設計方案

時間:2024-04-16 13:43:02 設計方案 我要投稿

設計方案(合集4篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的設計方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設計方案(合集4篇)

設計方案 篇1

  隨著寶寶一天天的成長,家長們都為寶寶每一天的變化感到興奮和吃驚!在短短幾個月之間,寶寶學會了微笑、抬頭、坐、伸手抓東西。在和孩子一起分享成長的新奇和快樂的同時,很多家長可能都不知道,孕期和嬰幼兒期(0~3歲)早期投入合理的營養,將受益終生,甚至到老年都能保持良好的營養水平、健康狀況和生活質量;其中,出生后頭半年的營養攝入就已經決定了孩子身體基本的健康水平和智力上最充分發展的可能性。很多的研究表明:胎兒期或嬰幼兒早期的營養不良,可導致腦細胞數量、神經纖維樹狀突和神經纖維末梢突觸數量的明顯減少,最終影響腦的最優發育。

  那么,從現在開始,安滿就和爸爸媽媽們就行動吧,為寶寶未來的最佳人生發展增加動力。

  奶類優先,繼續母乳喂養

  1、除了母乳以外,優質的配方奶是最適合嬰兒發育需求的母乳代替品。

  2、嬰兒配方奶粉又稱為母乳化奶粉,是以牛乳或其他動物乳或其他動植物成分為基本成分,適當添加營養素,可供嬰兒生長與發育所需營養的一種人工食品。

  3、優質的配方奶粉比如安滿嬰幼兒奶粉以母乳為金標準,去除動物乳中的部分酪蛋白、大部分飽和脂肪酸,降低了鈣等礦物質的含量以減輕嬰兒腎臟負擔;增加了GA(神經節苷脂)、乳清蛋白、二十二碳六烯酸(DHA)、花生四烯酸、唾液酸 (SA) 、乳糖、微量元素、維生素以及某些氨基酸等,營養成分和含量均接近母乳,為無法母乳喂養的嬰兒提供了科學的替代品。

  4、不管嬰兒是全部吃配方奶還是部分吃配方奶,選擇合適的品牌是很重要的,家長首先應該向醫務或護理人員進行咨詢。

  5、鼓勵嬰兒食用配方奶粉,而不是牛奶。

  6、牛奶中含有過多的鈉、鉀等礦物質,會加重嬰兒的腎負荷;

  7、牛奶中的蛋白以乳酪蛋白為主,不利于嬰兒消化吸收。

  8、7~12個月孩子每天需要的母乳或配方奶量約為600-800毫升。

  及時合理添加輔食

  1、生后4~6個月就應當及時添加母乳以外的食物,也就是輔食;過早或過晚添加都有危害。

  2、要讓孩子嘗試不同的食物,但要注意避免食物過敏發生。

  3、孩子的食物要少糖、少鹽、不加調味品。

  4、中國營養學會推薦7~12個月孩子各類非乳類食物的每日攝入量:

  5、谷類 50~100克

  6、蔬菜 25~50克

  7、水果 25~50克

  8、蛋黃 15克或雞蛋 50克

  9、魚/禽/畜肉 25~50克

  10、油脂 5?10g

  培養良好的飲食習慣

  1、飲食是孩子學習和探索人生的重要途徑。進食不僅能滿足生長發育的需要,更能滿足孩子心理發育、特別是開發孩子的社交能力的需要。

  2、進餐時家長要采用積極的喂養技巧

  3、提供愉快的就餐環境,并盡可能做到規律進餐;

  4、對孩子的饑餓和吃飽信號敏感,絕不強迫孩子吃或者不吃;

  5、能耐心地喂孩子食物,并不斷鼓勵孩子吃;

  6、喂養時,用微笑、眼神的接觸和孩子交流,并能對孩子做出積極的'反應。

  7、逐漸讓嬰兒自己進食,

  8、給予可以用手抓的食物,比如:饅頭片,讓孩子學著自己吃;

