小學(xué)校本教研活動設(shè)計(jì)方案

時間：2024-11-17 07:07:11 設(shè)計(jì)方案我要投稿

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　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的小學(xué)校本教研活動設(shè)計(jì)方案，歡迎大家分享。

小學(xué)校本教研活動設(shè)計(jì)方案

小學(xué)校本教研活動設(shè)計(jì)方案1

　　為進(jìn)一步貫徹教育局及中心校關(guān)于加強(qiáng)校本教研制度的建設(shè)精神，逐步促進(jìn)青年教師在工作實(shí)踐中探索教研，不斷提高專業(yè)發(fā)展水平，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、科學(xué)型的專技科教人才，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定我校校本教研活動方案。

　　一、校本教研的指導(dǎo)思想：

　　校本教研是以興校為基礎(chǔ)，以校內(nèi)教學(xué)實(shí)踐中的實(shí)際問題為研究內(nèi)容。以管和教師為研究主體，以促進(jìn)師生共同發(fā)展為研究目的所開展的教學(xué)作為研究的活動。樹立“以實(shí)為要，以實(shí)為主”的思想。逐步完善以“師范引領(lǐng)，專業(yè)發(fā)展，課題研究，技能考核，評比激勵”為核心——“五訓(xùn)”機(jī)制。為教師的健康成長為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一個高度提升，搭建一個良好的平臺。

　　二、校本教研目標(biāo)：

　　1、讓教師經(jīng)全新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)觀念，在落實(shí)雙基的過程中讓學(xué)生獲取生活中的理性知識。

　　2、提升廣大教師鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，把握課堂教學(xué)水平。指導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)生活中的問題。

　　3、提升教師教育科研能力，積極探索并總結(jié)適合我校課堂教育以及教師教學(xué)思維水平得到的提升。

　　4、進(jìn)一步讓教師領(lǐng)會教與學(xué)的關(guān)系，深入淺出的體現(xiàn)“學(xué)生、教材、教法”三維目標(biāo)的協(xié)同發(fā)展。

　　三、校本教研措施：

　　1、結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，增強(qiáng)教研的時效性。努力做好校本培訓(xùn)工作。

　　（1）校本教研的培訓(xùn)形式日常化、生活化。我們把校本教研培訓(xùn)工作到為學(xué)校各項(xiàng)工作中的一項(xiàng)常規(guī)性工作項(xiàng)目與平時的教研活動，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。規(guī)定每周四下午集中抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討教學(xué)實(shí)際水準(zhǔn)存在的問題及主攻發(fā)展的方向。

　　（2）校本教研的培訓(xùn)形式科學(xué)性、廣泛性。校本教研力求做到理念與實(shí)踐相結(jié)合，內(nèi)容全面、豐富。通過新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)靈活運(yùn)用案例分析，教材研討，課堂教學(xué)的演練。學(xué)生。如教學(xué)學(xué)科理論研究，教學(xué)1

　　理念的剖析，教學(xué)案例的分析等專題。力求教師對當(dāng)前的教學(xué)改革與研究做一個比較全面系統(tǒng)的了解。

　　（3）校本教研培訓(xùn)形式多樣化，方法靈活化。在校本培訓(xùn)中，我們力求做到方式多樣、方法靈活，貼近教師工作實(shí)際，貼近生活，貼近教材和貼近學(xué)生。具體有講座，案例剖析，反思教學(xué)，參入討論等多種形式。建立“自我反思，同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素。以理論學(xué)習(xí)，案例剖析、經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)反思、說課、聽課、評課等為基本形式的校本教研制度、并通過教學(xué)觀摩，優(yōu)質(zhì)示范課為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺。創(chuàng)造條件，靈活運(yùn)用開放式教研活動，促進(jìn)式教研活動。針對教研活動等多種教研形式，努力提高校本教研的針對性和時效性。

　　2、教師自主學(xué)習(xí)，自主發(fā)展。集中培訓(xùn)，自主管理。積極開展多形式的教研活動。

　　（1）教研行為開放化、自由化。

　　制度保證：每周四上網(wǎng)為示范觀摩，下午為研討、講座。教研活動上做到有主題，有發(fā)言，有記錄，有總結(jié)，有評估。

　　組織到位：教研組是校本教研的主體力量。學(xué)校將高度重視教研組的班子建設(shè)。依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校教研組包括語文、數(shù)學(xué)及綜合教研組。明確各教研組的職責(zé)。加大力度對教研組長的考評及聘用制度。

