車間實習總結

時間:2022-07-02 20:52:12 實習總結 我要投稿

關于車間實習總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的關于車間實習總結,希望對大家有所幫助。

關于車間實習總結

關于車間實習總結1

  試用期總結報告

  尊敬的領導:

  你們好!首先感謝公司領導對我的信任,給我提供****車間主管的試用機會。在來這個公司之前我的工作主要是以搞技術為主,也可以說是比較專業的技術型人才,雖然以前也搞過相關的車間管理工作,但是不同的行業,不同的專業角色還真有不一樣的特色!一個沒有親身體驗的人是沒法想象的。來到*****公司兩個多月來,我努力學習車間生產技術知識和協助車間主任和助理管理日常工作,努力使自己早日融入車間管理,融入*****文化之中,發揮自己應盡的力量。三個月來,在各級部門相關領導的關心和幫助下我們車間也取得了不小的進步。

  1,工人的工作積極性得到加強。下槽工段以前樁頭高低不起,塑料薄膜紙不清理導致竄格現象嚴重,在車間的宣貫和再三的強調后,現在下槽工段的質量得到明顯改善,由于樁頭高低不起引起的虛焊和和塑料薄膜紙導致的竄格現象得到明顯降低。

  2,車間5S工作明顯好轉。以前車間的衛生工作主要靠清潔工清掃,車間內工號廢紙到處飛,塑料薄膜紙隨處飄,裝極群的塑料殼子地面臺面到處是,嚴重影響車間的感官形象。員工很少有自覺整理工作臺面及工作崗位內衛生的習慣,總是認為車間衛生工作是清潔工的事情,工作崗位上只要不影響自己的工作就行了。因為不好的個人習慣和認知態度給車間帶來許多的惡性循環,車間到處亂糟糟,臟兮兮的,即使在有清潔工清掃的情況下也沒法維持,得不到舒適的工作環境,給人一種心煩意亂的感覺;生產工具隨意放,找不到生產工具影響工作現象時有發生,給車間工作管理帶來很大的壓力。經過車間大力整改后,工具等生產資料基本上能夠按位放置,物品擺放有序,工作臺面地面清潔干凈,各位員工上下班基本上能夠自行清理整頓自己的工作崗位,車間員工整體素養得到大大提高。在美化了工作環境的同時也大大提高了工作效率。

  3,車間產品的總體質量得到提高,不良品率下降。車間8月份的合格率為 99.48% ,沒有達到公司的規定要求99.49%,吸取8月失敗的教訓,車間大力推行各工段互檢工作,教導員工認真執行不接受不良品,不制造不良品,不傳遞不良品三原則。車間認真執行鼓勵員工認真負責的工作態度,出臺了一系列獎罰分明的激勵措施。如:下槽員工發現并挑出一個樁頭虛焊或樁頭細化獎勵一元,發現漏鉛或極板脫落獎勵2元;過橋工段發現并挑出樁頭不齊每個獎勵一毛錢;彩環工段檢測出漏過橋或電池裝反現象每個獎勵20元;電池檢測員將根據檢測出相關短路電池數量及檢測的正確率給予獎勵和處罰等等。

  功歸功,過是過,我們車間存在的問題還是非常的多。其中有很多可能是員工本身的問題,但也有不少是我們*****車間管理層的問題,下面我就結合實際情況談談我的個人見解。

  1,總是感覺車間工作、車間管理有點盲目,沒有具體的計劃和可行的實施方案,尤其是遇到特殊問題時沒有備用方案,走一步算一步,做到哪里算哪里。 車間后道工作受前道的影響比較大,在今年前道燒槍工段沒有庫存的情況下更難做,但是再難的工作也應該有計劃的,不能完全被前道牽著鼻子走,每道工序都應該有一點自己的工作彈性。多少次為了趕產量把當天的極群下個盡,可第二天卻一大早跑來上班沒事做,產生過很多的盲目性安排,做了很多的無用

  功。有員工抱怨“做12000*****四、五點下班,做八九千個也是那個時候下班”可見沒有計劃的去工作效率是多么的低下。

  2,今年來前道******總是跟不上后道的速度。在這種前后兩道工段銜接不上的情況下更應該考慮合理的工作安排,更應該多安撫員工的情緒。以前的方法是沒有極群讓下槽員工去前道自己拉,因此而產生了多次的錯拉亂拉現象,同時給車間后道的管理帶來了很大的挑戰。依本人之見,自己去拉可以,但必須一個個有順序的在班組長的帶領下去收,避免拉錯現象;還有,自己拉應該是在下午快下班前幾個小時實施比較好,如果上午沒有極群就都去收,燒槍肯定就供應不來,那我們后道就得出現等待浪費現象。我們后道曾經就出現過,上午就沒有極群了,十幾個下槽員工拉著十個小車子在燒槍工段轉來轉去收極群現象,好比一群餓狗在尋剩骨頭,轉半個小時、一個小時也收不到幾箱極群;一天下來工人累得半死,卻下不了多少電池,掙不了幾個錢,弄得下槽工滿腹牢騷。曾有下槽工問我“我到底是收尋極群的還是下槽的?”弄得我不知道該如何回答是好。可是某些領導卻認為這就是上級領導所說的“零庫存” 聽得我真是哭笑不得。“零庫存”在我心中的理解應該是:在保證正常生產的情況下,車間流水生產的各個工段所積壓的原材料和半成品越少越好,而不是嚴重影響后面正常工作下的哄搶現象。

  3,*******車間管理層團隊意識淡薄,主任沒有起到組織建立團隊,再靠團隊有力去解決問題的作用。開始到*******車間一個多月都沒有開過管理層會議,還有就是主任可能經常去上層開會,可是我們下面的卻什么都不知道,上面的一些政策和精神沒有及時的向車間宣貫。一個人的力量是有限的,群眾的智慧才是無窮盡的;每一個成功人士之背后都會有一支優秀的團隊。由于種種原因,我總覺得我們車間管理層缺少一種團隊的士氣,管理層的士氣不高昂,再去要求員工那就得再打折扣了。

  4,車間后道人員太緊張,一些調皮搗蛋的員工乘機興風作浪弄得管理起來很吃力,很多好的制度執行起來艱難,久而久之一些公司和車間的制度在員工面前顯得蒼白無力;管理人員工作開展起來很吃力,吃力而不討好,沒有苦勞,更沒有功勞, 唯有疲勞。

  5,車間內部管理很多地方不到位,車間幾乎沒有什么書面制度標準,一些車間的規則制度都是靠主管口頭宣貫實施,這樣的制度往往缺乏持久性;同時,管理者容易被弄得身心疲憊,效果不太理想。我想每一項規章制度的出臺在口頭宣貫后加以書面形式呈現在員工的面前,讓員工經常能看到可能效果會更好。 6,標識紙混亂出錯現象較嚴重,這主要也是前后銜接的問題出錯,沒有在關鍵的地方把好關。針對標識紙混亂問題我也想特別的談談原因和我自己的看法。我們車間的標識紙混不排除各工段流程中出現的差錯,但我認為主要還是在管理上、計劃安排上出了問題。因為車間人員調動補缺我也親自代替班組長發過幾天極群讓我感觸很深,具體感觸如下:

  A、 前道工段標識紙缺失。很多的(比例較高)極群來到后道沒有標識紙,

  下槽員工容易錯拉。

  B、 經常出現極群斷斷續續的來到后道,給后道的管理工作帶來不便;

  有時候后道某型號斷極群以為沒有了,可查查前道包片還沒包完,同

  種型號四五天都沒有結束。

  C、 多種同容量不同型號的電池同時生產帶來諸多的交叉混亂。

  D、 后道下槽工自己去拉極群容易出錯,沒有專人檢查跟蹤指導。

  針對前面出現的問題,我想就工作計劃安排方面想辦法去解決問題談談我個人的'看法:

  1)從源頭入手開始抓。每天盡可能少型號的安排包片,如:每天只安排包片12AH、20AH、16V20AH各一種型號,在前同一大小不同型號電池沒有結束前不讓易混型號電池出現;包好的極群進入燒槍工段采取同樣的辦法進行。由于這三種電池體積相差很多,自然就能減少交叉混亂的機率。

  2)努力提高前后道班組長的相互銜接性,提高各個班組長的責任心;讓車間的每個班組長都知道同批次電池的極群數量,具體量化自己工段同批次電池的生產數量,積極跟蹤同批次電池工作進度,杜絕換電池型號易產生的混亂。對后道來說,要是能做到對同批次電池“下了多少還剩多少”了如指掌,那肯定就不會搞錯了。避免以前只管有極群就發,發多發少不知道現象。現在我們后道采取的辦法是每天準確登記所發極群數量,做到不多發少發一個同批次型號電池,杜絕前面的混亂帶入后道,后道背黑鍋現象。

