安全標準化實施方案

時間:2023-04-23 12:15:18 實施方案 我要投稿

安全標準化實施方案合集15篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的安全標準化實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全標準化實施方案合集15篇

安全標準化實施方案1

  神華準能集團公司安全管理標準化

  示范班組創建活動實施方案

  為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司(以下簡稱公司)20xx年工作會精神,進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創建活動成果,強化基層基礎管理,促進公司安全發展,特制定本實施方案。

  一、目的意義

  班組是企業生產經營中的最基層的單位,是企業最基礎的生產管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創建活動,目的是以各單位班組安全建設為基礎,建設“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組,促進公司安全生產持續穩定健康發展。

  二、目標任務

  從20xx年1月起至20xx年底,公司全面開展創建安全管理標準化示范班組活動,工作目標:

  1. 建立班組安全自律機制,規范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養成班組安全操作習慣,減少和杜絕“三違”現象,打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

  2. 立足“以人為本”,強化員工安全意識培養,形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

  安全行為規范,切實提升安全素質,打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

  3. 以創建安全管理標準化示范班組為抓手,充分發揮其榜樣和引領作用,以點帶面,提升班組安全管理水平,實現本質安全。

  三、組織領導

  為加強安全管理標準化示范班組創建工作的領導,保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進,公司成立創建活動領導小組,下設安全管理標準化示范班組創建活動辦公室,負責公司安全管理標準化示范班組創建活動的具體組織督導工作。

  (一)安全管理標準化示范班組創建活動領導小組 組 長:王啟瑞

  副組長:黃建軍 秦 泰

  成 員:王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

  李雁峰

  工作職責:負責審核、批準安全管理標準化示范班組創建工作整體計劃和實施方案;全面指導、監督創建活動各項工作,評審示范班組。

  (二)安全管理標準化示范班組創建活動辦公室 辦公室設在安全監察局,王有倉兼任辦公室主任。 工作職責:在領導小組指導下,全面負責安全管理標準化示范班組創建活動的具體工作事宜,及時向領導小組匯報工作進展狀況;負責實施方案、評定標準的制定;負責實時

  跟蹤推進創建活動,發現并及時解決問題;負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

  四、工作安排

  xx年安全管理標準化示范班組創建活動,分為四個階段:

  第一階段:宣傳發動(4月30日前)

  各單位要下發專題文件,利用各種方式進行深入宣傳,召開班組安全管理標準化示范班組創建活動動員會,對創建活動做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創建活動的目的意義,制定實施方案、考核細則、獎罰辦法,成立工作機構,精心組織,抓好落實。

  第二階段: 組織實施(9月30日前)

  各單位要把創建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓,主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導,確保創建活動扎實有效開展。

  第三階段:總結提高(10月30日前)

  各單位要鞏固活動成果,強化各項措施,總結提煉創建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經驗,選樹安全管理標準化示范標桿班組,召開經驗交流會,深入開展學習交流,做到以點帶面,持續推進,確保活動目標順利實現。

  第四階段:評審表彰(12月31日前)

  12月初,公司安全管理標準化示范班組創建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比,并評選優秀組織單

  位,擇機進行總結表彰。

  五、工作要求

  (一)高度重視,加強組織領導。按照“分級管理”原則,公司對各單位安全管理標準化示范班組創建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創建工作的`責任主體,要充分認識開展班組安全管理標準化班組創建活動的重要意義,切實增強開展安全管理標準化示范班組創建活動的自覺性和主動性,要堅持高標準、嚴要求,采取有力措施,全面落實安全生產法律法規和標準規范,全力推進班組安全管理標準化示范班組創建工作。

  (二)全面推進,重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養,樹立樣板的工作思路,推進安全管理標準化示范班組創建工作。要將開展班組安全管理標準化創建與貫徹安全生產法律法規相結合,與風險預控管理體系“落地”相結合,與提高員工自保互保意識及安全技能相結合,使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段,持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

  (三)創新機制,注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際,建立安全管理標準化示范班組創建工作機制,加大安全管理力度,加大班組班前會抽查次數,加強危險源辨識與管控,嚴格落實交接班制度和工作單(工作票)制度。強化作業現場跟班管理,加強重要崗位、關鍵環節管控,強化反“三違”工作,嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育,上標準崗,干標準活。切實提高班組執行

  力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產防線。

  (四)加強業務指導與考評。各單位要將創建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容,定期組織督查考核,及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度,規范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動,推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

  聯系人及電話:李志國 4316135

  附件:神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創建

  活動考核評分表

安全標準化實施方案2

  中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

  關于印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

  知

  集團公司各單位:

  為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們,要求各單位接到通知后,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

  附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

  標準化建設實施方案

  中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

  附件:

  中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

  為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,制定本方案。

  一、目標

  通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

  二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長:李景林

  副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

  成 員:集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

  領導小組對班組安全標準化建設工作負總責,統一領導班組建設的各方面工作,集團安環部負責牽頭組織和布置協調,并對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

  各事業部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的'統一安排部署,扎實開展和落實各項工作。

  各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

  三、班組安全標準化建設實施范圍

  集團公司職能部室、分公司、事業部、廠(以下簡稱各單位)經人力資源部認定的生產班組。

  四、班組安全標準化建設工作措施

  1、班組安全標準化建設工作措施進度表

  2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標,將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進行宣傳交流并表彰。 五、考核驗收標準

  1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執行。

  2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執行。

  3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少于本單位班組總數10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脫產接受考核。

  六、工作要求

  1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作,根據方案要求,結合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

  2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

  “六有”:安全有目標,管理有規章,操作有規程,檢查有記錄,考核有依據,班組有安全員。

  “六無”:作業無“三違”,設備無缺陷,生產無事故,環境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

  中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

  印發

安全標準化實施方案3

  為了貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監會、安監總局《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》(電監安全 20xx 21號)文件精神,按照國務院、政府及監獄局相關文件要求。進一步規范公司安全管理制度,控制安全生產風險,提升安全管理水平,發電公司準備20xx年度申報安全標準化企業。現結合公司實際情況,特制訂安全標準化創建實施方案,具體內容如下:

  一、指導思想

  以科學發展觀統領安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,加強基層基礎安全管理,落實安全生產主體責任,確保公司安全生產持續穩定。

  二、工作目標

  通過開展安全生產標準化建設活動,增強公司全體員工的安全生產意識,實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化,確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產標準化企業達標驗收,并以此為契機,全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜絕安全事故的發生。

  三、組織機構及職責

  為了更好地推進公司安全標準化創建工作,公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

  (一)、領導小組組成人員:

  組 長:馬冬鴻

  副組長:張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

  呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

  成 員:宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、

  李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

  (二)、領導小組下設辦公室、專業技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科,統一協調指揮日常具體工作。 專業技術查評小組:

  負責安全標準化創建過程中的`技術監督管理,對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。

  1、安全管理查評小組

  組長:陳清偉

  成員:徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

  2、電氣、熱工專業查評小組

  組長:步士喜

  成員:錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

  3、汽機、化學專業查評小組

  組長:鄭廣良

  成員:鐘立振、張業禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

  4、鍋爐、灰燃專業查評小組

  組長:魏計芳

  成員:黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。

  5、運行調度專業技術查評小組

  組長:李 濤

  成員:調度室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。

  內審員查評小組

  制定發電公司安全標準化企業創建活動工作計劃和工作方案,對發電公司安全標準化管理體系及各專業技術小組的查評報告進行審核,形成公司的內部自評報告。

  組長:陳清偉 副組長:徐洪濤

  成員:張業禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

  (三)、領導小組職責

  1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

  2、審批標準化活動實施方案。

  3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。

  4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題。

  5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況。

  6、組織發電公司安全生產標準化創建活動的內部自評和考核。

  (四)、辦公室職責

  1、負責安全標準化創建工作的分解落實。

  2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。

  3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創建工作的組織、協調。

  (五)、查評小組職責

  1、在領導小組的領導下,全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作;

  2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。

  3、負責組織編制本小組的創建活動工作計劃和工作方案。

  4、負責組織事故隱患排查整改復查。

  5、負責組織安全生產標準化內部查評,對各部門的自查報告進行審核。

  6、及時收集并向發電公司、山東能監辦上報有關材料,提出評審申請(內審員查評小組)。

  四、活動的步驟、內容和時間安排

  創建安全生產標準化活動從20xx年3月25日開始,至20xx年9月30日結束。共分四個階段:

  (一)、部署、宣傳、動員階段。時間:3月25日至3月31日

  召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況,對照驗收標準逐條梳理,明確責任人。

  (二)、自查自評階段。時間:4月1日至4月30日

  各部門對照《發電企業安全生產標準化規范及達標評價標準》的內容,逐條開展電力安全生產標準化自查工作,按照“邊查邊改”的原則整治自查發現的缺陷和隱患,并結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。

  (三)、整改提升階段。時間:5月1日至8月31日

  1、各專業技術查評小組本著“嚴格執行標準,重在落實整改”的原則,對各部門的自查結果進行內部查評和驗收,檢查發現的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改,一時無法解決的問題,要制定整改計劃和防范措施,明確分工、責任到人、限期整改,同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據審核程序,對各專業技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核,并編制發電公司自評報告。

  2、組織相關人員到創建國家電力標準化的同類企業進行考察調研,學習其先進管理方法和制度,不斷豐富我公司安全管理的內涵,全面推進電力安全生產標準化建設。

安全標準化實施方案4

  繼20xx年下半年我項目部在主廠房安裝間實施安全標準化創建收到卓越成效以來,項目部正在采取“以點帶面”的形式,將安全標準化創建工作普及到各個施工生活營地及設備物資倉庫等。

