核算中心主任述職報(bào)告
核算中心主任述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我代表核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職如下：
一、黨建和思想政治工作情況以及本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)情況
核算中心中心現(xiàn)有員工335名，有56個(gè)科室，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有二級(jí)單位的財(cái)務(wù)核算，對(duì)公司的有償服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，可以說(shuō)核算中心所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都與錢(qián)有關(guān)，所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時(shí)，建立健全經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點(diǎn)，也是黨建工作的目標(biāo)。為此，核算中心在過(guò)去的一年里重點(diǎn)開(kāi)展了全面建立經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全防控體系，打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。積極推進(jìn)了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴(yán)格的考核辦法，核算中心結(jié)合自身實(shí)際組建了自己的檢查考核組嚴(yán)格考核，牢筑經(jīng)濟(jì)安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。在學(xué)習(xí)、理解公司核心文化理念的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“節(jié)約文化、成本文化、精準(zhǔn)文化、安全文化”的核算中心文化理念，在工作中不斷滲透，以文化理念提升管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政文化建設(shè)，為公司經(jīng)濟(jì)安全作出積極努力。通過(guò)接受警示教育、經(jīng)濟(jì)案例的宣傳、廉政專題的討論使財(cái)務(wù)人員明白廉潔自律是我們樹(shù)立自身形象、打造財(cái)務(wù)品牌的關(guān)鍵所在。
我于去年的十月由公司財(cái)務(wù)部調(diào)入核算中心主持工作，在三個(gè)多月的工作時(shí)間里，我在到基層單位調(diào)研的同時(shí)，參與并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神，公司重要會(huì)議材料，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，始終同公司保持一致。
二、年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況
核算中心全年費(fèi)用計(jì)劃4692.81萬(wàn)元，剔除增支因素后實(shí)際完成4443.71萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約249.10萬(wàn)元。
全年收費(fèi)計(jì)劃7200萬(wàn)元，實(shí)際收回8420.62萬(wàn)元，超額完成收費(fèi)任務(wù)1220.62萬(wàn)元，超計(jì)劃17%
全年清欠計(jì)劃830萬(wàn)元，實(shí)際完成1178萬(wàn)元，超額完成清欠任務(wù)348萬(wàn)元，超計(jì)劃42%
三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
核算中心的56個(gè)科室分布到全礦區(qū)各個(gè)二級(jí)單位，單位分散，因此創(chuàng)建“四好班子”更為重要，中心一是對(duì)各層次的工作人員實(shí)行輪崗，去年對(duì)195名員工進(jìn)行了輪崗，其中：中層管理人員54人，員工141人，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合；二是對(duì)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)職位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗；三是組織各種財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)這些措施及活動(dòng)，加強(qiáng)了各科室的“四好班子”建設(shè)，為各二級(jí)單位完成全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)創(chuàng)造了條件。
四、履行崗位職責(zé)情況
20xx年，中心領(lǐng)導(dǎo)班子及本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。主要取得以下成績(jī)：
“雙增雙節(jié)”累計(jì)節(jié)約179.05萬(wàn)元，超額完成節(jié)支任務(wù)。七項(xiàng)費(fèi)用年計(jì)劃568.09萬(wàn)元，剔除增支因素后實(shí)際支出488.18萬(wàn)元，節(jié)約79.91萬(wàn)元。
狠抓培訓(xùn)工作，提高了員工的綜合素質(zhì)。在“四二零雙百”工程培訓(xùn)目標(biāo)的'基礎(chǔ)上，本著“把專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的作法，先后聘請(qǐng)公司內(nèi)、外部專家對(duì)員工進(jìn)行了7期培訓(xùn)，共107人參加了培訓(xùn)，為打造復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
