收費站突發事件應急培訓演練計劃

收費站突發事件應急培訓演練計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的收費站突發事件應急培訓演練計劃，希望對大家有所幫助。

收費站突發事件應急培訓演練計劃1

　　為了確保征費秩序的正常運轉，交費車輛能快速通過收費道口，為司乘人員提供安全、快速、便捷的服務，我站特制訂突發事件應急預案如下：

　　一、組織領導

　　站上成立突發事件應急處置領導小組，站長牽頭，各班長、行政人員參與，要求小組成員手機必須24小時開機，落實行政人員值班負責制，行政人員配合當班班長處理各種突

　　發事件。

　　二、應急方案內容：

　　（1）、停電時應急措施

　　由站上電工對發電設備進行日常維護，保證油、氣、水的正常，確保停電時能在五分鐘之內發電。對用電設備每月不少于2次檢查，保證供電安全。

　　（2）、收費系統故障應急措施

　　由站上設備維護員與監控所進行協調，備足相關易損件，如鍵盤、打印機色帶、讀卡器等。確保由于設備故障引起的'收費混亂。各班上崗前必須備足定額票、通行券、字釘、日戳等。作為收費系統發生故障時的應急收費手段。

　　（3）、其他突發事件的應急措施

　　由于車輛故障導致收費車輛拋錨在收費通道中時，各班班長應立即開啟備用車道，同時敦促故障車輛駕駛員盡快修復車輛。行政值班人員應立即趕赴現場處理，疏導交通，保證車輛安全快速通過。

　　三、處罰措施

　　由于當班人員處置突發事件不力造成嚴重堵車（5輛車以上）或其它安全事故，以及其它造成惡劣社會影響的行為，追究當班行政值班人員和該班班長責任，給予當事人行政處罰、經濟處罰。

收費站突發事件應急培訓演練計劃2

　　根據寶雞分公司、鳳翔管理所安全管理工作要求，為適應交通行業突發事件應急救援的需要，通過應急演練進一步加強我站員工之間的協調配合，提高應對突發事件的組織指揮、快速響應及處置能力，營造安全穩定的社會氛圍。特制定演練計劃如下：

　　一、組織機構

　　成立突發事件應急演練領導小組。

　　組長：站長

　　副組長：副站長

　　成員：站務票證員、各班班長

　　現場處置組：站長、副站長

　　通信組：票證員

　　信息組：站務

　　物資保障組：各班班長

　　二、演練人員安排及職責

　　演練開始后，參演人員要根據本預案和既定的.部門崗位職責立即開展搶險救災工作。

　　組長:負責全面調度。

　　副組長:現場負責現場指揮、監督工作，分配工作人員、安排具體措施。負責整個演練過程的上傳下達、組織工作。

　　通信組：負責演練過程中的通信調動工作。

　　現場處置組：負責維持秩序、疏導及安置人流。

　　信息組：負責演練過程中信息的發布。

　　物資供應組;負責演練過程中所有物資準備工作。

　　三、演練方案

　　（一）演練時間：

　　具體演練時間根據工作情況確定。

　　2、演練目的：提高企業應付突發事故處理能力及預防措施的修定。

　　3、參演人員：全體人員、根據演練項目可聯系路政中隊、高交大隊協助。

　　四、演練步驟

　　模擬突發事件應對處置。要求各單位堅持一切從“實戰”出發，嚴格按照各自職能分工展開。演練按照以下六個步驟依序進行：

　　（一）事件報告。接到緊急報告后，領導小組經決定立即啟動應急預案。

　　（二）預案啟動。X時X分，應急領導小組組長下達“啟動應急預案”指示。

　　（三）應急響應。5分鐘之內，通訊組電話通知各應急小組成員并布置任務。

　　（四）分組展開。接到演練任務后，各小組根據演練任務要求迅速展開。

　　（五）應急終止。各小組完成全部排查任務后，由各應急小組向應急領導小組報告。組長做演練總結并宣布解除應急狀態。

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