  ******車間亂是亂了點,所謂“沒有問題的車間才是大問題”,有問題并不可怕,只要我們車間管理人員同心協力從如下方面入手去工作,我相信所有的問題都慢慢解決:

  1、從車間制度開始整治。所謂“沒有規矩不能成方圓”首先把以前的一些口頭的規章制度以書面形式呈現出來,讓全體員工都心知肚明;然后再努力做到公平公正,制度規定面前人人平等。

  2、從5S中的“整頓”開展工作。把車間的具體工作更加的量化、細化,爭取做到“車間里事無大小,必有責任人”讓每個人對工作內容都非常的明確,提高工作的積極性;同時,要形成大家相互監督工作的好氛圍。

  3、從團隊角度去考慮管理車間,提高員工士氣。平時在工作生活中多從員工的角度去考慮問題,保證員工的基本生活環境和多關心一些細節性的生活上的困難真正意義上的實行人性化管理,從點點滴滴去收拾員工對企業的認同感,從而提高員工心里與企業的歸屬感。

  4、車間要實行優勝劣汰制度,對于一些不遵守紀律或者亂來的員工渣子該淘汰的一定要清理,不能因為缺人就老是一而再再而三的遷就。這樣可以提高大部分好員工的積極性和責任心,同時也避免一些意志不堅強的員工受其蠱惑而背離車間向心力。

  我進入******公司三個月,說長不長說短不短,有時候以一個局外者的心態進入*********車間深感車間,公司存在的問題之多,深感公司上層某些地方做得也不是很妥當,如:

  1,公司高層要求不明確,在某些地方出現標準真空現象,具體到達車間后產生一個領導一個要求,造成車間不知道具體該怎樣做事是正確的現象。

  2,生產部某些本應該是車間行使的權利下放不到位,如生產安排,生產時間等。車間完全被生產部指使,不能根據自己的實際情況去安排工作,車間主任變成了生產任務的傳遞者,退化了車間主任的本職職能。依個人見解,生產部的職能應該是將生產任務下達車間,再跟蹤監督查看完成情況,協助車間最終保證質量完成任務目標。可我們現在呢,車間每天沒有自己的計劃和目標,為了跟上生產部的安排把自己車間折騰得死去活來,生產部通知兩點上班就兩點上班,三點上班就三點上班。最近多少次后道員工深更半夜爬起來上班,可是車間卻沒事可做,相當于把員工整的半死也沒有撈到幾個錢。久而久之車間不出問題才怪。

  3,公司高層高調提倡的以人為本,可是作為生產一線的我有時候真的很無奈,不知道怎么樣向下屬解釋,生產任務安排得車間透不過氣來,可以說整個天能公司都是在超負荷工作,某些服從管理的員工每天工作12個小時甚至更長時間,大半年都沒有一天休息時間,難道這就是人性化管理?將心比心是我我也受不了。現在的公司人員可以說是非常緊張,可是流失現象卻非常嚴重。這到底是為什么呢?難道我們就不可以從我們公司本身去找找原因嗎?我想肯定有部分是被公司的不合理不人性化的制度給逼走的。還有早幾天發生在公司的一個怪現象連我也很難去理解:早期為了公司的安全,要求住廠里的員工不得用煤氣燒飯,工人們都改用了電磁爐;可是現在又由于電力問題收掉電磁爐改用煤氣。一而再的改變嚴重影響公司在員工心中的形象,降低公司在員工心里的信任度;再說燒飯能用多少電呢?個人認為處處為員工著想才是正確的,員工連自己的基本生活環境,生活方式都沒法保障,怎么可能會全身心的投入到工作之中呢?

  以上純屬個人見解,或者說是因為我沒有站在那個高度去分析問題產生的偏差,但我真心的希望公司領導能從基層的普遍性問題踏踏實實的去開展工作,把我們天能公司的基石鞏固好。

  轉眼三個月過去了,回味過去的三個月里工作上的點點滴滴,辛酸苦甜,我心里無比的激動,這三個月的經歷將成為我心底無形寶藏,讓我看到了自己在管理上的不足和希望,讓我知道以后自己該往哪個方向去發展壯大自己,它將成為我提升自己管理能力的精神財富,將激勵我在以后的工作中不斷進取,為達到理想目標而不懈努力奮斗!

  ******公司有******公司的特色,******公司有大批的任勞任怨積極向上的基層管理團隊,讓我從心里佩服他們的這種為公司獻身的精神,看到了********的未來和希望,也讓我從心里決定應該去努力學習相關知識,跟上發展的步伐,隨的發展而發展,為天能的發展貢獻自己微弱的光和熱!

  總結人:

  20xx年9月20日

關于車間實習總結2

  時光荏苒,轉眼間我的實習生活的已接近尾聲。回顧這三個月的時間,既短暫又漫長。因為相對于未來漫長的工作生涯,三個月時間轉瞬即逝,而以后工作中又能有多少個這樣的三個月,能有多少個這樣的實習機會那,所以它短暫而又珍貴。而細數這三個月的經歷,從一個幼稚的學生轉變為社會人,從一無所知到逐漸了解工作內容,經歷了激情,迷茫,忍耐與坦然,所有這些變化都是第一次經歷。而如此豐富的收獲如何不讓這三個月顯得漫長而厚重。

  剛來到車間實習,第一份工作是擰螺絲。我找不到合適的平墊,彈墊,螺母,就只好讓同事幫著找好,我再擰上。至于它們的尺寸,配套性等一概不知。“讀萬卷書,不如行萬里路。”大學里的理論知識在實踐面前竟顯得如此蒼白無力,挫敗感也油然而生。接著安排我做電控箱接線工作。一張接線圖,就成了我工作的全部。下線,打線號,號線,固定,安裝,每一步都需要認真,細心。而如何將線接得.齊漂亮是需要時間磨練的。看著師傅們熟練地接線,仿佛在完成一件藝術品般全神貫注。我想一個真正合格產品的完成是需要細膩的心思和藝術家的'眼光的。

  可惜接線工作只有短短一個星期的時間,我又被安排做領料工作。物料,是車間裝配的基礎,是工作管理的核心。大概是7月10號開始,也是我剛來領料的時間,公司就全面推出了k3系統。以前如逛超市般簡單的領料工作變革了。任何物料的出.都需要一套完整的工序。需要技術下發的物料清單,需要領料員的領料單,需要.房專門法了人員出.。任何環節的拖延都有可能影響物料領出的效率。而這一切又需要k3這一軟件的支持。初上該系統時,因為歷史數據繁多雜亂,領料經常出現問題,不僅沒有效率,而且領料員在.房和車間之間協調溝通,身心俱疲。車間急需,.房又不給,就是中間的領料工作有問題。很長時間,我心理壓力特別大,不僅如此,經常加班也消耗著剛來時的熱情,但我沒有抱怨。這是剛工作的我們都得走得一條路,也是唯一的一條路。剛來時激情洋溢,到后來迷茫,困惑到最后淡定冷靜。我都挺過來了。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”巨大的心理變化鍛煉了我的心理承受能力和意志力,讓我更堅強,更從容地面對以后工作中遇到的困難。一個人的快速成長就是在困苦磨難中鍛煉起來的。我成長了,因為我收獲了自信,直面困難的信心和決心。

  工作之余,公司為我們安排的各種培訓也讓我收獲了很多。各部門的培訓,讓我對公司有了整體的認識。無論這些培訓內容是不是與以后工作有關,但我相信知識都是相通的,藝多不壓身,以后肯定有用得著的地方。ProtelE培訓為我提供了一個了解機械的機會,而且我自認為機械是一門實用但不失趣味的學科。在這里感謝人力資源及其各部門領導為我們做的精心安排,這些培訓讓我們受益匪淺。所有這些經歷中,印象最為深刻的就是在野外拓展訓練中我的斷橋之旅。在4米多高的斷橋上,經歷了許多心理變化,從膽怯,退縮到冷靜,成功跳躍,也完成了一次對自我的挑戰。在這次拓展訓練中,我深刻地明白了一個道.,當你面對困難的時候,首先要有敢于面對它的勇氣,冷靜思考,才能爭取措施,才有可能成功。即便失敗,也無悔于當時的選擇。

  記得袁總給我們講過一句話:“一個人的夢想有多大,他的成就就有多大。”來到了雙杰,我們的命運將與雙杰在一起,在她轉型,要做大做強時,出現一些問題是必須的,因為它可以讓我們更早發現,更早解決問題。我相信在公司領導們的帶領下我們的成功也是必須的。雙杰的未來就是我們的未來,雙杰的夢想就是我們的夢想,在為雙杰服務的同時實現]自我價值的提升就是我工作的目標。