應(yīng)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)預(yù)算編制手段，建立起公司統(tǒng)一的信息化預(yù)算編制平臺(tái)、推動(dòng)成本管理更加精細(xì)化，還進(jìn)一步修改完善了“五型企業(yè)”績(jī)效考核方案，加大了獎(jiǎng)罰力度，績(jī)效管理成效明顯，并且使財(cái)務(wù)從事后反映逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮小⑹潞蟮娜^(guò)程監(jiān)控。
中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)在聯(lián)合辦公大廳設(shè)立了“支取住房公積金一站式服務(wù)點(diǎn)”，并多次與代管銀行協(xié)商，利用代管銀行外掛聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，縮短了職工的等待時(shí)間，減少轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。
本人于20xx年10月調(diào)整到核算中心，在此之前在財(cái)務(wù)部任職，一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按原則和制度辦事，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策和公司的各項(xiàng)管理制度。20xx年主要做了以下幾方面工作：
20xx年是公司四公司整合后以神東集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)的第一年，三省區(qū)分稅發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)多次征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)和反復(fù)討論，修訂了“以質(zhì)論價(jià)”分稅方案，現(xiàn)順利運(yùn)行；同時(shí)原銷(xiāo)售中心結(jié)算部的大塊結(jié)算業(yè)務(wù)切換到神東集團(tuán)公司，大部分利潤(rùn)體現(xiàn)在神東集體，而神東集團(tuán)是新成立的單位，需重新辦理享受西部大開(kāi)發(fā)所得稅的優(yōu)惠稅率15%的批文，否則按25%的稅率執(zhí)行，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部有關(guān)人員想方設(shè)法，排除重重困難，用了近2個(gè)月的時(shí)間與地方政府和稅務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，最終取得了內(nèi)蒙古經(jīng)信委和內(nèi)蒙古國(guó)稅局批文，神東公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展，并取得了每年20多億元的節(jié)稅效益，保證了神華利益最大化。
強(qiáng)化了資金全面預(yù)算管理，加強(qiáng)了資金日常管理的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮了資金集中管理的優(yōu)勢(shì)，從20xx年起至今，保持了無(wú)流動(dòng)資金借款的良好局面，節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用，以充裕的資金保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的順利進(jìn)行。
組織編制預(yù)算，自去年4月份至今年8月份財(cái)務(wù)部組織實(shí)施了全面預(yù)算項(xiàng)目，利用先進(jìn)的信息化手段使全面預(yù)算管理達(dá)到精細(xì)化，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)施，已經(jīng)初步達(dá)到預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、考核評(píng)價(jià)的目的。
20xx年，繼續(xù)積極與三省國(guó)土資源廳、局協(xié)調(diào)，使原本應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格1%收取的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、一直按公司內(nèi)部?jī)r(jià)或略高于內(nèi)部?jī)r(jià)征收。幾年來(lái)，為公司節(jié)約了巨額支出，今年又同鄂爾多斯煤炭局和地稅局協(xié)調(diào)，解決了原金烽公司神山露天礦煤管費(fèi)扣稅的問(wèn)題，避免了該礦重復(fù)納稅，使該礦繳稅納入了公司統(tǒng)一管理的軌道。近期協(xié)助公司財(cái)務(wù)部同地方部門(mén)溝通收稽費(fèi)和陜西水土流失補(bǔ)償費(fèi)繳納事宜，為公司節(jié)約了大量支出和爭(zhēng)取回水土流、水土流失補(bǔ)償部分返還。
在日常工作中，做到細(xì)審核、嚴(yán)把關(guān)、堅(jiān)持原則，統(tǒng)籌安排，對(duì)違反制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開(kāi)支能夠堅(jiān)決抵制，對(duì)手續(xù)不完善的支出事項(xiàng)及時(shí)要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后予以報(bào)銷(xiāo)。
重視日常成本管理和控制工作，不斷完善成本管理手段，加強(qiáng)成本分析。年內(nèi)組織了定期和專項(xiàng)成本分析活動(dòng)，為公司決策提供了有效依據(jù)。