  9、搭配不同的食物,并保證食物的味道和口感的多樣化來鼓勵孩子進食。

  注意飲食衛生

  1、安全地制作和喂養嬰兒食物,能從根本上減少孩子因飲食而導致的感染。

  2、保持清潔

  3、整個制作和喂養過程中,都能保持雙手、用具、 水和食物的清潔。

  4、特別注意:入廁、給嬰兒換尿布、接觸動物之后要洗手。

  5、食物生熟分開

  6、生肉、家禽和海產品與其他食物分開,并使用專用的刀、菜板等用品處理。

  7、避免生食和制備好的食物相接觸。

  8、徹底烹調

  9、徹底烹調食物,尤其是豬肉、禽肉、蛋和海產品。

  10、煮沸帶湯的食物或燉/煮的食物。

  11、要在安全的溫度下保存食物

  12、喂給孩子的食物都應該是現做的,并且應該在制備好后的1小時內食用。

  13、室溫下保存烹調好的食物不能超過2小時。

  14、冰箱保存的乳品應該當天使用。

  15、使用安全的水和原料

  16、孩子飲用的水都要經過煮沸的水,同時,燒開的水不能儲存超過48小時。

  17、使用奶瓶和奶嘴哺喂,每天至少消毒1次。消毒方法有:

  18、煮沸消毒:將瓶子、奶嘴完全浸泡在水中,表面沸騰至少10分鐘。

  19、蒸汽消毒:將奶瓶、奶嘴等放在蒸鍋里蒸15分鐘。

設計方案 篇2

  場屬各部門、全場職工:

  根據****關于開展以“和諧促發展,奉獻在**”為主題的“創新業績、創高效益”競賽活動的通知要求,為進一步動員和組織全場廣大職工努力實現全年工作目標,推動場各項工作的全面發展,場部決定制定以下工作方案:

  一、 指導思想

  以科學發展觀為指導,按照****的要求,以提高經濟效益為中心,以創新為動力,以活動為載體,在職工中大力弘揚“爭先創優、甘于奉獻”精神,促進場各項事業的發展。

  二、 競賽內容

  針對我場工作的主要特點,結合全場20xx年工作目標和場目前社會生活中的熱點、生產經營中的`難點、游樂設施等安全工作的重點,廣泛發動和組織職工扎實開展雙創活動。

  1、 在全場職工中內開展“人人代表****”的宣傳教育活動。內容包括:通過宣傳欄、座談會、網站等媒介,“保持園容圃貌整潔”活動、“自覺使用文明用語”活動和“文明禮儀知識普及”活動等。教育廣大職工自覺投入到場內圃地、道路、辦公樓、家屬區的衛生保潔中,維護景區的整潔有序。在工作和生活中,自覺使用文明用語,爭創**良好形象。

  2、 在場屬****開展“優質服務、誠信服務”活動,優化旅游服務環境,提高服務質量,為游客提供滿意服務。

  3、 開展安全檢查,對場內生產、游樂等部位的防火、防盜器材進行檢查檢修,對場內水電設施進行認真排查,對場內存在安全隱患的重點部位進行集中整治,加強對場內車輛的管理,對全場職工進行安全生產意識教育,保證全年安全生產。

  4、 開展節能降耗活動。各個生產、施工隊組針對各部門情況拿出節能方案。在全場職工中,開展保護環境,節約資源宣傳,號召大家從節約一滴水,一度電,一張紙做起,并計劃評出節約先進個人和先進家庭。

  5、 在工程施工中開展“創優”評比,對場內現有工程按照施工質量、施工進度、施工現場、工程效益的要求,評比優質工程和樣板工程,對先進集體個人,進行表彰。

  6、 組織職工開展技能培訓、技術比武。場內,由職工自己選出崗位技術帶頭人,對其他職工進行傳、幫、帶工作;場外,請園林學校專業老師來我場授課,現場指導;內外結合,提高一線生產職工專業水平和實踐技能

  7、 開展 “我為場發展獻言獻策”活動,采用座談會等形式,廣泛征求大家對場當前工作,和對場未來發展的意見和建議,發揚職工的主人翁意識,鼓勵他們在自身崗位,發揮自身積極性和創造性。

  三、 活動步驟

  1、 宣傳動員。結合****和全場全年工作目標,制定實施方案,部署“雙創”工作

  2、 組織實施。按照實施方案的要求,在場工會、場行政的領導和安排下,具體開展各項工作,各部門積極參加,各部門、隊組負責人作為第一責任人,負責具體工作的組織和落實。

  3、 總結提高。收集材料,做好總結上報工作。

  四、 工作要求

  1、 加強領導,做好動員。各部門、各隊組應把當前的“雙創”工作自覺納入全年工作目標的落實中去,使活動的內容與做好本職工作相結合,達到促進工作的目的。

  2、 深化思想認識,加大宣傳力度。在活動中,要始終把對各項政策的宣傳和教育放在突出的位置上,并采取職工易于接受的形式和靈活多樣的手段。

  3、 認真實施,保證效果。根據實施方案,各部門認真實施,廣泛發動,全面部署,全場參與,將工作目標的完成與評先表彰、創新創優相結合,保證各項活動的內容和效果。

設計方案 篇3

  【學習目標】

  1、整體感知課文的主要內容,理清作者思路

  2、品味精妙語言,學習作者抓住景物特征展開描寫,情景交融的寫法。

  3、培養學生熱愛祖國河山的感情,培養學生的審美能力。

  【學習重點】

  品味精妙語言,學習作者抓住景物特征展開描寫,情景交融的寫法。

  【學習難點】

  品味精妙語言,學習作者抓住景物特征展開描寫,情景交融的寫法。

  【自主預習案】

  1、文章里面有你不熟悉的字詞吧,通過努力,你能掌握嗎?趕快動筆吧,親愛的孩子!