  我的未來不是夢,讓我們與雙杰一起,共創美好的未來。

關于車間實習總結3

  經過一個月的車間我了解了很多現場的實際情況,學到了很多書本上學不到的東西,真正意識到書本知識和實際確實有一些差異,了解了現代機械制造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。同時也了解了本廠的一些情況, 保定機床廠是1937年建廠,目前的主打產品是組合機床,銑削動力頭,鏜銑動力頭,機械滑臺,鉆銷動力頭等等規格比較齊全,是河北省機械工業龍頭企業。

  下面我從幾個方面簡要一下我的經歷:

  1. 第一周 金一車間,機械滑臺粗加工車間。首先聽取了車間劉主任的講解,介紹了車間的大概情況,在現場的觀察中見到了保定市為數不多的八米龍門刨床,六米龍門刨床,還有我們廠曾經自造的T68和T612臥式鏜床,在這要提出的是車間北排挨著大門的兩個小型立式車床目前精度很差,工作臺表面已有很多破損,噪音也很大,需要進行設備維修。金一車間主要是大型設備,目前主要是完成大型的鑄件粗加工和一些外協活的加工,

  2. 第二周 金二車間,機械滑臺傳動箱零件,鏜銑動力頭零件,鉆削動力頭零件,齒輪,渦輪蝸桿等小零件的粗精加工車間。在此車間看到了保定為數不多的赫赫有名的瑞士產臥式坐標鏜和它的工作過程,目前它的加工精度在0.01mm,全部采用液壓傳動。不過我覺得這樣精密的機床所在的工作環境有些惡劣,應該放在恒溫室里。還有一臺英國NEWALL立式坐標鏜,內部采用齒輪傳動,除了這些設備還有精密平面磨床,精密萬能磨床,銑齒機,~年新買的T611,各種車床銑床,拉床等等,在這個車間了解了各種小零件的工藝和加工過程。

  3. 第三,第四周 裝配車間,各種規格機械滑臺,鏜銑鉆動力頭,液壓滑臺,傳動箱等的裝配車間。裝配車間是我廠產品成型的最后一站,也是關鍵的一站,車間張建明主任給我耐心講解組合機床的裝配過程以及遇到的問題。張主任說HJ50滑臺的傳動箱內有個行星輪機構,工人在裝配的時候很困難很費時,讓我好好想想有沒有其他的.解決辦法,我經過一天的思考提出了一個裝配方法,但暫時還沒有得到應驗。

  通過這些日子的使我更加體會到這樣一句話:“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行。”是真理的檢驗標準,了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,對我以后的學習和工作將有很大的影響。

  機床設計人才聘用和高端軟件應用同等重要。本廠最近幾年才開始應用電子圖版,這在軟件應用方面是比較落后的,電子圖版只是手工制圖的替代品,三維實體設計才是真正意義上的設計,企業要想存活,要想有更好的發展,趕上甚至超過同行業其他廠家就必須與時俱進,不斷創新!

  眼睛是會騙人的看似簡單的東西并不一定能夠做好,只有親身才知其奧妙,才會做出理想的產品,是學習的真理!至此感謝鄒永紅總工程師及其他領導給了我這么好的機會,這對我的一生來說是非常重要的,是一筆寶貴的財富,在車間期間向各車間技術員詢問了很多問題,得到了技術員的耐心講解,在此一并表示感謝!

關于車間實習總結4

  經過一個月的車間實習我了解了很多現場的實際情況,學到了很多書本上學不到的東西,真正意識到書本知識和實際確實有一些差異,了解了現代機械制造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。同時也了解了本廠的一些情況, 保定機床廠是1937年建廠,目前的主打產品是組合機床,銑削動力頭,鏜銑動力頭,機械滑臺,鉆銷動力頭等等規格比較齊全,是河北省機械工業龍頭企業。

  下面我從幾個方面簡要總結一下我的實習經歷:

  第一周 金一車間實習,機械滑臺粗加工車間。首先聽取了車間劉主任的講解,介紹了車間的大概情況,在現場的觀察中見到了保定市為數不多的八米龍門刨床,六米龍門刨床,還有我們廠曾經自造的T68和T612臥式鏜床,在這要提出的是車間北排挨著大門的兩個小型立式車床目前精度很差,工作臺表面已有很多破損,噪音也很大,需要進行設備維修。金一車間主要是大型設備,目前主要是完成大型的鑄件粗加工和一些外協活的加工,

  第二周 金二車間實習,機械滑臺傳動箱零件,鏜銑動力頭零件,鉆削動力頭零件,齒輪,渦輪蝸桿等小零件的粗精加工車間。在此車間看到了保定為數不多的赫赫有名的瑞士產臥式坐標鏜和它的工作過程,目前它的加工精度在0.01mm,全部采用液壓傳動。不過我覺得這樣精密的機床所在的工作環境有些惡劣,應該放在恒溫室里。還有一臺英國NEWALL立式坐標鏜,內部采用齒輪傳動,除了這些設備還有精密平面磨床,精密萬能磨床,銑齒機,20xx年新買的T611,各種車床銑床,拉床等等,在這個車間了解了各種小零件的工藝和加工過程。

  第三,第四周 裝配車間實習,各種規格機械滑臺,鏜銑鉆動力頭,液壓滑臺,傳動箱等的裝配車間。裝配車間是我廠產品成型的最后一站,也是關鍵的`一站,車間張建明主任給我耐心講解組合機床的裝配過程以及遇到的問題。張主任說HJ50滑臺的傳動箱內有個行星輪機構,工人在裝配的時候很困難很費時,讓我好好想想有沒有其他的解決辦法,我經過一天的思考提出了一個裝配方法,但暫時還沒有得到應驗。

  通過這些日子的實習使我更加體會到這樣一句話:“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行。”實踐是真理的檢驗標準,了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,對我以后的學習和工作將有很大的影響。

  機床設計人才聘用和高端軟件應用同等重要。本廠最近幾年才開始應用電子圖版,這在軟件應用方面是比較落后的,電子圖版只是手工制圖的替代品,三維實體設計才是真正意義上的設計,企業要想存活,要想有更好的發展,趕上甚至超過同行業其他廠家就必須與時俱進,不斷創新!

  眼睛是會騙人的看似簡單的東西并不一定能夠做好,只有親身實踐才知其奧妙,才會做出理想的產品,實踐是學習的真理!至此感謝鄒永紅總工程師及其他領導給了我這么好的實習機會,這對我的一生來說是非常重要的,是一筆寶貴的財富,在車間實習期間向各車間技術員詢問了很多問題,得到了技術員的耐心講解,在此一并表示感謝!

關于車間實習總結5

  從鄭州培訓,學習了一些關于方便面生產的知識,覺得方便面的生產不過如此,就像自家做面條差不多,只不過是機器生產而已。帶著這種意識,從鄭州回到高碑店,進行車間一線實習。經過近一個月的車間實習我了解了很多現場的實際情況,學到了理論上學不到的東西,真正意識到理論知識和實際確實有一些差異,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。

  從進入車間,我們分了幾個小組,依次分別在和面崗,壓延崗,油炸崗,點料崗,包裝崗實習。前半個月是觀摩學習,沒有進行實地操作,但我還是進行了一些簡單的實地操作,感到車間工作也不過如此,就是幾個程序化的操作而已。

  前半個月就在觀摩,自我感覺良好中度過,覺得學了好多東西,好多操作似乎都懂了,說起來也頭頭是道,這一步怎么做,下一步又是什么。比如,和面的操作,我當天實習中就能說出,第一步,第二步,第三步……整個流程都知道。就這樣自以為做的很不錯了,也寫了總結,頗有幾分洋洋自得。覺得三天的崗位觀摩學習沒有虛度,學了不少,也學到了理論上沒有的東西,覺得自己這次可謂是理論聯系實際了。然而說是一回事,做又是另一回事了。學習中,和面工問我能不能獨立操作,我猶豫了,說的不是很好嗎,但是我從沒有做過一次,操作一次會是什么樣子呢?連續一個班(12個小時)又是什么感覺呢?我真的實際操作了一次,用一個詞形容我當時的狼狽相就是手忙腳亂,僅僅是和一鍋面,一個班一般要和近五十鍋面,那我就要手忙腳亂五十次……不敢想象。

  眼高手低,這是我的毛病,什么事情都是看起來簡單,說到容易,做到卻難。眼睛是會騙人的,看似簡單的東西并不一定能夠做好,只有親身實踐才知其奧妙,才會做出理想的產品,實踐是學習的真理!

