實施方案

時間:2023-08-02 09:25:54 實施方案 我要投稿

實施方案【推薦】

  為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實施方案【推薦】

實施方案 篇1

  為貫徹落實好縣委、縣政府提出“奮戰三年、脫貧攻堅”工作的實施意見,扎實推進我縣扶貧攻堅目標,打贏三年脫貧攻堅戰,確保我縣困難群眾在全面建成小康社會進程中不掉隊。如何幫扶困難群眾發展畜牧產業,確保困難家庭一年一增收,最后脫掉貧困帽子,結合全縣畜牧業發展實際,特制定如下實施方案:

  一、 指導思想

  以黨的十八大和十八屇三中、四中、五中全會精神為指導,按照省委、省政府提出“五年決戰同步小康”戰略部署,按照“精準識別、精準施策、精準幫扶、精準管理”的原則,按照“瞄準對象、因戶施策、扶持到戶、責任到人”的要求,結合全縣各鄉鎮貧困家庭養殖傳統,扶持一批貧困戶發展養殖業,有效增加收入,加快脫貧致富步伐,實現與全省同步全面建成小康社會目標。

  二、 總體要求

  按照《中共蓮花縣委、蓮花縣人民政府關于蓮花縣“奮戰三年、脫貧攻堅”工作的實施意見》中推進產業扶貧“2345”工程的要求,養殖產業扶貧主要是做好“2345”工程中的“2”,即幫助具有養殖傳統習慣的貧困農戶家庭發展家畜、家禽兩項養殖業,到20xx年底,使貧困農戶人年均純收入達到4600元以上,通過養殖產業扶貧力爭基本消除絕對貧困現象。穩定實現扶貧對象不愁吃、不愁穿,并增強貧困戶的自我發展能力。

  三、基本原則

  (一)因地制宜、注重實效、科學發展原則。本著可持續發展、項目能長久發揮實效的原則,因地制宜、科學合理地選擇和確定產業項目。

  (二)一村一品、一鄉一業、重點推進,發展主導產業原則。按照農業產業發展規劃,要因勢利導,注重培育和發展特色優勢主導產業,每個鄉鎮要確定一個主導產業,集中發展,重點推進,逐步發展到一鄉一業。

  (三)堅持科技扶貧應用原則。開展專業技術人員幫扶行動,大力培育農業科技示范戶,建立科技人員、良種良法直接到戶的農技推廣新機制,形成人、財、物直接進村入戶的科技扶貧新模式。

  (四)財政支農資金精準投向原則。確保扶貧政策、資金投向貧困村、貧困戶,實行精準投放,形成的資產直接量化到村落實到戶,增加貧困農戶的財產性收入。

  (五)堅持產業扶貧和生態環境保護相結合的原則。要科學謀劃,統籌推進,把生態環境保護理念融入到農業產業扶貧工作中去。

  四、主要工作舉措

  1、開展摸底調查工作,做到精準核查。各鄉鎮、各掛點村單位對全縣已建檔立卡貧困戶進行一次大走訪活動,了解基本情況,做到“六清楚”即家庭人口清楚、貧困原因清楚、幫扶措施清楚、幫扶項目清楚、幫扶責任人清楚、年內脫貧收入清楚。各鄉鎮、各掛點村單位通過調查,幫助愿意從事養殖產業脫貧的貧困戶選擇養殖品種,上報到縣農業局建立詳細的幫扶檔案。

  2、開展畜牧獸醫技術送科技下鄉活動。深入開展農技人員送科技下鄉活動,縣畜牧局組織成立畜牧獸醫技術服務小組,赴各鄉鎮指導廣大養殖戶開展技術指導、防疫、消毒、監測等工作,并落實免疫密度和質量。

  3、開展養殖技術培訓活動。結合新型職業農民培訓,對從事生豬生產和家禽生產等產業開展技術培訓,重點培訓常見動物疫病診斷、用藥原則及常用治療技術等內容。省里重點進行養殖專業戶進行素質提升培訓。

  4、落實好各項養殖產業扶貧財政扶持政策,并對貧困戶進行實物供給進行幫扶。縣財政落實好養殖產業扶貧財政扶持資金,縣畜牧局組織落實好母豬保險和理賠、病死豬無害化處理等各項惠農政策。在春、秋兩季期間,結合重大動物疫病防控工作,向幫扶對象進行疫苗、消毒藥等實物供給幫扶。

  五、各養殖品種效益分析

  實施“2345”產業扶貧工程,“2”代表扶持一批貧困戶發展家畜、家禽兩項養殖業,重點發展雞鴨鵝和豬牛羊等家庭養殖業,經市場調查,現將各養殖品種效益分析如下,供各貧困農戶參考選擇。