  班組是項目管理的細胞,班組的安全管理在企業中的位置非常重要。可以說,班組安全標準化建設起到了非常關鍵的作用。根據公司《20xx年安全生產標準化創建實施方案》文件的要求,結合我項目部的實際情況,決定分別在定子班和起重班兩個班組實施安全標準化創建試點,力爭在20xx年第一臺機組發電之前達到“全民”、“全區域”安全標準化。 項目部班組安全標準化創建的具體實施計劃:

  一、班組現場標準化管理

  安裝間是定子班和起重班的重點工作場所,由于項目部已經在安裝間實施了安全標準化,所以對于工器具繁多、作業場所相對固定的班組來說“標準化”具有相當的.可操作性和便利性。搞好班組的現場安全管理,必須把影響安全生產的主要因素(即人、機、料、法、環)有機地結合起來,組合良好,使之按預定的目標工作。班組現場安全管理的內容主要包括:

  1.各種安全標志符合國家標準,現場標志醒目、齊全,安全色標醒目。

  2.生產現場環境清潔衛生,無臟亂差死角,安全衛生設施完善,工作區域溫度、濕度、亮度符合生產要求,“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。工具間、休息室等場所干凈整齊。

  3.機器、設備、管理整潔,安全附件齊全。

  4.二級庫內材料、半成品、產品擺放整齊,掛牌標識,各種工具器材實行定置化,專人派發與回收,定期保養和校驗。

  5.嚴格遵守勞動紀律,持證上崗。

  6.現場消防器材齊全可靠,標識專人負責維護。

  7.“危險預知牌”填寫仔細,懸掛在顯著位置。

  二、班組安全管理標準化建設

  班組安全管理標準化的內容包括:

  1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯結、協助調起來,形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統。

  2.班組長和班組安全員安全責任明確。

  3.各項安全生產規章制度、操作規程健全,明示于崗位。

  4.每天的安全活動做到“人員、時間、內容”三落實,并有詳細記錄。

  5.各種基礎資料齊全。

  6.各種事故嚴格按“四不放過”的原則嚴肅處理。

  7.安全生產與其他工作(設備管理、質量管理、文明生產)緊密結合。

  三、班組操作標準化管理

  班組操作標準化的內容包括:

  1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”,嚴格執行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。

  2.班組人員經安全培訓合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,定時、定點、定線進行巡檢,各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整。

  3.班組各工種操作規程及動作標準齊全,具有可操作性,崗位工藝技術規程、設備維護檢修規程、安全技術規程齊全。

  4.崗位有安全規章制度,重要崗位實行操作票制度。

  四、班組安全文化建設標準化

  班組安全文化建設的主要內容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀,多一點思考,多一點創新,多一點行動。

  五、班組成員標準化建設

  1.班組在生產現場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。

  2.班組成員在交接班時的規范程序。

  3.班組成員的文明生產。

  六、班組長標準化建設

  1.高標準、嚴要求。各班組根據實際情況,制訂出現場安全管理的標準和要求,現場安全管理不但要求制度全,而且要求標準高。標準高了,要求嚴了,才能逐步提高管理水平。

  2.嚴執行,勤檢查。健全的制度必須嚴格地執行,才能發揮作用。班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求,才能保證現場各項安全工作落在實處。同時,還要經常檢查,主要有企業的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。

  3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行,堅持實事求是,做到一絲不茍,達到獎優罰劣。

  4.態度正、關系順。班組要理順現場安全管理與各專業管理的關系,安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業管理,而是要促進各專業管理的完善和深化。

  5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。

安全標準化實施方案5

  為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》,落實企業安全生產主體責任;強化源頭管理,建立安全生產長效機制;預防事故,改善公司安全生產條件,規范安全管理工作,控制安全生產風險,提高公司本質安全程度。按照《南陽市開展工貿行業企業安全生產標準化建設實施方案》宛安監【20xx】71號的要求,根據《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006-20xx)及公司的實際情況,特制定公司安全生產標準化建設實施方案。

  一、工作目標

  通過開展安全生產標準化建設活動,增強公司全體員工的安全生產意識,強化安全生產基礎管理工作;實現企業安全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化,逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制和持續改進的.動態安全管理體系;

  確保公司在XX年XX月前,通過安全生產標準化三級標準的評審;并以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。

  二、指導思想

  對公司文件資料的摸底排查,充分考慮公司自身情況,把安全生產標準化工作與企業所做的體系充分融合,形成一套體現自身特點的安全生產標準化管理體系。

  把安全生產標準化體系文件所要求的安全生產責任制、安全生產

  規章制度、崗位安全操作規程、作業指導書等,根據公司實際情況,已有的,責成相關部門依據《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》的要求修改完善;按要求沒有的,有安環科統一布置,涉及到的部門制定完善。

  公司按《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》的要求,指導生產現場的安全治理整改工作。

  三、工作要求

  1、加強領導,穩步推進;

  2、部門協作,落實責任;

  3、全員參與,加強宣傳;

  4、獎懲嚴明,確保達標。

  四、組織機構及職責

  為了更好地推進公司安全標準化創建工作,公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

  (一)、領導小組組成人員: 組 長: 副組長: 成 員:

  (二)、領導小組下設辦公室,辦公室設在安環科,負責日常具體工作。

  辦公室主任: (兼) 成員:

  (三)、領導小組職責

  1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

  2、審批標準化活動實施方案;

  3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源;

  4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題;

  5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況;

  6、對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核

  (四)、辦公室職責

  1、在領導小組的領導下,全面負責安全生產標準化活動的開展;

  2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓;

  3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產規章制度;

  4、負責組織事故隱患排查整改復查;

  5、負責組織安全生產標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請;

  6、及時收集并向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下:

  第一階段

  公司召開安全生產標準化動員會

  制定安全生產方針、目標,發布有關安全生產標準化文件

  (2XX完成)

  第二階段

  制定安全生產標準化體系文件(XX完成)

安全標準化實施方案6

  第一章 總 則

  一、為了保證實現本工程安全管理目標,依據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》及中華人民共和國行業標準——安全技術規范及《黑龍江省建建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊》要求,結合本工程的實際情況編制本方案。

  二、工程概況

  (一)、工程名稱:大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫

  (二)、建設地點:讓區世紀大道南側北方汽配城東側

  (三)、工程概況:本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫,建設地點位于大慶未來城。建設單位為大慶福鼎房地產開發有限公司;設計單位為哈爾濱工業大學建筑設計院;監理單位為大慶市瑞興建設工程監理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結構體系。主體工程分別為11、17層,總建筑面積為:29020.63平方米

  (四)、安全文明施工組織機構

  安全文明施工領導小組

  組 長:劉 忠

  副組長:韓忠銀

  成 員:陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽

  專職安全員:陳建華

  第二章 安全生產施工方案

  根據工程特點和施工實際情況,以“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫穿整個施工過程,施工期間要堅持執行《建設部JGJ59-99安全檢查評分標準》和有關施工現場安全生產管理的規定以及施工組織設計要求,科學管理精心組織施工,特制定此安全生產施工方案:

  (一)實行各工種掛牌上崗的方式,加強對新進場工人進行三級教育,具體教育內容如下:

  1、勞動紀律

  (1)進入施工現場必須帶好安全帽,高處作業必須按要求系好安全帶。

  (2)施工中包括午休,不得飲酒,一旦飲酒不得作業,安全員及組長必須做好班前檢查和作業中監督。

  (3)不得在施工現場內打鬧或其它不健康(如賭博等)的娛樂活動。

  (4)不得帶小孩進入施工現場。

  (5)進入施工現場,不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋,女職工不得穿裙子,要戴安全帽。

  (6)未經工長或安全員批準,任何人不得拆除現場用電線路,安全網、腳手架等設施及安全防護裝置。

  (7)無關人員不得進入卷揚機棚、攪拌機棚閑談或亂動機械。

  (8)上下樓應走安全通道和樓梯,不準乘吊盤、吊車料斗,不得爬龍門架或腳手架上下。

  (9)工作時間應保持精力集中,不準從高處向下拋物或扔垃圾。

  (10)木工作業場,木料堆、材料庫附近不得吸煙,五級以上大風天禁止一切室外明火作業。

  (11)維護公德,愛護公共財產,不得損壞現場公共設施。

  (12)講究衛生,凈化環境,不得在現場內大小便,亂扔臟物。

  (13)努力做好本崗工作,工完場清。

  2、教育工人遵守分項工程安全技術交底,遵守本工種操作規程,班組長必須增強責任心,認真熟悉交底、規程,嚴格監督管理本組工人。

  3、施工中特別需要注意事項:

  (1)不得坐在窗臺、墻與外墻上休息、觀望,不得趴靠女兒墻。

  (2)圈梁鋼筋綁扎、支模作業必須系好安全帶,站在里腳手架上作

  業。

  (3)女兒墻、壓頂梁澆筑砼時,振搗工必須站在里腳手架或操作平臺上進行,不得站在女兒墻上直接作業。

  (4)盡量不在墻、梁、柱上行走。

  (5)進入施工現場,任何班組和個人不得私自接用電設施,此

  項工作應由現場電工完成,非本專業人員不得隨便使用現場用電機具。

  4、住宿工人應注意:

  (1)嚴禁酗酒、賭博、打架斗毆;

  (2)室內不得洗衣服,隨地潑水;

  (3)不得私接電爐子等電氣設施;

  (4)愛護公共設施,保持室內清潔;