組織了20xx年度中期財(cái)務(wù)結(jié)算工作，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、忘我工作，按時(shí)、準(zhǔn)確，完整地完成了決算報(bào)告的編制工作。
11月底核算中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整，在人員緊缺的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行了分工，克服困難，迎難而上，齊心協(xié)力圓滿完成了年終財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及本人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況
我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部新“三會(huì)一課”等形式組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)檢組和公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)文件，觀看廉政教育典型案例教育視頻。積極開(kāi)展了“講故事啟智慧”活動(dòng)。以廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向，開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育和警示教育，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí)。
我到核算中心主持工作后，對(duì)中心所有的重大事宜全部由中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，沒(méi)有接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、娛樂(lè)等活動(dòng)安排，沒(méi)有在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券，沒(méi)有脫離實(shí)際，弄虛作假，要求別人不做的，我自己首先不做，要求別人做到的，我自己首先一定做到。
六、本單位和本人執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定的情況
中心和我本人都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定，沒(méi)有擅自對(duì)外簽訂合同，沒(méi)有違反公司經(jīng)營(yíng)管理制度。
七、本單位和本人存在的突出問(wèn)題和改正措施
存在問(wèn)題
財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作仍需不斷提高。
從審計(jì)和稅務(wù)稽查的整改要求看，對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠，規(guī)范執(zhí)行方面需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
改正措施
一是進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，梳理核算流程，積極探索核算業(yè)務(wù)的“對(duì)標(biāo)”管理，主動(dòng)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，尋找差距，改進(jìn)工作。
二是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)人員輪崗制，將內(nèi)部各單位在經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)核算方面的成功做法，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三是有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
（二）本人存在的突出問(wèn)題和改正措施
一是對(duì)公司一些制度的學(xué)習(xí)和理解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二是業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，特別是對(duì)財(cái)經(jīng)管理及相關(guān)政策研究不夠。
三是有時(shí)工作細(xì)化程度不夠，想問(wèn)題不能做到時(shí)刻超前，事事超前。
針對(duì)以上查找出來(lái)的問(wèn)題和不足，提出以下三個(gè)方面的具體整改措施：
一是要從小事做起，從自身做起，時(shí)時(shí)處處用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對(duì)照檢查約束自己，自覺(jué)地接受來(lái)自員工和組織的各方面監(jiān)督
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問(wèn)題。
三是要進(jìn)一步加大核算指導(dǎo)和監(jiān)督工作，重點(diǎn)是做好為基層的服務(wù)工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
核算中心主任述職報(bào)告
本人任職總公司中心主任、黨支部書(shū)記，職責(zé)是：在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心的全面管理工作。
任職期間，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在中心全體同志的積極支持及有關(guān)單位和部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了自己主管的工作目標(biāo)。總結(jié)成績(jī)和不足、展望未來(lái)，現(xiàn)就任職期間本人的工作總結(jié)如下：
