現代的財務管理制度不再青睞集權式的審批機制，而是要求建立和完善內部制約機制，實行多級審核和全方位的監督。以下是為你收集整理的財務費用申請報告，歡迎閱讀參考，希望對你有幫助!
財務費用申請報告(1)
尊敬的領導：
為加強本公司的綜合素質，由工會組織策劃的2014年春季學期籃球賽于2014年3月中旬開賽。分別組織了男子籃球賽和女子籃球賽。歷時一個月時間，各部門賽出了友誼、賽出了風格。特向系領導申請本次活動經費：
在本次比賽活動中，共支出口哨費用20元，用于購買裁判員口哨4個。
按照此方案，本次活動，頒發錦旗費用400元，口哨費用20元，共計420元整。
望系領導批準!
申請部門：
申請日期：
財務會計工作崗位職責
1、熟悉會計制度和財政部門對各項費用開支的有關規定，在預算范圍內，嚴格掌握費用開支標準，堅持原則，節約費用，不該支付的費用不予報銷;
2、認真審核各種費用單據，授權審批人和經手人簽字齊全，原始單據數字清楚，業務情況反映明確;
3、收到費用單據及時填制記帳憑證，金額和摘要清楚，按照規定分清各部門和各項費用的小細目，制單和復核手續齊全;
4、每月應按權責發生制原則，有關費用預結入帳;
5、對各內部營業口的對內服務費用進行分配;負責每月工資的審核;
6、和往來及時進行對帳;
7、對使用年限1年以上，單位價值2000元以上的或價值未到2000但認為有必要做為固定資產進行管理的財產作為固定資產;設置固定資產登記簿，按類別設專欄，正確反映各類固定資產原值的增減變動;定期與使用部門資產管理人員核對，年末必須清點實物，做到帳帳、帳物相符;根據自身經營特點，在規定的折舊年限內，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經確定，不得隨意更改;
8、月末編制部門費用匯總表，與預算進行對比分析，對每月的費用進行預警，對超當月預算的費用，提請各部門關注;
9、對預算的執行進行總體跟蹤和控制，保證在預算控制范圍內開支，對異常費用做專項分析，編制相關的管理報表;
10、承辦經理或主管交辦的其它工作。
協助管理費用、財務費用的審核，負責管理費用、財務費用會計核算，編制相應的會計分錄。
負責對與上述費用相關的原始單據的審核，重點審核單據的合法性和合理性。 負責每月編制費用分析表：合理歸集分配上述費用，月末編制費用分析表，提交費用分析報告。
負責審核與上述費用相關的原始憑證，嚴格執行資金付款計劃，及時發現問題，提出相應的改進措施和建議。
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