油田基層管理人員述職報告

時間:2022-08-19 12:25:47 述職報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

油田基層管理人員述職報告模板

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

油田基層管理人員述職報告模板

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去,回顧這一年的工作歷程,中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照明確的工作思路、目標(biāo)和任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難,較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù),F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報:

  一 、工作完成情況

  1、生產(chǎn)指標(biāo)

  原油任務(wù):截止目前原油配產(chǎn)9579.5t,實際完成9439.6t,完成計劃的98.5%。注水任務(wù):截止目前油田注水計劃7.93萬m3,實際完成7.70萬m3,完成計劃的97.1%。

  2、站內(nèi)流程改造

  完成站內(nèi)集油外輸流程改造,轉(zhuǎn)移兩臺離心泵至新建外輸泵房,更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線,更換鍋爐盤管6組,立柱8根。

  3、井場流程改造

  完成82井場改造,新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng),鋪設(shè)集油流程管線500余米,更換82井場來油管線300余米,更換田32-12套氣管線100余米。

  4、日常維護工作

  截至目前全年修泵50余次,掃線10余次,夯實墊平抽油機基礎(chǔ)7臺次,保障生產(chǎn)正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作,維修主干道以及單井道路10余公里,保溫管線300余米。

  5、資料管理工作

  監(jiān)督日常資料的填寫工作,杜絕粗心大意,及時更新設(shè)備管理臺賬,確保資料錄取的效率和準(zhǔn)確率。

  6、安全培訓(xùn)工作

  積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,加強員工應(yīng)急處置能力,立足站點,開展員工風(fēng)險辨識與隱患消減工作,多次組織各種應(yīng)急演練,及時解決設(shè)備故障和流程問題,確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

  二 、下步工作計劃

  1、加強學(xué)習(xí),提高能力,建設(shè)高素質(zhì)隊伍

  除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外,還需努力提高工作水平,

  利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內(nèi)員工加強專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流,提高員工綜合素質(zhì)。

  2、抓強嚴(yán)細(xì),安全第一

  健全完善站點各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,結(jié)合站點生產(chǎn)工作實際,重點加強對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

  認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

  3、加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),做好原油生產(chǎn)和油田注水工作

  嚴(yán)格落實日常生產(chǎn)管理規(guī)范,加強信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系,有計劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個及時”工作制度要求,抓好生產(chǎn)管線巡護工作,做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產(chǎn)工作中存在的細(xì)小問題;嚴(yán)抓注水,認(rèn)真落實各項資料的錄取,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時,做好高壓欠注井的監(jiān)測工作,。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)站點的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

  4、開展站內(nèi)文化建設(shè)

  豐富員工的業(yè)余生活,幫助解決力所能及的困難,調(diào)動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn),為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。

  三、小結(jié)

  在20XX年,在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下,我站各項工作有條不紊,圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù)。尤其是站內(nèi)外流程改造項目,大大的降低了中四增的結(jié)垢周期,降低了生產(chǎn)成本,減輕了勞動強度,提高了生產(chǎn)效率,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結(jié),難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評。

  匯報人:XXX

【油田基層管理人員述職報告】相關(guān)文章:

基層管理人員述職報告08-29

企業(yè)基層管理人員的述職報告07-20

基層管理人員述職報告范文07-26

企業(yè)基層管理人員述職報告通用06-12

銀行基層管理人員述職報告范文07-26

油田實習(xí)述職報告02-17

油田述職報告范文04-26

油田技術(shù)經(jīng)理述職報告12-07

2023油田述職報告范文04-06

企業(yè)基層管理人員述職報告(通用6篇)07-14

人人狠狠综合99综合久久,欧美日韩国产精品中文,极品精品国产超清自在线,人人澡欧美一区
中文字字幕在线中文乱码不 | 伊人网国产一本高清 | 亚洲中文字幕一区二区在线看 | 一区本道在线一区三区 | 五月婷婷丁香综合中文字幕 | 尤物在线一区二区三区 |