一、概述
任職期間，本人比較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的管理任務(wù)和總公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)任布置的臨時(shí)任務(wù)。參加的全供第六次質(zhì)量控制考核再次取得了全部?jī)?yōu)秀的好成績(jī)。今年，**中心成立了黨支部，加強(qiáng)了基層黨建工作，完善了水質(zhì)中心黨務(wù)工作的各項(xiàng)制度；中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行，班子管理與建設(shè)得到了充分的發(fā)揮；實(shí)行了首問(wèn)責(zé)任制，在加強(qiáng)水源檢測(cè)、處理用戶來(lái)電來(lái)訪反映水質(zhì)問(wèn)題方面盡職盡責(zé)，為維護(hù)自來(lái)水公司企業(yè)形象和信譽(yù)做出了貢獻(xiàn)。并在增加檢測(cè)項(xiàng)目、準(zhǔn)備國(guó)家計(jì)量認(rèn)證和培養(yǎng)技術(shù)骨干等方面，作了大量的工作。
二、政治思想表現(xiàn)
任職期間，自己能夠注重加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針和政策，在思想上和行動(dòng)上始終和黨中央保持一致，遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)鄧--建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和十六大會(huì)議精神，積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。事事、處處、時(shí)時(shí)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做群眾的表率。今年，**中心成立了黨支部，本人兼任支部書(shū)記，在加強(qiáng)黨的基本知識(shí)學(xué)習(xí)上，對(duì)自己提出了更高的要求。積極組織材料，為**中心全體人員上黨課，代表分公司參加了公司組織的《支部書(shū)記講黨課聽(tīng)黨課觀摩評(píng)比》活動(dòng)。
任職期間，不僅能夠自己注重政治思想學(xué)習(xí)和進(jìn)步，還能夠教育和帶動(dòng)水質(zhì)中心全體人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。水質(zhì)中心堅(jiān)持每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)中央、省、市、局及公司有關(guān)文件，學(xué)習(xí)公司三大標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。在管理過(guò)程中，自己能夠做到廉潔勤政，要求職工做到的自己首先做到了，并且做到了處處為集體利益著想。
三、加強(qiáng)**管理 完成**任務(wù)
1、截止2003年11月底，水質(zhì)中心共完成水質(zhì)檢驗(yàn)**樣次。
其中四大指標(biāo)檢驗(yàn)**樣次
全分析檢驗(yàn)**樣次
水源水檢驗(yàn)**樣次
完成全年計(jì)劃的**1%（全年計(jì)劃**樣次），較去年同期**樣次持平。加上12月份的檢驗(yàn)任務(wù)數(shù)（12月計(jì)劃：四大指標(biāo)**樣次，全分析**樣次，水源水**樣次），預(yù)計(jì)完成**樣次，能夠完成全年計(jì)劃。
2、執(zhí)行建設(shè)部**數(shù)據(jù)上報(bào)工作
按照建設(shè)部**數(shù)據(jù)上報(bào)工作的部署，**中心能夠按時(shí)將包括水源水、出廠水及管網(wǎng)水的**數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)建設(shè)部國(guó)家水質(zhì)中心，同時(shí)作為河南省**中心，按照省建設(shè)廳的部署，組織了全省數(shù)據(jù)上報(bào)工作，對(duì)全省地級(jí)市的**數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行了匯總和統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)國(guó)家水質(zhì)中心。并于今年開(kāi)展了全省供水企業(yè)水質(zhì)監(jiān)督檢驗(yàn)工作。
3、校驗(yàn)在線水質(zhì)分析儀器
自**中心對(duì)總公司的在線**儀表進(jìn)行全面的校驗(yàn)以后，總公司的在線**儀表的測(cè)定結(jié)果準(zhǔn)確度得到了提高和保證，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用和價(jià)值。今年五月和十一月，對(duì)總公司所有在線水質(zhì)儀表進(jìn)行了校驗(yàn)，提出了校驗(yàn)報(bào)告和維修意見(jiàn)，保證了在線**儀表的正常使用和總公司監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。
4、提供的水源污染情況報(bào)告被省政府政務(wù)信息采用
今年，**中心在加強(qiáng)水源**方面作了大量的工作，為保證監(jiān)測(cè)的及時(shí)性，經(jīng)常是深夜和節(jié)假日開(kāi)展檢驗(yàn)工作。2003年元月經(jīng)檢測(cè)，黃河水質(zhì)明顯惡化，元月10日向省市政府及有關(guān)部門(mén)報(bào)告“黃河水質(zhì)污染嚴(yán)重，城市供水告急”，省政府政務(wù)信息采納，主管副省長(zhǎng)批簽。元月13日省政府協(xié)調(diào)會(huì)，制止上游污染企業(yè)向黃河排放污水。使得此類問(wèn)題在春節(jié)前得到了解決，保證了供水水質(zhì)。
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