　　行動跟進(jìn)：要求教師主動參入各類教研活動，主動交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在交流、工作中要求有自己的不同的觀點(diǎn)和。以及對向教學(xué)中存在問題的分析、論證。提出解決方案。使教師由過去的'“被動參入”變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)習(xí)”的良好教研氛圍。

　　（2）教研主題研討形成專題化、主體化。

　　在開展教研活動時。首先要求定好計(jì)劃，確立主題。做到“三個結(jié)合”，一是與選題研究結(jié)合。課題與年級教研活動相結(jié)合。與實(shí)際出現(xiàn)的問題相結(jié)合。二是與校本教研相結(jié)合。根據(jù)主題的研究與培訓(xùn)主題教研內(nèi)容相結(jié)合。三是與學(xué)生自身因素及教材相結(jié)合。做到教學(xué)方法，教材要求。學(xué)生能力的形成達(dá)到相互統(tǒng)一。

　　（3）校本內(nèi)容多樣化，系列化。

　　從教研性質(zhì)上我們重實(shí)際性的操作能力的擴(kuò)展。從課題研討上做到同題異構(gòu)，異題同做的方法進(jìn)行比較，鑒別，多渠道觀察學(xué)生以不同教學(xué)方法所獲取的知識點(diǎn)。以把學(xué)生的獲取知識能力作為重點(diǎn)研討對象。

　　具體組織形式把學(xué)生帶出教材走向?qū)嵉夭僮鳌Ｔ侔褜W(xué)生從實(shí)地操作引進(jìn)教材走向課堂進(jìn)行理論與實(shí)踐的演練。從本質(zhì)上來說就是針對教師的課堂教學(xué)形成“課堂演練”。組織課堂觀摩，說課評課，主題研究，觀點(diǎn)展示，難點(diǎn)、疑點(diǎn)評點(diǎn)等。

　　（4）校本教研科研同異化、層面化。

　　我們認(rèn)為教研的目標(biāo)是一致的，都是為了更好地開展教學(xué)工作而服務(wù)。如何讓學(xué)生充分理解和獲取知識。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三者的最大發(fā)展而服務(wù)。提高教研的實(shí)效，我們把教研活動行成科研化。把科研活動行成教研化。把抽象事物變?yōu)樾蜗蠡Ｔ谛１窘萄袑用嫔闲纬伞叭S”目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，即情感態(tài)度、過程與方法、知識與技能的形成。在教研過程中啟動橋梁和紐帶作用。所以，在教研與科研的同步中，讓學(xué)生觀察、操作、猜測、交流、反思等活動中逐步體會獲取知識的快樂感和欲望感。

　　3、協(xié)同合作，加強(qiáng)交流，注重自我反思，注重校際合作和交流。借助現(xiàn)代信息尋求援助。

　　積極開展自我反思教學(xué)，努力探索備課制度改革，推行集體備課制，實(shí)行“分塊備課，集體評議，個人修改，注重反思”的思路。即教師先分塊備課，然后教研組集體評議，一次根據(jù)教學(xué)實(shí)際修改。課后有反思，反思要把課堂中的閃光點(diǎn)與失敗處學(xué)生的情況，二次教學(xué)建議全部記錄下來。教案設(shè)計(jì)要求備學(xué)生活動，教師指導(dǎo)、借助網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代技術(shù)信息教育。

　　4、以“專業(yè)引領(lǐng)”為前提，搭建教師相互學(xué)習(xí)的平臺。形成“內(nèi)外互助，網(wǎng)絡(luò)互幫，專業(yè)牽引”的良好教研局勢。

　　沒有專業(yè)引領(lǐng)的教研活動，教師的研究很難上升到一定的高度。對此，除了教師個人的學(xué)習(xí)鉆研之外，還可以從以下三個方面給教師提供機(jī)會。