  (5)就寢時間不得隨意外出,不得大聲喧嘩和大聲放收錄機;

  (6)不得躺在床鋪上吸煙,不得將煙頭隨處亂扔;

  (7)安全防火,人人有責。

  (二)加強管理,定期檢查,獎罰嚴明

  項目部要定期組織安全工作檢查評比,及時召開安全工作會議,表彰先進班組及個人,對違章、冒險作業人員追究責任,輕者罰款,重者辭退,做到先安全,后生產。

  第三章 文明施工方案

  文明施工是為了更好的提高安全生產工作的管理,促進工地的精神文明建設,使工地現場清潔、規整,徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛生,加強對工人的精神文明建設,既能為施工生產創造良好的作業環境、飲食、休息環境,又可有效抑制傳染病,保證工人身體健康,還可提高工人的文化修養,為工地生產的正常進行創造良好的、文明的、健康的環境。

  一、場容場貌

  1、場區內道路平整、堅固、排水設施齊全,每天下班后清掃干凈,保持場區清潔、衛生、便于交通。

  2、施工現場設置1.8m高彩板圍墻,通道設置鋼制大門。大門上有安全門標志,場內道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設1面彩旗,彩旗印公司名稱,大門橫梁上每隔1米設1面彩旗。

  3、安全門兩側設置文字,規范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”,同時設置管理人員監督電話板。門口必須設專職安全保衛人員,并統一著裝上崗。

  4、施工操作現場做到工完場清,建筑垃圾、生活垃圾及殘土當日清除。

  5、本工程立面安全防護采用密目網進行封閉。

  6、施工現場存放的材料應按指定地點(平面圖位置)存放,并應堆放整齊,磚成垛,砂、石成方,界限清楚不混雜,高度不超過1.5m。

  7、施工場區內設置統一樣式、書寫整齊、規范、清晰的安全生產管理、消防保衛管理、場容環境衛生等制度管理的各種圖板。

  8、施工現場劃分為鋼筋作業區、木工制作區、模板材料以及砂石堆放區。

  9、施工現場按標準圖冊的要求設置攪拌機房,保持清潔衛生,無掛硬質灰漿,安全送轉并清潔。

  10、施工現場、辦公區、生活區設專人負責衛生管理,保持場內和室內環境衛生清潔。

  11、在季節氣候適宜時,要在大門內兩側設花壇。

  12、實行現場胸牌制度,施工現場的所有人員都必須佩帶胸牌,胸牌大小規格按公司要求統一制作。

  13、進入施工現場人員必須戴安全帽,按公司要求分色佩戴:即施工人員戴黃色安全帽,管理人員、項目經理及外來人員戴紅色安全帽,安全帽上必須有企業標識。

  14、項目管理人員上班時統一著裝,要求整潔干凈,作業工人也要統一著裝。

  二、生活區

  (一)宿舍

  1、宿舍房間凈高不低于2.5m,室內通風良好,地面硬化,床鋪應為鋼制單人床,第一層與第二層間距為1米,距天棚不小于1米,床長不小于2米。

  2、宿舍房檐進行有燈裝飾,設有門衛室由專人負責 ,實行標準化管理。

  3、生活區設有花池或綠化帶,綠化美化環境。

  4、照明統一采用36V安全電壓,電源線、燈頭、開關均符合用電標準。

  5、室內保持清潔,墻壁刷白,天棚采用塑料扣板,臥具和用具擺放整齊,室內應設置衣物柜,衣物柜應按統一樣式制作,被套床單要統一,無蚊蠅、蟑螂,不得在室內曬衣物,室外設衣物晾曬區、晾曬架。

  6、宿舍設衛生、防火管理制度,并指定專人負責管理。

  (二)辦公室

  室內辦公條件良好,墻上需有企業標語,有管理人員崗位責任制度,小班子人員分工,有施工進度表,施工現場平面圖及管理人員值班表等,技術部門、辦公室應設置電腦,技術人員辦公室與其他管理人員辦公室分開,有利于各種管理人員工作。

  (三)食堂(實行無煙化、電器化)

  1、灶房有足夠的使用面積,地面及墻壁貼瓷磚,設排煙、排氣、排水設施,配置電冰柜,電蒸柜,盡量使用石油液化氣。

  2、設置貯藏室,有糧食、蔬菜存放架,有防潮,防“四害”措施。

  3、炊事員持健康證上崗,并身著白色工作服、帽,炊事用具清潔衛生,定期消毒,有衛生、安全、防中毒等管理制度,專人管理。

  (四)廁所

  1、施工現場要設置水沖式廁所并設專人管理,廁所內墻面貼瓷磚,防水地面貼瓷磚。

  2、廁所要定期消毒、沖刷,保證排污設施通暢。

  3、廁所要保持清潔衛生,隨時清掃,做到不污染環境。要有防蚊蠅設施,并經常噴防蚊蠅的藥水,防止蚊蠅孳生。

  (五)淋浴間

  1、墻面貼瓷磚到頂,吊頂棚(塑料扣板),地面鋪防滑瓷磚,照明安裝防爆燈。

  2、淋浴間內要設更衣室,必須穿拖鞋入內,禁止在淋浴間內洗衣物。

  3、淋浴間要規范,面積不小于20㎡,噴頭不少于15個,每個噴頭附近設有方便臺,放置洗漱用品。

  4、設專人管理,患有傳染病的人員禁止入內。

  (六)醫療室

  1、配置一專職衛生保健人員,對工人發生的小病小傷及時處理,對發生的傷害事故及時搶救并迅速送往醫院。

  2、醫療室設保健醫藥箱,箱內有常備的保健和急救藥品,同時要有聽診器、擔架、氧氣袋等急救器材。

  3、經常對現場的食堂、廚房、辦公室的衛生狀況進行檢查,定期進行消毒處理。

  4、嚴格控制流行病的發生,對重大疫情報告有關部門,做好防病防疫工作。

  (七)活動室、吸煙室

  現場設置活動室、吸煙室,保證工人在業余時間有活動娛樂場所,活動室要有健康向上的圖書及報刊,棋類以及桌椅等。吸煙室規范,保證工人在現場不隨意吸煙,防止火災事故發生。

  (八)倉庫

  現場倉庫要有足夠的使用面積,貨架物品擺放整齊,分類堆放,并有標識卡,要做到帳、物、卡相符,倉庫內要清潔衛生,倉庫有保管制度,有具體負責人。

  三、施工現場料具管理

  1、施工區域內,各類材料,半成品、成品要按施工平面布置的要求分區堆放,并按ISO9002標準掛牌標識。

  2、輕質砌塊材料碼放高度不超過1.8米,其他材料不得超過1.5米,堆放散料時應進行圍擋,圍擋高度不低于0.5米。

  3、現場的材料保管根據材料的性能,采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施,易燃、易爆及有毒物品應按有關規定分別堆放或入庫,品種標識要明顯。

  四、施工現場防火

  1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全,按“三、三”制配備,放置在施工現場明顯位置。

  2、健全防火組織機構。

  3、制定防火制度,對易燃,易爆物品要嚴格管理,分類存放,設專人負責,有防火設施,防止火災事故發生。

  五、施工現場宣傳

  1、現場圍墻外側有標語,內容宣傳企業榮譽,企業精神,ISO9002認證,保證質量等標語以及公益性宣傳標語。

  2、施工現場采取黑板報等宣傳形式,對國家法律、法規、方針政策、企業文化、企業精神,及時進行宣傳,對工地發生的好人好事及時給予表彰。

  六、環境保護

  1、施工現場制定防揚塵污染措施,施工現場的生活、辦公室等臨時設施全部采用電氣等清潔能源。

  2、施工現場應有環保管理工作的自檢記錄。

  3、施工現場在風力達到5級以上時,要停止土方挖掘和拆除等作業。

  4、攪拌混凝土時要配備有效防塵設施,防止揚塵污染。

  5、溫暖季節施工現場有綠化布置,場地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環境。

  6、遵守生活噪音有關規定,禁止施工噪音擾民。

  7、生活區與工作區嚴格分開設置。

  七、臨時用電管理

  1、施工現場臨時用電必須單獨編制施工組織設計,并經公司有關部門審批后方可實施。

  2、臨時用電采用TN-S系統,實行三級配電、兩級保護。

  3、電閘箱必須使用第二代標準制式閘箱,要求一機、一閘、一漏、一箱。

  4、配電線路電纜要求按規范埋地或架空敷設,嚴禁拖地。

  八、“四口”、“五臨邊”防護

  1、陽臺、樓板、屋面的臨邊必須搭設防護欄桿,上桿離地面1.0—1.2米,下桿離地面0.5—0.6米,橫桿長度2米時必須加設欄桿柱,防護欄桿必須自上而下用密目網封嚴。

  2、樓梯臨邊必須設置標準的防護欄桿。

  3、電梯井內除設置固定鐵柵門(鐵柵門網格的間距不大于15cm),還應在電梯井內每隔兩層(不大于10m),設置一道安全平網,網與井壁間隙不大于10cm。

  4、物料提升機、外用電梯地面進料口必須采用自動連鎖式安全防護門,樓層卸料平臺必須設置常閉型的防護門。

  5、對較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴,較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內的鋼筋構成防護網,上面滿鋪竹笆或腳手板,邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網并在四周設防護欄桿。

  6、在建工程地面入口處和施工人員流動密集的通道上方應設置防護棚,防護棚頂部可采用5cm厚木板,兩側應沿欄桿用密目網封嚴,防護棚長度應符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設雙層防護棚頂。

