(nèi)容無關(guān)的話,不做與會議內(nèi)容無關(guān)的事。

  5、要認真總結(jié),不斷反思。根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求,結(jié)合自身的教育教學(xué)實踐撰寫題為“我的師德觀”學(xué)習(xí)體會,相互交流。

培訓(xùn)計劃 篇10

  為進一步開展好我縣20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,按照市教育局《關(guān)于印發(fā)XX市20xx—20xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案的通知》(阜教師[20xx]4號)及全市20xx年師訓(xùn)工作會議部署,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)制定《XX縣20xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃》。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)教師全員崗位培訓(xùn)

  1、師德師風(fēng)建設(shè)。按照我局《關(guān)于開展“學(xué)規(guī)范,強師德,樹形象”中小學(xué)校師德主題教育活動的通知》(南教師字[20xx]02號)要求,在全縣繼續(xù)開展“學(xué)規(guī)范,強師德,樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動。各學(xué)校要始終把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,及時宣傳各學(xué)校的特色做法,抓好主題教育三個階段的活動及考核驗收,加強對師德主題教育活動的督查力度,對成績突出的先進集體和個人進行表彰。通過師德主題教育活動的開展,著力解決現(xiàn)行師德師風(fēng)存在的突出問題,建立健全師德建設(shè)的長效機制,使教師受教育、師德上水平、教學(xué)出成效、社會更滿意。

  2、教師“評好課”專題培訓(xùn)。根據(jù)省教育廳《關(guān)于印發(fā)安徽省20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案的`通知》和市教育局《關(guān)于印發(fā)XX市20xx—20xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案的通知》(阜教師[20xx]4號)要求,按照20xx--20xx年“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”的五個年度專題,今年將開展“評好課”專題全員崗位培訓(xùn)。各學(xué)校要采取有效措施,認真組織實施今年“評好課”主題的集中培訓(xùn)及校本培訓(xùn),確保培訓(xùn)取得實效,切實提高廣大教師的聽評課教學(xué)技能。

  3、教師“上好課”專題考核。根據(jù)省教育廳《關(guān)于做好20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“上好課”專題學(xué)習(xí)考核工作的通知》(皖教秘師[20xx]32號)要求,20xx年5月22日將對全縣參加“上好課”專題學(xué)習(xí)的中小學(xué)教師進行全省統(tǒng)一考核(參加遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的可不參加此考核)。此次考核人數(shù)多、涉及面廣、時間緊、任務(wù)重,培訓(xùn)學(xué)校和各中小學(xué)校要高度重視,精心組織好此次考核工作,確保考核順利進行。(考核文件另發(fā))

  (二)骨干教師培訓(xùn)

  1、配合市教育局做好20xx年各類骨干教師國家、省、市級培訓(xùn)的選拔、派訓(xùn)工作。建立健全縣骨干教師信息管理庫,進一步規(guī)范完善骨干教師培訓(xùn)管理機制,充分發(fā)揮骨干教師在繼續(xù)教育培訓(xùn)及推進新課程改革中的引領(lǐng)示范和指導(dǎo)作用。

  2、開展骨干教師縣級培訓(xùn)。按照市教育局文件要求,結(jié)合我縣實際,開展對我縣省、市級教壇新星、學(xué)科帶頭人、骨干教師縣級培訓(xùn),充分發(fā)揮省、市級教壇新星等骨干教師的引領(lǐng)示范作用。縣教育局將制定骨干教師縣級培訓(xùn)計劃、方案,建立骨干教師信息庫,實行動態(tài)管理,認真組織實施好骨干教師的縣級培訓(xùn)。

  (三)學(xué)歷提高培訓(xùn)

  我縣中小學(xué)教師學(xué)歷提高比率雖然逐年有所提升,但是距離省目標要求仍還存在著差距。各學(xué)校依然要鼓勵和支持已取得合格學(xué)歷的中青年教師,通過高校的函授、自考、研究生培訓(xùn)等形式,進行學(xué)歷、學(xué)位提高教育,促進教師專業(yè)化水平的提高。

  (四)遠程教育培訓(xùn)

  今年遠程教育開始第二學(xué)段三個專題的培訓(xùn),各校要加強宣傳,使參訓(xùn)教師充分了解今年遠程教育培訓(xùn)的相關(guān)政策,按要求及時參加培訓(xùn)。按市教育局工作部署,除高中教師全員參與外,對具備遠程學(xué)習(xí)條件的初中教師、小學(xué)教師,各校可根據(jù)情況,組織參加遠程培訓(xùn)。同時加強對高中教師校本培訓(xùn)的指導(dǎo),教師培訓(xùn)學(xué)校要配合縣教育局抓好高中及其他各類教師的校本培訓(xùn)工作,促使其通過遠程培訓(xùn)和校本培訓(xùn),切實提高專業(yè)水平。

