實施方案

時間:2023-12-05 12:02:08 實施方案 我要投稿

實用的實施方案(必備)

  為確保事情或工作順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編收集整理的實施方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的實施方案(必備)

實施方案 篇1

  為了深入貫徹市委[20xx]**號文件《關于開展“平安資陽”創建活動的實施意見》,結合市綜治辦10月13日會議精神,博雅飯店與資陽軍分區簽訂了《軍民共建平安酒店公約》,為確保此項工作的順利開展,進一步推進軍民團結共建平安資陽的工作,深入扎實地開展構建和諧資陽的活動,結合我店實際,就“軍民共建‘平安資陽’”活動作如下安排:

  一、成立組織機構

  1.成立博雅飯店軍民共建‘平安資陽’領導小組:

  組長:**總經理

  副組長:**副總經理

  成員:***、***、***、***

  2.設軍民共建聯系辦公室,辦公室由行政經理***負責。

  二、實施方案

  1、在軍分區的協作指導下,將平安創建工作納入飯店重要議事日程。由領導小組具體抓,明確相關部門和人員職責,督促各部門和相關人員抓好平安創建工作。

  2、強化內部防控工作。飯店安防部屬于內部治保機構,保衛人員要職責明確,加強門衛、值班、守護工作,嚴格入住客人的登記和車輛管理,加強消防設施和器材完好檢查。安防部要配合相關部門嚴格執行現金、貴重物資的安全管理規定,確保物資安全。

  3、加強重點、要害部位“人防、技防、物防”措施落實,在軍分區指導下,提高科技防范水平。隨時與公安機關聯系,檢查和完善辦公區、客房、餐飲、娛樂、停車場等場所防范設施。

  4、在軍分區的指導下,建立健全消防、安全生產制度,治安防范管理制度,責任落實;并在工作中不斷完善。

  5、與軍分區建立治安協作共防機制,共同做好博雅園區平安創建活動,共同維護社會治安。

  6、加強員工道德法制教育,加強職工政治思想和法制教育,讓平安創建深入人心。在員工中形成遵紀守法好風尚,杜絕違法犯罪現象。

  7、妥善處理公司內部糾紛,排查機制健全,各種信息渠道暢通。飯店與飯店內各部門簽訂《安全責任書》,各部門與員工簽訂《安全責任書》,層層落實責任,落實群防工作。

  8、建立應急處置機制,制定各種應急預案。大型集會、重大節日等,不僅飯店內部要重視,而且,請求軍分區協助,防止危害國家安全行為、重大治安災害事故的發生。

  9、安全生產。防止食物中毒、杜絕“黃賭毒”等丑惡現象,防重大刑事案件。確保生產、生活、工作秩序正常,讓顧客、員工對飯店安全基本滿意。

  軍民共建平安資陽,是市政府號召我們做好社會治安綜合治理的一項重要工作,全體飯店職工要積極行動起來,按照市委、市政府和市綜治辦的`要求,既要搞好飯店的生產經營,又要與軍分區一道,把軍民共建“平安資陽”、擺在重要位置。與軍分區形成構建“和諧博雅”的整體合力,為創建“平安資陽”、“和諧資陽”做出新的貢獻。

實施方案 篇2

  第一階段:動員部署階段

  (時間:2月20日----2月28日)

  召開兩委會,討論制定活動的具體實施方案,明確工作的重點、活動的安排,完成優質服務的組織、動員和準備工作。

  第二階段:宣傳討論階段

  (時間:3月1日---3月30日)

  1.召開全院職工大會,進行開展“創醫院優質服務工程”動員。

  2、召開全院黨、團員大會,號召全院黨員在“創醫院優質服務工程”活動中,努力做到“三個在前”,即:黨員要奉獻在前、黨員要學習在前、黨員要貢獻在前。

  3.以科室為單位組織職工討論,制定本科室切實可行的優質服務工程計劃、目標、措施,征集本科室的“優秀治科名言”。開展“如果我是一位病人”的'換位思考大討論;開展“我是醫院一員,應對醫院負怎樣的責任?”“做醫生、護士的責任和義務是什么?”等專題討論。科室計劃要在規定的時間內上報領導小組辦公室,領導小組將作為考核內容進行督促檢查。