　　（1）校內(nèi)互學(xué)：合理開發(fā)和利用校園資源，發(fā)揮每個教師的崗位作用，把內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流作為校本教研的“重頭戲”來抓。一是開展新老教師傳幫帶活動。二是結(jié)對拜師。定期考核被幫扶年輕教師業(yè)務(wù)水平是否有提高，依次獎勵包扶教師。三是成立學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行“推門聽課制”、定期指定優(yōu)秀教師上好示范課和公開課。每學(xué)期教研組長聽課評課不得少于30節(jié)，組員聽評課不得少于25節(jié)。做到定期交流教

　　學(xué)情況，形成大家都深入課堂了解學(xué)生、分析教法，使之達(dá)到校本教研形成良好氛圍。

　　（2）校外分享，走出去與請進(jìn)來。一是有計(jì)劃地安排教師外出學(xué)習(xí)，尤其是青年教師在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上予以傾斜。對于一些工作積極性高、有上進(jìn)心的年輕教師讓他們接受高層次，全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)，促使他們能盡快成長，掌握科教專項(xiàng)技能研究水平。二是學(xué)校為他們搭建展示自己風(fēng)采的舞臺，讓他們敞開胸懷，暢談自己的教學(xué)觀點(diǎn)和方法。請區(qū)級骨干教師給他們指導(dǎo)上示范課和公開課。

　　（3）網(wǎng)絡(luò)互助，切合實(shí)際地落實(shí)網(wǎng)絡(luò)下的課堂教學(xué)模式。通過網(wǎng)絡(luò)中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獲取優(yōu)秀課件制作模式。對此，比較自己的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，做到取長補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺。用自己的實(shí)際操作能力來提高自己的教學(xué)水平。

　　5、合理科學(xué)地進(jìn)行校園內(nèi)部“資源整合”，全面落實(shí)教研、科研、培訓(xùn)，有機(jī)地整合，對外、對內(nèi)形成良好的合作關(guān)系。

　　（1）合理科學(xué)的開發(fā)、利用和整合資源。

　　本著“實(shí)用、有效、便于研究”的原則，根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行資源整合。所謂教研、科研、培訓(xùn)三者并不是簡單的相加，而是有機(jī)的整合。在實(shí)際教學(xué)工作中把“教研、科研、培訓(xùn)”協(xié)調(diào)統(tǒng)一納入校本教研的范疇，做到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實(shí)施，同步并進(jìn)的良好合作環(huán)境之中。

　　（2）重點(diǎn)突出“校本教研”。

　　校本教研是以學(xué)校為研究基地，以教師為研究主體，以教師在教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題和可能遇到的問題為研究對象的一種研究。它是教師提升教育教學(xué)能力，促進(jìn)專業(yè)化成長的有效途徑。伴隨著課改步伐的深入，校本教研越來越受到重視。可是，隨著“減負(fù)”步伐似在遠(yuǎn)去，尤其邊遠(yuǎn)山區(qū)師資編配問題不均衡，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量跟蹤的效應(yīng)等帶來了較大影響，所以校本教研在農(nóng)村小學(xué)，存在著一種“走過場”的形式。因此，為徹底把校本教研工作落到實(shí)處，必須從根源上尋找著力點(diǎn)：

　　①、必須喚回教師參與校本教研的自覺意識。教師是校園的主人。和諧校園，民主校園是教師感受到主人意識的關(guān)鍵。而校本教研是屬于校園活動，有了主人的意識，就能激發(fā)他們參與的熱情。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要努力營造和諧民主的校園氛圍。

　　②、做好校本教研成效的導(dǎo)向作用。校本教研對教師在短期內(nèi)是不

　　可能看到成效的。因此，除了有正確的理論導(dǎo)向外，更重要的是學(xué)校要搜尋一些具體的案例，讓教師看到校本教研所煥發(fā)的生機(jī)。此外，還要聘請教學(xué)教育質(zhì)量雙贏學(xué)校的骨干教師到校進(jìn)行講座指導(dǎo)。

　　③、學(xué)校適當(dāng)調(diào)整對教師的評價(jià)機(jī)制，激發(fā)教師參與校本教研的熱情。讓教師真正看到校本教研對推進(jìn)教育教學(xué)的作用，學(xué)校為教師參加校本教研創(chuàng)設(shè)條件，提供方便。