  前半個月的實習,說是實習,不如說是參觀,因為我看到的只是表層的東西,學到的也還是限于理論的東西,至于實踐,僅僅是幾次手忙腳亂而已,如和面操作時的忘記加水,點料操作時跟不上流水線的進度……而那些每個崗位的實習總結就像是應付差事的上交一些無所謂的東西,并不全是自己實習的心得體會,更不是自己學到的崗位學習所得。

  前半個月基本浪費了,就是在結束后第一次座談會上談的一些東西,也不過是皮毛又皮毛的東西,或者就是每個人都看到的淺顯的東西,發現的問題也是一些所謂的“歷史遺留問題”。唯一的收獲就是發現了自己的缺陷,下一步的努力方向。

  休息了兩天,我們進行了第二輪車間實習,這一次我們被允許在工人的指導監督下進行操作,可以動手操作了,那就再“手忙腳亂”一次吧。

  依然是從和面崗開始,和面應該是我學的最好最扎實的吧,因為我在和面崗實地操作最多,而且曾在和面工的指導和監督下完成了配鹽水料,叫面,和面,放面這整套和面崗的工作,盡管當時也是很狼狽,但是給我留下的印象卻是最深的,我也學會了和面崗的主要工作,并且能夠在和面崗獨自操作一段時間,不會出什么差錯。這算是很大的進步,也是我的一大收獲。也算是我從事工作以來,感到最有成就感的一次。可能和面崗位上的一些理論知識,到現在我還不能全部掌握記住,考試可能不會,但是我可以肯定,如果把我放在和面崗我可以做到不出差錯。這就是進步,這就是收獲,比懂了一個理論更有用。和面崗,我第一次接觸的崗位,不但教會了我崗位知識,更教會了我比崗位知識重要的工作學問。

  接下來就是壓延崗了,有了和面崗的教訓,第二次到壓延崗,這一次學到的'卻不是崗位知識,而是一個新員工的心得。

  油炸崗是我實習期間最不成功的崗位。熱,就是油炸工也不是總在崗位上,因為太熱,所以我們基本不在油炸崗。油炸崗學到的東西,基本就是我們從資料上看的,以及用貼箱貼換取不在油炸崗實習,并要求由一個班長為我們講解油炸崗整個崗位要求和各個設備及作用。

  點料崗是動手最多的一個崗位,從順面,點料,扶料,我都進行了實地實踐,而且還在桶面線上點料實習過。也發現了很多問題,真是在實際操作中能發現隱含的問題。由于我實習的生產線正好在我點料實習的那天換了自動投包機,由人工點料轉變為機器點料,工人還不能適應,所以出了很多問題,導致面塊大量的堆積,過面受阻,停機好幾次。一些點料的工人不知道自己該做什么了,也不適應改為自動投包機后的速度了。過了好幾天才逐漸適應,但還是會出現一些問題。點料崗,一個看似很簡單的崗位,卻有著太多的學問。如何安排人員,如何減少浪費,如何提高效率,都是要解決的問題,這很傷腦筋,但這些卻必須要做,尤其是我們這些制造處的要好好考慮。

  包裝崗承接著點料崗,其實兩個崗位已經合并了,包裝機手控制好速度,保證正常運轉就不會有太大的問題。當然,包裝機手要對發生的故障及時排除和解決。點料講究的是熟練,包裝要的是技術。

  后半個月的實習,大多數時間我們是在干一件簡單而重復的事情:貼箱貼。有些人半開玩笑的說自己已經達到了專業水平。貼箱貼沒有特定的工人,只是生產線上閑置的人員去做,我們有時就發現,但我們一刻不停地貼箱貼時,原來貼箱貼的人就可以偷懶了……

  最后兩天,我們去了調理車間,學習湯料(醬包,粉包,菜包)的生產。調理車間基本上沒有我們立足之地,而且氣味特別濃,調理車間的工人都不容易,但他們都克服了。調理車間有一些操作很不衛生,我們曾隔著窗戶看到在混合車間,粉料混合混合的過程,具體評價,我們一致的觀點:臟!地面骯臟,而落地的粉料用隨地丟棄的笤帚掃起后就這么裝包,真是減少了浪費,但是衛生嗎!

  一個月的車間一線實習結束了,總的來說是學到了不少東西,不僅僅是崗位上的技能知識,也包含了工作中應該注意的一些事項。

  實習的最后一天,我們幾個制造處的還和班長學習了一下成本的管控,每一個班結束以后,班長都會對本班次的成本計算出來,看事虧還是賺了,虧/賺了多少,總結本班次的損失,避免下一班次生產出現同樣的問題,并對偶發事件造成的損失進行量化,提出改進的建議。直到那一刻,我才發現我要學的,要做的有那么多!

  通過一個月的車間一線實習,我也發現了一些車間及車間工人在生產過程中存在的問題。

  偷面現象是最嚴重的,也是最不好解決的問題。盡管偷面者會被重罰,但還是不能解決,我親眼看到一個員工捧著好幾桶面跑了出去,而且多次看到很多員工偷面,而在車間吃面更是明目張膽……

  究竟什么方法能解決這個問題呢?罰款肯定不能解決,默許吃面,拿面更是不行。至于派人監督,不僅浪費成本,而且根本解決不了問題,反而會使偷面更普遍,因為越是有人監督,越會激發員工拿面,很奇怪的現象,當監督者不那么負責時,偷面就會又嚴重了。

  還有一個問題就是,員工流失嚴重。往往是12號發過工資之后,就會有很多員工辭職。在旺季,嚴重影響生產供應,尤其是技工的流失。對于這一問題,要分析清流失的原因,然后解決。我能考慮到的原因就是外部配套設施不健全,員工工作時間太長,下班了卻不能享受舒適的休息休閑。廠區內嚴重缺少娛樂設施,尤其在這種比較偏僻的廠區。可以考慮增加一些配套的休閑娛樂設施。留得住人才會正常穩步的的發展,如果人員流動太過頻繁,很不利于公司的管理和車間生產工作的進行。

  車間實習結束了,我覺得學到了一些東西,也有了一些提升。馬上就要銷售實習了,希望能夠在銷售實習中學到更多的東西,得到進一步的提升。希望我的第一份工作會做的很成功,我會不斷地學習,不斷地努力。

關于車間實習總結6

  經過一個月的車間實習我了解了很多現場的實際情況,學到了很多書本上學不到的東西,真正意識到書本知識和實際確實有一些差異,了解了現代機械制造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。同時也了解了本廠的一些情況, 保定機床廠是1937年建廠,目前的主打產品是組合機床,銑削動力頭,鏜銑動力頭,機械滑臺,鉆銷動力頭等等規格比較齊全,是河北省機械工業龍頭企業。 下面我從幾個方面簡要總結一下我的實習經歷:

  1. 第一周 金一車間實習,機械滑臺粗加工車間。首先聽取了車間劉主任的講解,介紹了車間的大概情況,在現場的觀察中見到了保定市為數不多的八米龍

  門刨床,六米龍門刨床,還有我們廠曾經自造的T68和T612臥式鏜床,在這要提出的是車間北排挨著大門的兩個小型立式車床目前精度很差,工作臺表面已有很多破損,噪音也很大,需要進行設備維修。金一車間主要是大型設備,目前主要是完成大型的鑄件粗加工和一些外協活的加工,

  2. 第二周 金二車間實習,機械滑臺傳動箱零件,鏜銑動力頭零件,鉆削動力頭零件,齒輪,渦輪蝸桿等小零件的粗精加工車間。在此車間看到了保定為數不多的赫赫有名的瑞士產臥式坐標鏜和它的工作過程,目前它的加工精度在0.01mm,全部采用液壓傳動。不過我覺得這樣精密的機床所在的工作環境有些惡劣,應該放在恒溫室里。還有一臺英國NEWALL立式坐標鏜,內部采用齒輪傳動,除了這些設備還有精密平面磨床,精密萬能磨床,銑齒機,~年新買的T611,各種車床銑床,拉床等等,在這個車間了解了各種小零件的工藝和加工過程。

  3. 第三,第四周 裝配車間實習,各種規格機械滑臺,鏜銑鉆動力頭,液壓滑臺,傳動箱等的`裝配車間。裝配車間是我廠產品成型的最后一站,也是關鍵的一站,車間張建明主任給我耐心講解組合機床的裝配過程以及遇到的問題。張主任說HJ50滑臺的傳動箱內有個行星輪機構,工人在裝配的時候很困難很費時,讓我好好想想有沒有其他的解決辦法,我經過一天的思考提出了一個裝配方法,但暫時還沒有得到應驗。 通過這些日子的實習使我更加體會到這樣一句話:“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行。”實踐是真理的檢驗標準,了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,對我以后的學習和工作將有很大的影響。

  機床設計人才聘用和高端軟件應用同等重要。本廠最近幾年才開始應用電子圖版,這在軟件應用方面是比較落后的,電子圖版只是手工制圖的替代品,三維實體設計才是真正意義上的設計,企業要想存活,要想有更好的發展,趕上甚至超過同行業其他廠家就必須與時俱進,不斷創新!