  水zǎo( ) chéng( )清 寬chǎng ( ) 水藻( )

  狹窄 ( ) 寬敞 ( ) 貯蓄( ) 澄清( ) 濟南( ) 鑲上 ( ) 髻 ( ) 看護婦( )

  2、解釋下列詞語

  響晴:_________________________________

  溫晴:________________________________。

  安適:________________________________。

  空靈:________________________________。

  3、你能選出下面沒有運用修辭手法的一項嗎?( )

  A、這一圈小山在冬天特別可愛;好像是把濟南放在一個小搖籃里。

  B、它們安靜不動地低聲說:“你們放心吧,這兒準保暖和!

  C、就憑這些綠的精神,水也不忍得凍上。

  D、他們一看那些小山,心中便覺得有了著落,有了依靠。

  4、《濟南的冬天》的作者是________,原名________,字________,________代作家。代表作有小說________________,話劇________________。

  【課內探究案】

  一.創設情境,激情投入,明確目標。

  同學們,一提起冬天,我們腦子里浮現的恰是北風怒號、白雪皚皚、萬木蕭條的畫面。但濟南的冬天卻是與眾不同的,老舍筆下濟南的冬天更是別有情趣,那山、那水、那陽光、那白雪……都給人一種別樣的美感。那么濟南的冬天到底有什么特別的美感呢?作者又是怎樣來表現這種美的呢?

  接下來我們就一起追隨老舍先生的足跡,到濟南去感受一下濟南冬天特有的溫馨吧。(板書課題)

  ※朗讀教學目標與教學重點,明確本節課的學習目標。

  ※檢查預習效果。

  二、學案引導,自主探究,指向目標。

  (一)聽讀課文,感受濟南美景

  請大家借著美妙的音樂,循著課文的范讀錄音,馳騁你豐富的想象去感受一下濟南冬天的美。 想想,濟南的冬天給你的總體印象如何?你能用一兩個詞語概括出來嗎? 溫晴、慈善

  (二)美讀課文,欣賞冬天美景

  1.瀏覽課文,想想作者描繪了濟南冬天的哪些景物來表現濟南冬天溫晴的特點呢?這些景物又各有什么特點?你能用以“濟南冬天美,美在……”的句式為開頭說一段話嗎?

  比如:濟南冬天美,美在溫晴的'天氣,沒有呼呼的風聲,沒有濃重慘淡的灰霧,沒有毒辣辣的烈日,是響晴的寶地。

  (學生自主探究)

  濟南冬天美,美在陽光朗照下的小山溫情可愛,像個小搖籃;美在薄雪覆蓋下的小山秀美迷人,像位害羞的少女,美在城外的 遠山素淡雅致,像幅小水墨畫。

  濟南冬天美,美在耀眼的雪光、嬌艷的雪色、嬌美的雪態,翠松白雪相映生色,藍天白雪相映生輝,白雪黃草,相映成趣。它嬌美、秀氣,情態可掬。

  濟南冬天美,美在小雪點染后的山色,樹尖上頂著白雪,好像日本看護婦,山尖上的白雪,好似給藍天鑲上一道銀邊,山坡上白 雪黃草組成彩色美景,又像是給山們穿上一件花衣,山腰上的雪被陽光斜射,好像害了羞,微露粉色。

  濟南冬天美,美在清亮透綠的水,它冒著點兒熱氣,水藻更

  與碧藍的晴交相輝映,像塊藍水晶,蘊蓄蓬勃生機,洋溢無限溫情。

  濟南冬天美,美在秀美的睡態,它“在天底下曬著陽光,暖和安適地睡著”多么美妙的理想境界!