　　④、校本教研要重實(shí)質(zhì)，輕形式化。實(shí)質(zhì)是最基本的東西，是實(shí)效，而不是表面的，有做就行。重實(shí)質(zhì)，就是要講究校本教研的方法與策略，途徑與方式。學(xué)校要高度關(guān)注校本教研的全過程，而不是只停留在布置和匯報(bào)材料的收集上。

　　⑤、正確理解校本教研的內(nèi)涵。公開課教學(xué)只是校本教研的形式之一，它和集體備課都屬于教學(xué)性研究。此外，校本教研還應(yīng)包括研究性教研、學(xué)習(xí)性教研。它們是一個完整的體系。

　　⑥、靈活調(diào)整校本教研的模式。學(xué)校要營造校本教研的氛圍，教研要有充分的準(zhǔn)備，確定主題，明確操作方案。

　　6、切合實(shí)際的完善校本教研獎勵機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)方向。為校本教研提供各種必要的便利。

　　（1）機(jī)構(gòu)組織到位。學(xué)校校長親自抓，教務(wù)主任負(fù)責(zé)抓。教研組長具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)體系。

　　（2）制度管理到位。明確校本教研目標(biāo)。尤其是對優(yōu)秀教師的評定制度，外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度、青年教師研討匯報(bào)課制度等。從制度上保證并激勵教師積極參加校本教研活動，提高校本教研質(zhì)量。

　　（3）目標(biāo)任務(wù)到位。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)制。教研組長親自抓。把校本教研認(rèn)為落實(shí)到每個人的頭上，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。二是年級、學(xué)科指導(dǎo)人員要深入課堂實(shí)地、研究教學(xué)的三維目標(biāo)。全面負(fù)責(zé)學(xué)科的教研指導(dǎo)工作。

　　（4）經(jīng)費(fèi)投入到位。為了提高校本教研的成效，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上予以大力支持。做到三個保證：保證課題研究費(fèi)，保證外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，保證校內(nèi)獎勵經(jīng)費(fèi)。

　　（5）激勵機(jī)制到位。學(xué)校在績效工資考核中專門出臺校本教研獎勵辦法以及評優(yōu)評先機(jī)制優(yōu)先考慮教研科研人員。鼓勵教師逐步向“科研型、學(xué)者型”教師轉(zhuǎn)變。全面落實(shí)教研、科研、培訓(xùn)三位一體研究機(jī)制。

　　促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展意識，具備自我反思與交流協(xié)作能力。

　　四、機(jī)構(gòu)組建：

　　（一）組長：

　　副組長：

　　（二）科目組長及成員

　　1、語文科研組：

　　組長：

　　成員：

　　2、數(shù)學(xué)科研組：

　　組長：

　　成員：

　　3、綜合科研組：

　　組長：

　　成員：

小學(xué)校本教研活動設(shè)計(jì)方案2

　　按照區(qū)教委“為了每一位教師的專業(yè)發(fā)展”的工作理念，以學(xué)校工作計(jì)劃為目標(biāo)，繼續(xù)圍繞課程改革與素質(zhì)教育的深化，突出教師繼續(xù)教育的主體性、開放性、實(shí)效性，以校本培訓(xùn)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步促使廣大教師轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)素質(zhì)，提高能力，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精深、可持續(xù)發(fā)展的具有創(chuàng)新精神和時代特征的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。

　　我校將進(jìn)一步以教研組建設(shè)為核心，努力構(gòu)建適合師生個性、多元、主動發(fā)展的課程文化,以學(xué)校課程實(shí)施方案為指針，全面整合三類課程，凸顯學(xué)校特色發(fā)展。

　　課程設(shè)置：

　　科目一：

　　一、科目名稱：構(gòu)建適合師生個性、多元、主動發(fā)展的課程文化，探究校本教研

　　所屬領(lǐng)域：教學(xué)能力領(lǐng)域科研能力領(lǐng)域

　　二、科目簡介：

　　深化校本教研，以落實(shí)《學(xué)校課程實(shí)施方案》為前題，以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為要求，聚集課堂教學(xué)，以穩(wěn)步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量為工作中心，從素質(zhì)教育的需求出發(fā)，探索基礎(chǔ)教育的改革之路，以期學(xué)生、教師、學(xué)校達(dá)到和諧而全面的發(fā)展。

　　三、課程目標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)