  眼睛是會騙人的看似簡單的東西并不一定能夠做好,只有親身實踐才知其奧妙,才會做出理想的產品,實踐是學習的真理!至此感謝鄒永紅總工程師及其他領導給了我這么好的實習機會,這對我的一生來說是非常重要的,是一筆寶貴的財富,在車間實習期間向各車間技術員詢問了很多問題,得到了技術員的耐心講解,在此一并表示感謝!

關于車間實習總結7

  XX年xx月xx日,我懷著激動的心情踏上了期待已久的頂崗實際練習之路,當我坐上脫離校舍的的公交車那一刻起,我就懂得我將經歷一段特殊的不服凡的并且充滿收獲的人的生活旅程。

  那旅程肯定在我的生擲中寫下濃墨重彩的一筆,肯定會在我的生擲中留下絢爛多彩的回憶,肯定會給我帶來生擲中無與倫比的財富。

  于是在 XX年xx月xx日下午我躊著滿懷的進入了位于北部新區的力帆乘用車有限公司。在公司中我找到了自己的崗位,在涂裝車間做一名小小的質檢員。

  不知不覺中,六個月的時間已經過去了,接到了學校的通知,我的頂崗實習也就在時間的飛逝中結束了。

  回想起六個月的工作,有苦也有累,當然也有歡笑,不過更多的是學到了好多的實踐知識。

  作為一名即將畢業的大學生,我懂得在一段時間里對自身的總結是很重要的,每一周的工作都會有自己的感想,每做一件事都會有它的意義存在。所以我決定把這六個月以來的工作做一個詳細的總結。

  是的,頂崗實際練習的'生活是充滿艱辛的挑戰的。當我們來到實際練習點面臨一間間小平房而不是高樓大廈時,很多人悔怨為啥子當初選擇了頂崗實習,但是我想說,這是我所預料到的,這也是我想要的。

  由于我懂得人只有在艱辛的環境中才能磨練出堅強的意志和耐力,我也懂得吃得苦中苦,方為人上人的道理,我自然現在還不是人上人,但是我相信在這個世上每個人都希望成功,都渴望本身有限的生命能創造出無限的價值,都期望為更多的人做出本身所能做的一切。

  都希望在后世瞅見你的生命無可相比,我也不例外。我懂得我的實習之路才剛起頭,我要經歷的還有很多。

  六個月的實習期已經結束了,回顧這半年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。

  我實習的第一份工作是在力帆汽乘用車有限公司涂裝做質檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握車間里汽車生產的工藝流程以及容易出現問題的各項細節,得以轉正。

  但由于是在一個私營企業,存在種種弊端,整個質檢就四個人,質檢,最終確認都只有二個人負責,調休困難,兩班倒,工作時間很長,而且經常加班。廠里員工的素質很差,許多操作規范都不合要求。

  生產設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節的人際關系,使許多工作難以很好開展。

  廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因,在五個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質檢員接替工作后離職。

  質檢工作并不是我自己所學專業,不是很對口,但是整個車間,由于我是女生,所以安排了質檢。

  可全車間工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,而且工作量較大,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。 從沒有工作經驗就跟師傅學,當然剛開始的工作是十分辛苦的。

  雖然做質檢的人很多,但是剛踏入工作崗位的新人,都是被一些車間所利用的廉價勞動力,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓員工連吃住都顧不住,只把剛畢業的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。

  頻繁換工作,不穩定,與這些垃圾公司有很大關系。

關于車間實習總結8

  從來到xx到現在實習接近尾聲。時光如梭,我已經實習完了一月半多的時間,這期間,體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從公司的整體面貌上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺中,我們的公司還是在不斷前進發展。

  說實話在來之前我對我的專業是一概不知。我非常迷茫,我也十分不愿意大學才開始就要去實習。但是在正真來到xx之后我也想通了,學校這也是為我們著想。想通了之后我就有些期待我的實習生活了。

  在xx,學校為我們聯系了兩家企業。但因為企業崗位有限,所以我們同來的三個班只能輪著去實習。當我們班去實習的時老師把我們分成了兩個大組。一個去xx,另一個去xx。而我是分在了xx三組,是先去裝配車間。在裝配車間的實習讓我們明白了團隊合作的'重要性。在裝配車間只有團隊的合作才能提高工作速度。你不能只顧著你自己,你要配合你的同伴。要配合他人的速度,還要對自己的工作負責,要做好自己的工作,盡量不能出錯。你一但在你的環節出錯了,但是你沒發現,而下一道工序的人也沒發現的話,那么你們的這個產品就報廢了。又浪費時間又浪費精力,還得重做。所以說在裝配車間我學到了團隊合作的重要性,也讓我明白了要對自己的工作負責,認真。

  第三個星期我和我的小組來到了模具車間,但也是最沒事干的車間。由于我們對模具都不知道不懂操作,再加上這本來也有一定的危險性,所以我們在模具車間也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會主動來教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時候問一下。在模具車間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具,讓我們也大致了解了模具的構造,裝配。雖然說在模具車間我們學的不多,但我們也滿足了。

  最后兩個星期我們的小組到了注塑車間。說實話我是第一次來到這種車間,我對注塑根本沒什么概念,不知道產品是怎樣做出來的。當我跨入注塑車間的時候,我突然感覺原來想象的工業化就是如此的接近。在那里我學到了很多知識,也讓我長了見識。大型的注塑機臺不斷吐出產品,機械手臂伸展自如,一個個或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進產品的車間,這些后來才知道被稱為素材的產品就這樣生產出來了,這個過程,稱為注塑,原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型,最后脫出產品。在這個過程中,好的模具起著非常重要的作用,我們也有看到有的產品在剛打素材的時候就有一穴固定不良,還得需要人去手工去剪,既浪費原材料,又浪費人力,所以,要求工程在轉生產時有一個好的模具是必須的。在前期工作做好了,后續上會省好多資源,有形的和無形的。進料的質量控制也是出好素材的前提,尤其是透明料和淺色料,素材上有黑點就足使產品報廢,所以加強對進料的檢驗是對整個生產前段的負責。在注塑車間由于我們都是大一新生對這方面都不了解也不會,再加上那些機床都是自動生產的,所以我們也沒什么機會去操作。我們只能幫他們修下那些產品的毛腳邊,但我們也沒什么抱怨,雖然遺憾不能真正的實操,但我們還是學到了一些課本上學不到的東西。我們在那也能經常看那些師傅修機床、換注塑用的模具頭等。

  對于模具方面我有一個小小的建議:希望公司能把車間的東西擺放上能規范一點。在實習中我發現在注塑和裝配車間的東西擺放的有些亂。找東西也不容易找,導致工作效率太低。希望公司能采納我的建議。

  時間很快我的實習就要結束了,雖然說一開始我們老是盼望快點結束,但到真的結束時也有點舍不得。總的來說在這段時間里我學到了很多東西,也讓我明白了很多。可以說這次的實習是我人生中一次重要的經歷。

關于車間實習總結9

  車間工人試用期總結

  車間實習共分為車間參觀實習、重點車間實習、部門試用。前兩階段實習情況已向部門領導具體匯報;現將在合成車間實習情況總結如下:

  一、對企業文化的理解

  1、廠區環境:剛來到公司時,給人印象最深刻的是廠區優美的環境、別具一格的建設風格,在欣賞他們的同時也初步認識著揚子江文化??