  九、腳手架管理

  1、腳手架工程必須單獨編制施工組織設計,必須搭設雙排扣件式鋼管腳手架。

  2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設置必須符合JGJ130—20xx規范標準。

  3、安全密目網掛在外在立桿內側全封閉,采用尼龍繩將網邊每個環扣系在腳手管上。

  4、腳手架在二層以上每隔10米設隔層平網,施工層設隨層網。

  5、外防護必須超出作業層1.5米。

  6、卸料平臺要標明荷載,單獨設計,嚴禁與腳手架連接。

  第四章 分部、分項工程安全技術保證措施

  一、基礎工程安全技術措施

  1、施工前,按規定向建設單位索取施工現場相關的地下管線設施及毗鄰建筑資料,有關部門簽發的地下管線設施認證手續,并經建設安全監察管理機構審查合格后方可施工。

  2、施工前,對各種機械、車輛的操作人員進行機械技術和安全要求交底,操作人員必須持證上崗,施工機械經驗收合格后,進行操作,確保遵守安全操作規程,杜絕違章操作,違章指揮,并做好記錄。

  3、清除地面障礙物,做到施工場地排水工作。

  4、必須嚴格按照地下施工安全技術措施組織施工,遇有燃氣,供電、供水、供熱、通迅等地下管線時,不準動用機械鏟等機械碰撞地下管線設施,不準任意搬運,啟閉地下管道及閥門,應按專業部門提出的要求進行施工。

  5、基坑支護必須按專項方案進行,深基坑必須有專家論證手續。

  6、夜間施工要有足夠的照明。

  二、模板工程的安全措施

  1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫模板工程施工方案。

  2、模板進場后,要認真檢查模板構件是否有嚴重銹蝕或變形,木材的材質及構件是否符合要求。

  3、做好夜間施工的照明準備工作,電動工具的電源線絕緣,漏電保護裝置齊全,做好模板垂直運輸的安全準備工作。

  4、采用起重機械運模板時,要有專人指揮,被吊的模板構件和材料要捆牢,避免散落傷人。

  5、鄰街施工設置警示牌,搭設防護欄,避免傷及行人。

  6、模板工程作業高度2m以上時,要根據高空作業安全技術規范的要求搭設操作平臺,4m以上周圍設安全網,防護欄桿。

  7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時,不許攀登模板或腳手架上下,不許在墻頂及其他狹窄無防護欄的模板面上行走。

  8、高處作業的架子上,一般不宜堆放模板料,需要短時間堆放時,一定要碼放平穩,不能堆的過高,必須控制在架子或平臺的允許荷載范圍內。

  9、高處支模工人所有工具,要放在工具袋內,不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上,以免掉落傷人。

  10、五級以上大風天氣不宜進行模板拼裝和吊裝作業。

  11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上,避免發生倒塌或模板位移。

  12、拆除的模板必須隨時清理,以免釘子扎腳,阻礙通過,發生事故。

  13、拆模時下方不能有人,拆模區設警示線,并有專人監護,以防有人誤入被砸傷。

  14、拆除的模板向下運送傳遞,一定要上下呼應,不能采取猛撬,以致大片塌落的方法拆除。

  15、已經活動的模板,必須一次連續拆除完方可中途停歇,以免落下傷人。

  16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區。

  三、腳手架安全技術措施

  1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》實施,按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》檢查,由工程技術人員編寫腳手架搭設方案。

  2、搭設完畢后應進行檢查驗收,經檢查合格后才能使用。

  3、嚴格控制各式腳手架的施工使用荷載。

  4、任何人不準私自拆改架子。

  5、遇有立桿沉陷或懸空,節點松動,架子歪斜,桿件變形,等問題,在未解決以前禁止使用腳手架。

  6、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業,而雪后進行操作要有防滑措施且復工前必須檢查無問題后方可繼續作業。

  7、鋼腳手架不應搭設在距離外電架空線路的安全距離以內。(距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m)

  8、搭設和使用期間,要嚴防與帶電體接觸,當需要穿過靠近380V以內的電力線路,且距離線路在2m內時,搭設和使用期間應斷電或拆除電源,如不能拆除,應采取下列可靠措施:

  (1)對電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施;

  (2)對腳手架要采取可靠的安全接地處理。

  9、腳手架大部分時間在露天使用,由于施工周期長,長期受到日曬、風吹、雨淋再加上碰撞,超載變形等多種原因,導致腳手架出現扣件或繩結松動,架子下沉或歪斜等需及時進行維修加固,以達到堅固,穩定確保施工安全的要求,維修加固的材料應與架子的材料及規格相同,禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

  10、拆架子的高處作業人員應戴安全帽,系安全帶,扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業。

  11、架子拆除時應劃分作業區,周圍設繩綁圍或豎立警示標志,地面應設專人指揮,禁止人員入內。

  12、拆除的過程中,不得中途換人,如必須換人,應將拆除情況交待清楚后方可離開。

  四、臨時用電技術安全措施

  1、施工現場的總配電箱和開關箱至少應設置兩極漏電保護器,使之具有分級保護的功能,且開關箱中必須設置漏電保護器。

  2、在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內工作的照明電源電壓不得大于12V,暫設辦公、生活區,室內照明電壓不大于36V。

  3、電氣設備和設置室內總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱實行多級配電。

  4、開關箱應由末級配電箱配電,開關箱內應一機一閘一保護,每臺用電設備應有自己的開關,嚴禁用一個開關電器直接控制兩臺以上的用電設備。

  5、配電箱應裝設在干燥,通風及常溫場所。配電箱、開關箱周圍應有足夠的兩人同時工作的空間,其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。

  6、配電箱、開關箱內的連接線應采用絕緣導線,導線的型號及截面應嚴格執行臨時圖紙的標準截面。各種儀表之間的連線應使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導線,導線的接頭不得有松動,不得有外露電部分。

  7、在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線下方不得搭設作業棚,建造生活設施或堆放構件雜物等。

  8、施工時各種架具的外側邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離,當外電線路電壓為1kv以下時,其最小安全操作距離為4m,當外電架空線路的電壓為1—10Kv時,其最小安全操作距離為6m,當外電架空線路的電壓為35—110kv時,其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴禁搭設在外電線路的一側,施工轉臂塔式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

  9、施工現場內臨時用電的施工和維修必須由經過專門培訓取得上崗證的專業電工完成,電工和等級應與工程的難度和技術復雜性相適應。

  10、各類用電人員應做到:

  (1)掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能;

  (2)使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動保護用品,

  并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。

  (3)停用的設備必須拉閘、斷電、鎖好開關箱。

  (4)負責保護所有設備的負荷線,保護零線和開關箱,發現問題

  及時報告解決。

  (5)搬遷、移動電氣設備必須經電工切斷電源并做好善后處理后進行。

  11、施工現場的所有配電箱,開關箱應每月進行一次檢查和維修,檢查維修人員必須是專業電工進行,工作時必須按規定配戴相關的保護用品。

  12、檢查、檢修配電箱時,必須將前一級相應電源開關分閘斷電、并懸掛停電標示牌,嚴禁帶電作業。

  13、熔斷器的溶體更換時,嚴禁用不符合原規格的溶體。

  14、施工現場采用TM-S系統供電,現場中所有的埋地敷設線中均采用絕緣銅線,穿絕緣管進行。

  15、安全用電組織措施

  (1)建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制,審批制度,并建立相應的技術檔案。

  (2)建立技術交底的制度,向專業電工各類用電人員介紹臨時用電施工,施工組織設計和安全用電技術措施的總體措施和總體意圖,并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續,注明交底日期。

  (3)建立安全檢測制度,從臨時用電工程竣工開始定期對臨時用電工程進行檢測,主要內容是:接地電阻值,電氣設備絕緣電阻值,漏電保護器動作參數等,以監視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。

  (4)建立安全教育和培訓制度,定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書,嚴禁無證上崗。

  五、塔式起重機安全技術措施

  1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫施工方案。

  2、安全防護措施

  (1)塔機拆裝、項升降節,附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施,必要時,應架好安全網。

  (2)發放使用符合標準的勞動保護用品,施工作業人員按規定著裝,進入施工現場戴完全帽,在臂桿上等高處作業時必須系好安全帶,必要時架設好安全網。

  (3)熟練掌握安全操作規程,指揮信號,堅決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現象,任何人發生緊急停止信號都必須服從,嚴禁酒后作業。

  (4)六級以上大風或暴風雨、雪等惡劣天氣嚴禁塔機運行。塔機拆裝,項升降節,附著錨固時風速不得超過4級。

  (5)塔機任何部位與建筑物外圍施工設置間的凈距不小于0.5 m。

  (6)塔機各部分對地絕緣電阻,電動機的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ,導線對地絕緣電阻值不小于1mΩ,接地電阻小于4 mΩ。

  3、塔機拆裝安全技術措施

  (1)塔機拆裝、提升、降節應由有資質的專業隊伍進行,先審批后拆裝。

  (2)必須按說明書規定程序、步驟拆裝,各連接部位牢靠、堅固,拉索、拉板安全可靠,嚴禁只拆裝一臂就中斷作業。

  (3)塔機安裝完畢后,經檢測試驗,驗收合格后,方準正式投入運行。

  4、起重工熟練運用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁扎,翻身、起吊就位,臨時固定,校正,最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業標準化程序。

  5、高處作業安全技術措施

  (1)在操作中能在地面上作業的盡量在地面上作業。

  (2)在操作上堅決做到穩、準、安全、可靠、合理。

  (3)使用的機具性能要良好,要隨時消除工作區域,不得亂置或向下丟棄,對有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。