　　以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的`學(xué)校質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施方案，探索“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教學(xué)模式和規(guī)律，追求有效教學(xué)，不斷提高三十五分鐘的課堂教學(xué)效率。采取多元、個性、主動發(fā)展的發(fā)展策略積極構(gòu)建學(xué)校的課程文化。

　　進(jìn)一步大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)求進(jìn)的作風(fēng)，把“開展自己的教研，解決自己的問題，發(fā)表自己的見解，改進(jìn)自己的教學(xué)”作為校本教研的根本目的，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升教育理念的認(rèn)識，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，促進(jìn)教研在實(shí)踐中的落實(shí)。開展以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為專題的教學(xué)探究，優(yōu)化教學(xué)策略。

　　2、分層目標(biāo)

　　(1)開展校級、年級組、教研組為單位的三級教研活動，開展“一人一課” “上同題課”等教研活動。在專家引領(lǐng)下，總結(jié)實(shí)踐得失，課堂教學(xué)充分體現(xiàn)課改理念。結(jié)合實(shí)際鼓勵教師與區(qū)域內(nèi)外的教育專家、特級教師、名師攀親結(jié)對，使自己的專業(yè)發(fā)展步入快車道。

　　(2)以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為專題的教學(xué)探究，探索優(yōu)化課堂教學(xué)策略。從教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)，目標(biāo)制定依據(jù)，教學(xué)準(zhǔn)備，教學(xué)過程的設(shè)計(jì)，教師、學(xué)生活動設(shè)計(jì)，對課堂可能發(fā)生的情況預(yù)測與對策，開放式作業(yè)，反思與重建等方面研究，進(jìn)一步促進(jìn)課堂教學(xué)的改革，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性、生成性、差異性和有效性。

　　(3)以課堂教學(xué)為主體，結(jié)合“優(yōu)秀教案”、“精彩教學(xué)反思”的評比使廣大教師的教研成果得到認(rèn)定和獎勵，引領(lǐng)更多的教師在課堂中脫穎而出。

　　(4)開展教育科研活動，繼續(xù)以項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的方式，扎實(shí)開展課題研究，以科研促課改。抓好教師基本功大賽，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校將結(jié)合市區(qū)級各類學(xué)科比賽，舉行學(xué)校中青年教師基本功大賽，使之成為教師群體發(fā)展的推手。

　　(5)加強(qiáng)校本教研，開展“骨干學(xué)科引領(lǐng)，在碰撞中對話;同事合作交流，互助分享得失;個體實(shí)踐嘗試，積極反思提高”的校本教研模式，聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)設(shè)各種學(xué)習(xí)形式，切實(shí)提高針對性、實(shí)效性。

　　四、研修對象

　　全體教師

　　五、實(shí)施過程

　　1、從備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)入手，規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作，加強(qiáng)教研過程管理。

　　2、潛心自學(xué)，專家解讀，撰寫體會：認(rèn)真自學(xué)“兩綱”內(nèi)涵與相關(guān)教研類理論著作并做好讀書筆記，請專家對教師進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座，撰寫學(xué)習(xí)體會并交流。

　　3、聚集課堂，鉆研教材教法，提高教研實(shí)效。教研組、備課組根據(jù)教學(xué)部計(jì)劃，以有效教學(xué)為中心，以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為探究，開展切實(shí)有效的教研活動，做到定時、定點(diǎn)、定內(nèi)容。

　　4、行政深入教研組、備課組參加教研活動，了解各年級的教學(xué)現(xiàn)狀，與教師一起研究改進(jìn)課堂教學(xué)的方法。

小學(xué)校本教研活動設(shè)計(jì)方案3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了進(jìn)一步落實(shí)各級教研部門的文件精神，我校以行動研究為主要形式，以教師的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以學(xué)校為基地，立足教學(xué)實(shí)際，以在教育教學(xué)中的突出問題為切入點(diǎn)，集學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究于一體，要通過多種形式的活動，解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題，優(yōu)選先進(jìn)的教學(xué)模式、教學(xué)理論去指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要將日常的教學(xué)工作、教學(xué)研究融為一體，逐步形成在研究狀態(tài)下進(jìn)行的教學(xué)實(shí)踐性活動；要通過校本教研提升自我反思的意識和能力，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，改進(jìn)自身的教學(xué)行為，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