  三、聚集主題,合作探究,初達目標。

  (三)悟讀課文,體會作者情感

  古人曰:一切景語皆情語。寫景是為表達作者的某種思想感情服務的。那么作者把濟南冬天的山水寫得如此之美,是想表達什么思想感情呢?從哪些語言可以看出來?并有感情地朗讀

  作者在描繪濟南冬天的美麗景色時,處處流露出對濟南冬天的喜愛和贊美之情。 如:“濟南真得算個寶地!”、“這一圈小山在冬天特別可愛”、“那些小山太秀氣!”(直接抒發感情) “請閉上眼睛想:一個老城有山有水,全在天底下曬著陽光,暖和安適地睡著,只等春風來把它們喚醒,這是不是個理想的境界?”“最妙的是下點兒小雪呀!”“這是張小水墨畫”。(創造意境,流露深情) “樹尖上頂著一?兒白花,好像日本看護婦”,“山尖全白了,給藍天鑲上一道銀邊”。(虛實結合,展開想象,抒發熱愛之情)

設計方案 篇4

  一、企業基本情況及競聘背景

  某國有企業是一家省屬大型交通投資類企業集團,其主營業務包括高速公路建設、營運管理等。集團公司對其投資建設并營運的高速公路,分別設立高速公路管理公司(以下簡稱“管理公司”)。集團公司對管理公司員工實行分級管理,其高級管理人員由集團公司聘免。近年來,該集團公司投資建設的高速公路規模不斷擴大,通車里程不斷增加。高速公路事業的快速發展,導致營運管理人才需求陡增,尤其高級管理人員。為深化干部人事制度改革,完善競爭性選人用人機制,該集團公司黨委研究決定,面向管理公司后備領導人員,采取內部競聘的方式,集中選拔4名管理公司副總經理,由集團公司根據工作需要統一分配使用。根據有關規定和黨管干部的原則,此次內部競聘在集團公司黨委的領導下,由集團公司人力資源部組織實施,相關部門參與配合。

  二、內部競聘方案的設計

  1.總體思路和基本原則。

  企業內部競聘最核心的部分無疑是對競聘者的測評和評價。根據員工測評基本原理,內部競聘方案的設計,必須充分考慮競聘者的個體差異和競聘崗位的特點,以便達到“人適其事,事宜其人”。綜合分析上述因素,結合國有企業的特點,集團公司黨委明確了此次內部競聘的總體思路,即“兩個結合”:一是定量與定性相結合,二是考試與考核相結合。在此基礎上,提出以下四個基本原則:

  (1)德才兼備,以德為先;

 。2)群眾公認,注重實績;

  (3)綜合評價,競爭擇優;

  (4)堅持標準,寧缺毋濫。

  2.計劃組織和分工安排。

  根據工作需要,此次內部競聘采取與專業測評機構合作的方式,共同組織完成有關測評環節的工作。為確保競聘順利實施,集團公司人力資源部制定了專門工作計劃,主要內容包括工作任務、時間進度、后勤保障、經費預算、注意事項等,并對參與測評的工作人員進行了分工安排。

  3.內部競聘的程序步驟。

  3.1組織報名。

  3.2筆試。采取閉卷考試的形式,由知識測評和能力測評兩部分組成。滿分為100分,時間為150分鐘,題型(工具)包括:單項選擇題、多項選擇題、論述題及公文筐。具體測評內容、分值及題型(工具)設計見表1。筆試流程如下:

  (1)筆試開始前,簽到、宣布考試紀律及注意事項;

 。2)發放試卷、宣布筆試開始;

 。3)剩時半小時提醒;

 。4)考試結束,回收試卷、現場密封送測評機構閱卷。

  3.3面試。采取半結構化面試的形式,滿分為100分,時限為25分鐘,由兩部分組成:第一部分是競聘演講,時限為8分鐘,分值為30分,演講題目由考生自擬。第二部分由主考官提問,考生現場回答,時限為17分鐘,分值為70分,題目由3道標準提問組成。面試流程如下:

  (1)組建面試考官團隊(由外請專家和相關部門負責人組成),并在考前對考官進行集中培訓;

 。2)面試開始前,簽到、抽簽、宣布面試紀律及注意事項;

  (3)由工作人員引導1號考生至考場面試;

  (4)考生進行競聘演講、現場答題、工作人員計時提醒;

 。5)考官評分、工作人員收取評分表、統計得分(前3名考生暫不進行評分,待前3名考生面試全部結束、考官合議之后,再分別單獨評分);

  (6)面試結束的考生由工作人員引導至休息室;

  (7)考生依次進行面試直至全部結束;

 。8)成績匯總、復核、排名;