  1、按農村散養方式養殖土雞,飼養周期為1年,體重達到4斤/羽出籠,飼養成本大約為50元/羽(雞苗3元、疫苗5元、獸藥5元、飼料30元、其它7元),銷售價格為30元/斤,每羽凈利潤為70元。

  2、根據蓮花血鴨消費習慣,按農村散養方式養殖肉鴨,飼養周期為2個月,體重達到2.5斤/羽出籠,飼養成本為25元/羽(鴨苗1元、疫苗2元、獸藥2元、飼料15元、其它5元),銷售價格為15元/斤,每羽凈利潤為12.5元。

  3、按農村散養方式養殖蓮花白鵝,飼養周期為1年,體重達到8斤/羽出籠,飼養成本為50元/羽(鵝苗10元、疫苗5元、獸藥5元、飼料25元、其它5元),銷售價格為12元/斤,每羽凈利潤為46元。

  4、按農村土養方式養殖生豬,飼養周期為1年,體重達到250斤/頭出欄,飼養成本為1000元/頭(豬仔500元、疫苗20元、獸藥50元、飼料400元、其它30元),銷售價格為10元/斤,每頭凈利潤為1500元。

  5、按農村放養方式養殖肉牛,飼養周期為2年,體重達到600斤/頭出欄,飼養成本為5000元/頭(牛仔4300元、疫苗50元、獸藥50元、飼料500元、其它100元),銷售價格為20元/斤,每頭凈利潤為7000元,每年利潤為3500元。

  6、按農村放養方式養殖黑山羊,飼養周期為1年,體重達到50斤/頭出欄,飼養成本為500元/頭(羊仔200元、疫苗20元、獸藥50元、飼料230元),銷售價格為30元/斤,每頭凈利潤為1000元。

  六、扶貧資金保障

  按照全縣20xx年脫貧人員任務為7800人,折算戶數為2600戶,各貧困戶因地制宜選擇合適的養殖品種脫貧致富,根據人均年純收入達到4600以上的目標,每戶需年收入13800元,至少每戶應養殖土雞200羽、肉鴨1200羽、鵝300羽、土豬10頭、肉牛4頭、黑山羊14頭。估算每戶所需扶貧啟動資金15000元,幫扶資金通過財政幫扶和農戶自籌的方式予以解決。

  財政資金對各扶貧對象通過“以獎代補”方式予以補助,各貧困戶因地制宜選擇好養殖品種,先行用自籌資金購置種苗及相關養殖設施設備,各幫扶單位和幫扶人員不定期進行技術指導和扶貧效果檢測,并按月建立詳細的進度報表,年終經驗收小組驗收合格后,達到預期幫扶效果的貧困戶,按每戶3000元標準進行補助,通過一卡通形式發放到貧困戶手中。全縣預計需扶貧補助資金780萬元。縣財政應針對貧困戶所養殖品種的'市場價格趨勢,建立市場價格風險保障基金200萬元,以保障各貧困戶因市場價格波動因素所產生的養殖風險。

  貧困戶自籌資金可以經金融部門協調,通過農村信用社貸款方式予以解決。

  20xx年和20xx年參照20xx年幫扶政策繼續實施。

  七、時間安排

  1、摸底調查階段(2月-3月初)。統一部署,結合全縣畜牧產業工作實際,組織制定畜牧業產業扶貧工作方案,由各鄉鎮政府牽頭,組織各掛點駐村單位、鄉駐村干部、各鄉鎮畜牧獸醫站進村入戶,詳細調查貧困對象基本情況、確定扶貧產業、選擇養殖品種,并建立詳細的幫扶檔案。

  2、宣傳動員階段(3月份)發放廣大群眾深入學習各級關于精準扶貧各項文件政策和工作會議精神,對畜牧業產業扶貧進行動員部署。

  3、組織實施階段(4月-10月)。對畜牧業產業扶貧工作任務進行細化分解,落實扶貧資金、將每項工作任務細化到各掛村單位和責任人,明確活動開展和完成時間。及時做好工作進度匯報,做到工作有計劃、有部署,有總結、有宣傳。

  4、總結驗收階段(11月-12月)。由縣扶貧辦、縣農業局、縣財政局、各鄉鎮組成驗收小組,對各鄉鎮扶貧對象畜牧產業扶貧成效進行驗收,并對幫扶工作進行全面系統總結,進一步提高畜牧產業扶貧工作水平,為下一年幫扶工作打下較好基礎。