　　二、基本原則：

　　本著“實(shí)踐—認(rèn)識—再實(shí)踐—再認(rèn)識”的原則，將研究貫穿于教學(xué)始終，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中研究，在研究中實(shí)踐，在實(shí)踐中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中升華。

　　三、目標(biāo)要求

　　1、通過校本教研活動，加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮教師群體智慧。建立共同提高、同伴互助的常態(tài)教研機(jī)制，確保校本教研有目的、有計(jì)劃、有實(shí)效，并可持續(xù)發(fā)展下去，讓教師在新課程改革的'實(shí)踐中相互促進(jìn)，取長補(bǔ)短，共同發(fā)展。

　　2、通過校本教研活動，著力培養(yǎng)教師教學(xué)行為的反思意識，提高教學(xué)反思能力。為提高課堂效率，建立和諧的課堂提供平臺，讓教育理念在相互撞擊中得到創(chuàng)新，促進(jìn)骨干教師和中青年教師在相互學(xué)習(xí)中得到鍛煉，教師的專業(yè)水平在相互研討中得到發(fā)展。

　　3、通過校本教研活動，充分發(fā)揮骨干教師及優(yōu)秀教師作用，切實(shí)解決教師在教學(xué)過程中遇到的棘手問題，努力提高課堂教學(xué)效率和水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、通過校本教研活動，建立和健全校本研訓(xùn)活動制度，確保活動內(nèi)容高效有序、扎實(shí)穩(wěn)妥地開展，做到每次活動有準(zhǔn)備、有記載、有匯報(bào)、有效果。

　　5、通過校本教研活動，利用優(yōu)勢資源，提高教師整體水平。促進(jìn)教師能得心應(yīng)手地利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，探討課堂教學(xué)模式，選擇科學(xué)的教學(xué)方法，開展有效的課堂教學(xué)研究，構(gòu)建新型課堂教學(xué)模式，有效地開展師生雙向互動，使信息技術(shù)作為一種重要的現(xiàn)代教育手段在各學(xué)科教學(xué)中產(chǎn)生積極影響。

　　三、研訓(xùn)內(nèi)容

　　1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體業(yè)務(wù)水平，要求教師力爭做到“四多三研二寫一學(xué)”。【四多：①多聽—同行的課；多看—教學(xué)參考書；多問—向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教；多寫—教學(xué)心得。三研：研究教材；研究教法；研究學(xué)生。二寫：寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；寫教學(xué)反思。一學(xué)：學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)】

　　2、改變教學(xué)觀念、樹立新型的課堂教學(xué)觀、努力提高學(xué)科的整體教學(xué)質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)會制作或整合利用課件服務(wù)教學(xué)。

　　五、活動形式：

　　1、集體備課。在教研組中選拔優(yōu)秀教師輪流承擔(dān)活動任務(wù)，首先由任務(wù)承擔(dān)者獨(dú)立解讀教材、解讀學(xué)生的前提下寫出比較詳盡的教學(xué)預(yù)案，再以說課的形式向大家介紹自己的教學(xué)構(gòu)想，其他組員進(jìn)行補(bǔ)充、刪減、矯正，形成集體備課的初稿。這樣承擔(dān)者根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格再作調(diào)整補(bǔ)改，形成自己的課堂教學(xué)實(shí)施方案。學(xué)期初教研組長根據(jù)學(xué)科內(nèi)容將任務(wù)細(xì)化到人并以表格形式上報(bào)教科室，再由教務(wù)處和教科室進(jìn)行學(xué)科調(diào)整后進(jìn)行。如:

　　2、同課異構(gòu)。學(xué)科教研組還可以開展“同上一節(jié)課”活動，每期一次，教研組分年級輪流上課，課后交流反思，重點(diǎn)研討“三維目標(biāo)”的落實(shí)情況、課堂高效情況，學(xué)生掌握情況，然后制訂改進(jìn)措施，其他老師再到課堂中實(shí)施新的教學(xué)方案。

　　3、精品課再現(xiàn)。每學(xué)期挑選特級教師、名師等執(zhí)教的精品課例或優(yōu)質(zhì)課中成熟的課型在全校范圍內(nèi)進(jìn)行模擬再現(xiàn)，從教育理念、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂生成等方面給全體老師以示范和引領(lǐng)的作用。