  第三階段:組織實施階段

  (時間:4月1日--12月31日)

  1.教育培訓

  (1)各科要組織工作人員反復練習,念“一”或“七”字音,笑的深度最多露出半個牙,幅度最多八顆牙。同時,注意眼神的微笑,要帶著口罩也能讓人感受到你的微笑。

  (2)各科要組織工作人員認真學習優質服務四字歌、接待服務準則、規范服務用語及行為等,要求人人會背會用。

  (3)組織全院工作人員收看翟鴻燊教授“高品質溝通”視頻講座,培訓職工充分認識到對病人治療的全過程,除技術水平外醫務人員和病人的語言溝通起著重要的作用,牢固樹立“溝通能力是醫務人員重要基本功”的理念,加強醫患溝通,減少醫療糾紛。

  (4)全面開展患者滿意度調查:各病區對所有出院患者要填寫《患者滿意度調查表》內容包括:對醫生、護士工作評價,本人對疾病診療過程、對疾病知識內容了解情況的調查。投到“意見箱”中,用于評價醫生、護士、窗口人員的工作。要求調查率≥85%,滿意度≥90%,如低一個百分點則處罰科內100元。

  (5)舉辦演講比賽:利用5.12護士節舉辦一次全院職工演講比賽,以“病人在我心中”為主題,內容健康,積極向上,能夠弘揚愛崗敬業、無私奉獻的精神。(由護理部負責組織實施)

  (6)組織“三基三嚴”培訓,開展病歷書寫、處方書寫、科主任查房評比等;開展基礎護理技術、急診急救等操作比賽。(由醫務股、護理部制定具體計劃并組織實施)

  (7)組織醫院管理知識培訓,進行中層干部的醫院管理培訓。(由院辦、黨總支制定具體計劃并組織實施)

  (8)導醫人員培訓。(由護理部負責)

  通過培訓,使職工進一步明確病人的需要就是我們的責任。病人對醫院服務的滿意度就是衡量我們工作成效的標準。使全院職工在各自的崗位上都能使用文明語言,進行規范化服務,并能主動為患者服務。

  2.服務規范考試

  (1)筆試。進行醫療、護理專業知識及法律法規應知應會測試和綜合性服務知識應知應會測試。

  (2)演練。醫療技能操作和護理常規操作演練、比賽。

  (3)現場觀摩考查。創優質服務領導小組對服務大廳、門診窗口、文明服務用語的使用,進行現場觀摩、考查。

  3、進行服務質量檢查評比

  根據各科室制定的優質服務標準、按照各系列質量標準每月進行檢查,創醫院優質服務工程各指導小組分別進行質量檢查。

  (1)根據我院的優質服務考核標準,進行不定期檢查與考核(每月至少二次)。

  (2)評優方法:

  a.根據檢查指導組每月檢查結果匯總情況;

  b.科內民主推薦;

  c.患者出院滿意度調查評價;

  d.科內開展服務項目與效果;

  e.根據科室或個人有無醫療、護理質量與服務方投訴、有無差錯事故、違紀違規等情況;

  f.在創優質服務活動中,無論任何原因不允許頂撞病人,不允許與病人吵架,違者處罰200元,造成惡劣影響者處罰500元,第二次與病人吵架并造成惡劣影響的,當事人待崗,該科室則定為服務不合格科室,全科獎勵下調1%。

  第四階段:總結表彰,常規實施(時間:底)

  各職能部門將考核內容進行匯總,對在活動中表現突出的先進科室和個人進行表彰和獎勵。對在活動中未達標者或出現差錯、糾紛、投訴者,按醫院有關規定予以懲處。

實施方案 篇3

  根據《xxxx局關于教育系統集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》的文件精神(西灃東教發〔20xx〕115號),結合我校教育教學實際,現制定我開展“六打六治” 打非治違專項行動實施方案。

  一、工作目標

  根據區教育局對校園安全工作的安排部署,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體目標要求,集中整治校園及周邊安全隱患,進一步規范學校教育教學秩序,減少校園安全事故的發生,確保我校教育安全形勢持續穩定。