  (4)在臂桿和塔頂等高處作業時必須系好安全帶,必要時應架設好安全網。

  6、頂升安全操作措施

  (1)在頂升中一定要精神集中,堅守崗位,盡職盡責,聽從指揮,密切配合,協調一致,頂升套架沿塔身主桿軌道要勻速緩慢上升。

  (2)頂升過程中,不準吊標準節外的任何物品,塔臂要鎖定,不準回轉,中間休息,必須打上工藝銷(或螺栓)當頂升達到所需高度后,必須將新引進的標準節與支座用全量螺栓或銷軸按技術規定進行連接。

  六、高處作業安全防護措施

  1、加強“四口”、“五臨邊”的安全防護措施,防止高空墜落事故的發生。

  2、鋼筋工程高處作業的安全技術措施

  (1)綁扎支柱鋼筋,不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下,3m以上的.柱鋼筋,可在地面或樓面上預先綁扎,然后整體豎立,綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設操作平臺。

  (2)高空或深坑綁扎或安裝骨架,必須搭設腳手架和馬道。

  七、砌筑工程安全技術要求

  1、操作之前必須檢查操作環境是否符合要求,機具是否完好牢固,安全檢查和防護用品是否齊全,經檢查符合要求后方可施工。

  2、腳手架上堆物不得超過規定荷載,堆磚高度不得超過3層磚,同一塊腳手板上操作人員不應超過2人。

  3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。

  4、不準用不穩固的工具或物體在腳手板面墊高操作,更不準在未經加固的情況下,在一層腳手架隨意再疊加一層,腳手板不允許有探頭現象。

  5、砍磚時應面對墻體打,防止碎磚飛出傷人。

  6、使用垂直運輸的吊籃,并須經常檢查,發現問題及時修理。

  7、用起重機吊磚要用磚籠,吊砂漿的料斗不能裝得過滿,吊件回轉范圍內不得有人停留。

  8、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米,坡道上下不小于10米,裝磚時要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。

  八、抹灰工程安全技術措施

  1、室內抹灰用的木凳搭設平穩牢固,腳手板寬度不小于0.75m,跨度不大于1.5m。

  2、架子上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內不超過2人。

  3、貼面使用材料,應堆放整齊平穩,邊用邊運,不許亂扔。

  4、嚴格控制腳手架施工荷載。

  5、攪拌機有專人操作、維修、保養,電器設備絕緣良好,并接地。

  6、推運小車時,過道拐彎防止擠手。

  7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。

  8、不隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結,不拆除腳手架上的安全措施,必要時經施工現場安全員允許后,才能拆除。

  九、攪拌機安全技術措施

  1、攪拌機要設置在平坦位置,用方木墊好,前后輪架空,以免使用時移動。

  2、電源接通后,空罐試車合格后,可進行正常使用。

  3、開機后,經常檢查攪拌機各運轉部件是否運轉正常,停機后,經常檢查其葉片打彎或螺釘掉落松動。

  4、經常檢查離合器,制動器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞。

  5、停機時要斷電,鎖好閘箱,鎖好攪拌機棚門可離開。

  6、進入攪拌機清理雜物時應斷電源,有專人監護,閘箱上鎖。

  7、操作者必須經過培訓,保持攪罐清潔,不得酒后作業。

  十、安全防火措施

  1、工地施工前加強對工人的安全防火教育工作,使全體工作人員從思想上充分認識到火災的重要性和危害性。

  2、建立棟號防火組織工作機構和防火制度,認真貫徹執行工作要有布署、有落實、有檢查。

  3、施工現場道路,材料堆放,臨時和附屬設施等平面布置,都要符合安全、衛生、防火要求。

  4、倉庫、木工棚配置足夠數量的防火、滅火設施和器材,如防火工具,砂箱,消防栓和滅火器,并要經常檢查,保持良好的使用狀態。

  5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處,應張貼醒目的防火標志。

  6、凡是燃燒和易燃品,如木材、鋸末、刨花等,均按規定堆放,其它可燃如油漆等放入封閉的室內。

  7、不準在易燃品附近吸煙,明火作業必須經有關部門批準后才可動火。

  8、電焊施工前,清除工作物周圍的易燃易爆物品。

  9、暫設工程不準隨意裝設電器設備,凡接線、拉線的均按正式工程安裝。

  10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米,作業時距火點大于10米。

  11、工地現場安全員每半月對現場工人進行定期安全防火教育。

  第五章 季節性施工措施

  一、夏季施工措施

  本工程工期趕在8月份,正值烈日炎炎的季節,為了人員安全及不耽誤工期,提高工程質量,特定如下措施:

  1、采取多種形式,對工人進行防暑降溫知識的宣傳教育,使工人知道中暑癥狀,學會對中暑病人采取應急措施。

  2、合理調整作息時間,避開中午高溫時間工作,嚴格控制工人加班加點,高處作業工人的工作時間要適當縮短,保證工人有充足的休息,應及時調離高溫的高處作業崗位。

  3、高溫、高處作業的工人需經常進行健康檢查,發現有作業禁忌癥者,應及時調離高溫和高處作業崗位。

  4、對露天作業集中和固定場所,搭設涼棚防止中暑,并要經常灑水降溫。

  5、要及時供應合乎衛生要求的茶水,清涼含鹽飲料,綠豆湯等。

  6、要經常組織醫護人員深入工地進行巡回醫療和預防工作,重視年老體弱,患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。

  7、及時給工人發放防暑降溫的急救品和勞動保護用品。

  二、風季施工措施

  根據施工進度計劃安排,本工程在風季(7、8月份)施工的項目有:主體工程。為保證此項工程的施工安全和工程質量,特制定風季施工措施如下:

  1、風力在五級以上停止一切作業。

  2、工地豎桿插黃色旗警示,禁止明火作業,明火做飯,設專人監督檢查。

  3、風力在五級以上時,禁止進行高空作業,高空起重和電焊作業,對塔吊加以管理。

  4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好,以免被風吹造成墻體開裂,出現質量問題。

  5、在風季來臨之前,對宿舍、辦公室、庫房、攪拌機棚等屋面進行檢查,發現有未釘好或未壓好的屋面卷材進行修整。

  6、砌筑時要適當掌握砂漿用水量,以保證砂漿有良好的和易性,必要時在施工作業面上備有水桶,砂漿過稠時可隨時調整砂漿稠度。

  7、木材堆放應妥善保管,防止火災和風裂,木構件應放在室內防止風吹變形,風天使用水泥時應注意浪費或造成水泥用量不足。

  8、放線盡量避開風天,風速較小放線時,要認真操作并進行復核,防止出偏差。

  9、屋面工程施工時,避開風天。

  三、雨季施工措施

  根據施工進度計劃安排,本工程到雨季施工的項目有:外墻抹灰、裝飾等工程,為保證工程如期竣工,不因雨天影響施工進度,特制定雨季施工保證措施如下:

  (一)現場的排水和施工道路

  1、現場道路采用硬鋪裝。現場及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝,排水坡向積水井,以免現場積水影響正常施工。

  2、建筑物外部回填應高出周圍地面10cm,以免積水流入基礎。

  3、現場施工道路高出自然地面15cm,以便大雨后能及時工作。

  (二)現場的庫房,辦公室、宿舍、機械棚等在修建時應防雨,防風措施。

  (三)現場的水泥,裝修材料等保管和儲存采取下列措施:

  1、進入雨期后,散裝水泥裝入水泥罐內,罐體應放置在混凝土墊層上,以防止雨后泥土濕陷傾斜。

  2、裝修材料存放防雨棚內和室內。

  (四)外部抹灰時應避開雨天施工

  1、雨天施工的項目工程,當水泥砂漿強度不能抵御雨水沖刷時,應在其上部墻面釘塑料布遮雨,防止雨水沖刷造成脫落。

  2、外墻涂料施工時必須避開雨天施工。

  此方案報本公司各部門審核簽字,建設單位、監理單位審批簽字后組織實施,由專職安全員和安全監理現場監督檢查,以保證工程安全、順利進行。

安全標準化實施方案7

  一、指導思想和工作目標

  (一) 指導思想。

  以科學發展觀為統領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,全面貫徹國發﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實企業安全生產主體責任為主線,以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點,通過開展企業安全生產標準化建設,全面提升企業安全生產水平。

  (二) 工作目標。

  1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設,使企業的安全主體責任進一步落實,員工素質穩步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業安全生產形勢持續穩定好轉。

  2、推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(順通公司)在20xx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(運發公交)、汽車維修企業(老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

  二、組織領導及目標

  公司成立安全生產標準化創建工作領導小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協調兩家公司各類創建達標工作。

  企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作,認真學習考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發公交、修理廠不低于三級達標。

  三、主要工作及部署

  (一) 制訂工作方案

  安全科負責制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排

  相關工作,各單位要結合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

  (二) 建立相關制度和標準

  安全生產標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細則下達后,各單位要規范相關工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產主體責任的考核范圍,對未按規定完成相關工作的,要追究相關責任人的責任。

  (三)時間安排

  1、20xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

  2、20xx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規定分數的項目限期進行整改,整改后仍不合格的,追究責任人責任。

  3、20xx年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上,形成自評報告,提出考評申請。

  4、20xx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的`工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過考評。

  5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

  (四)工作要求

  1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業安全生產標準化達標工作關系的到企業的生存和發展,關系到企業的等級、信譽和業務拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

  2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多,新項目新內容多,各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

  3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務,對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責任,按照考核結果,加倍進行處理。