  一流的衛生意識,整齊劃一的合理規劃,富有文化氣息的各種設計,在展示著她的完美,她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。

  2、工作環境:

  (1)辦公室環境:高效、協調、簡潔、節約

  辦公桌無雜物,只放與工作有關的電腦、電話、紙、筆等,網絡辦公使部門之間零距離,保證整個工作過程的高效性,也在提醒揚子江人工作時要知進取,以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為,協調性也就隨之體現出來;像反面紙打印的節約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋,讓我們明白企業大了,節儉更要保持。

  (2)車間工作環境:高效的工作線、團結的組織、“護佑眾生”的理念 我所在的合成車間整個流程線節奏搭配非常緊湊,來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,非常值得學習,從中可以映射出車間管理水平的藝術性,管理者的技巧性,員工高度的執行力。 工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識,在遵規守紀中培養自身的“護佑眾生”的理念,由意識到理念是認識的`的層次提升,在實際生產中,遵守變成“自覺”,不是“督促”和“考核”。

  (3)人員素質:總體較高,能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行“三公”

  人員素質水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作能力;該加班時便加班;在工作困難前,能互相幫助,群力克服;工作態度上,勇于拼搏;獎懲機制上能履行“能者上之,無能則下之”, 使企業發展始終保持在

  高效、長期、穩定的跑道上。

  以上是對企業文化的理解,主要根據在車間實習的情況,聯系見聞,由感而生。

  二、車間學習收獲

  合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車間環境,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,生產中使用大量有機化學物、強酸、強堿類物質,如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質。安全是它的重中之重。剛進車間時,班長就對我們進行安全知識培訓,并進行考試,保證了我們不犯低級錯誤,對安全知識有了一定的理論基礎。

  1、硬件學習:錯綜復雜的管道設置是進車間時的第一感覺,開始覺得挺難,但是隨著與班長及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,各有分工,熟悉了通用sop后就對這些管道上的標識有了進一步的認識,如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應釜是合成車間特有的設備,雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設備精密、細致,但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的。

  龍去脈 要想學好其工藝,我首先從認識其設備開始,跟著師傅生產,不斷地咨詢,了解反應釜構造、工作原理,從上到下,哪個管道、哪個閥門各其什么作用,都要問個一清二楚,這樣在拿到產品的工藝規程后就可以邊想象設備邊想著反應過程,比如當看到加熱或降溫時,就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽

關于車間實習總結10

  時間飛逝,5個月的車間實習很快結束了。在剛過去的這段時間里,我學到了很多,成長了很多。可以說這短短的5個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我大學畢業踏入社會的一大步。

  從炎熱的夏天到寒冷的冬天,我在車間感受非凡;從冷軋工序的又累又臟到酸洗工序的刺鼻難聞,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂鋼管生產工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領導的關懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的'一切都是激勵我奮斗,使我進步的源泉。

  各工序段的實習順序差不多是跟著鋼管的生產工序來安排的,具體是冷軋、冷拔--固溶--矯切--酸洗--成品檢驗。之間另外的一些工序(如:修磨等)也在空余時間向老員工學習,以解答心中疑問。

  實習下來,也想談談自己的感受,以自己不完.的知識說說個人的一些想法。覺得荒管的質量、冷軋工序的好壞是決定做合格成品鋼管的保證。荒管原料的質量好,說明各種金屬材料的性質好,使冷軋工序便于加工。然后配以無損壞冷軋機的規范操作,就能軋出標準的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的產生率。

  當然,也不是說其他工序不重要。要做出質量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正確方操作。例如,固溶處理的好壞決定著鋼管的耐腐蝕程度,影響其使用年限;成品檢驗工作的仔細與細心程度,關系著是否有不合格品流出。

  除此之外,最想說的是一個好的公司也要有良好的管理方法:.方的.。我個人愚昧的想法:最好的管理方法:.方的.是,拿你最希望別人管理你的方法:.方的.,去管理你的下屬。

  最后我想說的還是那句話:謝謝所有關心的朋友們,我會努力的。

關于車間實習總結11

  我叫吳家龍,畢業于西安石油大學過程裝備與控制工程專業,并于XX年7月進入錦西石化分公司工作,同年8月我被分到了重油催化車間。時光飛逝,轉眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時間里,我由一個剛剛跨出校門懵懂無知的學生,慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時間里,我得到了各級領導和師傅們的大力支持和幫助,使得我能夠順利完成實習任務,讓我在實踐中運用、驗證相關的理論知識,提高了自己的實際工作能力與技術水平。

  以下是我的實習期間匯報總結:

  一、入廠教育

  安全生產意識得到加強安全生產一直是石油企業的重點工作之一,早在上學的時候就有所了解,以前到煉廠實習,第一項活動就是安全生產知識的學習。上班實習的第一件事也是對安全生產知識的學習,經過考試通過之后才能夠進入車間,這僅僅是公司層的安全知識培訓,我到了重油催化車間之后又進行了車間級、班組級的安全生產學習,原來石油系統一直有一個傳統制度,新進員工必須經歷公司、車間、班組三級安全生產知識培訓才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業對安全生產的重視程度,安全生產的意識也得到了加強。

  蒸餾車間學習

  XX年8月,由于公司需要,我剛下車間之后就被借調到蒸餾車間進行工藝原理圖的繪制工作,由于我學的是設備專業,對于工藝的了解是少之又少,這難得的機會使得我對于工藝的流程有了新的認識,尤其是蒸餾車間是催化車間生產的前一站,這更有利于我今后對于重油催化車間生產工藝流程的了解和認識。

  重油催化車間學習

  XX年10月,借調的時間很快過去了,我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學習征程,催化裂化是一項重要的煉油工藝,其加工能力位于各種轉化工藝前茅,其技術復雜程度位居各類煉油工藝首位,又因為投資省、效益好,因而在煉油工業中占有舉足輕重的地位。同時,重油催化車間工藝先進,設備種類齊全,在重油催化車間的學習,能夠讓我更好地把書本中學習到的知識與現實生產相結合,達到一個質的飛躍。

  XX年11月,我很榮幸的被分到了重油催化車間省產五班進行實習學習,五班是一個團結的大家庭,在這里我跟各位師傅們學到了很多生活上和生產上的知識,這些知識將使我終身受益。下班組的第一個實習崗位就是反應崗位,反應崗位的操作是整個裝置的核心,其操作參數多,變化快,互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數的影響因素和變化規律,能夠準確地進行綜合分析,而起必須擁有良好的心理素質和熟練的操作技術。作為一個設備專業的準技術人員,我必須學會對于各種設備的判斷和理解,而反應崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個錦西石化最大、最全面的,這給了我很大的學習空間和學習內容。

  反應-再生系統主要包括新鮮進料預熱系統、反應部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應崗位實習期間,我從小事做起,開、關閥門、掛牌、巡檢,這些日常必需的工作項目我都做得井井有條。對于設備的學習和認識,我是從閥門開始學習的,重點學習了雙動滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關原理與日常維護、檢查,特種閥的開啟與切換,以及特種閥的油路系統。其次我對于反應系統的重點裝置反再裝置進行了一系列的了解和學習,重點學習了反在系統中產品流程和催化劑的循環有效使用,以及整個裝置的內部構造和設備組成。

  XX年01月,在反應崗位的實習期結束之后,我來到了泵房崗位。泵是整個煉化系統中必不可少的設備,幾乎所有的車間都有泵的存在,因此,對于泵的學習也是一件十分重要的內容。重催車間主要泵的'類型有離心泵、往復泵、螺桿泵。而離心泵是應用最普遍的泵,在泵房實習期間,我主要學習了離心泵的工作原理、泵的主要組成部件,以及泵的日常維護與檢查,重點學習了泵的開、關以及泵的切換。

  XX年03月,我結束了泵房崗位的實習之后來到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元,其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱,同時又考慮了回收工廠系統多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水,使用這些余熱發電和供電,夏季主要用于發電,冬季滿足供熱后多于量仍用于發電,具有明顯的節能和經濟效果。低溫余熱崗位的主要設備有汽輪機、發電機以及機泵。在崗位實習期間,我主要學習了崗位操作規程,余熱設備組成,以及其與反再系統的關系,整個低溫余熱系統的熱量循環,以及其主要設備、輔助設備的構造、維護和檢查。

  XX年04月,我來到了主風機崗位進行實習學習。主風崗位的崗位任務是為反映提供主風來源,確保三器流化,調節煙機輸出功率,為裝置節能降耗做貢獻,確保機組及附屬設備運行正常、平穩。其主要設備有,軸流機、煙機和電機,增壓機等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風機崗位實習期間,我學習了崗位操作規程,學習了煙氣能量回收系統的原理和各組件之間的關系,學習了潤滑油系統的組成以及油泵和特閥的開、停,學習了增壓機的開、停和切換。在我實習的這段時間,由于振動過高的原因,煙機數次開、停和切換,在這期間,我主動配合崗位師傅進行調整操作,并通過數次開、停,學習到大量寶貴的經驗知識。

關于車間實習總結12

  在這個月里,我主要是熟識硫酸現場及工藝要求、跟蹤落實項目基改建設以及電解防腐面積的核算、電解與硫酸車間的閥門統計、保溫管道的統計。在完成工作任務的過程中,我學到了很多知識。