  八、保障措施

  1、加強組織領導。為切實加強蓮花縣“奮戰三年、脫貧攻堅”工作的組織領導,縣農業局成立蓮花縣“奮戰三年、脫貧攻堅”工作組織領導小組,由農業局長任組長,成員由局各部門負責人組成,領導小組負責活動的總體部署、組織協調和督導檢查。領導小組辦公室設在農業局辦公室,辦公室負責活動的工作銜接和協調工作。

  2、廣泛動員部署。廣泛動員各界力量,整合各方面資源,積極組織各級畜牧獸醫技術推廣、科研、教學、行業協會、合作社、龍頭企業以及廣大養殖場戶參與到蓮花縣“奮戰三年、脫貧攻堅”工作中來,突出工作重點,注重針對性和實效性。

  3、注重總結宣傳。充分利用報刊、網絡、電視等新聞媒體,加大蓮花縣“奮戰三年、脫貧攻堅”工作宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,在全農業系統和廣大養殖場戶中掀起脫貧致富的新高潮。及時總結成效以及好經驗、好做法,挖掘典型、突出亮點,不斷總結和探索新模式,完善新機制,建立健全畜牧產業扶貧長效機制。

實施方案 篇2

  一、指導思想

  素質教育要求我們面向全體學生,促進學生全面發展,因此我們提出了“從最后一名學生抓起”的口號,切實做好后進生轉化工作,為使這項工作健康、有序、持久的開展。

  二、工作思路

  (一)轉化后進生必須遵循的幾個原則

  1、熱愛學生,激發情感

  沒有愛就沒有教育,熱愛后進學生是教師人格構成的核心,無私的愛心、真誠的情感能架起教師和學生心靈之間的橋梁,只有對后進學生傾注關心和愛護,才能使學生獲得心理上的滿足和潛能開發。

  2、為人師表,率先垂范

  教師必須做到以身作則,身體力行,為人師表,率先垂范,教學工作要做到舉止文明穩重,教學科學嚴謹,工作態度一絲不茍,講解示范生動形象,這些都可以誘導學生積極向上。

  3、善待學生,寬容對待

  對后進學生我們一定要探究其根源,對他們多一份理解和尊重,多一份信任和扶持,多一份表揚與鼓勵,多一份溫暖和體貼,發現他們的閃光點,喚醒他們的自信心,使他們的良好品質、性情,在教師愛得深、愛得切、愛得無私中自覺地從“受到狀態”向“能動狀態”轉化。

  4、講清道理,以理服人

  后進學生在思想、心理、學習上的問題,決不能采用壓服的辦法,只能用生動的.事例、服人的道理、科學的知識進行引導與說服,可以用先進人物的優秀事跡,學生中的榜樣引導,熏陶學生,用深入淺出的道理教育他們,用刻苦學習、善于學習的典型誘導他們,用科學的知識價值啟發他們。

  (二)加強組織建設,建立管理網絡

  根據本校實際,我制定了兩個層次的管理網絡。

  1、班主任 →任科老師 → 后進生

  2、家長學校→學生家長→ 后進生

  老師認真排查摸底,列出本班后進學生名單,制定補差方案,分工到人,責任落實到人,校長室、教導處始終監督指導這項工作的有序開展,發揮家長學校的職能,學校、家庭、社會三位一體,對后進學生進行立體式的關愛和幫扶,提高轉化后進生的效果及加大強化工作力度,切實做到校內校外處處有人管,事事有人問。

  (三)改革評價激勵機制,促轉化工作健康發展

  改革激勵評價機制,轉變教師觀念,樹立以人為本,以學生的發展為本的思想,全體老師都要來重新認識轉化一個后進生的重要意義,要允許學生犯錯,允許學生改正。全體教師要把轉差補缺這項工作時刻抓在手里,持之以恒地開展轉化后進生工作,為推進素質教育做出一個教育工作者應有的貢獻。

  三、具體工作安排

  1、制定轉化后進生的計劃。

  2、落實轉化對象及研究專題。

  3、期中轉化情況的階段分析,總結表彰。

  4、定期與后進生家長交流。

實施方案 篇3

  一、審計工作的目的、范圍、內容

  1、審計項目: 寶管一區高層住宅及人防車庫工程。

  2、審計依據:依據《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》、《審計法》等法律法規的有關規定,和貴單位提供的相關資料,進行工程結算審核。

  3、計劃工作時間:20xx年10月10日――20xx年12月10日

  4、工作目的:通過審計,確定建設項目結算造價的真實性、正確性、合規合法性。

  5、審計范圍:寶管一區高層住宅及人防車庫工程。

  6、審計的內容:

  對委托項目進行審計,重點是檢查項目竣工結算是否真實合法。具體內容如下:

  ①、工程價款結算情況審計,重點是工程量計量是否準確,單價是否正確,變更設計批復手續是否齊全,對變更的合理性、必要性及單價的合法性、合理性進行審核;