  (五)具體工作安排(附表:《安全生產標準化達標工作責任制明細》)

安全標準化實施方案8

  為貫徹落實政辦發[20xx]3號文件精神,全面推進我鎮企業安全生產標準化建設,進一步落實企業安全生產主體責任,規范企業安全生產行為,杜絕大小安全事故的發生,構建安全和諧鄉鎮,特制定本實施方案:

  一、加強組織領導

  為加強對全鎮企業安全生產標準化創建工作的領導,鎮政府成立企業安全生產標準化創建工作領導小組,由鎮分管副鎮長任組長,黨政辦主任、綜安辦主任任副組長,黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經濟發展辦、工會為成員單位。

  二、加強宣傳

  加強對安全生產標準化內涵和意義和宣傳工作,使社會各界形成共識,營造良好的.社會氛圍,張貼宣傳標語,懸掛宣傳橫幅,發送短信,做到促使企業主動參加,開展安全達標工作。

  三、確定達標企業

  1、非煤礦山企業:金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。

  2、化工企業:玉橋化工廠;

  3、規模企業:友誼肉聯廠、縣肉聯廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業有限公司、羊鹿茶業有限公司;

  4、規模以下企業:全鎮各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠;

  四、時間要求

  20xx年全鎮非煤礦山企業、化工企業實現達標。

  20xx年規模企業實現達標。

  20xx年規模以下企業實現全面達標。

  根據安全生產標準化建設要求,各成員單位必須認真配合各企業做好相應的服務工作,指導督促企業按要求在規定的時間內全面實現企業安全生產標準化建設達標。

安全標準化實施方案9

  為切實落實xxx公司《關于下發的通知》(局安監〔20xx〕10號)要求,持續提升國際項目安全標準化程度,使安全生產標準化建設在國際項目施工現場真正有效落地,進一步提升項目安全管理水平,促進安全工作實現規范化、標準化、制度化,確保本質安全,防止各類生產安全事故的發生,根據本項目施工現場實際情況特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持“安全發展、生命至上、安全第一”的方針,全面落實安全生產法律法規,以落實安全生產主體責任為主線,以《中國電力建設集團(股份)有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》及相關行業領域安全標準化為依據,將安全生產標準化創建與安全生產專項整治相結合,通過創建安全生產標準化體系,建立企業自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制,進一步夯實安全生產基礎,提高企業防范事故能力,提升安全管理水平,為企業的發展提供安全保障。

  二、工作目標

  全面實施項目安全生產標準化建設,進一步優化項目安全管理流程,明確安全生產管理目標,明晰崗位職責,完善安全管理制度,規范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作,實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實現。

  三、組織機構及職責

  為進一步規范和推動我項目安全生產標準化體系建設,加強生產標準化建設工作的領導,特成立項目安全生產標準化建設工作小組,具體組成如下:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:各部門負責人及項目相關業務負責人員

  職責:全面負責安全生產標準化建設工作;負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題;督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

  領導小組下設辦公室,辦公室設在安全質量環保部,負責項目部安全生產標準化建設日常工作。

  四、實施步驟

  (一)宣傳發動階段(20xx年5月14日-5月20日)1、統一思想、提高認識。

  項目利用月(周)度安全生產會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員,要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產標準化活動的重要性,全面開展企業安全生產標準化工作,是強化項目安全生產基礎,建立安全生產長效機制的重要措施,是加強項目安全生產管理、預防事故的有效途徑。

  2、加強安全生產標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業安全生產標準納入部門、班組三級安全生產培訓工作內容。

  (二)培訓學習階段(20xx年5月25日前)

  1、組織對項目負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產標準化專項培訓。

  2、項目負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。

  3、各部門負責人組織進行推廣培訓,提高每名員工的安全生產標準化意識。

  4、要求各部門要正確理解和把握有關標準的內涵和要求。在此基礎上,把適合本企業的安全生產標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。

  5、進一步學習和宣貫《企業安全生產標準化基本規范》(GB/T 33000-20xx)、《中國電力建設集團(股份)有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》、合同及當地有關標準規范等文件制度。并把以上文件精神實質性地貫徹落實到日常安全生產工作中,尤其是專項安全大檢查活動中。

  (三)自查評自改階段(20xx年5月15日-7月20日)對照《中國電力建設集團(股份)有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》進行逐項自查自評自改,并收集相應的支撐材料(包括文件、記錄、表格、圖片等);對查評過程中發現的'問題進行統計匯總,經整理分析后制定整改計劃并組織落實,整改記錄資料存檔。

  (四)自查評報告編制及整改完善階段(20xx年7月1日-7月20日)

  項目部對安全生產標準化工作實施情況進行檢查、評價,發現問題、找出差距,提出完善措施,安全質量環境部對自評報告進行整理、匯總,確保安全生產標準化活動的符合性、有效性,形成自評報告,為申請考核評級作準備。

  五、工作內容

  重點圍繞以下幾個方面開展工作:

  1、目標職責

  2、制度化管理

  3、教育培訓

  4、現場管理

  5、安全風險控制及隱患排查治理

  6、應急管理

  7、事故管理

  8、績效評定和持續改進

  六、工作要求

  (一)加強組織領導。項目部各級負責人應把安全生產標準化建設工作擺上重要議事日程,按照安全生產“一崗雙責”規定,切實加強組織領導,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃,統籌安排,明確分工,層層負責,認真落實,積極推進,注重緊密聯系工作實際,注入安全工作新的活力和生機,確保此項活動高標準實施、高質量推進。

  (二)完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹落實安全生產法律法規相結合,與落實上級指示精神相結合,健全安全生產各項規章制度,使各個環節和相關崗位的安全工作,符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產專項整治相結合,把創建安全生產標準化企業作為深化安全生產專項整治和隱患排查治理的重要內容,將安全生產工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道,切實從源頭上把好安全關。

  (三)加大投入,落實整改。各部門應從設備設施安全防護的維護、完善和改造;事故隱患的治理;安全環境的治理;應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護;人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入,要抽調具有安全生產管理知識的人員兼職或專職負責標準化工作,同時要做好安全生產標準化所需資金的預算,確保安全生產標準化工作順利開展。

  (四)加強監督檢查。項目部安全生產標準化領導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核,及時掌握創建工作開展情況和保障措施建立實施情況,研究解決創建工作中出現的新情況、新問題,保障創建工作的順利實施。

安全標準化實施方案10

  為深入貫徹落實集團安全生產監督處推進安全標準化工作的要求,推動和引導各酒店全面開展安全標準化工作,改善安全生產條件,規范和改進安全管理工作,不斷提高安全管理水平,使酒店生產活動始終處于良好的、可控的安全運行狀態,以適應酒店和港口發展的需要和確保員工工作安全,現根據各酒店具體情況,特制定酒店總公司安全標準化工作實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為綱領,堅持安全發展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入持久的開展安全標準化工作,進一步落實安全生產主體責任,強化安全經營和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全經營條件,夯實安全管理基礎,逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全經營機制。

  二、工作目標

  以“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全標準化工作,定于20xx年12月底前,爭取達到安全標準化二級標準。

  三、成立領導和工作小組

  領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:各酒店經理

  工作小組:各酒店安技部門負責人、其它部門負責人、專兼職安全員

  辦公室設在總公司安技部:

  四、主要工作內容

  1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合酒店特點的工作目標、措施和工作計劃。

  2、分解落實安全標準化工作責任,將安全標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到部門、班組和各個崗位。

  3、建立酒店安全標準化工作網絡。組織成立酒店安全標準化領導機構,指定專人負責此項工作。各部門、班組及班組都必須有專(專)兼職人員負責,形成完善的組織機構與工作網絡體系。

  4、建立酒店安全標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態。

  5、建立酒店安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產目標責任考核體系,根據計劃進度,獎優轉罰劣,提高安全標準化工作的積極性。

  五、工作步驟

  依照《規范》結合相關法規及酒店實際情況和安全現狀進行評估,根據《規范》組織實施開展安全標準化工作,進行標準化工作文件編制、評審、宣貫并推進實施,具體實施以下四個階段進行推進與實施:

  1、準備階段(20xx年8月)

  完善酒店安全標準化實施細則,對考核評價的一級要素和二級要素進行分析,整理出評價要素大綱及酒店應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳,組織成立酒店安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系,完成達標創建初步準備工作。

  2、宣傳培訓階段(20xx年9月)

  安全標準化工作重在全員參與,開展全員宣傳培訓工作,各部門、班組務必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。負責安全標準化活動的專業人員,要熟悉安全生產法律法規和標準,熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程,具備開展安全標準化活動達到的能力要求,為活動的開展打好基礎。

  安全標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則,因此,全員安全標準化培訓,是安全標準化工

  作重點內容之一。根據實際情況,將培訓工作分三步實施:

  (1)酒店部門負主管以上管理人員集中培訓后,采取自學的方式。

  (2)各部門、班組專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式。

  (3)各部門、班組員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓。

  第(2)項規定的工作人員,是安全標準化工作的主要組成人員,對他們的培訓,將根據計劃進度,各酒店分期進行集中培訓。

  3、全面實施階段(20xx年10月—11月)

  各酒店、各部門、班組按《規范》一級要素和二級要素規定的.具體內容逐步實施。

  4、自評與評審階段(20xx年12月)

  于20xx年12月底,基本完成標準化創建工作,并開展自我評審工作,根據評審情況,落實整改、持續改進、不斷提高,最后向集團安全生產監督處匯報。

  六、實施措施

  安全標準化的內涵就是酒店在生產經營和全部管理過程中,要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準,并將這些內容細化,依據這些法律、法規、規程、規