  首先,我通過學習硫酸系統的工藝指導書,對硫酸系統的工藝流程有了大體的了解。通過多次到現場和現場實物相對比,使得我對工藝的流程有了更深刻的了解。在了解工藝的同時,我又學習了各項工藝指標。由于各項工藝指標的計算與設備是離不開的,因此崔部長又引導我學習設備的基本知識,如大型設備的尺寸,煙氣處理量等。在生產過程中一定會出現很多問題,而產生這些問題的原因及解決方法是非常值得學習的。于是,我不斷學習,不懂得地方就問崔部長以及車間的主任、班長。漸漸的,我對硫酸的工藝有了進一步的認識。現在還沒開車,一定要抓緊時間學習,做好充足的.開車準備,以保證開車順利,以及之后的正常生產。

  其次,進行跟蹤落實項目基改建設。在項目建設的過程中,根據實際的要求,必須做一些建設改造。這些改造創新則可能在生產中獲得更大的效益,所以在跟蹤落實的同時,我也會把這些改造一一熟記在心。在以后的生產中,我會特別留心這些地方,看它是否真的會產生效益,以便在工藝創新方面能夠有所啟發。

  第三,核算防腐面積需要一個認真、嚴禁的工作態度。我們把整個電解車間分成了四部分,對每個部分進行測量。在現場測量的過程中,決對容不得半點馬虎。不僅要求測量的數據準確,還要盡可能的考慮周全。現場中有的地方不方便測量,則需要查詢圖紙進行核算。最后再與廠家的審計進行核對,用了大約一周的時間,終于完成了這項工作任務。在這次的核算過程中,我明白了做事情,應當具有認真、負責、嚴謹的態度,這樣才能把工作做好。

  第四,我進行了電解、硫酸車間的閥門的統計。對于剛畢業的我們來說,需要學習很多的知識。剛開始的時候,我先和車間的一個班長挨個崗位的統計,[第一范文]由于他們對閥門也不是很了解,這就造成了在統計時出現了一些錯誤,比方說把球閥統計成了截止閥、閥門型號上的壓力與統計的壓力對不起來等等。后來,崔部長過來檢查我已統計的硫酸車間的閥門時,一下子就看出了其中的錯誤。他知道我在這方面的知識有些欠缺,親自給我講解了閥門的知識,并且把他整理的閥門知識讓我學習。從此,我對這方面有了全新的認識,對于統計電解車間的閥門的準確度,以及統計效率有了很大的進步。通過這次統計閥門,我也進一步了解了車間的工藝流程,以及在以后生產過程中出現問題時能夠做出快速的反應,我想這同時也是領導的真正用意所在。

  最后,我進行了保溫管道的統計。隨著冬天的日益臨近,氣溫越來越低。有些管道需要加上保溫層。起初我們幾個同事也不知道到底什么樣的管道才需要保溫。經過崔部長的一番講解,我們明白了什么樣的管道、設備該保溫。之后我們按時的完成了這項任務。

  總之,在這個月的時間里,我學到了很多東西,這些都是在大學里不能學到的知識。不懂得地方還有很多,我會迎難而上,把問題一一解決,使自己的專業水平獲取更大的進步。我一定會珍惜公司給予的這個機會,努力提高自己的專業技能和處理事務的能力,爭取獲得更好的工作業績,不辜負領導們的期望,同時也為公司的發展貢獻自己的一份力量。

關于車間實習總結13

  時間一點一點過去,不知不覺來到20xx年底,回憶過去一年的點點滴滴,有歡聲有笑語,有收獲也有苦惱,盡管如此,在公司領導的領導下和各個部門同事的辛勤配合下,個人素質有了很大提高,并且完成各項公司下達的生產任務,現在面臨新產房的認證工作,在此期間做了大量的反復的工作,卻收獲了很多新版認證的經驗,對GMP的認識更深刻了,并且努力將實際生產向GMP靠攏,使生產車間實現標準化管理,現將本年度的工作情況總結如下:

  一、提取車間生產方面

  以上完成任務的同時也出現過一些生產上的問題,含量不合格或者浸膏相對密度不符合要求等情況,經過領導和各個部門的共同努力把這些問題都解決了,盡管頗費周折,但是最后都圓滿生產處合格成品并且流入市場,在此期間我們也在不斷總結經驗教訓,保證以后不再犯下相同的錯誤。

  二、質量監控方面

  藥品的生產過程,必須按照GMP要求來做,但是結合自家的實際情況雖然不能全部按照GMP要求來做,可我們還是要將GMP知識傳授到每一名制藥企業員工的思想里,做到讓他們知道這些理論知識,再與實際生產相結合,理論源于實踐,又高于實踐,只有在掌握制藥行業的大法前提下,才能做到不違背GMP的本質要求。

  單位新來的幾位質量部同事,更好的將這種思想傳入我們的腦海中,他們的加入,使提取車間的生產和管理較比以前更加規范化、標準化,對藥品的生產過程得到有效實時監控,避免藥品的差錯、混淆、污染和交叉污染,可以更好的生產用于預防、治療、診斷人類疾病的,有目的的調節,有目的地調節人體生理機能的物質藥品。

  針對近期有幾批的中間體出現很多返工跡象,給下道工序的生產帶來諸多不便,一些新新生產工藝由于經驗不足,現在配合質量部加大監控力度,查找相關資料,培訓員工實際操作機能和理論知識,不斷豐富生產操作人員和質量監控人員自身學識和綜合素質,并且實時監控車間生產狀態,隨時跟蹤生產的每一步工序,避免以后出現返工事件,尤其是到最后混合工序,保證混合的物料混合狀態

  的均一性,確保取樣的樣品和送到先臻的中間體是一批產品,保證化驗室檢驗的樣品是具有代表性的,盡量減少化驗室的非正常工作量。

  三、安全方面

  安全生產一直都是生產中的重中之重,時刻保持警惕,有太多的新聞報道,個別企業曾經是何等輝煌、何等成功,到最后由于出現生產事故,以往的所有光輝全被抹滅,不僅不利于自身生命安全的保障,更不利于企業的前途發展。

  結合單位實際情況,培訓員工消防常識,如果遇到火宅等突發事件的緊急應對措施和如何逃生,并且進行消防安全培訓和消防逃生演練,在此過程中,將廠區劃分責任區,例如提取車間二樓的消防責任人、提取車間一樓消防責任人、藥材庫責任人、酒精庫責任人等,將責任落實到個人頭上,廠區內禁止吸煙等措施。

  在車間實際操作過程中,每月都要配發員工各種勞保用具,保證生產過程中安全工作,并且對新員工進行三級培訓即廠級培訓、部門培訓、班組培訓,每名員工上崗前都要經過專門培訓后才可進行車間的生產操作,確保安全的生產操作,不會對藥品的生產造成相應的影響。

  四、倉庫工作

  沒想到的是在本年度的三月份意外接了個大活,就是代管倉庫,平時看著原來的保管員工作不是那么忙,我接手之后,完全超乎我的想象和我的能力范圍,盡管如此,但是公司的實際情況就是這樣,無法改變,硬著頭皮也得接著干,才倉庫的工作內容之中,更多了解了倉庫的重要性,絕對不是三減二等于一的道理,尤其的藥材的管理,夏天的藥材防蟲、防蛀、防潮、防霉等一些列預防措施就異常復雜,實際操作和管理起來很不容易,幸好在學校和之前的工作中,對中藥材的管理有些間接的接觸,雖然沒有把藥材管理的很好,但是也沒管理的太糟糕。

  倉庫最頭疼的是就是報表,由于接手的時候實際藥材數目和賬上的數就是不一樣,盡管調過一次賬,但是仍存在很大差異,對于這些內容都是按照集團財務的要求來做的,現在有問題能夠做到及時和先臻、集團采購、集團財務溝通還是比較順暢。

  五、新版GMP軟件認證準備

  過去的一年里,由于原來的GMP軟件工作也一直在進行,涉及到大生藥業和先臻制藥的軟件工作,不定時配合他們的檢查而準備各種不同的記錄(GMP記錄件下表)和文件等,由于新廠區處于在建狀態,硬件設施正在不斷完善,我們也在積極準備新版GMP認證的相關材料和不定時的委托加工檢查資料,根據現有情況做了所有常生產品種的工藝規程、生產車間的管理規程、相關藥材的前處理工藝規程和藥材的操作規程及記錄,現在有些硬件設施和物料供應部的一些文件沒有結合上,導致現在做的文件都是有待于完善版本。