  ②、主要材料、設備的價格及價格簽證是否符合市場行情;

  ③、施工過程中索賠及索賠價款的合規性、合理性,索賠價款計算依據的完整性和數字的準確性;

  ④、核算實際完成工程量,審核竣工結算情況。

  二、審計實施步驟和方法

  1、審計步驟

  1.1審計準備階段

  (1)、主要是進行審前調查,熟悉項目的有關招標文件、施工圖設計、施工合同、重大變更批文及重大事項決定的有關文件、決算報告編制情況,以及項目基本概況和工程規模等。

  (2)、制定審計實施方案,成立審計組并確定人員的分工。

  (3)、向被審計建設單位提供工程竣工決算所需的資料清單,并收集結算審核所需資料,踏勘現場,了解情況。

  1.2審計實施階段

  在熟悉項目基本情況、資料收集完整、專業人員分工確定的情況下,進入審計實施階段。聽取被審計單位情況匯報,根據專業分工,各司其職,開展審計查證工作。

  1.3審計完成階段

  (1)、各小組完成審計的初稿,交項目負責人審查,同時整理審計工作記錄并對發現問題進行分類整理,編制審計工作底稿;

  (2)、項目負責人審查結束,撰寫審計報告征求意見稿,向建設單位匯報審計情況。

  (3)、出具審計報告,歸還審計原始資料。

  (4)、審計資料的整理歸檔。

  2、審計方法

  對項目的竣工決算進行審計,重點是檢查項目竣工決算、工程質量、工程招投標、工程合同及工程造價、施工及監理單位相關財務收支等方面的真實性和合法性;運用審閱、檢查、查詢、計算、現場測量等審計程序及審計方法。針對審計項目的情況,重點突出以下方面:

  (1)、對建設項目的竣工結算進行審核,首先檢查合同的執行情況及結算的完整性、合法性。通過實地勘察并結合竣工圖紙,查驗竣工圖紙是否反映實際情況,是否與設計施工圖和變更圖一致,在此基礎上,審查單項工程的結算造價。主要方式為計算實際完成工程量,檢查結算清單工程量是否準確;依據招標文件及合同,對結算價款進行計算并核對。

  (2)、審核竣工結算的工程量是否真實、準確,合同內清單項目的結算單價是否與中標清單報價一致。變更新增項目定額套項及價格是否合理,計取各項費用及執行文件、選用定額版本是否準確、合規;建設項目概、預算最終執行情況如何。

  (3)、認真審核計算工程量,檢查送審結算書的工程量是否符合規定的計算規則、是否準確;

  (4)、對必須測量的工程項目,要進行實地測量計算工程量;

  (5)、檢查合同內清單項目的`結算單價是否與中標清單報價一致;

  (6)、檢查新增分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當;

  (7)、核實新增工程取費是否執行相應的計算基數和費率標準;

  (8)、檢查設備、材料用量是否與定額含量或設計含量一致;

  (9)、有關材料調價是否按規定進行調整;

  (10)、檢查結算項目是否與圖紙相符;

  (11)、審核設計變更和現場簽證是否存在與中標書項目重復計算的現象;

  (12)、審核有無實際施工中使用的材料的品種、規格、數量與所報送結算不一致的情況;

  (13)、如有甲方直接分包的項目,會同建設單位、施工單位對有關項目進行現場查勘核實,準確界定各施工單位的施工范圍和造價。對于審核中的有關問題,需要向建設方、監理方了解情況的,及時向有關人員了解,有關方應予協助配合。

  三、審計組織機構,人員配備及分工

  項目負責人田軍岐,負責審計項目的統籌、組織和協調工作,安排工作進度,審計工作底稿復核,撰寫審計報告征求意見等全盤工作。

  審計組人員包括:㈠土建工程:熊曉星、張偉峰、汪榮、㈡安裝工程:羅玉輝、陳西安、龍彩玉

  四、審計項目中的重點分析與控制

  1、建安工程審核重點

  ① 鋼筋砼工程、裝飾工程重點審核:

  核查鋼筋砼的工程量、裝飾工程的工程量、材料價

  ② 管線工程,安裝設備、器具

  管道,電路的長度計量是否正確

  安裝設備、器具單價是否合理

  重點審核工程變更簽證

  ③ 工程審核應關注

  隱藏工程的計算、簽證

  工程變更設計單價的確定是否與招投標要求一致

  索賠費用

  價格的調整是否符合合同規定和調價規定

  五、審計項目的工作時間計劃

  審計計劃在60天之內完成整個項目的實施、整理審計工作底稿、征求被審計單位意見、出具審計報告。具體時間安排如下附表:

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