  章和標準制定本酒店安全生產方面的規章、制度、規程、標準、貫徹實施,使酒店的安全經營工作得到不斷加強并持續改進,使酒店的本質安全水平不斷得到提升,使酒店的人、機、環處于和諧,并保持在最好的安全狀態下運行,進而保證和促進酒店在安全的前提下健康快速的發展。

  1、不斷完善各項管理制度,從管理創新入手,努力提高規范化管理水平。

  2、采取有效措施,抓好技術創新工作,為安全校準化工作開路,為酒店持續、穩定、高效發展提供有力保障。

  3、從基礎工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環境。

  4、完善安全標準化創建工作的獎勵和約束機制,激發廣大員工的創建工作熱情,全面提高酒店安全標準化整體水平。

  5、強化安全標準化工作的領導,不斷完善安全標準化工作的組織機構,酒店主要負責人親自抓,分管安全的副經理具體抓,專業人員現場抓的強有力的組織保障體系,實行“責任制”相統一,認真落實安全標準化責任制。

  七、工作要求

  開展安全標準化工作,領導重視是關鍵,酒店主要負責人要親自抓,建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持

  續改進,確保工作目標的實現。

  1、加強領導,落實責任。酒店主要負責人是安全生產的第一責任,也是安全標準化工作的第一責任人,建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。酒店成立安全標準化建設領導機構與網絡體系,負責統籌、協調和指導全酒店安全標準化建設工作。各部門、班組指定專人負責本部門、班組安全標準化建設的實施工作。

  2、統一思想,全力推進。安全標準化建設已成為集團和總公司安全工作的重點,各酒店、各部門、班組必須高度重視,要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

  3、突出重點,兼顧一般。各酒店、各部門、班組要按照“分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保工作有序推進;把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設,增強員工安全素質、提高安全意識,確保酒店平穩經營、安全發展。

安全標準化實施方案11

  為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責,建立安全生產標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續穩定,根據《道路運輸企業安全生產標準化基本規范》的相關要求,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  通過建立安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規程、排查治理隱患和監控重大危險源、建立預防機制,規范生產行為。使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求。人、機、物環節處于良好生產狀態,并持續改進,不斷完善企業安全生產標準化建設。

  二、工作目標

  通過開展標準化建設規范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產責任制,充分發揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產管理水平,杜絕各類安全事故的發生,努力實現安全形勢的根本好轉。

  三、組織領導

  為加強安全生產標準化管理,公司成立安全生產標準化建設領導小組,名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、主要措施

  按照《道路運輸企業安全生產標準化基本規范》16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產標準化工作,使公司逐步實現安全發展、科學發展。具體措施如下:

  1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現自身特點的安全生產方針和目標,根據責任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現。

  2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產領導小組,設置安全生產管理機構,按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產工作,全面落實安全責任。

  3、堅持強化安全責任體系。落實企業安全主體責任,明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利,建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系;定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

  4、全面貫徹法規和安全管理制度。加強對法律法規的識別與獲取,并及時轉化為公司的安全管理規章制度,并嚴格執行;通過檢查、執行和評價,不斷完善公司安全生產規章制度和操作規程,建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

  5、及時滿足安全生產所需投入。按規定足額提取安全生產經費,設立安全生產經費專用賬戶;每年制定安全生產經費投入計劃和預算,按計劃投入滿足安全生產所需的安全生產費用;加強對安全生產費用跟蹤管理,做到專款專用。

  6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設施設備的維護排查,確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的監管,并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。

  7、堅持推進科技創新與信息化。加強對現有GPS監控、OA辦公系統和場地監控等科技手段應用和管理,結合安全生產管理工作實際需要,不斷開展科技攻關課題研究,逐步實現“科技強安”。

  8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓,開展培訓效果評審,做好安全培訓教育檔案;主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓,做到持證上崗。

  9、堅持加強作業管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的'安全管理,確保駕駛員資質達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經營,無嚴重違法、違規行為發生。

  10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態管理機制、危險源持續改進機制、危險源評審機制。對作業場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應急措施,對從業人員進行宣傳培訓,建立危險源檔案,對重大危險源定期監控和備案。

  11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發現安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發現的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

  12、堅持加強職業健康建設。設置職業健康管理機構,配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓和用品發放等各項記錄臺賬。

  13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發安全知識手冊、開展安全生產檢查評比總結交流活動,及時處理安全生產舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業的安全文化。

  14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍,配備應急救援物資和裝備,開展應急預案培訓活動,定期對綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案進行演練,對應急預案進行評審和完善,報有關部門備案,并通報相關協作單位,時刻做好應急救援準備工作。

  15、迅速嚴格做好事故報告調查處理。嚴格做好事故統計上報工作,發生事故及時啟動應急救援預案,開展事故調查和責任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

  16、堅持做好績效考核與持續改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業安全生產達標考核指標》體系,對公司安全生產標準化建設工作自查自評,對薄弱環節不斷改進和完善,穩步提高公司安全管理水平,逐步形成體現公司自身特色的安全生產管理體系。

  蓋章

  XX年X月X日

安全標準化實施方案12

  各村、鄉直各單位:

  為全面推進我鄉冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設,提高企業安全生產基礎管理水平,促進小微企業安全生產狀況的根本好轉,推動企業轉型升級,實現科學發展、安全發展,結合我鄉實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神,牢固樹立以人為本、安全發展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

  二、實施范圍

  全鄉范圍內的建材(水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(酒店、賓館、超市等)等行業(領域)的企業。

  三、主要任務和工作目標

  (一)實現縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現所有工貿行業小微企業安全生產標準化創建全面達標驗收合格。

  (二)安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設,使小微企業的一般事故隱患得到及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監控,企業自覺落實安全生產主體責任,履行安全生產義務,管理人員滿足安全生產基本需要,企業具備安全生產基本條件;職工安全意識和操作技能得到提高,各崗位從業人員操作行為基本符合安全要求,“三違”現象得到有效禁止,防范事故能力明顯加強,達到企業安全生產與經濟社會同步協調發展的要求。

  (三)生產安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降,杜絕發生各類生產安全事故,為全鄉安全生產形勢更好發展創造條件、奠定基礎。

  四、工作步驟

  (一)調查摸底階段(xx年3月4日至3月31日)。

  各相關單位要對轄區內從事生產經營、加工并經依法登記注冊的建材(水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(賓館、酒店、超市)等行業(領域)的小微企業開展一次全面的調查摸底,摸清本轄區工貿行業企業基本情況,做到底數清、情況明,分級分類建檔管理;根據冶金等工貿行業企業的規模、數量、種類等基本情況,明確工作進度安排和保障措施。

  (二)宣傳發動階段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相關單位要加大宣傳發動工作力度,督促企業組織專門的技術力量,或聘請熟悉創標工作的單位或專家開展技術培訓和咨詢活動,重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題,明晰標準化創建的目的、意義,提高小微企業創建的'積極性和主動性。

  (三)組織評審及驗收階段(xx年8月1日12月31日)。企業成立自評機構,按照評定標準的要求進行自評,形成自評報告(自評報告可以聘請專業的技術服務機構提供支持,附件:服務機構的名單),自評結果達到相應要求的(小型企業75分,微型企業60分);企業根據自評的結果,向縣安監局提交《冶金等工貿行業小微企業安全生產標準化評審申請表》和《企業安全生產標準化自評報告》,企業同時還需要在冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統提交評審申請,由縣安監局對《申請表》和《自評報告》審核,符合申請要求的,組織評審。縣安監局對通過評審報告的企業予以公告,并頒發安全生產標準化達標企業證書和牌匾。(冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統可通過國家安全監管總局網站“在線辦事”欄目和機關子站“監管四司”等兩個入口進入,系統操作方法見登陸頁面。)

  五、組織領導

  為確保小微企業安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務,特成立全鄉冶金等工貿行業小微企業安全標準化創建工作領導小組,領導組組成如下:

  組 長:王xx 鄉武裝部長

  副組長:袁xx 安監站長

  成 員:孫xx

  領導小組下設辦公室在鄉安監站,具體負責小微企業安全標準化創建的日常工作,辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作,確保按時完成創建任務。

  六、工作要求

  (一)加強宣貫培訓,重點發揮先進企業示范作用。各相關單位要加強對工貿行業小微企業安全生產標準化工作的宣傳貫徹,通過座談會、宣貫會等形式,借助專家力量,對小微企業管理人員開展創標流程、評定標準、體系運行等培訓,積極幫助企業完善安全管理體系、開展達標創建工作。在創標工作中培育先進典型,通過示范引導,提高小微企業的積極性、主動性和創造性,持續推進安全生產標準化工作。

  (二)強化日常監管,促進安全生產水平持續提高。各相關單位要把工貿行業小微企業創標工作與日常安全監管工作相結合,根據企業達標水平實施分類監管,落實屬地監管職責。對于未開展創標工作的企業,要將其作為重點監管單位,強化監督管理;對于已達標的企業,督促企業對標開展安全生產工作,不斷持續改進,使標準化體系更加符合企業實際,企業安全管理效能進一步提升,企業安全管理持續改善。

  xx鄉人民政府

  xx年3月4日

安全標準化實施方案13

  為進一步提升我廠整體安全管理水平,落實安全生產責任制,夯實安全生產基礎,促進安全工作實現規范化、標準化、制度化,防止各類事故的發生,實現安全管理的長效機制,依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?xxx4?23號)和《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》(安監總管三【xxx4】93號,下稱《評審標準》)等相關要求,結合我廠實際,特制定《安全生產標準化實施方案》。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神,牢固樹立安全理念,實現企業“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”,全力提升企業本質安全水平。