  送走了蛇年,迎來了萬馬奔騰的.馬年,在新的一年里我們要更加努力工作,做好手里的工作,好好總結一下自己的不足,時刻準備迎接各種銷售變化帶來的生產計劃的變化,確保產品合格再出廠,避免重復加工現象,并且保證生產順利進行和相關配套的GMP軟件記錄等文件工作跟上,首先從以下幾個方面加強管理:1、

  正常生產:確保正常生產的前提是員工必須了解他們的工作內容,知道其工作原理,萬一出現反常現象必須做出相應的應急處理方法,加強車間安全培訓和生產崗位培訓等。2、

  保證中間體的質量:加強生產品種的工藝規程和生產過程中的質量監控點的培訓,并且知道怎么操作能到合格的中間產品。3、

  軟件工作上:根據認證工作的需要,多向同事學習請教多學習,領悟指導,老師的想法,結合自家的實際情況做好相應的文件,用文件來完善硬件上的不足。

  新的一年就是一個新的起點,不論曾經如何,以后都會用百分之二百的激情迎接新的挑戰,努力加油,努力提高自身的業務水平及綜合素質,為單位的遠大目標盡自己的綿薄之力。

關于車間實習總結14

  xx年xx月xx日,我懷著激動的心情踏上了期待已久的頂崗實際練習之路,當我坐上脫離校舍的的公交車那一刻起,我就懂得我將經歷一段特殊的不服凡的并且充滿收獲的人的生活旅程,那旅程肯定在我的生擲中寫下濃墨重彩的一筆,肯定會在我的生擲中留下絢爛多彩的回憶,肯定會給我帶來生擲中無與倫比的財富。

  于是在 xx年xx月xx日下午我躊著滿懷的進入了位于北部新區的力帆乘用車有限公司。在公司中我找到了自己的崗位,在涂裝車間做一名小小的質檢員。不知不覺中,六個月的時間已經過去了,接到了學校的通知,我的頂崗實習也就在時間的飛逝中結束了。

  回想起六個月的工作,有苦也有累,當然也有歡笑,不過的是學到了好多的實踐知識。作為一名即將畢業的大學生,我懂得在一段時間里對自身的總結是很重要的,每一周的工作都會有自己的感想,每做一件事都會有它的意義存在。所以我決定把這六個月以來的工作做一個詳細的總結。

  是的,頂崗實際練習的生活是充滿艱辛的挑戰的。當我們來到實際練習點面臨一間間小平房而不是高樓大廈時,很多人悔怨為啥子當初選擇了頂崗實習,但是我想說,這是我所預料到的,這也是我想要的,由于我懂得人只有在艱辛的環境中才能磨練出堅強的意志和耐力,我也懂得吃得苦中苦,方為人上人的道理,我自然現在還不是人上人,但是我相信在這個世上每個人都希望成功,都渴望本身有限的生命能創造出無限的價值,都期望為的人做出本身所能做的一切,都希望在后世瞅見你的生命無可相比,我也不例外。我懂得我的實習之路才剛起頭,我要經歷的還有很多。

  六個月的實習期已經結束了,回顧這半年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。

  我實習的第一份工作是在力帆汽乘用車有限公司涂裝做質檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握車間里汽車生產的工藝流程以及容易出現問題的各項細節,得以轉正。但由于是在一個私營企業,存在種種弊端,整個質檢就四個人,質檢,最終確認都只有二個人負責,調休困難,兩班倒,工作時間很長,而且經常加班。廠里員工的素質很差,許多操作規范都不合要求。生產設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節的人際關系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。由于種種原因,在五個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質檢員接替工作后離職。

  質檢工作并不是我自己所學專業,不是很對口,但是整個車間,由于我是女生,所以安排了質檢。可全車間工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,而且工作量較大,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。 從沒有工作經驗就跟師傅學,當然剛開始的工作是十分辛苦的。雖然做質檢的人很多,但是剛踏入工作崗位的新人,都是被一些車間所利用的廉價勞動力,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓員工連吃住都顧不住,只把剛畢業的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業生頻繁換工作,不穩定,與這些垃圾公司有很大關系。

  通過實習,使自己看清了許多社會現象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫療、薪資、就業、學校、等等、有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這半年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過.......可謂風風雨雨。酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。

  每一天、每一周、每一月都能在工作中學到很多。這次實習給我最大的收獲是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進,有的工作雖然單調又重復,但這是磨練意志最有效地方法,我告誡自己要認真完成,對每項工作都要認真的對待,做到每一件事的過程中遇到困難,一定要爭取不放棄,堅持到最后。只要希望還在,勝利一定屬于我。

  作為一名剛畢業的學生,理論是我們的優勢,但是怎么樣把理論結合到實踐中成了我們克服的'最大困難之一。而領導和師傅平時對我的不斷教導讓我在工作中將理論融合進去,提高了工作效率。看著那些同事忙忙碌碌的來來去去,堅定的態度是那么一點一滴在鑄就起來,一個被人認可的人首先一定是一個認真負責的人,一個認真負責的人無論到哪里都可以站的正。相對于經驗和技術而言,這些都是可以積累的,可以日久能熟,但能否有正確的態度是因人而異的。我從來沒把現在的工作當做實習,我就是認定這就是我的工作,而不是專門來學習東西的。我是在工作中學習,在學習中能更好的完成工作。

  總體來說我的這一次實習時成功的。我能在公司里學習到很多校園里、課堂上、課本中學不到的東西,也了解很多和動的了做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。

  感謝學校給了我自己實習的機會,感謝公司里的實習指導教師給予我指導,感謝領導對我的關心。我相信,通過這次實習,一定會令我的人生走向新一頁。

  我們不可以改變環境,但可以改變我們自己,來適應環境。相信和自己一樣,剛畢業在不停迷茫,失落而又辛苦奮斗的同學們,都能夠找到自己的路,取得成功。

關于車間實習總結15

  實習目的

  將所學的理論知識與實踐結合起來,培養勇于探索的創新精神、提高動手能力,加強社會活動能力,嚴肅認真的學習態度,為以后專業實習和走上工作崗位打下堅實的基礎。

  單位簡介

  公司始終貫徹科技創新,誠信為本,顧客至尊,追求卓越的管理理念,建立起了完善、科學的管理體系。質量管理方面,公司嚴格貫徹執行iso9001:xx體系;生產管理方面,公司全面推行lean的管理思想并堅定不移的有效落實6s管理要求;信息管理方面,公司全面、有效運用金蝶公司的erp系統;基礎管理方面,公司貫徹日事日畢,日清日高的管理理念。

  公司擁有精鑄廠、機械廠兩個實體生產單位。精鑄廠建設有兩條設備先進的精鑄生產線,擁有完備檢測設備,具備年產1000噸精密鑄件的生產能力;機械廠擁有各種普通及高精、大型機加設備80余臺,具備來圖設計制造、來料機械加工、大件綜合生產的能力。

  精益求精,追求卓越是我們不變得追求;誠信經營,與客戶共贏是我們的經營理念;實業報國,造福地方是我們的理想;百年發展,立足世界是我們的目標。

  實習過程

  1)安全第一。對于任何機械廠,安全始終是重中之重,所以在實習老師的帶領下,首先對我們進行了一些安全教育和以及在實習過程中的安全事項和需注意的項目。比如在進加工車間時了,不允許穿涼鞋進廠;進廠必須穿長褲;禁止在廠里吸煙,進廠后衣服不準敞開,外套不準亂掛在身上,不得背背包進廠;人在廠里不要成堆,不要站在生產主干道上;在沒有實習老師的允許情況下,不準亂按按扭、開關;

  2)毛坯選擇。首先我們來到了零件的原始毛坯加工車間,在老師的指導作用下,我們了解到了下面知識,零件一般是由毛胚加工而成。而在現有的生產條件下,毛胚主要有鑄件,鍛件和沖壓件等幾個種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預先制作的鑄型腔中,待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機械中,鑄件的重量大都占總機重量的50%以上,它是零件毛胚的.最主要來源。鑄件的突出優點是它可以是各種形狀復雜的零件毛胚,特別是具有復雜內腔的零件毛胚,此外,鑄件成本低廉。據指導我們實習的師傅說,我們廠主要就是靠這種方式制作毛坯。但其缺點是在其生產過程中,工序多,鑄件質量難以控制,鑄件機械性能較差,而鍛件是利用沖擊力或壓力使用,加熱后的金屬胚料產生塑性變形,從而獲得的零件毛胚。鍛件的結構復雜程度往往不及鑄件。但是,鍛件具有良好的內部組織,從而具有良好的機械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機器零件和工具的毛胚,沖壓件是利用沖床和專用模具,使金屬板料產生塑性變形或分離,從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進行,沖壓件具有重量輕,剛性好,尺寸精度高等優點,在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用。

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