  二、組織機構

  為加強對專項行動的領導,我成立以xxx校長為組長的專項行動領導小組。

  成員有:xxxxxx

  領導小組下設辦公室,負責對專項行動的'具體指導、組織協調和督促檢查。

  三、重點內容

  (一)消防安全。加強消防安全管理,配齊配足消防器材,及時更換各類消防設施設備,開展火災隱患大排查、大整改活動,廣泛開展消防安全和消防知識的宣傳教育。重點整治消防設施、器材或者消防安全標志配置、設置不符合標準;疏散通道堵塞、安全出口鎖閉、消防車通道占用;違規使用、儲存易燃易爆危險品,或者在門窗上設置影響逃生和滅火救援的障礙物。

  (二)飲食衛生安全。嚴格落實食品衛生管理制度,嚴格飲水及蛋奶索證、索票、驗收制度,蛋奶加工制、發放的規范,確保加工制作過程干凈衛生,防鼠、防蠅措施要到位;蛋奶留樣要規范;對飲用水實行專人管理,及時發放,定期對飲水機進行消毒。

  (三)道路交通安全。加強交通安全宣傳教育,切實增強師生的交通安全意識,教育學生自覺抵制超載車、黑車、不合格車,發現問題車輛及時向有關部門舉報。加強中小學生、幼兒上下學乘車安全管理工作。

  (四)用電安全。對本學校用電安全進行嚴格排查,將用電器、插座、配電室、電源線等部位作為日常工作重點管理,嚴查私拉亂搭,嚴查線路老化,嚴禁在教室和辦公室使用大功率電器;嚴格落實人走燈滅制度;加強對功能室、微機室、實驗室的管理。

  (五)危化品和特種設備安全。嚴格管控危險化學品的使用,特別是對危化品的購買、存儲、使用等環節嚴格按照相關規定要求去落實,進一步強化使用過程的安全管理,重點整治違規違章現象。

  (六)冬季安全。針對冬季天氣寒冷干燥、雨雪冰凍自然災害多發的氣候特點,認真開展隱患排查和物資儲備等工作;加強對重大危險源、重要設施、重點部位的巡查監控,落實防火防塵、防寒潮大風、防雨雪冰凍、防凍裂泄漏等各項安全措施,嚴防自然災害引發安全事故。

  四、實施步驟

  專項行動從20xx年9月開始,到12月底結束,分三個階段進行,具體步驟如下:

  (一)動員部署、自查自糾階段(8月30初—9月15日)

  1.成立領導機構,在調查摸底的基礎上,制定切實可行的實施方案,層層動員部署,廣泛宣傳發動。

  2.要結合開學前后的安全工作要求,組織好開學“法制第一課”和開學安全教育周活動。認真組織開展自查自糾,實現全覆蓋,對存在的問題堅決予以整改。

  (二)組織實施階段(9月16日—11月30日)

  1.在前段工作的基礎上,加大集中整治力度,堅決消除各類人為因素和設施方面的安全隱患。開展各類安全主題教育,以“11.9”消防宣傳日為契機,組織師生開展好疏散演練活動。

  2.學校將采取不定期、不定時、不通知的方式,對重點部門、重點部位、重點環節實施暗查暗訪,及時發現和解決問題,推動專項行動扎實深入開展。

  3. 學校將會同相關職能部門對校園周邊違規違章行為進行集中整治,以凈化校園周邊環境。

  (三)鞏固深化、總結提高階段(12月1日—12月30日)

  1.對違規違章行為嚴重的部門和部位進行重點督查和復查,鞏固專項行動成果。

  2. 學校對開展專項行動情況進行全面總結,進一步完善相關制度措施,推動建立完善常態化工作機制。

  五、相關要求

  (一)加強組織領導,落實工作責任。我校要把開展“六打六治”專項行動作為下半年的重要任務,成立專項行動領導機構,明確負責人和聯絡員,制定具體實施方案,做到責任落實到位、監督檢查到位。

  (二)嚴格規范檢查,切實整改隱患。要嚴格落實安全督查工作流程,認真履行檢查程序,自查、檢查、督查、復查都要有檢查記錄及相關材料。對檢查中發現的違規違章行為,要責令立即整改,并嚴格落實責任追究機制。

  (三)堅持標本兼治,構建長效機制。我校將定期分析研究專項行動中發現的問題,及時加強指導。對檢查中發現的好經驗、好做法要及時進行總結提煉,形成固定的規章制度和標準規范,推動建立安全責任落實的長效機制。