  (五)英特爾未來教育項目培訓(xùn)

  組織實施20xx年英特爾@未來教育培訓(xùn)項目50名學(xué)科教師的培訓(xùn),配合市教育局做好英特爾未來教育培訓(xùn)項目十周年系列活動、市級應(yīng)用成果展示及表彰活動。各校要積極參與,按要求組織教師參訓(xùn)和上報成果展示材料。

  (六)班主任培訓(xùn)

  按照縣教育局培訓(xùn)計劃安排,繼續(xù)組織實施好中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作,到今年底,基本實現(xiàn)全縣完成中小學(xué)班主任每人不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)的目標。各校要將班主任培訓(xùn)與師德教育、心理健康教育等有機結(jié)合,更新培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,注重培訓(xùn)實效,進一步提高班主任綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

  (七)校本培訓(xùn)

  校本培訓(xùn)是每個專題培訓(xùn)中需著力主抓的重點。教師培訓(xùn)學(xué)校要指導(dǎo)各校制定好校本培訓(xùn)計劃方案,健全校本培訓(xùn)的管理制度,充分發(fā)揮各級校本培訓(xùn)指導(dǎo)者的作用,開展適合本地、具有特色的校本培訓(xùn)。以校本培訓(xùn)登記冊為抓手,加強校本培訓(xùn)的考核和評估,確保校本培訓(xùn)取得實效。

  (八)農(nóng)村緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)

  針對農(nóng)村音體美教師緊缺的現(xiàn)狀,我縣將組織開展農(nóng)村中小學(xué)音體美等緊缺學(xué)科教師的縣級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局也將采取有效措施,實行重點傾斜,進一步加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè),加大農(nóng)村教師培訓(xùn)工作力度,開展農(nóng)村緊缺學(xué)科教師的培訓(xùn),特別是英語、計算機及短線學(xué)科教師的培訓(xùn)。同時結(jié)合本縣實際,科學(xué)制定計劃,精心組織實施,切實提高農(nóng)村中小學(xué)學(xué)科教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (九)新教師培訓(xùn)。

  繼續(xù)開展對新上崗教師的培訓(xùn)。按照省、市培訓(xùn)政策,新教師上崗的第一年必須參加120學(xué)時的新教師任職培訓(xùn),實施以師德教育、教學(xué)常規(guī)能力訓(xùn)練為主要內(nèi)容的培訓(xùn),提高新教師職業(yè)道德水平和教育教學(xué)基本技能。

  以上有關(guān)培訓(xùn),將另文下發(fā)。

  二、工作要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),認真實施各項培訓(xùn)。教師培訓(xùn)學(xué)校和各學(xué)校務(wù)必高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,制定切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案,精心組織實施,使20xx年各項培訓(xùn)計劃保質(zhì)保量地完成。

  2、周密安排,精心組織好省統(tǒng)考。今年統(tǒng)考是全省統(tǒng)一命題,統(tǒng)一時間,要求高、時間緊、人數(shù)多、任務(wù)重。教師培訓(xùn)學(xué)校和各中小學(xué)校務(wù)必要高度重視,認真總結(jié)去年統(tǒng)考的經(jīng)驗與不足,精心組織、周密安排、強化管理,嚴格實行工作責(zé)任制。采取得力措施,確保省統(tǒng)考任務(wù)順利完成。

  3、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),強化質(zhì)量監(jiān)管。新一輪培訓(xùn)實行責(zé)任人責(zé)任制度,并納入對各學(xué)校年度教育工作督導(dǎo)考核中,教師培訓(xùn)學(xué)校要加強對各項培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),各學(xué)校也要加強對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、管理和督查,確保培訓(xùn)收到實效。

  4、提供培訓(xùn)經(jīng)費保障,確保經(jīng)費落實到位。各學(xué)校要切實按照安徽省財政廳、教育廳文件精神,落實好小學(xué)、初中教師繼續(xù)教育培訓(xùn)經(jīng)費,保證按照學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排落實到位。縣教育局將繼續(xù)加大對中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費落實及使用情況的管理和監(jiān)督力度,切實保障義務(wù)教育階段中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的順利實施。

  各校將本校的教師培訓(xùn)計劃及方案于5月30前報送我局師訓(xùn)股。

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