　　四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、相關(guān)人員職責(zé)

　　1、組長、副組長負(fù)責(zé)對講評講教研同行活動進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、教研組長職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本小組按時活動，指導(dǎo)組內(nèi)活動的開展，做到活動有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。

　　3、小組成員職責(zé)：積極參加活動，在活動中態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)、虛心好學(xué)；活動結(jié)束要及時寫好活動總結(jié)和反思。

　　六、具體措施

　　1、認(rèn)真制定切實(shí)可行的制度和激勵機(jī)制，讓全組成員進(jìn)一步增加教研互助同進(jìn)活動的責(zé)任感，努力克服困難，堅(jiān)定做好此項(xiàng)工作的信心。

　　2、學(xué)校認(rèn)真挑選各科骨干教師，讓他們在正確理解和把握教研互助同進(jìn)活動內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，自覺投身到教研互助同進(jìn)活動中去，并能持之以恒。

　　3、落實(shí)以提高課堂教學(xué)實(shí)效性為中心的教研互助同進(jìn)活動。

　　①聽課。各教研組要及時聽課，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，找出存在的問題。

　　②學(xué)習(xí)或指導(dǎo)集體備課。注意集體備課的各大環(huán)節(jié)以及操作過程中應(yīng)注意的問題，針對某些課時具體教學(xué)內(nèi)容引導(dǎo)開展集體備課。

　　③深入課堂講示范課。每期分教研組準(zhǔn)備一節(jié)高質(zhì)量的課，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)與教學(xué)理念，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課并作好說課。

　　④學(xué)習(xí)或傳送先進(jìn)的教學(xué)思想和理念，學(xué)習(xí)或指導(dǎo)教師撰寫優(yōu)質(zhì)教案、說課及教學(xué)反思。

　　⑤以課題實(shí)驗(yàn)為依托，開發(fā)校本教研，拓展校本教研的深度。以建構(gòu)高效的課堂教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)為契機(jī)，擴(kuò)寬校本教研空間，引領(lǐng)教師開展一系列常規(guī)教學(xué)活動，如：講課、說課、評課、講座、論文和教學(xué)案例評比等不同形式，來滿足不同教師群體的專業(yè)發(fā)展需求，以促進(jìn)教師群體的專業(yè)發(fā)展。

小學(xué)校本教研活動設(shè)計(jì)方案4

　　為了進(jìn)一步深化課程改革，不斷提高教師專業(yè)素質(zhì)，提升教師的執(zhí)教水平，發(fā)揮群體優(yōu)勢，打造“專家型、學(xué)者型”教師隊(duì)伍，不斷深化我校校本教研工作，特制訂此計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù)，以校本教研為依托，結(jié)合我校實(shí)際，在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以教師群體和個人能力發(fā)展為宗旨，從教師專業(yè)成長的需要入手，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提升教師執(zhí)教能力，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校和持續(xù)發(fā)展。

　　二、教研目標(biāo)

　　以科研興校、教研強(qiáng)師為理念，以教學(xué)研討為渠道，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本教研活動為抓手，積極探索校本教研活動形式，在校內(nèi)努力形成“民主、開放、實(shí)效”的教研機(jī)制，用心營造“支持信賴，合作分享”教研氛圍。樹典型，抓普及，促提高，引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，逐步探索校本校研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

　　1、通過校本培訓(xùn)，更新教育理念，課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動，力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念，實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

　　2、通過校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新理念，促進(jìn)教師的自我反思，提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價(jià)能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點(diǎn)。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，抓好教研組工作，使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和

　　促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

　　4、觀看或?qū)嵺`優(yōu)秀課，嘗試案例分析、自學(xué)研討，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。

　　5、通過校本教研，增強(qiáng)雙語教師的業(yè)務(wù)水平，提高我校雙語教學(xué)的質(zhì)量。

　　三、具體步驟和方法：

　　1、組建機(jī)構(gòu)。成立以校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、深化制度。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè)，在已有的制度基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，同時制定相應(yīng)的獎懲制度，以制度促發(fā)展，以制度作保障。