實施方案 篇4

  為貫徹落實縣政府《上杭縣人民政府辦公室關于做好20xx年度道路交通事故多發、低標、危險路段整治的通知》(杭政辦〔20xx〕117號)文件精神,按照我局《20xx年主要工作計劃》的安排,制定20xx年農村公路安保工程建設實施方案如下:

  一、領導機構

  為加強農村公路安保工程建設工作的領導和監督指導工作,成立20xx年農村公路安保工程建設領導小組,負責抓好農村公路安保工程建設工作,組成人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組辦公室設在農村公路養護管理工作所,具體負責日常工作。辦公室主任由黃選魁同志兼任。

  二、步驟和措施

  (一)前期工作(5月下旬-7月上旬)

  1.根據縣政府下達的農村公路隱患整治任務,由養護所組織技術人員對道路安全隱患整治線路和未完善交通安全防護設施建設的學校周邊進行現場勘察和初步規劃。

  2.聘請由有資質的設計單位進行施工圖設計。

  3.組織專家對施工圖設計和初步預算進行審查和修編。

  4.預算送縣財政局綜合評審。

  (二)工程招投標(7月上旬-8月上旬)

  1.根據最終審定的`農村公路安保工程建設施工圖詳細預算,向社會有資質的施工企業公開招投標,確定施工建設單位。

  2.組織中標施工單位進行開工前施工圖交底及技術指導,熟悉危險路段安保工程建設路段。

  3.組織建設項目所在地鄉(鎮)政府分管交通工作領導、交管站、養護站人員進行農村公路安保工程建設知識培訓工作,充分發揮上述人員的日常監督作用,確保農村公路安保工程建成放心工程、精品工程。

  (三)安保設施建設(8月下旬-11月下旬)

  1.成立由養護所、工程股、質監站有關技術人員組成的農村公路安保工程建設技術指導組和質量監督組,全程跟蹤施工過程,尤其是隱蔽工程,必須由現場監管人員或旁站人員鑒證后才能進入下一道工序,保證質量合格。

  2.各鄉(鎮)農村公路安保工程建設必須做到按統一標準挖基、按統一標準驗基;

  3.施工設計圖要求有鋼筋分布的鋼筋混凝土防撞墻,在施工前施工單位必須與我局農村公路安保工程建設領導小組和所在鄉鎮政府分管交通工作的領導聯系,以便農村公路安保工程建設領導小組和鄉鎮分管領導協調安排旁站監理人員。在施工過程中,農村公路安保工程建設技術指導組、質量監督組人員和鄉(鎮)交管站、養護站人員必須堅持做到旁站監督,做好鑒證記錄,保證質量達標。

  4.質量監督組在日常檢查中發現問題后,必須及時向施工單位指出,并提出整改意見;必須及時向技術指導組通報,并與技術指導組一起督促施工單位整改,直至整改到位,確保質量達標。

  (四)安保工程驗收(12月上旬-12月下旬)

  1.由相關職能部門組成檢查驗收小組,對工程量進行認定,同時聘用有資質的檢測機構對砼抗折抗壓度進行檢測,用回彈儀及紅外線測鋼筋間距作為計量依據;

  2.召開驗收專題會議,對驗收工作情況進行專題總結,并形成會議紀要;

  3.按驗收專題會議紀要精神進行工程結算,并支付工程款。

實施方案 篇5

  部門建制

  根據行政管理的要求,建立垂直管理模式的部門編制(組織架構圖),以總監責制為核心,全面地建立銷售各環節崗位職責,使部門業務發展責、權、利有效落實,真正做到工作配合的有效性,體現團隊運作精神,確立了崗位職責的基本框架后,統一管理,分配執行部所屬人員的崗位工作。 組織架構圖

  見附件

  崗位職責

  執行總監具體崗位職責:

  管理權限:管理、培訓本部門成員;完善本部門制度;

  管理責任:協調部門內工作,有效調動部門員工工作積極性;

  1、負責與策劃部門及客戶就相關活動進行溝通、協調,按要求及其提供的資料來開展工作;

  2、負責編制總體活動方案的細化及執行計劃方案,并按具體執行情況對方案進行修改、匯總;