 。9)現場公布面試成績。

  3.4組織考核。按照考試成績由高分到低分排列,依次確定考核環節入圍名單?己巳雵藬蹬c競聘職位數的比例為2:1,如最后一名成績并列,則同時進入考核環節。組織考核采取傳統的干部考核形式,主要考察入圍人員的德、能、勤、紀、廉等綜合表現。組織考核流程簡述:

 。1)通過內部信息平臺公布考試成績及考核入圍名單;

 。2)組建考核小組;

 。3)至入圍人員所在單位召開考核會議,以無記名書面填表方式對考核對象進行民主測評評議,并征求對其任職的意見;

 。4)會后,逐一約談考核對象所在單位領導班子成員以及各部室、收費站主要負責人,通過個別談話進一步征求意見、了解相關情況;

  (5)根據考核情況,形成考核報告。

  3.5決定聘用。根據考試成績和考核情況,由集團公司黨委、董事會研究確定聘用事項,并由集團公司統一調配使用。3.6后續工作。主要包括以下三個方面:

  (1)競聘結果評估與聘用人員跟蹤考察。

 。2)總結本次內部競聘的長處與不足,以利于下次改進,不斷提高內部競聘工作的`有效性。

 。3)與未能競聘成功的人員進行溝通,反饋其在內部競聘中的表現,明確指出其存在的優缺點,以便其改進提高。

  三、實施效果評估及分析

  1.實施效果評估。

  此次內部競聘,由于集團公司領導高度重視、各管理公司后備領導人員及其所在單位的積極參與和配合支持,得以順利進行。從后期調查訪談反饋情況來看,競聘者普遍認為內部競聘方案設計科學合理、周密細致。從最終效果看,競聘者的測評數據與組織考核結論是相互補充和印證的。通過內部競聘,不僅成功選拔4名管理公司副總經理,充實了高速公路營運管理力量,加強了管理公司領導班子建設,同時,內部競聘還體現出其他實用價值:

  1.1對管理公司后備領導人員進行了一次“集中檢閱”,其測評數據和評價結論作為重要資料,為進一步加強后備干部隊伍建設提供了重要參考。

  1.2通過內部競聘,激發了企業職工干事創業熱情,4名后備領導人員通過競聘走上領導崗位,對管理公司干部職工無疑具有激勵作用。

  1.3檢查了企業相關政策,例如營運管理模式、人力資源配置、員工培訓等方面是否恰當,是否有效等。

  1.4競聘活動的順利實施,為進一步深化干部人事制度改革,繼續推進競爭性選拔工作,積累了寶貴的經驗。

  2.可資借鑒的經驗。

  此次內部競聘方案設計,有以下幾點可供借鑒和參考的地方:

  2.1與專業測評機構合作,提高了測評環節的專業程度,同時也避免了干擾因素的影響,保證了競聘的客觀公正。但需要注意的是,由于測評機構對企業文化和背景不太熟悉,因此,企業人力資源部門必須加強與其溝通和配合,尤其是前期資料收集環節,人力資源部門需要提供必要的支持。該集團公司在與測評機構合作過程中,明確了具有豐富測評經驗的內部工作人員與其配合,資料收集充分,案例緊密結合實際,收到了良好的效果。

  2.2采取考試與考核相結合的方式。既注重現代測評技術的應用(如“公文筐”測試等),又緊密結合國有企業實際,保留了傳統的干部考核環節。實踐證明,現代測評技術與傳統干部考核方式之間并非互不兼容,反而具有互補性。事實證明,很多評價要素僅靠測評工具是無法獲取準確數據的,例如在群眾基礎、品德考察等方面,傳統干部考核的方法則具有明顯優勢。當然,考核組成員必須由政治立場堅定、經驗豐富的組工干部組成。2.3對后續工作的重視,體現了內部競聘方案設計的閉合完整,有利于實現競聘效果的最大化。首先,跟蹤評估競聘結果與到崗人員實際表現的一致性,可最大限度地避免了“一次競聘”的偶然因素,保證競聘結果的信度和效度。其次,對競聘活動進行總結,有利于相關工作的持續提高。此外,溝通反饋是內部競聘的重要環節。該集團公司對此高度重視,逐一與競聘者進行談話,指出競聘者的優缺點,幫助其改進提高,鼓勵未能成功競聘者保持良好心態,繼續努力。

  3.尚可改進之處。

  此次內部競聘方案設計,有些地方還可以進一步優化和完善。如:在面試評分表設計中,由于評分標準中的“優、良、中、差”四個等級分值區間相對集中,導致面試成績區分度不明顯;此外,為控制時間和避免其他因素影響,面試未設置自由提問環節,導致演講內容與現場提問未能緊密結合。

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