　　3、發(fā)揮“專業(yè)引導(dǎo)”作用。

　　（1）繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。教師的發(fā)展需要專業(yè)的引導(dǎo)，在名師引導(dǎo)中明確方向，在“課堂拼搏”中“學(xué)會教學(xué)”，這是教師們獲得發(fā)展的重要?dú)v程，因此，要改變目前課堂教學(xué)的.“瓶頸現(xiàn)象”，通過進(jìn)行大量的教育思想和理念的引導(dǎo)及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究，從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師外出學(xué)習(xí)，并且學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)，讓更多的教師收益。

　　（2）做好“請進(jìn)來”工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可缺少的培訓(xùn)資源。離開了專家、名師的參與、指點(diǎn)，校本教研就會失去理論的支撐，甚至?xí)磺埃瑥亩鴮?dǎo)致形式化、平庸化。從這個角度說，專家、名師的指點(diǎn)是校本教研的源頭活水，他們的現(xiàn)場指導(dǎo)是最有效、最受教師歡迎的形式，是我校校本教研向縱深和持續(xù)發(fā)展的一大特色性系列活動。本學(xué)期，我校將邀請教研室領(lǐng)導(dǎo)為我校教師進(jìn)行校本教研培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用，針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請專家來校開展專題講座，進(jìn)行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制定對策措施，幫助教師解答疑難。

　　（3）內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，舉本校之“名師”，校本研究的主體是本校教師，所以，我們在外聘專家、名師、領(lǐng)導(dǎo)來校講學(xué)的同時，充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的區(qū)級學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵上示范課、研討課，一方面為教師提供示范，解剖案例，另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。

　　4、深化“課例研討”校本教研模式，深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

　　（1）每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報(bào)課，課前進(jìn)行說課，課后說反思。

　　（2）同組教師備同一節(jié)課、聽同一節(jié)課、評同一節(jié)課。

　　（3)同組教師共同研討交流，做到三個一：說出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，找出

　　一點(diǎn)不足，提一點(diǎn)希望。

　　（4）執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進(jìn)行二次、三次修改。

　　5、圍繞新課程，扎實(shí)開展活動，切實(shí)提高實(shí)效

　　（1）加強(qiáng)常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進(jìn)行檢查，做好各項(xiàng)檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學(xué)，本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)聽課力度，采用推門進(jìn)聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式，掌握第一手材料，切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

　　（2）立足課改，不斷實(shí)施新課程。扎實(shí)開展每個學(xué)科組每周半天的“校本教研”活動。以教研組為單位，交流、反思教學(xué)情況，進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等，既注重切實(shí)解決實(shí)際問題，又注重概括、提升、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。

　　（3）立足崗位培訓(xùn)，著力打造名師。結(jié)合我校實(shí)際，組織教師開展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，著力打造名師，促進(jìn)教研活動的開展和教師技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學(xué)設(shè)計(jì)競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。

　　（4）注重日常教研活動的資料管理，學(xué)校要求教研組和個人嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項(xiàng)工作，注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計(jì)劃，有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效，學(xué)校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會，編輯成冊。

　　6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用，豐富研討內(nèi)容

　　學(xué)校除組織教師到校外觀摩，聽專家講座外，還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用，為教師創(chuàng)設(shè)良好的校驗(yàn)環(huán)境。教師可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動，與全國各地實(shí)驗(yàn)教師零距離接觸，從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)，拓寬了校本教研的渠道，豐富教研內(nèi)容，使教研活動更具時效。

　　7、加強(qiáng)校本教研的管理

　　校本教研要加強(qiáng)基層管理，就是各個管理層各負(fù)其責(zé)。校本教研管理主要有三個層次：

　　一是校級決策層，校長是第一責(zé)任人，把握校本教研的方向，提供人、財(cái)、物、時等方面的條件；

　　二是中間執(zhí)行層（主任、教研組長）主要責(zé)任是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和開展校本培訓(xùn)活動，并通過管理擴(kuò)大參與面，提高研訓(xùn)水平，具體做好五項(xiàng)工作：

　　（1）建立相應(yīng)的規(guī)章制度；

　　（2）師資隊(duì)伍建設(shè)；

　　（3）組織培訓(xùn)；

　　（4）負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測評

　　（5）檔案建設(shè)。

　　三是教研組基礎(chǔ)層，教研組長的職責(zé)是：

　　（1）動員本組教師參加培訓(xùn)；

　　（2）主持以組為單位的教研活動。