  3、將策劃方案轉化為具體的行動計劃,細化執行流程,并提供最優性價比的執行方式;

  4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接,協調活動進行中的突發狀況;

  5、負責項目的具體執行工作,全程監控,保障活動的順利完成,并對其他部門配合開展的各 類主題活動進行指導、監督和反饋;

  6、監督負責部門編制活動策劃部工作總結、內部管理制度等相關材料;

  7、監督負責各項活動相關資料的收集、整理、歸檔工作;

  9、負責部門的組織協調工作、部門日常管理及上級交辦的任務;

  10、負責監督部門回收、整理、歸納活動所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  11、活動結束后負責組織回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動的有點以及不足之處;

  12、管理、指導、監督項目團隊開展工作,對部門員工進行業務評估和績效考核;

  13、熟練運用公司的工具和模板保證項目的有效管理及執行;

  14、審核執行表格稿并確保質量,監管全過程,及時發現問題,提出解決方案;

  15、完成總經理交待的臨時事宜。

  執行經理具體崗位職責:

  1、負責與策劃部門及客戶就相關活動進行溝通、協調,按要求及其提供的資料來開展工作;

  2、負責編制總體活動方案的細化及執行計劃表,并按具體執行情況對方案進行修改、匯總;

  3、將策劃方案轉化為具體的行動計劃,細化執行流程,并提供最優性價比的執行方式;

  4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接,協調活動進行中的突發狀況;

  5、負責項目的具體執行工作,全程監控,保障活動的順利完成,并對其他部門配合開展的各類主題活動進行指導、監督和反饋;

  6、負責編制活動策劃工作總結、內部管理制度等相關材料;

  7、負責各項活動相關資料的收集、整理、歸檔工作;

  8、負責活動前期物料跟蹤安裝、業務及知識學習、信息上報等相關工作;

  9、協助部門的組織協調工作、部門日常管理及上級交辦的任務;

  10、負責回收、整理、歸納活動所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  11、工作積極熱情、適應加班;

  12、活動結束后負責回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動的有點以及不足之處;

  13、完成直接領導交待其它一切工作。

  執行專員具體崗位職責:

  1、對公司各項活動的前期溝通和現場執行;

  2、與公司內各部門保持溝通,靈活運用各種渠道、資源;

  3、迅速、積極的完成上級領導交代的'任務;

  4、項目執行過程中遇到問題及時反饋給上級領導,并及時得出解決方案;

  5、活動開始前,維護好活動現場物品安全和場地安全;

  6、負責編制活動策劃處工作總結、內部管理制度等相關材料;

  7、負責各項活動相關資料的收集、整理、歸檔工作;

  8、負責活動前期物料跟蹤安裝、業務及知識學習、信息上報等相關工作;

  9、協助部門的組織協調工作、部門日常管理及上級交辦的任務;

  10、負責回收、整理、歸納活動所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  11、負責活動結束后協助執行經理回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動的有點以及不足之處;

  12、協助制定策略、協調資源、分派工作、監督進程。協助直接上街的組織協調工作,完成項目執行部

  日常管理及上級交辦任務;

  13、負責配合設計師完成設計制圖及將活動策劃方案轉化為具體的執行方案,細化工作流程,嚴格按照

  時間節點和質量要求完成工作;

  14、工作積極熱情、適應加班;

  15、完成直接領導交待其它一切工作。

  執行助理具體崗位職責:

  1、公司活動協助現場執行;

  2、迅速、積極的完成上級領導交代的任務;

  4、項目協助執行過程中遇到問題及時反饋給上級領導,提出建議;

  5、活動開始前,協助維護好活動現場物品安全和場地安全;

  6、協助執行經理、專員編制活動策劃處工作總結、內部管理制度等相關材料;

  7、協助執行經理、專員各項活動相關資料的收集、整理、歸檔工作;

  8、協助執行經理、專員活動前期物料跟蹤安裝、業務及知識學習、信息上報等相關工作;

  9、協助執行經理、專員回收、整理、歸納活動所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  10、工作積極熱情、適應加班;

  11、活動結束后協助執行經理、專員回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動的有點以及不足之處;

  12、完成直接領導交待其它一切工作。

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