  二、工作目標

  xxx4年12月底前,完成安全生產標準化一級企業建設,并通過達標考評。

  三、組織機構及職責

  1、成立安全生產標準化達標活動領導小組1)組織機構(略)

  2)職責

  (1)組長對安全生產標準化創建工作全面負責。 (2)副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題,并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

  2、成立安全生產標準化達標活動工作小組

  1)組織機構(略)

  2)職責

  (1)本小組在安全生產標準化一級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。

  (2)組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導,對推進達標活動進度整體進行把關,對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。

  (3)副組長負責布置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題,督促各部門按照評審標準和實施方案,按計劃做好貫徹落實工作。

  (4)組員職責

  ①負責本部門的安全生產標準化創建工作,嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求,做好標準化建設的自查整改工作。

  ②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求,組織成立專業性的標準化達標活動工作小組,制定實施方案,認真做好推進工作,并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

  ③做好計劃和協調工作,確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

  ④建立健全各項安全管理制度,完善各類安全生產設施、設備臺帳。

  ⑤加強安全監測監控系統的管理,提高應急處置的能力。

  ⑥負責對各類人員進行安全培訓教育,做到持證上崗。

  ⑦負責作業現場安全管理,規范作業行為。

  ⑧定期組織安全生產大檢查,排查治理重大安全隱患。

  ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

  ⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

  四、安全標準化達標共分五個階段實施

  1、一級企業達標申報階段(1月1日至6月30日)向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。

  2、診斷指導和學習培訓階段(1月11日-1月21日)聘請相關專家,依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業達標標準,對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷,確定適合企業安全生產標準化的具體要素,找出與安全生產標準化一級企業的差距,指出存在的問題和隱患,提出整改和完善的建議措施。

  舉辦安全生產標準化工程創建活動培訓班,對企業安全管理人員進行專題培訓。

  3、全面實施階段(1月21日至6月30日)

  1)各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓,提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我廠安全標準化管理工作。

  2)按照安全生產標準化一級企業診斷指導問題清單,對存在問題,按照《評審標準》要求,落實責任單位和整改時限,逐項進行整改完善。

  3)2月20日前,由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組,制定詳實的工作方案,報達標辦備案。

  4)簽訂xxx4年《安全環保管理目標責任書》,并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書,確保目標到崗,責任到人;結合部門實際,制定本部門xxx5年安全環保工作計劃。

  5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作,落實風險控制措施,并將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環保科備案;認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告,各單位按照安全標準化要求組織職工學習,并及時更新監測告知牌內容,建立本部門職業危害因素監測臺帳,對超標部位制定整改方案和應對措施。

  4、檢查整改自評階段(5月1日至8月31日)具體分為三個層次,其中5月1日-5月31日為部門自評階段,6月1日-6月30日為專業自評階段,7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

  1)各階段自評活動,都必須嚴格對照專家組診斷問題和安全生產標準化一級企業評審標準,對有疑惑的問題,及時與達標辦聯系,確保自評結果的準確性。

  2)各部門要高度重視內審查出的不符合項,自評報告中,必須要求整改限期,確保存在問題于外審前完成。

  5、達標評審階段(9月1日至12月31日)

  由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。

  五、工作要求

  1、加強組織領導,制定工作方案。各部門要結合實際,認真制定具體實施的工作方案。特別是專業職能部門,應對標確認自身所擔負的.標準條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標,分步驟實施。

  2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入,尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員,協同推進標準化達標工作。

  3、做好宣傳,全員參與。各部門要采取多種形式,結合安全隱患排查、合理化建議等活動,大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動,強化員工的安全標準化意識,提升本質安全水平。

  4、加強指導,扎實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性,扎實有效地推進標準化一級企業創建工作,確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。

安全標準化實施方案14

  為進一步做好公司安全標準化建設工作,提高現場安全生產和標準化管理水平,使公司安全標準化建設工作又好又快實施,根據《水泥企業安全生產標準化評定標準》的要求,結合分廠的工作實際,嚴格落實安全生產標準化建設推進的各項工作,進一步調整工作思路,轉變工作方式,從嚴管理、從嚴要求,將企業的標準化管理工作進一步做深、做細、做實,特制定安全標準化推進實施方案。

  一、指導思想

  認真學習公司安全生產標準化建設管理要求,積極推動公司安全生產標準化建設,認真落實公司要求,著力抓好分廠現場安全設施標準建設,做好現場防護欄桿、安全標識、設備防護網、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設,提高員工認識及設備的安全和穩定。

  二、組織領導

  為將安全標準化推進建設各項工作抓實、抓細,分廠成立標準化建設推進小組,負責分廠標準化推進建設的組織領導、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。

  總負責人:孫日平

  實施負責:韓明聰

  施工人員:游先華 劉漢軍

  三、標準化現場整治要求

  通過標準化推進建設工作的開展,主要從以下五個方面開展實施:

  安全防護欄桿,要求:防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網組成,防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的,欄桿高度不得低于1.05m;當平臺高度等于或大于20m的`,其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管,?橫桿宜采用25-30mm的鋼管,中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管,立柱間隙宜為1.5-2m,④擋板宜采用實心鋼板,高度不小于100mm,室外擋板與平臺間距為10-20mm,室內可不設置,⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接,⑥所有結構表面應光滑、無毛刺,安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷,⑦防護欄個表面認真除銹,刷上中黃色油漆。

  樓梯和平臺,要求:固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°~75°范圍內,優選傾角為30°~35°,樓梯的一個梯段高度,不宜超過3.5m,當受樓層高度或位置狹窄時,不宜超過5m,樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm,踏步宜采用防滑鋼板制作,厚度為4mm,寬度不大于280mm,頂部踏板的上表面應與平臺平面一致,踏板與平臺間應無空隙,斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm,經常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm,經常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。

  安全防護罩,要求:設備的轉動部位須安裝防護罩,防護罩采用δ=3mm鋼板制作,防護罩必須遮蓋設備轉動部位,且除固定腳架外不得與轉動部位或設備接觸。

  爬梯護籠,要求:設備有爬梯的須設置安全護籠,護籠距下端平臺高度應在2-3m,且下端為喇叭口,上端應與防護欄相齊高度。

  安全標識牌,要求:安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列,掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見、危險區域處。

  四、實施步驟

  1、準備階段

  根據標準化整改要求進行材料統計申報。目前根據材料到貨情況,首先利用現有廢舊材料對現場逐步進行標準整改,待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。

  2、宣傳培訓階段

  安全標準化建設工作在于參與,各部門要認真高度重視,組織開展宣傳動員工作,教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,使建設得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設要求培訓,掌握安全標準化設施要求,使得建設施工有序進行。

  3、施工階段

  在施工過程中,嚴格按照《水泥企業安全標準化建設標準》和“標準化建設推進表”進行施工,且相關負責人要全過程、全方位、全天候對施工現場進行監督管理,確保施工的安全、進度和標準質量。

  4、自評和評審階段

  標準化建設整改施工完畢后,分廠領導要組織對施工結果進行自評,公司相關部門要組織對分廠安全標準化建設實效進行評審,在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改,不斷提高,最后向國家生產安全監管部門申請達標安全標準化驗收。

  二〇xx年七月十一日

安全標準化實施方案15

  班組是企業的最基層組織,是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此,加強班組建設、開展創建安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質,杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生,控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法,是全面加強企業安全管理,促進企業安全管理上臺階、上水平,促進企業經濟發展的重要保障措施。

  一、指導思想

  創建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線,把“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化班組”活動,不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質和自我保護能力,做到“四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害別人,我保護別人不受傷害)”,充分調動職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性,不斷提高班組安全管理水平,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

  二、活動主題

  “創建安全班組,夯實安全基礎,促進公司安全管理水平邁上新臺階。”

  三、目標任務

  把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產制度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面,落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動,不具備安全生產條件的,不得從事生產活動。健全和完

  善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核,強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實,促進企業安全生產實現標準化、規范化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查,及時發現和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發生,努力實現安全生產零事故。

  四、創建標準

  1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程,包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度,做到全面覆蓋、無死角。

  2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛生知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護用品。

  3.積極開展班組標準化活動,逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

  4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,對查出的隱患問題,制定相應的整改措施并及時整改,班組不能整改的要及時上報,并配合上級部門及時整改落實。

  5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳,認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況,并將原始記錄分卷匯總,統計分析,建立臺帳。

  6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。

  7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

  8.堅持班組安全群眾監督,落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權,職工有權拒違章指揮,對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的'的有功人員要給予獎勵,最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

  9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時,要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員,協助班組長做好班組安全工作。

  10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

  五、評選表彰

  安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示范班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

  六、工作要求及實施步驟

  各單位行政和工會組織要把“創建”活動作為加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節,抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善,及時解決安全生產中存在的問題,不斷改善班組的生產條件和作業環境。

  安全標準化班組創建分4個階段進行實施。

  第一階段:前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示范動員會,積極宣傳、鼓勵生產班組加入到創建活動中來。進行情況摸底,初步確定創建對象名單,

  第二階段:全面實施。各單位針對自身不同實際情況,通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

  第三階段:檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收,進行專項考核評比,對工作業績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。

  第四階段:總結推廣。安全生產工作效果明顯,并探索出具有特色成功經驗的標準化單位,應及時總結,由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創建具體要求,找出不足和差距,落實各項安全管理措施,建立起和諧統一的安全與效益的關系,全面推進公司安全生產工作。

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